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采購盡職調(diào)查報告采購盡職調(diào)查報告關(guān)鍵詞:盡職調(diào)查報告采購采購盡職調(diào)查報告介紹:導(dǎo)語:調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。以下是WTT整理采購盡職調(diào)查報告的資料,歡迎閱讀參考。
一、法分析電視行業(yè)
中國電視獲得了巨大發(fā)展,這既得益改革開放以來市場競爭觀念已深入人采購盡職調(diào)查報告詳情:導(dǎo)語:調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。以下是整理采購盡職調(diào)查報告的資料,歡迎閱讀參考。一、SWOT法分析電視行業(yè)中國電視獲得了巨大發(fā)展,這既得益改革開放以來市場競爭觀念已深入人心,電視日益成為企業(yè)營銷競爭的重要策略,也得益于電視的普及和電視企業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展。作為數(shù)量最多中小型電視公司由于規(guī)模小、實力單薄、經(jīng)驗不足、沒有穩(wěn)固社會關(guān)系,在發(fā)展經(jīng)營環(huán)境上既存在許://.pzmw.bid/機(jī)遇也存在諸多挑戰(zhàn)和問題。下面應(yīng)用分析工具對中國中小型電視行業(yè)進(jìn)行深入分析。第1頁共7頁
1.優(yōu)//gwqw.bid/(Strengths)由于中小電視公司規(guī)模小,沒有過多的包袱,可在低工資,低支出狀態(tài)下運營,具備大型企業(yè)公司所沒有的成本優(yōu)勢;與外資公司相比,具有熟悉本土市場、文化相通的優(yōu)勢,而區(qū)域中小公司對當(dāng)?shù)叵M者偏好、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)政策、人際關(guān)系等方面比大型企業(yè)企業(yè)了解更方便、更深入;由于規(guī)模小,可以根據(jù)市場隨機(jī)而變,靈活反應(yīng),較為敏銳地捕捉到難得的機(jī)遇,“拾遺補(bǔ)缺”、占領(lǐng)先機(jī);可以根據(jù)市場需要,靈活吸納創(chuàng)意等專業(yè)人才,組建專項企業(yè)團(tuán)隊,而具備某方面的獨特優(yōu)勢,一個具備好的創(chuàng)意的完全有可能在規(guī)模不大的電視公司里誕生;由于沒有過多的投資沉淀,可以靈活調(diào)整自己經(jīng)營方向,應(yīng)對市場瞬息變化,發(fā)揮專業(yè)分工的優(yōu)勢。2.劣勢Weakness)與大型公司相比,小型電視公司在資金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊,同時由于電視臺等媒介都自我專營企業(yè),使得這些大型公司的呈現(xiàn)明顯后向一體化趨勢,而中小電視企業(yè)的往往“點狀”分散運作,因此,中小企業(yè)與供應(yīng)商的討價還價能力難以提高;由于缺乏知名度,使中小企業(yè)在同客戶打交道時,沒有大型公司的品牌優(yōu)勢;企業(yè)內(nèi)部管理水平落后,多是家庭式的管理和經(jīng)營模式,更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙;中小企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊,為其發(fā)展增加了阻力。2001我國電視從業(yè)人員數(shù)量為人,到了年數(shù)字變?yōu)榈?頁共7頁
107708,增長達(dá)。這107708人之中,很多人缺乏專業(yè)知識,而且受教育水平整體比較低,中專學(xué)歷甚至初中學(xué)歷都進(jìn)入了這個行業(yè)從事工作;我國監(jiān)管機(jī)制的還很不健全,使得市場魚龍混雜,真正有實力,有潛力的企業(yè)需要付出更多的努力以謀求新的發(fā)展。3.機(jī)遇Opportunity)隨著我國改革開放的步步深入,國內(nèi)外客戶增加,電視企業(yè)需求也日趨多樣化,這為中小型電視公司提供了廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)在的電視企業(yè)已經(jīng)不單是在欄目間隙播放的5~10秒的電視短片,而已經(jīng)發(fā)展為基于電視企業(yè)短片,企業(yè)形象片,企業(yè)宣傳片,產(chǎn)品宣傳片,置入式電視等形式多樣的,全面的企業(yè)、產(chǎn)品視頻宣傳包裝服務(wù)。企業(yè)企業(yè)需求者,尤其是數(shù)量眾多的中小企業(yè)為了自身的發(fā)展也逐漸開始青睞電視企業(yè)。在加入后,在國外企業(yè)企業(yè)的先進(jìn)管理、運營模式?jīng)_擊下,不斷推動國內(nèi)企業(yè)不斷創(chuàng)新,加速國際化進(jìn)程,提高管理水平以及從業(yè)人員素質(zhì)。電視企業(yè)制作技術(shù)的提高也是近年中小電視公司蓬勃發(fā)展的動因之一,如在廣播領(lǐng)域里的廣泛應(yīng)用,視頻特效的技術(shù)趨于完善,不僅提高了電視的視覺沖擊力,也更易為專業(yè)人員掌握。4.威脅Threats)中國電視企業(yè)業(yè)市場是一個明顯的壟斷——競爭市場,在央視領(lǐng)銜下,少數(shù)省級衛(wèi)視異軍突起,而中小企業(yè)公司規(guī)模小,人第3頁共7頁
員少,資金不足,競爭力嚴(yán)重缺乏。1995年我國專業(yè)企業(yè)公司總數(shù)為22691家,到達(dá)到了84272家,十年增長了371.4%而這些電視企業(yè)公司魚龍混雜,相當(dāng)一部分公司處在一種規(guī)模小,人員少,設(shè)備少,業(yè)務(wù)很少的“一小三少”的處境當(dāng)中。而《公司法》規(guī)定的該類企業(yè)公司的注冊資本僅為3元人民幣,造成了電視企業(yè)行業(yè)進(jìn)入門檻低,投資少的形勢,從而助長了現(xiàn)今的電視企業(yè)公司小作坊化的局面。小作坊式的電視企業(yè)公司是嚴(yán)重缺乏競爭力的,而且在某些地區(qū)產(chǎn)生了惡性的競爭。從營業(yè)總額來看,從年起,外資企業(yè)公司幾乎獨攬了我國企業(yè)經(jīng)營總額前五名??鐕浇橘徺I集團(tuán)開始大舉進(jìn)入中國初步發(fā)育的企業(yè)市場,這可能導(dǎo)致中國企業(yè)市場發(fā)展失去平衡,對整個企業(yè)行業(yè)發(fā)展造成巨大傷害。二、產(chǎn)品介紹TCL液晶電視TCLLED電視L37E5200BE基本參數(shù):顏色光黑屏幕尺寸37英寸制式PAL分辨率:1920×1080亮度400CD響應(yīng)時間6.5秒HDMI接口2第4頁共7頁
USB接口:有電源電壓220特音頻性能智能音效四種模式屏幕比例16:9水平視角178垂直視角178掃描方式行掃描彩電類型電視電腦接口網(wǎng)絡(luò)接口AV輸入接口2AV輸出接口外形尺寸(包含底座):896.7×226×624.5毫米重量(包含底座):14千克外形尺寸(不包含底座):896.7×45.5×574毫米重量(不包含底座):11.5克聲音輸出功率:10×2瓦。三、質(zhì)量檢測本產(chǎn)品全國聯(lián)保,享受三包服務(wù),如出現(xiàn)國家三包所規(guī)定的功能性故障時,憑生產(chǎn)廠家指定或特約售后服務(wù)中心的質(zhì)量檢測證明,自安裝、調(diào)試結(jié)束之日起,享受7內(nèi)退貨,日內(nèi)換貨,日以上在質(zhì)保期內(nèi)享受免費保修服務(wù)!質(zhì)保期整機(jī)一年,第5頁共7頁
主要零部件(液晶屏、背光組件、集成電路)三年,售后電話4008123456四、采購數(shù)量800臺五、采購方式公司采購部利用集中采購方式六、采購?fù)緩焦颊袠?biāo)的方法七供應(yīng)商情況費縣百姓實業(yè)集團(tuán)成立于年,十幾年潛心經(jīng)營,如今的百姓集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為擁有十一家連鎖超市門店,一個配送中心、一家超五星高檔酒樓、一個深加工生產(chǎn)基地、及房地產(chǎn)在建項目,立足鞍山,輻射遼南的多元化、跨行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。百姓實業(yè)集團(tuán)自建立以來,始終秉承“精誠合作、創(chuàng)新求實、穩(wěn)步發(fā)展”的企業(yè)精神,始終把百姓的利益和需求擺在首位,“百姓說好才是好”是百姓人不變的追求。也正如百姓的企業(yè)標(biāo)識所展示的那樣:三顆紅心代表了時刻對得起自己的良心;永遠(yuǎn)不忘回饋社會的誠心;一桿天平托起顧客的真心,交相輝映的三顆心,譜寫著百姓超市的經(jīng)營理念,生活不忘,百姓有約。八、選擇標(biāo)準(zhǔn)屏幕尺寸32.000屏幕比例16:9第6頁共7頁
分辨率1366×768反
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