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1、工程機械產(chǎn)業(yè)分析工程機械產(chǎn)業(yè)分析工程機械行業(yè)勝在品牌翻閱2021年一季報,雖然與往年縱向比照,工程機械龍頭企業(yè)們交出的答卷難以令人滿意,不過與國內(nèi)中小企業(yè)橫向比照后,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),它們的相對優(yōu)勢卻變得更加明顯與排名其后公司的差距在進一步拉大。這說明工程機械行業(yè)的市場集中度在進一步提高,相比中小型企業(yè),龍頭企業(yè)的市場競爭力在不斷增強,中國工程機械行業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)國爭雄時代。春秋爭霸到戰(zhàn)國稱雄熟悉中國古代史的人都會知道春秋戰(zhàn)國的那一段歷史,春秋初年,華夏大地一百多個實力相差無幾的小國并立爭斗,彼此間爭戰(zhàn)不休,因為實力普遍較弱,強弱差距不明顯,所以混亂的局面長時間持續(xù)。后來,某些國家勵精圖治、強國興軍,

2、在不斷的并吞蠶食中,實力一步步增長壯大,逐漸凌駕于其它小國之上。再后來,隨著歸附、吞并持續(xù)進行,幾個實力強勁的大國開始割據(jù)稱雄,并開始主導整個歷史的開展方向,歷史由此進入嶄新篇章,是為戰(zhàn)國。商場如戰(zhàn)場,從手段運用到格局變化,商戰(zhàn)與實戰(zhàn)有時候驚人的相似?;貞浿袊こ虣C械行業(yè)的開展歷程,在行業(yè)開展初期,無數(shù)的中國工程機械企業(yè)在混沌中起步,在借鑒學習國際巨頭的過程中邁出了試探性的第一步。而后,在漫長的開展過程中,一局部企業(yè)抓住機遇,迅速建立起自身優(yōu)勢并不斷成長壯大,但更多的企業(yè)在迷茫中陷入徘徊,或裹足不前或黯然出局。十幾年后的今天,再看工程機械行業(yè),雖然企業(yè)仍有成千上萬,但實力已有明顯差距,就像進入

3、戰(zhàn)國時期的齊楚秦燕趙魏韓之于春秋時的小國,三一、中聯(lián)、徐工等幾家實力企業(yè)已經(jīng)明顯領先于行業(yè)其它企業(yè)。而且就像戰(zhàn)場上割據(jù)一方的戰(zhàn)國七雄,雖然國力已經(jīng)很強盛,但只要有擴張的時機他們絕不會放過,商場上三一、中聯(lián)、徐工們雖然實力已遙遙領先,但同樣不會停止前進的腳步。不過商場卻又不盡如戰(zhàn)場,戰(zhàn)國時的華夏大地,除了彼此爭霸的七雄,已經(jīng)難見其它小國的蹤影,而中國廣闊工程機械行業(yè)的廣闊市場空間里,除了三一們縱橫馳騁外,還有無數(shù)的中小企業(yè)同樣在頑強保衛(wèi)著屬于他們的生存空間,演繹著屬于他們的精彩。這里,今天且說巨頭們的故事。戰(zhàn)國爭雄靠品牌制勝在連續(xù)多年的高速增長之后,中國工程機械市場超越北美、日本、西歐成為全球最

4、大的工程機械市場,國內(nèi)外工程機械企業(yè)紛紛涌入市場,爭搶這誘人的大蛋糕。然而行業(yè)持續(xù)多年的迅猛增長勢頭卻在2021年迎來轉(zhuǎn)折,高增長后迅速陷入低迷并延續(xù)至今,而不斷回落的市場需求與日益高企的企業(yè)開展目標,兩相碰撞下導致的結(jié)果就是行業(yè)競爭空前加劇。話說在工程機械行業(yè)開展初期,市場幾何級膨脹,企業(yè)可謂一招鮮吃遍天,在某一領域擁有優(yōu)勢即可暢行無阻,傲視同行實現(xiàn)飛速開展。隨著時間的推移,跑馬圈地過后,市場逐漸被瓜分完畢,企業(yè)間開始爭市場,彼此進入短兵相接,企業(yè)想要從別人手中搶地盤,想進一步擴大市場份額,難度大大增加。此時,誰能在爭斗中勝出,考驗的就是企業(yè)的綜合素質(zhì)了!可以說,中國工程機械行業(yè)已經(jīng)進入品牌

5、競爭階段。所謂品牌,是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn),其增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。品牌競爭考驗的是企業(yè)的綜合實力,而最直接的表達就是建立在企業(yè)科研能力、產(chǎn)品品質(zhì)、效勞等根底上的企業(yè)口碑。眼下國內(nèi)的工程機械行業(yè),一線企業(yè)無不擁有強大的科研實力,產(chǎn)品層面也各有特色,難以凸顯優(yōu)勢,這種情況下,效勞就成了企業(yè)建立品牌優(yōu)勢的重要突破口。說起效勞,其實她本是工程機械這個專業(yè)性要求比擬高的行業(yè)與生俱來的根本屬性,貫穿于用戶購置產(chǎn)品及之后使用的整個過程,從對復雜操控技藝的學習、掌握,到產(chǎn)品的日常維護,再到施工過程中突發(fā)問題的解決,這些都需要企業(yè)提供專業(yè)效勞予以指導,不過在

6、中國工程機械行業(yè)開展前期,效勞被急于搶占市場的大多數(shù)企業(yè)選擇性忽略了。如今,行業(yè)競爭日趨白熱化,效勞的重要性開始凸顯出來,如何以效勞留住客戶、促進后續(xù)購置以增加更多的市場份額成為各企業(yè)努力的重要方向。盤點發(fā)現(xiàn),去年以來,國內(nèi)各工程機械企業(yè)紛紛通過感恩、送關愛、增值、萬里行等各種方式大打效勞牌,而龍年伊始,各種各樣的效勞大戲亦第一時間拉開帷幕2月10日,三一起重機效勞萬里行出征儀式盛大起航;2月22日,中聯(lián)重科工程起重機公司總經(jīng)理熊焰明主持召開 打造第一效勞品牌戰(zhàn)略分解會議,分公司百余名中層管理成員參加了會議;3月15日,山推萬里效勞走基層營銷主題活動即品牌效勞交流會啟動儀式在上海成功舉行;2月1日至3月31日,山重建機對華北、東北、西北區(qū)域在2021

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