服裝銷售店長工作總結

1、第 第 頁服裝銷售店長工作總結服裝銷售店長工作總結1 能作為*服裝店的店長在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為*大家庭*服裝店店長，由于精通業(yè)務，嫻熟銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為*望奎綏化三店的銷售。一年來，本著*公司的經營理念，能仔細的履行好自己的崗位職責，為*在*的銷售奠定了良好的基礎。 作為店長我深深的感受到： 1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業(yè)務、責任心強。 2、管理品牌店需要有一套科學的管理制度。 3、店長及店員需要有高漲的工作熱忱，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。 4、在經營上要本著“進展新顧客、穩(wěn)住

2、老顧客、擴大品牌店在*的影響力”的理念，讓*的服裝在*人心中生根發(fā)芽。 我深深的感受到品牌服飾特別適應現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質量的服務、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養(yǎng)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是 此處隱蔽10190個字到居安逸，四個月的時間，從做保潔到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂。對于沒有專業(yè)技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我要邊學邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司、回報雇主。所以，只有舍命工作才是我最好的選擇。 在這樣一個大家庭里，以前沒有管理閱歷，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工

3、一起學習，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。 環(huán)節(jié)決斷事業(yè)的勝利，所以我們要著重環(huán)節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好服務2。怎樣去做好服務，是我們工作的重點，在服務的過程中，會涌現(xiàn)各式各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕涌現(xiàn)問題，涌現(xiàn)了問題要學會怎樣去解決問題。 作為一名店長助理，我首先要明確自己的職責，詳細歸納為以下幾點： 1、協(xié)作店長的工作，工作時實時與店長協(xié)調溝通，做好統(tǒng)計工作 2、仔細貫徹公司的經營方針，同時將店里的的經營策略正確并實時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用 3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用20*年店長。加強本店的凝集力，使之成為一個團結的集體 。 4、通過各種渠道了解同業(yè)信息 ，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不須要