版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、DRG和DIP和按項(xiàng)目付費(fèi)對醫(yī)院產(chǎn)生的影響醫(yī)保支付方式的改革是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一環(huán),是調(diào)節(jié)醫(yī)療服務(wù)行為、引導(dǎo)醫(yī)療資源配置的重要杠桿。為有力促進(jìn)和支持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,國家醫(yī)療保障局成立以來,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,提升醫(yī)保治理現(xiàn)代化水平,探索建立管用高效的醫(yī)保支付機(jī)制。目前,我國的基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式主要有如下幾種:按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)、按服務(wù)單元付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按單病種付費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費(fèi)、按病種分值(DIP)付費(fèi)等。其中,按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)是運(yùn)用最早、使用最廣泛的支付方式。去年,國家醫(yī)保局制定并印發(fā)了DRG/DIP支付方式改革三年行動計(jì)劃(以下簡稱三年行動計(jì)劃),明
2、確提出加快建立管用高效的醫(yī)保支付機(jī)制,在三年試點(diǎn)取得初步成效基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)DRG/DIP支付方式改革全覆蓋。與現(xiàn)有的按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)方式相比,在即將到來的DRG/DIP付費(fèi)時(shí)代,醫(yī)療機(jī)構(gòu)會有何變化?要如何應(yīng)對?DRG/DIP與按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)的本質(zhì)區(qū)別無論是按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)、DRG付費(fèi)還是DIP付費(fèi),其本質(zhì)上都是醫(yī)保局通過一種方法和手段將醫(yī)?;鹬Ц兜结t(yī)院。一直以來,我國傳統(tǒng)的醫(yī)保支付方式是按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi),較為符合過去我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實(shí)際情況,但是隨著人民群眾生活水平的不斷提高,看病就醫(yī)的剛性需求被逐漸釋放,它的缺陷也暴露地越來越明顯:容易滋生“大處方”“大檢查”等過度醫(yī)療行為,不僅造成醫(yī)療資源
3、的浪費(fèi),還讓參保人多花錢、醫(yī)保基金多支出。因此,國家醫(yī)保局主導(dǎo)開展的按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費(fèi)和按病種分值(DIP)付費(fèi)兩項(xiàng)醫(yī)保支付方式改革試點(diǎn),成為這場支付方式改革優(yōu)秀的“排頭兵”,DRG/DIP在提高醫(yī)保基金使用效率、提高醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療資源優(yōu)化配置等方面發(fā)揮了重要作用。DRG/DIP支付方式與按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)的核心不同之處是:按項(xiàng)目付費(fèi)是醫(yī)保部門根據(jù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的多少乘以單價(jià)后加總的額度,按照報(bào)銷比例給醫(yī)院補(bǔ)償醫(yī)療服務(wù)成本。醫(yī)院績效也是激勵“多收入、多做項(xiàng)目”導(dǎo)向,推動只有多提供醫(yī)療項(xiàng)目才能多收入的沖動,導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用增幅增長過快,醫(yī)保基金“穿底風(fēng)險(xiǎn)”大增。DRG/DIP支
4、付方式改變了按照項(xiàng)目付費(fèi)方式,通過區(qū)域預(yù)算與病種(組)相結(jié)合確定了支付標(biāo)準(zhǔn),如果醫(yī)院的實(shí)際費(fèi)用超出這個(gè)支付標(biāo)準(zhǔn),超過部分醫(yī)院就要自己消化,結(jié)余作為醫(yī)院的收益。病種平均住院醫(yī)療費(fèi)用的測算,是計(jì)算DRG/DIP權(quán)重的關(guān)鍵,因?yàn)槭瞧骄鶖?shù),各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就會有高于平均和低于平均水平,病種醫(yī)療費(fèi)用高于DRG/DIP結(jié)算水平的,醫(yī)院成本就大,低于DRG/DIP結(jié)算水平的,醫(yī)院就會有額外的收益,限制醫(yī)院增收沖動,主動降低醫(yī)療費(fèi)用,倒逼醫(yī)院績效激勵導(dǎo)向,從激勵“增收”向“增效”轉(zhuǎn)型,順應(yīng)DRG/DIP付費(fèi)政策變化。實(shí)施DRG/DIP的意義實(shí)施DRG/DIP可以有效避免按項(xiàng)目付費(fèi)的弊端,DRG/DIP以病種/病組
5、為計(jì)價(jià)單元和付費(fèi)基礎(chǔ),不再以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為單位分配基金,有利于醫(yī)保促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)注重精細(xì)化管理和依據(jù)臨床需要提供服務(wù)。患者醫(yī)療質(zhì)量安全得到更好的保證,費(fèi)用更加合理。DRG付費(fèi)是指按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi),將疾病按照嚴(yán)重程度、治療方法的復(fù)雜程度以及治療成本的不同劃分為不同的組,制定醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)。一般來說疾病越嚴(yán)重、治療方式越復(fù)雜,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)就越高。在制度上,DRG是根據(jù)臨床解剖部位和治療類別進(jìn)行“粗分組”,在一個(gè)組內(nèi)可能有不同的治療方式,便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較院內(nèi)同一個(gè)病例組合中不同治療方式的成本差異, 在保證質(zhì)量前提下,激勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取低資源消耗的治療方式;同時(shí)與臨床按科室管理、按疾病和治療分類的思路一致
6、,臨床易理解,有利于將精力集中到異常病組的管理中。在技術(shù)上,DRG分組更細(xì)致,對疾病的標(biāo)識更為精準(zhǔn),對醫(yī)療機(jī)構(gòu)編碼行為的調(diào)整更加明顯。DRG側(cè)重于使用病例組合的成本數(shù)據(jù)計(jì)算權(quán)重,在目前成本數(shù)據(jù)不完善的情況下,可采用多種方法對病例組合的權(quán)重進(jìn)行調(diào)整,能夠消除一部分不合理診療對病組費(fèi)用的影響,以保證病例組合的權(quán)重更趨合理,并且DRG可通過事先確定的細(xì)分組可引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在診療患者時(shí),規(guī)范相似診斷或操作病例的臨床路徑,提高組內(nèi)病例診療的同質(zhì)化程度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“同病同操作”的診療規(guī)范化目標(biāo)。DIP付費(fèi)是按病種分值付費(fèi),是利用大數(shù)據(jù)將疾病按照“疾病診斷+治療方式”組合作為付費(fèi)單位,結(jié)合醫(yī)?;鹂傤~確定每個(gè)病
7、種的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并按此標(biāo)準(zhǔn)向醫(yī)院付費(fèi)。實(shí)施DIP付費(fèi)的意義主要表現(xiàn)在三大方面:第一,醫(yī)?;鸶影踩行В珼IP建立了以病種為單元的計(jì)量、分析、比較機(jī)制,可形成基于大數(shù)據(jù)病種分值的異常費(fèi)用發(fā)現(xiàn)機(jī)制與過程控制機(jī)制,以及診療規(guī)范與臨床路徑比對機(jī)制等,創(chuàng)建“公平、公正、公開”的監(jiān)管與支付生態(tài);第二,患者健康得到保護(hù),DIP引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高精細(xì)化管理水平,完善內(nèi)部成本管控體系,尊重醫(yī)療服務(wù)復(fù)雜性、不確定性的內(nèi)在規(guī)律,對于購買價(jià)值醫(yī)療具有獨(dú)到的技術(shù)優(yōu)勢。同時(shí),當(dāng)區(qū)域內(nèi)醫(yī)??傤~限定,醫(yī)院為了獲得更多的醫(yī)保支付,不僅會更多地關(guān)注病種分值,愿意服務(wù)更多的患者,也愿意做更多的疑難雜癥、危急重癥以獲取更高的分值,推
8、諉重癥患者的現(xiàn)象會減少,受益的是患者;第三,遵循醫(yī)療服務(wù)規(guī)律,DIP是按照病情復(fù)雜難易程度確定費(fèi)用,根據(jù)疾病嚴(yán)重程度和醫(yī)療行為規(guī)范程度對醫(yī)療服務(wù)的影響因素進(jìn)行評估,不斷校正病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系,具有較強(qiáng)的包容性,不影響臨床學(xué)科發(fā)展,最終引導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量運(yùn)行。DRG/DIP對醫(yī)院運(yùn)營的影響臨床工作是醫(yī)院的根本,臨床工作的績效運(yùn)營狀況直接決定了醫(yī)院發(fā)展的興衰與否。在國家總額預(yù)付的大戰(zhàn)略背景下,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,利用DRG與DIP進(jìn)行精準(zhǔn)管控,達(dá)到規(guī)范臨床運(yùn)營及診療行為的目的,是國家醫(yī)療保障當(dāng)中“?;尽钡闹攸c(diǎn)。與此同時(shí),DRG與DIP在應(yīng)用端的功能差異,勢必對臨床的績效運(yùn)營帶來一些不同的影響,這些影響反映在對公立醫(yī)院內(nèi)部與外部兩個(gè)方面。醫(yī)院要如何應(yīng)對DRG/DIP付費(fèi)一是加強(qiáng)內(nèi)部績效考核,根據(jù)衛(wèi)生健康、中醫(yī)藥主管部門確定的績效考核指標(biāo),建立內(nèi)部綜合績效考核指標(biāo)體系,從醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防以及學(xué)科建設(shè)等方面全方位開展績效評價(jià)工作,全面考核運(yùn)營管理實(shí)施效果;通過強(qiáng)化信息技術(shù)保證考核質(zhì)量,并將考核結(jié)果與改善內(nèi)部管理有機(jī)結(jié)合。二是促進(jìn)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與運(yùn)營系統(tǒng)融合,依托信息平臺,加強(qiáng)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化數(shù)據(jù)的協(xié)同共享,實(shí)現(xiàn)臨床與管理系統(tǒng)間的互聯(lián)互通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 61076-2-101:2024 EN-FR Connectors for electrical and electronic equipment - Product requirements - Part 2-101: Circular connectors - Detail specification for M12 connect
- 跨部門協(xié)作的推進(jìn)計(jì)劃
- 塑料制品行業(yè)原料安全檢測方案
- 提升決策效率的措施計(jì)劃
- 影視公司前臺工作感想
- 律師辦公室實(shí)習(xí)報(bào)告
- 營養(yǎng)科護(hù)士工作總結(jié)
- 快遞行業(yè)客服工作總結(jié)快捷服務(wù)傳遞溫暖
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景開發(fā)分包合作協(xié)議
- 呼叫中心行業(yè)美工工作總結(jié)
- 頑固性心力衰竭治療課件
- 《大學(xué)英語跨文化交際》課程教案
- 新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
- 個(gè)人車輛抵押借款合同
- 營養(yǎng)教育與社區(qū)營養(yǎng)管理基礎(chǔ)考試復(fù)習(xí)題庫及答案
- 2023年化工企業(yè)隱患排查與治理培訓(xùn)
- 國語經(jīng)典歌曲歌詞接龍考試題庫(180題)
- 西安東原地產(chǎn)品牌年度推廣方案
- 2022年7月云南省普通高中學(xué)業(yè)水平考試物理含答案
- 走進(jìn)范仲淹課件
- 2023-2024學(xué)年江蘇省吳江市小學(xué)語文五年級上冊期末高分測試題
評論
0/150
提交評論