人力資本的文化作用

1、人力資本本經(jīng)營中中的文化化作用楊晶濤什么是“漢王科科技”？我們的歷歷程：技術(shù)研發(fā)發(fā)始于19844年公司始創(chuàng)創(chuàng)于19933年品牌誕生生于19955年目前是集集技術(shù)研研究、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)制造、市場銷銷售于一一體的集集團化高高科技企企業(yè)。關(guān)于漢王王科技我們的經(jīng)經(jīng)營理念念：專專注電電腦中國國特色關(guān)于漢王王科技聯(lián)機手寫寫漢字識識別軟件件系統(tǒng)與與硬件設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)專業(yè)光學(xué)學(xué)字符識識別（OCR）系統(tǒng)生物特征征識別系系統(tǒng)模式識別別領(lǐng)域我們的技技術(shù)體系系：語音識別別與合成成技術(shù)關(guān)于漢王王科技我們的產(chǎn)產(chǎn)品：-漢字識別別系列產(chǎn)產(chǎn)品-數(shù)碼終端端系列產(chǎn)產(chǎn)品-智能交通通應(yīng)用產(chǎn)產(chǎn)品-生物特征征識別產(chǎn)產(chǎn)品-關(guān)于漢王王科技

2、我們的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈：技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)核心技術(shù)術(shù)戰(zhàn)略管理理產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)制造市場營銷銷體系關(guān)于漢王王科技北京市軟軟件一等獎我們的榮榮譽：“八六三三”全國國漢字識別評比比第一名名國家科技技進步一等獎19888199111995520011首屆中國國PC應(yīng)用軟件件設(shè)計大獎獎賽一等獎關(guān)于漢王王科技我們的特特點：植根于民民族文化化土壤中中的高科科技企業(yè)業(yè)擁有多項項國際領(lǐng)領(lǐng)先的核核心技術(shù)術(shù)和自主主知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)市場導(dǎo)向向型的技技術(shù)公司司產(chǎn)供銷一一體化的的經(jīng)營模模式在IT產(chǎn)業(yè)中漢漢王技術(shù)術(shù)的非主主流性中小型高高科技企企業(yè)發(fā)展展的代表表意義漢王公司司的人力力資源管管理定位位：漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營“忠誠敬敬業(yè)、永

3、永爭第一一”是漢漢王文化化的精髓髓所在。以“漢王王文化”為核心心的人力力資源管管理體系系是公司司人力資資本經(jīng)營營的體制制保證。以文化管管理作為為人力資資本經(jīng)營營的核心心手段，并與公公司的產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)營營和資本本經(jīng)營相相配套，從而強強化公司司的核心心競爭力力，保證證公司整整體運營營目標的的實現(xiàn)。漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營漢王人力力資本經(jīng)經(jīng)營的系系統(tǒng)理念念：以人力資資本的動動態(tài)經(jīng)營營為管理理與操作作方向。通過以文文化為核核心的管管理手段段，激發(fā)發(fā)組織內(nèi)內(nèi)人力資資本的價價值生成成和價值值體現(xiàn)。在文化的的背景下下，營造造組織氛氛圍，達達成組織織目標。漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營漢王文化化在人力力資本經(jīng)經(jīng)

4、營中的的作用體體現(xiàn)：統(tǒng)一價值值觀，樹樹立成就就感團隊凝聚聚作用與與集體榮榮譽感榜樣作用用工作配合合效率的的提升推動品牌牌的樹立立增加員工工的歸屬屬感與忠忠誠度員工職業(yè)業(yè)生涯的的導(dǎo)向作作用文化在公公司戰(zhàn)略略中的體體現(xiàn)：漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營專注電腦腦中國特特色，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上全面面推推動信信息技術(shù)術(shù)在全民民族的多多元化應(yīng)應(yīng)用是我們的的民族責(zé)責(zé)任感、歷史使使命感與與終生的的事業(yè)追追求的具具體體現(xiàn)現(xiàn)。這是我們們作為技技術(shù)型公公司的文文化核心心。文化在公公司核心心層的體體現(xiàn)：漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營共同的使使命感與與責(zé)任感感對事業(yè)的的執(zhí)著追追求與奉奉獻精神神專注于公公司的核核心技術(shù)術(shù)及其多多

5、元化應(yīng)應(yīng)用的的決策方方向?qū)夹g(shù)與與產(chǎn)品研研發(fā)提供供無限的的空間漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營管理層的的文化引引導(dǎo)作用用：創(chuàng)造員工工的歸屬屬感與成成就感組建團隊隊和團隊隊運營廣納賢才才，圍繞繞組織目目標，兼兼容社會會文化漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營文化在公公司制度度中的體體現(xiàn)：完整的培培訓(xùn)體系系，為員員工提供供多元化化的提升升準備任人為賢賢，尊重重個人意意愿的內(nèi)內(nèi)部調(diào)配配機制獎懲分明明，激勵勵為主的的績效管管理尊重知識識、關(guān)注注能力、注重貢貢獻的薪薪酬體系系文化在員員工管理理中的體體現(xiàn)：漢王文化化與人力力資本經(jīng)經(jīng)營各職位工工作透明明，業(yè)績績公開關(guān)注員工工生活，建立多多途徑的的溝通方方式階段目標標明確，尊重個個人工作作方法的的目標管管理，為為員工提提供了良良好的工工作空間間。圍繞公司司目標，為員工工提供了了清晰的的職業(yè)發(fā)發(fā)展途徑徑全方位的的員工文文化企業(yè)格言言所向披靡靡的漢王王足球英英雄生動活潑潑的員工工培訓(xùn)全方位的的員工文文化員工的文文化內(nèi)刊刊漢王道企業(yè)文化化長廊員工互動動的內(nèi)部部網(wǎng)站關(guān)注單身身員工情情感的單身俱樂樂部文娛活動動作為民族族軟件企企業(yè)，服服務(wù)于社社會，推推動科技技的發(fā)展展與應(yīng)用用，使中中華民族族更好地地融入國國際社會會，是漢漢王管理理的文化化支點。我們面臨臨著社會會