農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議_第1頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議_第2頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議_第3頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議_第4頁
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議縱觀今年全國各地的白菜爛市、果農(nóng)滯銷、我縣蓮藕傷農(nóng)等事件,特提出以下意見和建議。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,全面建設小康社會,就必須促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做好做強。近年來,我縣穩(wěn)定糧食播種面積164 萬畝,產(chǎn)量達到了57.9 萬噸,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 66 億元。同時加大了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,優(yōu)質(zhì)苧麻、香椿、糯稻、果蔬等產(chǎn)業(yè)基地達75 萬畝,現(xiàn)代畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)249 個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)話水平得到提高,流轉(zhuǎn)土地14.23 萬畝, 農(nóng)民專業(yè)合作社 124 個,建設省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1 個。農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建取得突破,創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品11 個、綠色食品15 個。 “大竹苧麻”、 “大竹香椿” 、

2、 “東柳醪糟”獲國家地理標志產(chǎn)品保護。 大力發(fā)展了牛、羊、魚、香蔥、蓮藕等產(chǎn)業(yè),積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得了一定的成績,多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,實現(xiàn)了農(nóng)民收入較快增長。但是,受諸多因素影響,整體發(fā)展水平較低,還處于起步階段。六個問題:1 、產(chǎn)業(yè)基地建設發(fā)展不平衡。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模,形成基地。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間產(chǎn)業(yè)化基地建設還不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚沒有形成自己各具特色的產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。2、規(guī)模龍頭企業(yè)相對較少?,F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從規(guī)模上說還較小、裝備還比較差,沒有跨地區(qū)、

3、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè),這在客觀上影響和制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。3、產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于我縣財力薄弱,對產(chǎn)業(yè)化的投入不足。 民間資金投入有限,還沒有形成一套聚集收攏社會閑散資金的機制。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入大,見效慢,受自然災害影響比較大,有效抵押物不足,農(nóng)民貸款難,龍頭企業(yè)融資難。4、農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強。我縣農(nóng)業(yè)有名氣而無名牌,農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上知名度較低,品牌效應差,競爭力弱,靠出售原始產(chǎn)品維持生產(chǎn)經(jīng)營,使產(chǎn)業(yè)效益大打折扣,影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張和層次提升。5、社會化服務體系不健全。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)缺乏合同履約機制,企業(yè)與農(nóng)戶還未形成風險共擔、利益共享的聯(lián)結機制。部分企業(yè)隨意壓低農(nóng)產(chǎn)品收購價格,有的企業(yè)

4、雖然與農(nóng)戶簽訂了收購訂單, 但當市場出現(xiàn)價格下跌時,這些企業(yè)大都考慮自身利益,給農(nóng)民造成嚴重損失,挫傷了種養(yǎng)農(nóng)戶的積極性,影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然有風險。賣難問題時時困擾菜農(nóng)、果農(nóng),投入與收益相差太大,損失嚴重。今年的白菜爛市、柚子果農(nóng)難賣、蓮藕的滯銷。這些都極大地影響了菜農(nóng)、果農(nóng)的發(fā)展信心。為了響應第十七屆人大一次會議提出的未來五年建成“西部特色農(nóng)業(yè)示范縣”的目標,突出抓好香椿、糯稻、竹林、畜禽等特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展,建設“中國紅香椿基因庫”, 打造“中國香椿之源,振興苧麻產(chǎn)業(yè),打造“世界麻都”。 特提出六點建議:1、切實注重輿論宣傳力度。我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種類豐富,在豐收時節(jié),出現(xiàn)賣難

5、現(xiàn)象,究其原因,我縣產(chǎn)業(yè)只注重基地建設,未大力推薦宣傳我縣農(nóng)產(chǎn)品。為把我縣產(chǎn)業(yè)做大做強,加大宣傳力度必不可少,要有大手筆的手段,充分利用電視、廣告牌、報刊、雜志等媒介,把市場前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品向省內(nèi)外推薦宣傳,充分吸引客商眼球,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外的占有率。2、捆綁政策傾斜扶持力度。實行土地指標傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)項目所需用地,優(yōu)先安排、優(yōu)先審批。實行電力優(yōu)先使用,對其生產(chǎn)用電優(yōu)先安排,嚴格按國家規(guī)定的電價計收電費,不準額外收費。加大投入力度,縣財政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息政策要繼續(xù)實施,并且今后每年都要有較大幅度增加。對新發(fā)展300 畝以上的產(chǎn)業(yè),縣財政要給予資金扶持

6、, 并要積極引導社會資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加強銀行信貸服務, 各金融機構要將龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對象,增加貸款投放。推動形成“銀行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)合作經(jīng)濟組織農(nóng)戶”的發(fā)展模式。3 規(guī)模發(fā)展龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。通過招商引資途徑,著力引進有實力的龍頭企業(yè),引導農(nóng)民有組織地走向市場,有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。重點扶持市場潛力大、科技含量高、農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。經(jīng)營機制活、帶動能力強的龍頭企業(yè)。引導企業(yè)強強聯(lián)合,做強一批龍頭企業(yè)。用市場的方式,積極引導和促成全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合,實行品牌、技術、產(chǎn)品資源共享,搞好分工合作,努力整合建設跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè),提高市

7、場競爭力和輻射帶動力。要組織開展形式多樣的科企合作,引導龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面,與科研院所、大專院校密切合作,開展聯(lián)合研究、技術攻關和產(chǎn)品開發(fā)。同時,要切實利用好國家各項惠農(nóng)政策, 瞄準國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化優(yōu)強企業(yè)和知名品牌,千方百計引進一批國家級龍頭企業(yè)來我縣落戶,形成新一輪農(nóng)業(yè)招商引資高潮。要堅持“發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,相對集中,高產(chǎn)高效”的原則,以提高質(zhì)量, 優(yōu)化結構為重點,把香椿等蔬菜作為全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè),主導產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定,不要輕易變動,使主導產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)?;^(qū)域化發(fā)展格局。按照一大產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一筆資金、 一項政策、一班人馬、一名聯(lián)系

8、領導、一套考核制度的“七個一”標準,制定主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確扶持措施,集中資金予以重點扶持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下基礎,切實做到“人無我有 ,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。 著力整合同類產(chǎn)品品牌,形成合力,集中扶持打造出一個品牌,形成全縣統(tǒng)一的品牌,逐步消除同類產(chǎn)品多個品牌的格局,努力把特色產(chǎn)品品牌做大做強。4、運用科學利益連接機制。探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間“利益 共享、風險共擔”的運作模式,使利益連接機制逐步由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。通過簽訂合約,合理確定農(nóng)產(chǎn)品收購價格,實行最低保護價。在再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上建立統(tǒng)一的管理組織,調(diào)整各利益主體間的分配關系。積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶以資金、技術、土地、勞力入股,建

9、立股份合作制企業(yè),使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶共享平均利潤或超額利潤。建立風險保障制度,從再生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)經(jīng)營額中, 提取一定比例作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風險基金,以調(diào)節(jié)市場供求變化和自然災害給各方所帶來的損失。5、搞好規(guī)劃,做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村旅游這篇文章。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一個系統(tǒng)性工程,只有科學的規(guī)劃,合理的布局,持之以恒地長期實施,才能有效地實現(xiàn)縣委、縣政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標。按照各自地理條件、氣候、光照等資源,考慮將產(chǎn)業(yè)培植與鄉(xiāng)村旅游結合起來,因地制宜地開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色景點片區(qū)建設。以產(chǎn)業(yè)培育,提升旅游檔次為重點。在景區(qū)規(guī)劃內(nèi),積極動員群眾,改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式,栽植特色經(jīng)濟作物,一方面增加農(nóng)民收入,另一方面打造景區(qū)靚麗風景線。6、健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風險保障機制。建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風險準備金,制定具體的風險金管理和使用辦法,重點就放在對公司、農(nóng)戶的風險補償方面。完善企業(yè)與農(nóng)民的風險保證行為,規(guī)范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論