污水處理公司員工績(jī)效考核方案范本

污水處理公公司員工工績(jī)效考考核方案案（草稿）一、總則第一條為了使公司司員工考考核的實(shí)實(shí)施與運(yùn)運(yùn)行有章章可循，特特制定本本制度。第二條考核的意義義員員工考核核的意義義，一是為了了評(píng)定現(xiàn)現(xiàn)有員工的工作作能力以及及工作狀狀態(tài)。具具體來(lái)說(shuō)說(shuō)，就是是運(yùn)用考考核表，按按照規(guī)定定的考核核項(xiàng)目，對(duì)對(duì)員工所所在崗位位必須具具備的能能力以及及工作狀狀態(tài)做出出評(píng)定。二是通過(guò)考核，明確每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工潛能，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任心，對(duì)公司的制度化和人性化管理起到保障和促進(jìn)作用，對(duì)公司的發(fā)展有著重要的意義。二、考核核指標(biāo)和和標(biāo)準(zhǔn)的的依據(jù)第三條1、本次考考核的指指標(biāo)，主主要來(lái)源源于各崗崗位的實(shí)實(shí)際工作作內(nèi)容，因因?yàn)閸徫晃坏牟煌?，考核核的指?biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)也不同同，根據(jù)據(jù)各崗位位的性質(zhì)質(zhì)和工作作內(nèi)容，把把一些關(guān)關(guān)鍵要素素提取為為考核指指標(biāo)，比比如：機(jī)機(jī)修崗位位的工作作要點(diǎn)是是必須具具備對(duì)機(jī)機(jī)器設(shè)備備在理論論和操作作上的專專業(yè)知識(shí)識(shí)，維修修和保養(yǎng)養(yǎng)上的技技術(shù)水平平和維修修保養(yǎng)記記錄登記記情況，則則提取出出對(duì)專業(yè)業(yè)知識(shí)的的認(rèn)知，維維修水平平的掌握握，保養(yǎng)養(yǎng)記錄等等的完善善程度來(lái)來(lái)作為關(guān)關(guān)鍵績(jī)效效考核指指標(biāo)。而而中控崗崗位則需需要提取取對(duì)整個(gè)個(gè)生產(chǎn)流流程工藝藝的認(rèn)識(shí)識(shí)，自動(dòng)動(dòng)控制系系統(tǒng)以及及儀表儀儀器的操操作等作作為關(guān)鍵鍵績(jī)效指指標(biāo)進(jìn)行行考核，另另外通過(guò)過(guò)對(duì)員工工所必須須具備的的一些其其他行為為性指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行綜綜合，最最終形成成一套適適合本企企業(yè)不同同崗位的的考核方方案。2、本本次考核核的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，主要要通過(guò)對(duì)對(duì)指標(biāo)的的分解和和細(xì)化，根根據(jù)難易易程度進(jìn)進(jìn)行等級(jí)級(jí)的劃分分，考核核的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來(lái)源于于現(xiàn)實(shí)工工作，為為了保障障考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的可可行性和和評(píng)價(jià)的的公正性，通常常標(biāo)準(zhǔn)的的設(shè)定，都都是在員員工只要要經(jīng)過(guò)努努力，就就能達(dá)到到的程度度，因?yàn)闉?，考核核的意義義，不僅僅僅只是是用來(lái)審審視員工工工作質(zhì)質(zhì)量，同同時(shí)，也也起到重重要的促促進(jìn)作用用，通過(guò)過(guò)考核，讓讓員工發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)與與理想工工作狀態(tài)態(tài)的差距距，因此此，只有有不斷努努力，才才能慢慢慢提高自自已。以達(dá)到到員工和和企業(yè)共共同發(fā)展展的目的的。三、考考核方案案的實(shí)施施第四條：一個(gè)考核方方案的形形成，是是一個(gè)需需要進(jìn)行行修改、反反饋在修修訂的過(guò)過(guò)程，在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中，需需要考評(píng)評(píng)者和被被考評(píng)者者共同參參與討論論和修改改，最終終才能形形成一個(gè)個(gè)完善的的，可控控性和操操作性較較強(qiáng)，公公平性和和準(zhǔn)確性性較高的的考核方方案。其其具體實(shí)實(shí)施步驟驟為：考核方案形形成后，首首先需要要經(jīng)過(guò)公公司各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人和主主管對(duì)各各自崗位位關(guān)鍵考考核指標(biāo)標(biāo)的針對(duì)對(duì)性，進(jìn)進(jìn)行檢查查和核實(shí)實(shí)，確定定指標(biāo)的的準(zhǔn)確性性。在確定了考考核指標(biāo)標(biāo)后，需需要將指指標(biāo)分解解為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說(shuō)明，并并進(jìn)行等等級(jí)劃分分，根據(jù)據(jù)崗位性性質(zhì)的特特點(diǎn)和難難易程度度，調(diào)整整分?jǐn)?shù)比比例，并并在對(duì)崗崗位員工工進(jìn)行試試考評(píng)的的情況下下，根據(jù)據(jù)反饋的的信息，探討考核標(biāo)準(zhǔn)的可行性，以此來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)的合理性。在確定了指指標(biāo)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容容后，需需要對(duì)考考核系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行試試驗(yàn)性考考核，試試驗(yàn)性考考核主要要有以下下作用，一一是在考考核過(guò)程程中，檢檢驗(yàn)考核核系統(tǒng)的的可操作作性和可可控性，二二是讓員員工了解解考核的的程序，接接受考核核的理念念，明白白考核的的意義，認(rèn)識(shí)到考核標(biāo)準(zhǔn)和自身工作狀態(tài)的差距，以此來(lái)進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)所需要的等級(jí)。三是通過(guò)考核，校正在考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種評(píng)分誤差，以達(dá)到考核要求的公正性。這個(gè)階段，由由于是試試驗(yàn)性質(zhì)質(zhì)的，所所以，分分?jǐn)?shù)成績(jī)績(jī)將不納納入正式式的考核核記錄。正式考核的的時(shí)間，大大概是在在進(jìn)行22到3次次試驗(yàn)性性考核以以后，由由于經(jīng)過(guò)過(guò)不斷的的修改和和校正，考考核方案案基本上上具備了了可行性性，同時(shí)時(shí)，由于于經(jīng)過(guò)幾幾次試驗(yàn)驗(yàn)性考核核，員工工一方面面對(duì)考核核方案產(chǎn)產(chǎn)生認(rèn)可可和接受受，二是是員工為為了使在在正式考考核中能能得到較較高分?jǐn)?shù)數(shù)，本身身的工作作質(zhì)量和和工作狀狀態(tài)，也也較試驗(yàn)驗(yàn)考核前前又了大大幅提高高。為了確?？伎己说膰?yán)嚴(yán)肅性和和重要性性，在正正式考核核前，對(duì)對(duì)考核的的獎(jiǎng)懲制制度和方方案進(jìn)行行宣布，明明確一個(gè)個(gè)原則，就就是能者者上，庸庸者下原原則，并并且，每每個(gè)月對(duì)對(duì)考核結(jié)結(jié)果情況況進(jìn)行排排次和公公布，總總是在最最后幾名名位置徘徘徊的，估估計(jì)壓力力也不小小，誰(shuí)都都不愿意意做最差差的，只只不過(guò)在在考核前前，可能能是不是是最差，自自已都不不知道....當(dāng)然，考核核的意義義，不是是在于要要處理誰(shuí)誰(shuí)放棄誰(shuí)誰(shuí)，而是是通過(guò)考考核，讓讓大家一一起提高高，才是是最重要要的。四、考核的的方法和和評(píng)分計(jì)計(jì)算第五五條：考核主要采采取自已已評(píng)分和和上級(jí)評(píng)評(píng)分，自自已評(píng)分分，是對(duì)對(duì)自已工工作狀態(tài)態(tài)的一個(gè)個(gè)總結(jié)，上上級(jí)評(píng)分分，是考考評(píng)在上上級(jí)心目目中被考考評(píng)者的的工作質(zhì)質(zhì)量和狀狀態(tài)，通通過(guò)兩者者考評(píng)，主主要是為為了避免免評(píng)分上上出現(xiàn)的的誤差，通過(guò)兩種得分的中和，來(lái)確定最終得分，比如自已評(píng)分60分，上級(jí)評(píng)分70分，則得分為65分。評(píng)分結(jié)束后，考評(píng)者需要和被考評(píng)者進(jìn)行討論，互相給出評(píng)分理由，直至互相承認(rèn)，簽字確定并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，完成考核。五、考核方方案可能能會(huì)存在在的問(wèn)題題和解決決第六條：這個(gè)草稿方方案的形形成，需需要公司司全體員員工的參參與才能能完成，需需要不斷斷進(jìn)行調(diào)調(diào)整和修修改優(yōu)化化，才能能形成最最終方案案，主要要修改和和調(diào)整方方向是對(duì)對(duì)考核指指標(biāo)的確確定和代代表性，考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)闡述的的準(zhǔn)確性性和合理理性，另另外，還還涉及到到評(píng)分的的公正性性和說(shuō)服服力，考考評(píng)者，只只有從大大局角度度出發(fā)，公公正公平平，實(shí)事事求是，客客觀的去去進(jìn)行評(píng)評(píng)分，才才能有益益于員工工的提高高。注：1、本本方案生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)考核指指標(biāo)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由由李超杰杰提供，，不不盡之處處，請(qǐng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出意意見(jiàn)，并并請(qǐng)?jiān)谟杏袉?wèn)題處處勾閱和和注釋，方方便調(diào)整整修改。2、本次次考核涉涉及的崗崗位共有有：辦公公室方面面：主任任、檔案案管理員員，倉(cāng)管管員，保保安隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)，保安安，保潔潔，廚房房、駕駛駛員崗位位。生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)；；廠長(zhǎng)、中中控班長(zhǎng)長(zhǎng)、化驗(yàn)驗(yàn)班長(zhǎng)、機(jī)機(jī)修班長(zhǎng)長(zhǎng)、中控控，化驗(yàn)驗(yàn)，機(jī)修修，污泥泥崗位。財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)：：財(cái)務(wù)人人員，（劉劉艷暫沒(méi)沒(méi)提供）33、參加加考評(píng)者者的有：：總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、廠廠長(zhǎng)、主主任、中中控化驗(yàn)驗(yàn)機(jī)修保保安班長(zhǎng)長(zhǎng)。44、參加加工作沒(méi)沒(méi)達(dá)到33-6個(gè)月月以上的的，不適適合參加加考評(píng)。一、辦公室室考核表表格：公司辦公室室主任績(jī)績(jī)效考核核表□月度□年度姓名張建國(guó)崗位辦公室主任任考核人副總經(jīng)理部門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)專業(yè)技能10具有扎扎實(shí)的本本崗位所所需的語(yǔ)語(yǔ)言和文文字表達(dá)達(dá)能力、熟悉掌掌握工作作技術(shù)技技巧、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富8具有較充充實(shí)的本本崗位專專業(yè)知識(shí)識(shí)、語(yǔ)言和和文字表表達(dá)能力力較強(qiáng)，掌掌握本崗崗位工作作技術(shù)技技巧，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)較豐豐富6具備本崗崗位專業(yè)業(yè)知識(shí)、對(duì)相關(guān)關(guān)知識(shí)有有一定了了解，基基本能掌掌握工作作技術(shù)技技巧4有一定的的崗位專專業(yè)知識(shí)識(shí)、對(duì)相相關(guān)技術(shù)術(shù)技巧了了解不多多2尚沒(méi)掌握握崗位知知識(shí)和技技術(shù)技巧巧，沒(méi)有有經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃能力10工作有有計(jì)劃，有有組織，有有步驟，安安排得當(dāng)當(dāng)，效率率高8工作有計(jì)計(jì)劃，有有條理6基本能能按計(jì)劃劃完成工工作任務(wù)務(wù)4工作計(jì)劃劃性不強(qiáng)強(qiáng)，但尚尚能完成成工作2工作無(wú)計(jì)計(jì)劃，丟丟三拉四四，效率率低下溝通協(xié)調(diào)能能力10能夠創(chuàng)創(chuàng)建和諧諧的工作作環(huán)境，說(shuō)說(shuō)服別人人接受自自已的觀觀點(diǎn)，能能自如調(diào)調(diào)動(dòng)指揮揮下屬，協(xié)協(xié)調(diào)好內(nèi)內(nèi)外各方方面關(guān)系系8與人相處處融洽，于于集體團(tuán)團(tuán)結(jié)合作作，群眾眾基礎(chǔ)好好，能夠夠指揮調(diào)調(diào)動(dòng)下屬屬，協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)6于人相處處較好，遇遇事能主主動(dòng)交涉涉并完成成任務(wù)，基基本能夠夠調(diào)動(dòng)下下屬，協(xié)協(xié)調(diào)能力力較強(qiáng)4能與大部部分人和和諧工作作，有時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)性性差，群群眾基礎(chǔ)礎(chǔ)尚可，協(xié)調(diào)能力一般2與他人難難以合作作并對(duì)工工作造成成負(fù)面影影響，群群眾基礎(chǔ)礎(chǔ)差，很很難指揮揮協(xié)調(diào)下下屬執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但須督促促，效率率不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力10具有很很強(qiáng)的影影響力和和引導(dǎo)力力，去幫幫助他人人進(jìn)行自自我提高高和完成成任務(wù)8有能力影影響和引引導(dǎo)他人人去主動(dòng)動(dòng)完成工工作任務(wù)務(wù)6影響力一一般，員員工在命命令下被被動(dòng)的去去完成任任務(wù)4影響力較較差，通通常他人人不愿意意為之工工作2無(wú)影響力力，不具具備做為為領(lǐng)導(dǎo)的的能力，難難以服眾眾工作態(tài)度指指標(biāo)執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但須督促促，效率率不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)66有責(zé)任任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)66偶有遲遲到、但但上班后后工作兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，被指指正時(shí)態(tài)態(tài)度傲慢慢積極性10勇于挑挑戰(zhàn)、不不畏困難難為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)極極盡全力力8求知欲強(qiáng)強(qiáng)、并把把知識(shí)用用于實(shí)踐踐，彌補(bǔ)補(bǔ)自已工工作中的的短處6不知疲憊憊、不斷斷進(jìn)取4遇到困難難和問(wèn)題題就垂頭頭喪氣、不不出成果果2無(wú)論怎么么督促也也不要上上進(jìn)、工工作挑挑挑揀揀、避避難就易易團(tuán)隊(duì)精神10能很好好地與人人合作，并并能恰當(dāng)當(dāng)處理分分歧，促促進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的的全作8一向與人人合作良良好，能能夠接受受不同意意見(jiàn)，并并愿意與與人分享享信息和和經(jīng)驗(yàn)6大致上與與人合作作良好，但但不愿與與人分享享信息和和經(jīng)驗(yàn)4時(shí)常不能能合作，表表現(xiàn)不同同意的態(tài)態(tài)度；難難以相處處2似乎無(wú)法法與人合合作評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分分者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。公司倉(cāng)庫(kù)管管理員績(jī)績(jī)效考核核表□月度□年度姓名楊美英崗位倉(cāng)庫(kù)管理員員考核人辦公室主任任部門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66分）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)出入庫(kù)手續(xù)續(xù)齊全10嚴(yán)格履履行物資資出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，及及時(shí)，完完整，無(wú)無(wú)遺漏8履行物資資出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，完完整無(wú)遺遺漏，但但不夠及及時(shí)6有出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，不不夠完整整有遺漏漏，不夠夠及時(shí)4有出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，但但不夠完完整，遺遺漏較大大，不及及時(shí)2無(wú)出入庫(kù)庫(kù)手續(xù)庫(kù)存物資帳帳貨相符符10物資與與庫(kù)存單單相符，無(wú)無(wú)損耗，無(wú)無(wú)丟失現(xiàn)現(xiàn)象8物資與庫(kù)庫(kù)存單基基本相符符，有輕輕微損耗耗或丟失失6物資于庫(kù)庫(kù)存單有有出入，丟失現(xiàn)象4物資于庫(kù)庫(kù)存單相相差較大大，丟失失損耗較較重2物資與庫(kù)庫(kù)存單相相差特別別大，丟丟失情況況嚴(yán)重有關(guān)業(yè)務(wù)單單據(jù)保管管完好10嚴(yán)格遵遵守庫(kù)房房管理規(guī)規(guī)定，各各相應(yīng)單單據(jù)保存存完好，規(guī)規(guī)范，便便于查詢?cè)?各相應(yīng)單單據(jù)保存存較，查詢?cè)兎奖?部分單據(jù)據(jù)有缺失失，不完完整，查查詢不便便。4大部分分單據(jù)保保存不當(dāng)當(dāng)，不完完整，缺缺失較大大2所有單據(jù)據(jù)保存凌凌亂，缺缺失嚴(yán)重重，無(wú)法法查詢。倉(cāng)庫(kù)整潔，無(wú)無(wú)安全隱隱患10倉(cāng)庫(kù)環(huán)環(huán)境整潔潔，衛(wèi)生生情況良良好，無(wú)無(wú)完全隱隱患8倉(cāng)庫(kù)環(huán)境境整潔，衛(wèi)衛(wèi)生情況況較好有有安全隱隱患6倉(cāng)庫(kù)庫(kù)環(huán)境較較差，灰灰塵較多多，有安安全隱患患4環(huán)境很差差，灰塵塵很多，有有明顯安安全隱患患0環(huán)境特別別差，凌凌亂，安安全隱患患較多物資堆放10物資堆堆放整齊齊有序，標(biāo)簽齊齊全、便便于查找找8物資堆放放合理，標(biāo)簽齊齊全不不夠有序序，6物物資堆放放不夠有有序，標(biāo)標(biāo)簽不全全查找不不便4物資堆放放無(wú)序，標(biāo)標(biāo)簽較少少，查找找不便便2物資堆放放凌亂，無(wú)無(wú)標(biāo)簽，查查找不便便工作態(tài)度指指標(biāo)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到早早退現(xiàn)象象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到早退現(xiàn)現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)66有責(zé)任任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶偶有遲到到、但上上班后工工作兢兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，被指指正時(shí)態(tài)態(tài)度傲慢慢溝通協(xié)調(diào)10善于溝溝通平衡衡協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利完成成工作任任務(wù)6尚能能與人協(xié)協(xié)調(diào)，完完成工作作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善善，致使使工作難難以開(kāi)展展、同事事間矛盾盾較多2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但需督促促，效率率不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮、但效率率低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)簽簽名：日期：：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名名：日日期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。公司檔案管管理員績(jī)績(jī)效考核核表□月度□年度姓名蔣麗杰崗位檔案管理員員考核人辦公室主任任部門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66分）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)專業(yè)知識(shí)10熟悉掌掌握檔案案管理法法和制度度，嚴(yán)格格按照制制度用于于檔案管管理工作作8熟悉檔案案管理法法和制度度，應(yīng)用用程度較較強(qiáng)6檔案管理理法和制制度掌握握程度一一般應(yīng)用用率一般般4不熟悉檔檔案管理理制度、檔檔案管理理比較無(wú)無(wú)序2完全不熟熟悉檔案案管理法法和制度度不能很很好的開(kāi)開(kāi)展工作作檔案借閱手續(xù)10嚴(yán)格按按規(guī)定履履行借閱閱手續(xù)，歸歸檔及時(shí)時(shí)、無(wú)丟丟失8有借閱手手續(xù)，但但有時(shí)歸歸檔不及及時(shí)6有借閱手手續(xù)，但但歸檔不及時(shí)時(shí)，檔檔案有丟丟失現(xiàn)象象4借閱手續(xù)續(xù)不全，歸歸檔不及及時(shí)，丟丟失情況況較多2無(wú)借閱手手續(xù)、檔案遺遺失嚴(yán)重重檔案整理分類10檔案整整理規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)、排列科科學(xué)、合理，檢檢索率高高8檔案整理理規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、但排列列比較無(wú)無(wú)序、檢檢索率一一般6檔案排列列不夠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有序序、檢索較較低4檔案整理理不標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、排列列無(wú)序不不夠合理理、檢索率率低2檔案排列列無(wú)序、難以查查找檔案防護(hù)10防護(hù)措措施到位位，無(wú)安安全隱患患、防火防潮潮防蟲(chóng)蛀蛀防盜8防護(hù)較好好、無(wú)安安全隱患患、6防護(hù)較差差，有安安全隱患患存在4防護(hù)差、有有明顯安安全隱患患2防護(hù)特別別差、安安全隱患患嚴(yán)重辦公自動(dòng)化化程度10熟練掌掌握辦公公自動(dòng)化化、能充分分滿足日日常辦公公需要8掌握辦公公自動(dòng)化化、基本本滿足日日常辦公公需要6辦公自動(dòng)動(dòng)化掌握握程度一一般4辦公自動(dòng)動(dòng)化掌握握程度較較差、需需要有人人協(xié)助才才能完成成2不會(huì)掌握握辦公自自動(dòng)化、難難以勝任任工作態(tài)度指指標(biāo)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到早早退現(xiàn)象象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到早退現(xiàn)現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)任任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有有遲到、但但上班后后工作兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，被指指正時(shí)態(tài)態(tài)度傲慢慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利完成成工作任任務(wù)6尚能能與人協(xié)協(xié)調(diào)，完完成工作作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善善，致使使工作難難以開(kāi)展展、同事事間矛盾盾較多2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮，但但效率不不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。公司保安人人員績(jī)效效考核表表□月度□年度姓名崗位考核人辦公室主任任部門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66分）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)訪客登記10嚴(yán)格按按照管理理制度進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的訪客客登記8能對(duì)訪客客進(jìn)行登登記但不不夠詳細(xì)細(xì)6能對(duì)大部部分訪客客進(jìn)行登登記4有時(shí)對(duì)訪訪客進(jìn)行行登記2無(wú)登記巡邏檢查10嚴(yán)格按按照巡邏邏檢查制制度并做做到防盜盜防安全全隱患8能按照制制度進(jìn)行行巡防但但對(duì)安全全隱患檢檢查不夠夠6不能按時(shí)時(shí)進(jìn)行巡巡邏檢查查4很少進(jìn)行行巡邏檢檢查2無(wú)巡邏檢檢查值班情況10值班期期間能堅(jiān)堅(jiān)守崗位位、不睡覺(jué)覺(jué)、勤巡邏邏并完善善交接班班記錄8值班期間間能堅(jiān)守守崗位，不不睡覺(jué)，巡巡邏到位位交接班班記錄不不完整6值班期間間不能堅(jiān)堅(jiān)守崗位位有睡覺(jué)覺(jué)現(xiàn)象巡巡邏較少少交接值值班記錄錄不完整整4值班期間間有脫崗崗行為、睡覺(jué)現(xiàn)現(xiàn)象較多多，巡邏邏較少、記錄不完完整2值班期間間經(jīng)常脫脫班、睡覺(jué)現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)重重、無(wú)巡邏邏、無(wú)值班班記錄舉止形象工作期間著著裝整齊齊（保安安服）、舉止大大方、禮貌待待客、熱情周周到工作期間著著裝較隨意、對(duì)待訪訪客比較較禮貌著裝混亂、穿拖鞋鞋上班10分5分0分環(huán)境衛(wèi)生值班室及衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)環(huán)境干干凈、衛(wèi)生、無(wú)明顯顯垃圾等等值班室及衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生較較好、有有少許垃垃圾不能能及時(shí)清清理值班室及衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任任范圍衛(wèi)衛(wèi)生差、有有明顯垃垃圾110分5分0分工作態(tài)度指指標(biāo)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到早早退現(xiàn)象象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到早退現(xiàn)現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨、竭盡所所能完成成工作任任務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)66有責(zé)任任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、需有人人督導(dǎo)66偶有遲遲到、但但上班后后工作兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)、偶爾違違反公司司規(guī)章制制度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度、被指正正時(shí)態(tài)度度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)、順利完完成工作作任務(wù)6尚能能與人協(xié)協(xié)調(diào)、完成工工作任務(wù)務(wù)4協(xié)調(diào)不善善、致使工工作難以以開(kāi)展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)、致使工工作無(wú)法法開(kāi)展執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排、有效率率有質(zhì)量量的完成成工作任任務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮、比較效效率和有有質(zhì)量的的完成任任務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮、但效率不不高、能完成成任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下、質(zhì)量不不高，將將就完成成任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮、難以完完成任務(wù)務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。公司駕駛員員績(jī)效考考核表□月度□年度姓名崗位考核人辦公室主任任部門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66分）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)交通法律法法規(guī)10對(duì)交通通法規(guī)掌掌握程度度較高、基本上上無(wú)交通通違章違違規(guī)現(xiàn)象象8掌握交通通法律法法規(guī)、很少有有交通違違章違規(guī)規(guī)現(xiàn)象6熟悉交通通法規(guī)、有時(shí)會(huì)有有交通違違規(guī)現(xiàn)象象4交通法規(guī)規(guī)掌握程程度不高高、違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象較多多2不熟悉交交通法律律法規(guī)、違規(guī)罰罰款現(xiàn)象象非常多多.....車輛維修保保養(yǎng)10車況良良好，安安全性能能高、保養(yǎng)維維修及時(shí)時(shí)、車輛無(wú)無(wú)安全隱隱患8車況較好好、安全性性較高、保養(yǎng)養(yǎng)維修比比較及時(shí)時(shí)、無(wú)安全全隱患6車況一般般、安全性性能一般般、保養(yǎng)養(yǎng)維修不不夠及時(shí)時(shí)、有安全全隱患4車況較差差，安全全性能較較差、保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)不及時(shí)時(shí)、有明顯顯安全隱隱患2車況非常常差、安全性性能低、無(wú)保養(yǎng)養(yǎng)、維修遲遲、安全隱隱患高車輛清潔度10車輛總總是保持持在干凈凈整潔狀狀態(tài)8車輛潔凈凈度較高高、清潔衛(wèi)衛(wèi)生較及及時(shí)6車輛潔凈凈度一般般4車輛潔凈凈度較差、清潔工工作較少2非常差安全行駛率率10安全行行駛意識(shí)識(shí)高、出出車前檢檢查到位位8安全行駛駛意識(shí)較較高、出出車前經(jīng)經(jīng)常檢查查6安全行駛駛意識(shí)一一般、出車前前偶爾檢檢查4安全行駛駛意識(shí)較較差、出出車前很很少檢查查2安全行駛駛意識(shí)特特別差、出出車前從從不檢查查車輛使用效效率10能及時(shí)時(shí)、效率的的滿足工工作需要要完成駕駕駛工作作8比較及時(shí)時(shí)有效的的完成駕駕駛工作作6不能及時(shí)時(shí)有效的的完成駕駕駛工作作，影響響4完成及時(shí)時(shí)有效駕駕駛效率率低，影影響工作作需要2不能及時(shí)時(shí)有效的的進(jìn)行駕駕駛工作作，嚴(yán)重重影響工工作需要要工作態(tài)度指指標(biāo)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到早早退現(xiàn)象象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到早退現(xiàn)現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)任任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有有遲到、但但上班后后工作兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)、偶爾違違反公司司規(guī)章制制度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，被指指正時(shí)態(tài)態(tài)度傲慢慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)、順利完完成工作作任務(wù)6尚能與與人協(xié)調(diào)調(diào)、完成工工作任務(wù)務(wù)4協(xié)調(diào)不善善、致使工工作難以以開(kāi)展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)、致使工工作無(wú)法法開(kāi)展執(zhí)行力10堅(jiān)決服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排、有效率率有質(zhì)量量的完成成工作任任務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮、比較效效率和有有質(zhì)量的的完成任任務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但效率不不高、能完成成任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮、但效率率低下、質(zhì)量不不高、基基本能完完成任務(wù)務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮、難以完完成任務(wù)務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。公司食堂廚廚師績(jī)效效考核表表□月度□年度姓名李樹(shù)芹崗位廚房考核人辦公室主任任部門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66分）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)廚藝廚藝較高、能能得大部部分人認(rèn)認(rèn)可廚藝高一般般、能得得到部分分人認(rèn)可可廚藝較差、得得不到大大部分人人認(rèn)可10分5分0分及時(shí)率嚴(yán)格遵守用用餐時(shí)間間、保證員員工能及及時(shí)用餐餐遵守用餐時(shí)時(shí)間、但有時(shí)時(shí)候有拖拖延用餐時(shí)間不不固定、影影響員工工用餐10分5分0分飯菜質(zhì)量所購(gòu)米、菜菜、肉、油油新鮮度度高、無(wú)無(wú)霉變、變變質(zhì)情況況所購(gòu)米、菜菜、肉、油油新鮮度度一般、有有少許變變質(zhì)情況況所購(gòu)米、菜菜、油、肉肉新鮮度度差、變變質(zhì)情況況嚴(yán)重100分5分0分餐廳廚房衛(wèi)生餐廳廚房清清潔度高高、實(shí)施擺放放有序整齊、無(wú)明明顯垃圾圾、蒼蠅蠅較少餐廳廚房清清潔度一一般、有有少許垃垃圾存在在、蒼蠅蠅較多餐廳廚房清清潔度差差、有衛(wèi)衛(wèi)生死角角存在、蒼蒼蠅較多多、有鼠鼠患炊具餐具衛(wèi)生嚴(yán)格遵守衛(wèi)衛(wèi)生制度度、餐具及及時(shí)消毒毒、炊具干凈凈整潔擺擺放有序序餐具經(jīng)過(guò)及及時(shí)消毒毒、炊具具不夠整整潔擺放放無(wú)序餐具無(wú)消毒毒，炊具具清潔度度差且擺擺放無(wú)序序10分分55分0分分工作態(tài)度指指標(biāo)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到早早退現(xiàn)象象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到早退現(xiàn)現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)責(zé)任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有有遲到、但但上班后后工作兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，被指指正時(shí)態(tài)態(tài)度傲慢慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)、順利完完成工作作任務(wù)6尚能能與人協(xié)協(xié)調(diào)、完成工工作任務(wù)務(wù)4協(xié)調(diào)不善善、致使工工作難以以開(kāi)展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)、致使工工作無(wú)法法開(kāi)展執(zhí)行力完全服從上上級(jí)指揮揮安排、有效率率有質(zhì)量量的完成成工作任任務(wù)服從上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指揮揮、比較效效率和有有質(zhì)量的的完成任任務(wù)服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮、但效率率不高、能完成成任務(wù)服從上級(jí)指指揮、但效率率低下、質(zhì)量不不高、將就完完成任務(wù)務(wù)不服從上級(jí)級(jí)指揮、難以完完成任務(wù)務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)簽簽名：日期：：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高公司保潔員員績(jī)效考考核表□月度□年度姓名劉桂香崗位保潔考核人辦公室主任任部門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66分）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)走廊樓梯衛(wèi)衛(wèi)生衛(wèi)生打掃到到位、走走廊樓梯梯干凈整整潔無(wú)雜雜物衛(wèi)生比較到到位、走走廊樓梯梯較干凈凈有少許雜雜物衛(wèi)生情況差差、走廊廊樓梯地地面清潔潔度不夠夠有雜物物較多10分分5分0分分客房衛(wèi)生客房床單被被褥干凈凈、地面面及衛(wèi)生生間打掃掃到位、設(shè)設(shè)施擺放放整齊有有序客房清潔度度一般、床床單清洗洗率不高高、地面面及衛(wèi)生生間衛(wèi)生生一般、設(shè)設(shè)施擺放放較無(wú)序序客房清潔度度非常差差10分5分0分衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間整體體清潔度度較高、無(wú)無(wú)雜紙、便便池干凈凈，地面面清潔衛(wèi)生間整體體清潔度度一般衛(wèi)生間整體體清潔度度差10分5分0分辦公室衛(wèi)生各辦公室打打掃到位位、清潔潔度較高高辦公室衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔度一般般辦公室衛(wèi)生生清潔度度較差10分55分0分分屋頂衛(wèi)生辦公室及樓樓梯走廊廊屋頂無(wú)無(wú)蜘蛛網(wǎng)網(wǎng)屋頂蜘蛛網(wǎng)網(wǎng)較多屋頂蜘蛛網(wǎng)網(wǎng)特別多多10分分55分0分分工作態(tài)度指指標(biāo)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到早早退現(xiàn)象象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到早退現(xiàn)現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)責(zé)任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有有遲到、但但上班后后工作兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)、偶爾違違反公司司規(guī)章制制度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度、被指正正時(shí)態(tài)度度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)、順利完完成工作作任務(wù)6尚能能與人協(xié)協(xié)調(diào)、完成工工作任務(wù)務(wù)4協(xié)調(diào)不善善，致使使工作難難以開(kāi)展展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排、有效率率有質(zhì)量量的完成成工作任任務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮、比較效效率和有有質(zhì)量的的完成任任務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮、但效率率不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮、但效率率低下、質(zhì)量不不高、將就完完成任務(wù)務(wù)不2服從上上級(jí)指揮揮、難以完完成任務(wù)務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。二、生產(chǎn)部部門(mén)考核核表格廠長(zhǎng)績(jī)效考考核表□月度□年度姓名李超杰崗位廠長(zhǎng)考核人副總經(jīng)理部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間2011年月日月日考核關(guān)鍵指指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）差（22分）自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)務(wù)指標(biāo)專業(yè)技能知識(shí)10具有豐豐富的專專業(yè)技能能知識(shí)，相相當(dāng)了解解本廠工工藝流程程，能充充分完成成本身職職責(zé)8有相當(dāng)?shù)牡膶I(yè)知知識(shí)，了了解本廠廠工藝流流程，能能夠完成成本身工工作6專業(yè)知識(shí)識(shí)一般，但但對(duì)完成成任務(wù)沒(méi)沒(méi)有障礙礙4技能程度度稍感不不足，執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)常需請(qǐng)請(qǐng)教他人人2對(duì)工作技技能不熟熟悉，日日常工作作難以完完成設(shè)備操作能力10能熟練練操作各各類設(shè)備備，并及及時(shí)標(biāo)定定儀表，并并能及時(shí)時(shí)消除機(jī)機(jī)器故障障，保障障生產(chǎn)。8能熟練操操作各類類設(shè)備，未未及時(shí)標(biāo)標(biāo)定儀表表，可以以解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，對(duì)生生產(chǎn)運(yùn)行行不影響響6能操作各各類設(shè)備備，未標(biāo)標(biāo)定儀表表，勉強(qiáng)強(qiáng)解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，對(duì)生生產(chǎn)運(yùn)行行有一定定的障礙礙，4能操作各各類設(shè)備備，不能能解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，影響響生產(chǎn)工工作2不能完成成任務(wù)，全全面影響響生產(chǎn)臺(tái)賬管理10按照規(guī)規(guī)范合理理完善各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬，保保證上級(jí)級(jí)各項(xiàng)檢檢查順利利通過(guò)8有按要求求完成各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬，在在上級(jí)檢檢查過(guò)程程中被指指出存在在問(wèn)題6有完成各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬，但但在上級(jí)級(jí)檢查過(guò)過(guò)程中被被批評(píng)4沒(méi)有及時(shí)時(shí)完成各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬、在上級(jí)級(jí)檢查過(guò)過(guò)程中被被批評(píng)2沒(méi)有各類類完成生生產(chǎn)臺(tái)賬賬，在上上級(jí)檢查查過(guò)程中中被處罰罰溝通協(xié)調(diào)能力10能夠創(chuàng)創(chuàng)建和諧諧的工作作環(huán)境、說(shuō)服別別人接受受自已的的觀點(diǎn)、能自如如調(diào)動(dòng)指指揮下屬屬、協(xié)調(diào)好好內(nèi)外各各方面關(guān)關(guān)系8與人相處處融洽，于于集體團(tuán)團(tuán)結(jié)合作作，群眾眾基礎(chǔ)好好，能夠夠指揮調(diào)調(diào)動(dòng)下屬屬，協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)6于人相處處較好，遇遇事能主主動(dòng)交涉涉并完成成任務(wù)，基基本能夠夠調(diào)動(dòng)下下屬，協(xié)協(xié)調(diào)能力力較強(qiáng)4能與大部部分人和和諧工作作，有時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)性性差，群群眾基礎(chǔ)礎(chǔ)尚可，協(xié)協(xié)調(diào)能力力一般2與他人難難以合作作并對(duì)工工作造成成負(fù)面影影響，群群眾基礎(chǔ)礎(chǔ)差，很很難指揮揮協(xié)調(diào)下下屬領(lǐng)導(dǎo)力10具有很很強(qiáng)的影影響力和和引導(dǎo)力力，去幫幫助他人人進(jìn)行自自我提高高和完成成任務(wù)8有能力影影響和引引導(dǎo)他人人去主動(dòng)動(dòng)完成工工作任務(wù)務(wù)6影響力一一般，員員工在命命令下被被動(dòng)的去去完成任任務(wù)4影響力較較差，通通常他人人不愿意意為之工工作2無(wú)影響力力，不具具備做為為領(lǐng)導(dǎo)的的能力，難難以服眾眾工作態(tài)度指指標(biāo)執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮，但但須督促促，效率率不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)66有責(zé)任任心、能能自動(dòng)自自覺(jué)完成成任務(wù)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)66偶有遲遲到、但但上班后后工作兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，被指指正時(shí)態(tài)態(tài)度傲慢慢積極性10勇于挑挑戰(zhàn)、不不畏困難難為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)極極盡全力力8求知欲強(qiáng)強(qiáng)、并把把知識(shí)用用于實(shí)踐踐，彌補(bǔ)補(bǔ)自已工工作中的的短處6不不知疲憊憊、不斷斷進(jìn)取4遇到困難難和問(wèn)題題就垂頭頭喪氣、不不出成果果2無(wú)論怎么么督促也也不要上上進(jìn)、工工作挑挑挑揀揀、避避難就易易團(tuán)隊(duì)精神10能很好好地與人人合作，并并能恰當(dāng)當(dāng)處理分分歧，促促進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的的全作8一向與人人合作良良好，能能夠接受受不同意意見(jiàn)，并并愿意與與人分享享信息和和經(jīng)驗(yàn)6大致上與與人合作作良好，但但不愿與與人分享享信息和和經(jīng)驗(yàn)4時(shí)常不能能合作，表表現(xiàn)不同同意的態(tài)態(tài)度；難難以相處處2似乎無(wú)法法與人合合作評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)簽簽名：日期：：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)簽名：：日期期：注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。公司化驗(yàn)班班長(zhǎng)績(jī)效效考核表表□月度□年年度姓名崗位化驗(yàn)班長(zhǎng)考核組員部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間年月日月月日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及及項(xiàng)目類類型優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）差（22分）備注自評(píng)上司評(píng)本欄得分分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知知識(shí)10具有豐豐富的本本崗位專專業(yè)技能能知識(shí)，相相當(dāng)了解解本廠工工藝流程程，能充充分完成成本身職職責(zé)8有相當(dāng)?shù)牡谋緧徫晃粚I(yè)知知識(shí)，了了解本廠廠工藝流流程，能能夠完成成本身工工作6專業(yè)知識(shí)識(shí)一般，但但對(duì)完成成任務(wù)沒(méi)沒(méi)有障礙礙4技能程度度稍感不不足，執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)常需請(qǐng)請(qǐng)教他人人2對(duì)工作技技能不熟熟悉，日日常工作作難以完完成儀器操作能能力10能熟練練操作各各類化驗(yàn)驗(yàn)儀表儀儀器，并并能及時(shí)時(shí)消除儀儀器故障障。8能熟練操操作各類類化驗(yàn)儀儀表儀器器，可以以解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，對(duì)生生產(chǎn)運(yùn)行行不影響響6能操作各各類儀表表儀器，勉勉強(qiáng)解決決常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題，對(duì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行有一一定的障障礙，4能操作各各類化驗(yàn)驗(yàn)儀表儀儀器，不不能解決決常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題，影影響生產(chǎn)產(chǎn)工作2不能完成成任務(wù)，全全面影響響生產(chǎn)臺(tái)賬管理10按照規(guī)規(guī)范合理理完善各各類化驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)賬，保保證各級(jí)級(jí)檢查順順利通過(guò)過(guò)8有按要求求完成各各類化驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)賬，在在檢查過(guò)過(guò)程中被被指出存存在問(wèn)題題6化驗(yàn)臺(tái)賬賬不夠全全面，在在檢查過(guò)過(guò)程中受受批評(píng)4沒(méi)有及時(shí)時(shí)完善各各類化驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)賬，在在檢查過(guò)過(guò)程中受受批評(píng)2沒(méi)有完善善化驗(yàn)臺(tái)臺(tái)賬，在在檢查過(guò)過(guò)程中被被處罰日常工作10化驗(yàn)室室各項(xiàng)工工作安排排妥當(dāng)，化化驗(yàn)結(jié)果果數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確性很很高，及及時(shí)完成成上級(jí)交交待任務(wù)務(wù)8化驗(yàn)室各各項(xiàng)工作作安排較較好，化化驗(yàn)結(jié)果果數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確性較較高，數(shù)數(shù)據(jù)能正正確反應(yīng)應(yīng)工藝運(yùn)運(yùn)行狀況況6化驗(yàn)室各各項(xiàng)工作作安排一般般，化驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確性誤誤差較大，4各項(xiàng)工作作安排較較差，化化驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)果誤誤差很大大，2各項(xiàng)工作作安排差差，化驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)果特別別大，嚴(yán)嚴(yán)重誤導(dǎo)導(dǎo)工藝運(yùn)運(yùn)行操作作安全與衛(wèi)生生10辦公室室衛(wèi)生良良好，器器具擺放放科學(xué)，安安全防范范工作到到位8辦公室衛(wèi)衛(wèi)生較好好，器具具擺放有有序，安安全防范范工作較較好6辦公室衛(wèi)衛(wèi)生一般般，器具具擺放有有序，安安防工作作一般4辦公室衛(wèi)衛(wèi)生較差差，器具具擺放一一般，安安防工作作不到位位2辦公室衛(wèi)衛(wèi)生很差差，器具具擺放亂亂，安防防工作差差。工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很很強(qiáng)的影影響力和和引導(dǎo)力力，去幫幫助他人人進(jìn)行自自我提高高和完成成任務(wù)8有能力影影響和引引導(dǎo)他人人去主動(dòng)動(dòng)完成工工作任務(wù)務(wù)6影響力一一般，員員工在命命令下被被動(dòng)的去去完成任任務(wù)4影響力較較差，通通常他人人不愿意意為之工工作2無(wú)影響力力，不具具備做為為領(lǐng)導(dǎo)的的能力，難難以服眾眾出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到現(xiàn)現(xiàn)象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)任心心、能自自動(dòng)自發(fā)發(fā)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮，但但效率不不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利完成成工作任任務(wù)6尚能與人人協(xié)調(diào)，完完成工作作任務(wù)協(xié)調(diào)不善，致致使工作作難以44開(kāi)展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽簽名/日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)評(píng)價(jià)者者簽名日日期注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后復(fù)印印一份反反饋給本本人，以便自自勉提高高。公司化驗(yàn)員員績(jī)效考考核表□月度□年年度姓名崗位化驗(yàn)員考核組員部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間年月日月月日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及及項(xiàng)目類類型優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）差（22分）備注自評(píng)上司評(píng)本欄得分分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知知識(shí)10具有豐豐富的專專業(yè)技能能知識(shí)，相相當(dāng)了解解本廠工工藝流程程，能充充分完成成本身職職責(zé)8有相當(dāng)?shù)牡膶I(yè)知知識(shí)，了了解本廠廠工藝流流程，能能夠完成成本身工工作6專業(yè)知識(shí)識(shí)一般，但但對(duì)完成成任務(wù)沒(méi)沒(méi)有障礙礙4技能程度度稍感不不足，執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)常需請(qǐng)請(qǐng)教他人人2對(duì)工作技技能不熟熟悉，日日常工作作難以完完成儀器操作能能力10能熟練練操作各各類化驗(yàn)驗(yàn)儀表儀儀器，并并能及時(shí)時(shí)消除儀儀器故障障。8能熟練操操作各類類化驗(yàn)儀儀表儀器器，可以以解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，對(duì)生生產(chǎn)運(yùn)行行不影響響6能操作各各類儀表表儀器，勉勉強(qiáng)解決決常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題，對(duì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行有一一定的障障礙，4能操作各各類化驗(yàn)驗(yàn)儀表儀儀器，不不能解決決常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題，影影響生產(chǎn)產(chǎn)工作2不能完成成任務(wù)，全全面影響響生產(chǎn)臺(tái)賬管理10按照規(guī)規(guī)范合理理完善各各類化驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)賬，保保證各級(jí)級(jí)檢查順順利通過(guò)過(guò)8有按要求求完成各各類化驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)賬，在在檢查過(guò)過(guò)程中被被指出存存在問(wèn)題題6有完成各各類化驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)賬，在在檢查過(guò)過(guò)程中受受批評(píng)4沒(méi)有及時(shí)時(shí)完成各各類化驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)賬，在在檢查過(guò)過(guò)程中受受批評(píng)2沒(méi)有各類類完成化化驗(yàn)臺(tái)賬賬，在檢檢查過(guò)程程中被處處罰日常工作10化驗(yàn)室室各項(xiàng)工工作完成成及時(shí)，化化驗(yàn)結(jié)果果數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確性極高高，及時(shí)完完成上級(jí)級(jí)交待任任務(wù)8化驗(yàn)室各各項(xiàng)工作作安排較較好，化化驗(yàn)結(jié)果果數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確性較較高，數(shù)數(shù)據(jù)能正正確反應(yīng)應(yīng)工藝運(yùn)運(yùn)行狀況況6化驗(yàn)室各各項(xiàng)工作作安排一般般，化驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確性誤誤差較大，4各項(xiàng)工作作完成較較差，化化驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)果誤誤差很大大，2各項(xiàng)工作作完成極極差，化化驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)果極極大，嚴(yán)嚴(yán)重誤導(dǎo)導(dǎo)工藝運(yùn)運(yùn)行操作作安全與衛(wèi)生10工作間間衛(wèi)生良良好，器器具擺放放科學(xué)，安安全防范范工作到到位8工作間衛(wèi)衛(wèi)生較好好，器具具擺放有有序，安安全防范范工作較較好6工作間衛(wèi)衛(wèi)生一般般，器具具擺放有有序，安安防工作作一般4工作間衛(wèi)衛(wèi)生較差差，器具具擺放一一般，安安防工作作不到位位2工作間衛(wèi)衛(wèi)生很差差，器具具擺放亂亂，安防防工作差差。工作態(tài)度執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但效率不不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到現(xiàn)現(xiàn)象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)任心心、能自自動(dòng)自發(fā)發(fā)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有遲到到、但上上班后工工作兢兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，不服服從上級(jí)級(jí)安排指指揮，被被指正時(shí)時(shí)態(tài)度傲傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利完成成工作任任務(wù)6尚能與人人協(xié)調(diào)，完完成工作作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善善，致使使工作難難以開(kāi)展展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽簽名/日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)評(píng)評(píng)價(jià)者簽簽名日期期公司機(jī)修班班長(zhǎng)績(jī)效效考核表表□月度□年年度姓名崗位機(jī)修班長(zhǎng)考核組員部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間年月日月月日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及及項(xiàng)目類類型優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）差（22分）備注自評(píng)上司評(píng)本欄得分分權(quán)重工作能力專業(yè)知識(shí)10具有豐豐富的專專業(yè)知識(shí)識(shí)，能充充分完成成本身職職責(zé)8有相當(dāng)?shù)牡膶I(yè)知知識(shí)，能能夠完成成本身工工作6專業(yè)知識(shí)識(shí)一般，但但對(duì)完成成任務(wù)沒(méi)沒(méi)有障礙礙4技能程度度稍感不不足，執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)常需請(qǐng)請(qǐng)教他人人2對(duì)工作技技能不熟熟悉，日日常工作作難以完完成設(shè)備維修保保養(yǎng)工作作10設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)性能能始終保保持在最最佳狀態(tài)態(tài)8設(shè)備運(yùn)行行良好，能能按時(shí)進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)工工作6設(shè)備運(yùn)行行正常能能按時(shí)進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)4設(shè)備帶故故障運(yùn)行行，保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)不不到位2設(shè)備處于于故障狀狀態(tài)影響響運(yùn)行設(shè)備維護(hù)保保養(yǎng)臺(tái)賬賬記錄10維修保保養(yǎng)記錄錄非常完完善，臺(tái)臺(tái)賬清晰晰了然8維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄完完善，臺(tái)臺(tái)賬不夠夠細(xì)致6維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄完完善，沒(méi)沒(méi)有臺(tái)賬賬4有臺(tái)賬沒(méi)沒(méi)有維修修保養(yǎng)記記錄2無(wú)維修保保養(yǎng)記錄錄無(wú)臺(tái)賬賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生及設(shè)設(shè)備整潔潔情況10車間環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生及設(shè)備備整潔度度非常好好8車間及設(shè)設(shè)備環(huán)境境衛(wèi)生整整潔度整整體一般般6車間環(huán)境境比較差差但設(shè)備備整潔度度較好4車間環(huán)境境較好但但設(shè)備整整潔度較較差2車間環(huán)境境和設(shè)備備整潔度度都非常常差安全與衛(wèi)生10工作區(qū)區(qū)間衛(wèi)生生良好，器器具擺放放科學(xué)，安安全防范范工作到到位8工作區(qū)間間衛(wèi)生較較好，器器具擺放放有序，安安全防范范工作較較好6工作區(qū)間間衛(wèi)生一一般，器器具擺放放有序，安安防工作作一般4工作區(qū)間間衛(wèi)生較較差，器器具擺放放一般，安安防工作作不到位位2工作區(qū)間間衛(wèi)生很很差，器器具擺放放亂，安安防工作作差。工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很很強(qiáng)的影影響力和和引導(dǎo)力力，去幫幫助他人人進(jìn)行自自我提高高和完成成任務(wù)8有能力影影響和引引導(dǎo)他人人去主動(dòng)動(dòng)完成工工作任務(wù)務(wù)6影響力一一般，員員工在命命令下被被動(dòng)的去去完成任任務(wù)4影響力較較差，通通常他人人不愿意意為之工工作2無(wú)影響力力，不具具備做為為領(lǐng)導(dǎo)的的能力，難難以服眾眾執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但效率不不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)任心心、能自自動(dòng)自發(fā)發(fā)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有遲到到、但上上班后工工作兢兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，不服服從上級(jí)級(jí)安排指指揮，被被指正時(shí)時(shí)態(tài)度傲傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利完成成工作任任務(wù)6尚能與人人協(xié)調(diào)，完完成工作作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善善，致使使工作難難以開(kāi)展展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽簽名/日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)評(píng)價(jià)者者簽名日日期公司機(jī)修工工績(jī)效考考核表□月度□年年度姓名崗位機(jī)修維修工工考核組員部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間年月日月月日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及及項(xiàng)目類類型優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）差（22分）備注自評(píng)上司評(píng)本欄得分分權(quán)重工作能力專業(yè)知識(shí)10具有豐豐富的專專業(yè)技能能知識(shí)，能能獨(dú)立完完成本身身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)牡膶I(yè)知知識(shí)，能能夠獨(dú)立立完成本本身工作作6專業(yè)知識(shí)識(shí)一般，但但完成任任務(wù)沒(méi)有有障礙4技能程度度稍感不不足，不不能獨(dú)立立完成工工作任務(wù)務(wù)2對(duì)工作技技能不熟熟悉，日日常工作作難以完完成設(shè)備維護(hù)保保養(yǎng)工作作10設(shè)備保保養(yǎng)及時(shí)時(shí)到位，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)性能能佳，完完好率高高8設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)到位，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)性能能較好，設(shè)設(shè)備完好好率較高高6設(shè)備運(yùn)行行性能良良好，保保養(yǎng)沒(méi)有有按時(shí)完完成4設(shè)備帶故故障運(yùn)行行，保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)不不到位2設(shè)備處于于故障狀狀態(tài)影響響運(yùn)行設(shè)備維護(hù)臺(tái)臺(tái)賬記錄錄10維修保保養(yǎng)記錄錄非常完完善，臺(tái)臺(tái)賬清晰晰了然8維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄完完善，臺(tái)臺(tái)賬不夠夠細(xì)致6維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄完完善，沒(méi)沒(méi)有臺(tái)賬賬4有臺(tái)賬沒(méi)沒(méi)有維修修保養(yǎng)記記錄2無(wú)維修保保養(yǎng)記錄錄無(wú)臺(tái)賬賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生及設(shè)設(shè)備整潔潔情況10車間環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生及設(shè)備備整潔度度非常好好8車間及設(shè)設(shè)備環(huán)境境衛(wèi)生整整潔度整整體一般般6車間環(huán)境境比較差差但設(shè)備備整潔度度較好4車間環(huán)境境較好但但設(shè)備整整潔度較較差2車間環(huán)境境極差，設(shè)設(shè)備整潔潔度極差差衛(wèi)生與安全10工作車車間衛(wèi)生生良好，工工具擺放放科學(xué)，安安全防范范工作到到位8工作車間間衛(wèi)生較較好，工工具擺放放有序，安安全防范范工作較較好6工作間衛(wèi)衛(wèi)生一般般，工具具擺放有有序，安安防工作作一般4工作間衛(wèi)衛(wèi)生較差差，工具具擺放一一般，安安防工作作不到位位2工作間衛(wèi)衛(wèi)生很差差，工具具擺放亂亂，安防防工作差差。工作態(tài)度出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到現(xiàn)現(xiàn)象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到現(xiàn)象執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但效率不不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)任心心、能自自動(dòng)自發(fā)發(fā)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有遲到到、但上上班后工工作兢兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，不服服從上級(jí)級(jí)安排指指揮，被被指正時(shí)時(shí)態(tài)度傲傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上上下溝通通平衡協(xié)協(xié)調(diào)、能能自動(dòng)自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利完成成工作任任務(wù)6尚能與人人協(xié)調(diào)，完完成工作作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善善，致使使工作難難以開(kāi)展展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽簽名/日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)評(píng)價(jià)價(jià)者簽名名日期注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后由行行政部復(fù)復(fù)印一份份反饋給給本人，以便自自勉提高高。公司污泥脫脫水工績(jī)績(jī)效考核核表□月度□年年度姓名崗位污泥脫水工工考核組員部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間年月日月月日廠長(zhǎng)中控主管考核緯度及及項(xiàng)目類類型優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）差（22分）備注自評(píng)上司評(píng)本欄得分分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知知識(shí)10具有豐豐富的專專業(yè)技能能知識(shí)，相相當(dāng)了解解本廠工工藝流程程，能充充分完成成本身職職責(zé)8有相當(dāng)?shù)牡膶I(yè)知知識(shí)，了了解本廠廠工藝流流程，能能夠完成成本身工工作6專業(yè)知識(shí)識(shí)一般，但但對(duì)完成成任務(wù)沒(méi)沒(méi)有障礙礙4技能程度度稍感不不足，執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)常需請(qǐng)請(qǐng)教他人人2對(duì)工作技技能不熟熟悉，日日常工作作難以完完成對(duì)設(shè)備操作作能力10能熟練練操作各各類儀表表儀器設(shè)設(shè)備，并并能節(jié)能能節(jié)藥。并并能及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)儀儀器故障障。8對(duì)各類儀儀表儀器器設(shè)備的的操作較較好，并并能節(jié)能能節(jié)藥6對(duì)各類儀儀表儀器器設(shè)備的的操作較較好，無(wú)無(wú)節(jié)能節(jié)節(jié)藥4對(duì)脫水設(shè)設(shè)備操作作能力一一般，不致于于影響出出水達(dá)標(biāo)標(biāo)2對(duì)脫水設(shè)設(shè)備操作作能力一一般較差差，嚴(yán)重重影響出出水達(dá)標(biāo)標(biāo)脫水機(jī)運(yùn)行行記錄臺(tái)臺(tái)帳10按照規(guī)規(guī)范要求求合理完完善脫水水機(jī)運(yùn)行行臺(tái)賬記記錄，保保證各級(jí)級(jí)檢查順順利通過(guò)過(guò)8有按要求求完成脫脫水機(jī)運(yùn)運(yùn)行臺(tái)賬賬，在檢檢查過(guò)程程中被指指出存在在問(wèn)題6有完成脫脫水機(jī)運(yùn)運(yùn)行臺(tái)賬賬，在檢檢查過(guò)程程中受批批評(píng)4沒(méi)有及時(shí)時(shí)完成脫脫水機(jī)運(yùn)運(yùn)行臺(tái)賬賬，在檢檢查過(guò)程程中受批批評(píng)2沒(méi)有脫水水機(jī)運(yùn)行行臺(tái)賬，在在檢查過(guò)過(guò)程中被被處罰日常工作處處理10日常工工作到位位，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和解決問(wèn)問(wèn)題并主主動(dòng)報(bào)告告8日常工作作到位，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并并報(bào)告，6日常工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題不不及時(shí)，4日常工作作草率、敷敷衍了事事，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題不不及時(shí)、不不報(bào)告2日常工作作完成很很差，事事故后發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題。安全與衛(wèi)生生10工作間間衛(wèi)生良良好，器器具擺放放科學(xué)，安安全防范范工作到到位8工作間衛(wèi)衛(wèi)生較好好，器具具擺放有有序，安安全防范范工作較較好6工作間衛(wèi)衛(wèi)生一般般，器具具擺放有有序，安安防工作作一般4工作間衛(wèi)衛(wèi)生較差差，器具具擺放一一般，安安防工作作不到位位2工作間衛(wèi)衛(wèi)生很差差，器具具擺放亂亂，安防防工作差差。工作態(tài)度執(zhí)行力10完全服服從上級(jí)級(jí)指揮安安排，有有效率有有質(zhì)量的的完成工工作任務(wù)務(wù)8服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，比比較效率率和有質(zhì)質(zhì)量的完完成任務(wù)務(wù)6服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指指揮，但但效率不不高，能能完成任任務(wù)4服從上級(jí)級(jí)指揮，但但效率低低下，質(zhì)質(zhì)量不高高，將就就完成任任務(wù)2不服從上上級(jí)指揮揮，難以以完成任任務(wù)出勤率10在過(guò)去去一年中中無(wú)任何何缺勤遲遲到記錄錄8出勤率較較高而且且很準(zhǔn)時(shí)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象但有有時(shí)因故故遲到4偶爾缺勤勤或因故故遲到現(xiàn)現(xiàn)象2經(jīng)常有缺缺勤遲到到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任任怨，竭竭盡所能能完成工工作任務(wù)務(wù)8工作努力力、主動(dòng)動(dòng)、能較較好完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任任務(wù)6有責(zé)任心心、能自自動(dòng)自發(fā)發(fā)4交付工作作需督促促才能完完成2敷衍了事事、無(wú)責(zé)責(zé)任心、做做事粗心心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵遵守和維維護(hù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、服從從上級(jí)安安排指揮揮8能遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，需需有人督督導(dǎo)6偶有遲到到、但上上班后工工作兢兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念念不強(qiáng)，偶偶爾違反反公司規(guī)規(guī)章制度度2經(jīng)常違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，不服服從上級(jí)級(jí)安排指指揮，被被指正時(shí)時(shí)態(tài)度傲傲慢合作能力10善于自自發(fā)于人人合作8樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利完成成工作任任務(wù)6尚能與人人協(xié)調(diào)，完完成工作作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善善，致使使工作難難以開(kāi)展展2無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀900分以上上□良好700～900分□一般550～770分□□差50分分以下得分?jǐn)?shù)自自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽簽名/日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn)評(píng)價(jià)者者簽名日日期注：1、此此表由自自評(píng)及上上司考評(píng)評(píng)相結(jié)合合進(jìn)行，填填寫(xiě)時(shí)務(wù)務(wù)必認(rèn)真真、客觀觀，實(shí)事事求事；；2、員工自自評(píng)須于于每月330日前前完成，上上司評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行綜合合打分。3、評(píng)價(jià)后后統(tǒng)一存存于辦公公室，綜綜合打分分后由行行政部復(fù)復(fù)印一份份反饋給給本人，以便自自勉提高高。公司中控主主管績(jī)效效考核表表□月度□年年度姓名崗位中控主管考核組員部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間年月日月月日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及及項(xiàng)目類類型優(yōu)秀（100分）好（88分）良好（66）較差（4分分）極差差（2分分）備注自評(píng)上司評(píng)本欄得分分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知知識(shí)10具有豐豐富的專專業(yè)技能能知識(shí)，相相當(dāng)了解解本廠工工藝流程程，能充充分完成成本身職職責(zé)8有相當(dāng)?shù)牡膶I(yè)知知識(shí)，了了解本廠廠工藝流流程，能能夠完成成本身工工作6專業(yè)知識(shí)識(shí)一般，但但對(duì)完成成任務(wù)沒(méi)沒(méi)有障礙礙4技能程度度稍感不不足，執(zhí)執(zhí)行任務(wù)務(wù)常需請(qǐng)請(qǐng)教他人人2對(duì)工作技技能不熟熟悉，日日常工作作難以完完成設(shè)備操作能能力10能熟練練操作各各類設(shè)備備，并及及時(shí)標(biāo)定定儀表，并并能及時(shí)時(shí)消除機(jī)機(jī)器故障障，保障障生產(chǎn)。8能熟練操操作各類類設(shè)備，未未及時(shí)標(biāo)標(biāo)定儀表表，可以以解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，對(duì)生生產(chǎn)運(yùn)行行不影響響6能操作各各類設(shè)備備，未標(biāo)標(biāo)定儀表表，勉強(qiáng)強(qiáng)解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，對(duì)生生產(chǎn)運(yùn)行行有一定定的障礙礙，4能操作各各類設(shè)備備，不能能解決常常見(jiàn)問(wèn)題題，影響響生產(chǎn)工工作2不能完成成任務(wù)，全全面影響響生產(chǎn)臺(tái)賬管理10按照規(guī)規(guī)范合理理完善各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬，保保證上級(jí)級(jí)各項(xiàng)檢檢查順利利通過(guò)8有按要求求完成各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬，在在上級(jí)檢檢查過(guò)程程中被指指出存在在問(wèn)題6有完成各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬，但但在上級(jí)級(jí)檢查過(guò)過(guò)程中被被批評(píng)4沒(méi)有及時(shí)時(shí)完成各各類生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬，在在上級(jí)檢檢查過(guò)程程中被批批評(píng)2沒(méi)有各類類完成生生產(chǎn)臺(tái)賬賬，在上上級(jí)檢查查過(guò)程中中被處罰罰日常運(yùn)行管管理10工藝運(yùn)運(yùn)行管理理很好，各各項(xiàng)出水水指標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)，并并在工藝藝運(yùn)行上上有改進(jìn)進(jìn)