【姚則兵-大智若愚的決策者】大智若愚_第1頁
【姚則兵-大智若愚的決策者】大智若愚_第2頁
【姚則兵-大智若愚的決策者】大智若愚_第3頁
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第3頁 共3第3頁 共3頁【姚則兵:大智若愚的決策者】大智若愚CEO”在精研中國傳統(tǒng)道家思想基礎(chǔ)上對于道德修養(yǎng)的崇尚和人格境界的追求，更重要的是，無論是萬基還是富 業(yè)經(jīng)理人卻依然在業(yè)界保持了良好的口碑。一向務(wù)實、低調(diào)的姚則兵，在金士力佳友的近一段時間內(nèi)，市場上的銷售業(yè)績可是其能力的最好證明。中國直銷濟(jì)學(xué)院客座教授、中國管理科學(xué)學(xué)會新營銷經(jīng)理人聯(lián)盟秘書 豐富的直銷企業(yè)經(jīng)營管理、營銷培訓(xùn)和連鎖經(jīng)營的管理經(jīng)驗， 具有制定企業(yè)總體戰(zhàn)略的經(jīng)驗。此外，在行業(yè)市場一線做過許多年，實戰(zhàn)經(jīng)驗和團(tuán)隊資源豐富，先后服務(wù)過多家直銷企業(yè)?，F(xiàn)任金士力佳友公司總經(jīng)理。初入直銷，帶團(tuán)隊起家的姚則兵并沒有操盤經(jīng)驗。離開北京康達(dá)家公司到清華紫光古漢公司后，他成功利用自己學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃時積累的理論知識，融合做直銷的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造出專賣店結(jié)合體驗式營銷的模式，在直銷團(tuán)隊中復(fù)制，從而取得了企業(yè)在發(fā)展階段的成功。199920012004200520052006俗的業(yè)績。2006的山東永春堂，盡管姚則兵面對的企業(yè)紛紛陷入危機(jī)，但這位CEO200811CEO局面。有規(guī)劃、有領(lǐng)導(dǎo)才能，這是一名優(yōu)秀企業(yè)高管必須具備的基本特質(zhì)，也是衡量其職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一個主要

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