2016年度工作總結(jié)報告

1、 PAGE PAGE 42016 年度工作總結(jié)報告一、人事管理12、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘根據(jù)公司需求招聘（聯(lián)系北京智聯(lián)和前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘為恒大（北京）基金公司招聘）。種辦法攬用工人才。4、嚴肅勞動紀律加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請(休)假制度、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處罰，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激

2、勵了在崗員工的積極性，進而改善了公司的工作作風。5、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率二、行政管理123、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、衛(wèi)生及下班關(guān)電閘等安全檢查。7、公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。9、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成

3、。三、資料收集和整理了物流市場分析報告）、關(guān)于PPP字字）、出租車司機的儲備與調(diào)研）、國內(nèi)保理業(yè)務(wù)調(diào)查字）12服務(wù)指南和業(yè)務(wù)規(guī)則等方面。四、2017 年工作計劃20162017作外，20171、將人事資料與勞動合同整理完善；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;3工的離職率；4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事情。爭取更好的勝任目前崗位。不僅是行政人事崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。同時，對于一年來公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心和支持表示感謝，相信有我們的共同配合，公司的人事制度越來越完善，大家的發(fā)展渠道也越來越開闊