2019年江蘇省建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題9596

1、2019 年江蘇省建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題多選題1、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有() 。A主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B審核分包單位的資質(zhì)C審查施工單位報(bào)送的工程材料質(zhì)量證明資料D審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果多選題2、下列屬于按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項(xiàng)目管理的類型有（）。A投資方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包單選題3、以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為又對(duì)象編制的

2、，用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件為() 。A單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃B群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃C單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱單選題4、在進(jìn)行建設(shè)工程的施工時(shí)，應(yīng)由() 向施工單位提供地基勘察資料。A設(shè)計(jì)單位B勘察單位C工程管理單位D建設(shè)單位多選題5、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題6、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似，主要的區(qū)別是 () 。A獲得酬金方式不同B承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C簽訂合同類型不同D需要的資質(zhì)不

3、同多選題7、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題8、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題9、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題10、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)， 發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向 () 報(bào)告。A項(xiàng)目業(yè)主代表B項(xiàng)目業(yè)主C施工方項(xiàng)目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)答題1

4、1、2案例題假如你是某物業(yè)管理企業(yè)的一名物業(yè)管理師，你所在物業(yè)服務(wù)管理小區(qū)房屋已經(jīng)有 15 年了，在對(duì)房屋查勘后，準(zhǔn)備對(duì)管理的房屋制訂實(shí)施房屋及附屬設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。你將怎樣制訂房屋附屬設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃多選題12、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)多選題13、施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括的工作有() 。A編制人員需求分配計(jì)劃B編制施工隊(duì)的工作分配計(jì)劃C編制物資分配計(jì)劃D編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃E編制資金需求分配計(jì)劃簡(jiǎn)答題14、我國(guó)某工程聯(lián)合體 ( 某央企和某省工程

5、公司 ) 承建非洲某公路項(xiàng)目， 由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，造成工程嚴(yán)重拖期，虧損嚴(yán)重。該聯(lián)合體在事后進(jìn)行總結(jié)時(shí)，提出如下幾條看法：該國(guó)政府對(duì)環(huán)保有特殊規(guī)定，施工之前必須事先進(jìn)行相關(guān)環(huán)保評(píng)估并最終獲得批準(zhǔn)方可使用。 但我方施工人員對(duì)此準(zhǔn)備不足， 在沒有得到批準(zhǔn)的情況下就開始施工，對(duì)該國(guó)某些自然環(huán)境造成了損失，導(dǎo)致巨額罰款；該國(guó)工會(huì)組織活躍，導(dǎo)致我方在使用當(dāng)?shù)毓と藭r(shí)，低估了復(fù)雜性和難度，經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)毓と送９な录瑖?yán)重影響了工期；該項(xiàng)目由某央企工程公司和省工程公司雙方五五出資參與合作，項(xiàng)目組由兩公司人員共同組成。 但雙方在合作的過程中， 出現(xiàn)了扯皮現(xiàn)象， 當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)又過于強(qiáng)調(diào)客觀理由，現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)不能

6、滿足項(xiàng)目的需要。 要求 根據(jù)上述材料， 說明該項(xiàng)目遇到的三種風(fēng)險(xiǎn)類型。 并分別提出一個(gè)合適的應(yīng)對(duì)措施。簡(jiǎn)答題15、【案例 2】業(yè)主將某建設(shè)工程項(xiàng)目委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。在委托監(jiān)理合同中， 對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位的權(quán)利、 義務(wù)和違約責(zé)任所作的部分規(guī)定如下：1. 在施工期間，任何工程設(shè)計(jì)變更均須經(jīng)過監(jiān)理方審查、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令方為有效， 實(shí)施變更。 2. 監(jiān)理方應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。 3. 監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正。 4. 監(jiān)理方僅對(duì)本工程的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，業(yè)主則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。 5

7、. 監(jiān)理方在監(jiān)理工作中僅維護(hù)業(yè)主的利益。監(jiān)理方有審核批準(zhǔn)索賠權(quán)。 7. 監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán) ; 業(yè)主方有獨(dú)立于監(jiān)理方之外的自主支付權(quán)。 8. 在合同責(zé)任期內(nèi)， 監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)， 或業(yè)主違背合同約定的義務(wù)， 雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失。 9. 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在42 日前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。 10. 當(dāng)業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理方無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時(shí)， 可向監(jiān)理方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后 21 日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后 35 日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)

8、理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承擔(dān)違約責(zé)任。 11. 在施工期間，因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給業(yè)主相當(dāng)于質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失 20%的罰款。 12. 監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)力?！締栴}】多選題16、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有() 。A有關(guān)法律法規(guī)B承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C委托方的要求D項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E其他項(xiàng)目的做法多選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成， 通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（）等各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A計(jì)劃目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E考核目標(biāo)多選題18、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱

9、，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題19、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的() 、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。A安全管理目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)C投資目標(biāo)D技術(shù)目標(biāo)單選題20、對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內(nèi)容不包括() 。A制定 ( 或參與制定 ) 材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及相應(yīng)的資金需求計(jì)劃B通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，脅助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位C起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同D審查施工組織設(shè)計(jì)-1- 答案： B,D暫無解

10、析2- 答案： A, B, C, D暫無解析3- 答案： B 解析 這道題的考點(diǎn)是群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。4- 答案： D建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 第九條規(guī)定：建設(shè)單位必須向有關(guān)勘察、 設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。 本題中地基勘察資料應(yīng)是勘察單位提供給建設(shè)單位，然后再由建設(shè)單位提供給施工單位。5- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅

11、僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。6- 答案： B 考核要點(diǎn) 本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對(duì)象。7- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。8- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管

12、理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。9- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。10- 答案： D,E 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法： 1Z201103 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法一旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告， 由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫

13、停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 拓展 詳見 2004 年單項(xiàng)選擇第 12 題拓展。11- 答案：必須將維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃按內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到基層，并讓從事維修養(yǎng)護(hù)具體工作的有關(guān)人員了解，使計(jì)劃成為全體人員的奮斗目標(biāo)。暫無解析12- 答案： A,B,C,E暫無解析13- 答案： A,C,D,E暫無解析14- 答案：根據(jù)材料可以看出，該項(xiàng)目遇到的三種風(fēng)險(xiǎn)分別為：暫無解析15- 答案： 1. 第 1 條不妥，應(yīng)為：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理方審查后，報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn)、同意后，再由監(jiān)理方發(fā)布變更指令，實(shí)施變更。2. 第 2 條正確。 3. 第 3 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工

14、程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的質(zhì)量要求時(shí)， 應(yīng)當(dāng)報(bào)告業(yè)主， 由業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位改正。 4. 第 4 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。 5. 第 5 條不妥，應(yīng)為：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。 6. 第 6 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)應(yīng)通過業(yè)主。 7. 第 7 條不妥，應(yīng)為 ; 在工程承包合同議定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán);未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程進(jìn)度款。8. 第 8 條正確。 9. 第 9 條正確。第 10 條正確。 11. 第 11 條不妥，應(yīng)為：因監(jiān)理方過失而造成了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額 ( 除去稅金 ) 。12. 第條正確。暫無解析16- 答案： A,B,C,D暫無解析17- 答案： B, C, D建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。18- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作