節(jié)能目標(biāo)管理考核辦法

1、蒲縣新樂煤礦節(jié)能目標(biāo)管理考核辦法為了加強(qiáng)蒲縣新樂礦節(jié)能管理工作，提高能源利用率，根據(jù)集團(tuán)公司二 00 九年節(jié)約能源管理考核辦法( 霍煤電機(jī)字 200951 號(hào))文件要求，結(jié)合蒲縣新樂礦實(shí)際情況特制定本辦法，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在機(jī)電科， 辦公室節(jié)能工程師一名、 統(tǒng)計(jì)員二名。辦公室主任：節(jié)能工程師：節(jié)能統(tǒng)計(jì)員：2009 年主要用能單位節(jié)能指標(biāo)分解能耗指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目隊(duì)組名稱指標(biāo)值單位1電力綜采隊(duì)300萬(wàn)度礦2電力輔助生產(chǎn)區(qū)160萬(wàn)度井3電力掘一80萬(wàn)度4電力掘二80萬(wàn)度部5電力掘三隊(duì)80萬(wàn)度分6電力掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)40萬(wàn)度7電力開一隊(duì)80萬(wàn)度8電力開二

2、隊(duì)160萬(wàn)度9電力開三隊(duì)160萬(wàn)度10電力開拓準(zhǔn)備隊(duì)40萬(wàn)度11電力維運(yùn)工區(qū)2800萬(wàn)度12電力運(yùn)輸區(qū)80萬(wàn)度13電力瓦斯抽放隊(duì)300萬(wàn)度13電力維護(hù)隊(duì)30萬(wàn)度14柴油、汽油礦辦370噸標(biāo)煤15水后勤管理科130立方米 /萬(wàn)元16原煤調(diào)度室1800噸標(biāo)煤洗17電力洗煤機(jī)電科1667.68萬(wàn)度煤廠18煤油、柴油洗煤調(diào)度室750噸標(biāo)煤三、考核獎(jiǎng)罰節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能辦公室按照節(jié)能考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定期組織對(duì)礦屬各單位的考核：1、考核內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)：各基層單位的電耗、煤耗、油耗、水耗。資源綜合利用率： 廢棄物利用率、礦井水復(fù)用率、水循環(huán)利用率。專業(yè)性檢查：每月對(duì)基層單位進(jìn)行一次檢查，主要是；能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、能源計(jì)量器具配備和管理、主要耗能設(shè)備能效等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，積極指導(dǎo)處理，限期解決。2、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金， 每年 5 萬(wàn)元，按照節(jié)能考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分制考核獎(jiǎng)勵(lì)。每半年由節(jié)能辦公室綜合考核， 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)考核前三名的單位分別獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元、2000 元、1000 元，對(duì)排在后兩名的單位分別處罰1000 元、 500 元。獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)每季度節(jié)能檢查情況，考核