2022年財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)

第7頁(yè)共10頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)月度工?作總結(jié)本?人總結(jié)部分?內(nèi)空共享：?___年財(cái)?務(wù)部調(diào)整了?核算模式，?一改以往相?對(duì)籠統(tǒng)、模?糊的核算方?法，將營(yíng)業(yè)?收入、成本?和費(fèi)用等關(guān)?鍵財(cái)務(wù)信息?按部門(mén)進(jìn)行?清晰、準(zhǔn)確?的劃分，并?按月將有關(guān)?報(bào)表傳遞到?每個(gè)部門(mén)負(fù)?責(zé)人。這些?數(shù)據(jù)對(duì)各部?門(mén)了解、分?析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、?管理情況，?調(diào)整管理重?點(diǎn)提供了重?要的信息支?持。除了日?常的財(cái)務(wù)核?算，財(cái)務(wù)系?統(tǒng)還為各種?活動(dòng)方案、?管理措施的?推行，進(jìn)行?事前的數(shù)據(jù)?測(cè)算，使公?司經(jīng)營(yíng)、決?策更科學(xué)、?更理性。?在完善核算?系統(tǒng)的同時(shí)?，公司財(cái)務(wù)?系統(tǒng)加強(qiáng)了?對(duì)資金的管?理。隨著公?司資金儲(chǔ)備?的增加和近?兩年?duì)I利能?力的不斷改?善，2__?_年公司加?強(qiáng)了資金的?科學(xué)化使用?，財(cái)務(wù)系統(tǒng)?根據(jù)對(duì)公司?對(duì)資金的調(diào)?度進(jìn)行了更?合理的安排?，使得公司?___年在?銀行的信用?提升了一個(gè)?等級(jí)，財(cái)務(wù)?部及時(shí)利用?這一時(shí)機(jī)與?銀行進(jìn)行了?多次溝通，?成功的使公?司pos機(jī)?的刷卡費(fèi)用?再次得到一?定程度的下?調(diào)，直接為?公司創(chuàng)造了?約___萬(wàn)?元的經(jīng)濟(jì)效?益。__?_年___?公司效益提?升的最主要?原因是各種?成本、費(fèi)用?的大幅降低?，這一成績(jī)?在___年?全球通貨惡?性膨脹的大?背景下是非?常不容易的?，而財(cái)務(wù)部?為此做了大?量工作。_?__部在_?__經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，對(duì)?每一種主要?材料都與多?家供應(yīng)商進(jìn)?行聯(lián)系并進(jìn)?行艱苦的談?判，為降低?成本費(fèi)用提?供了保證;?每逢節(jié)假日?和公司慶典?，財(cái)務(wù)部門(mén)?在不影響與?供應(yīng)商合作?的前提下，?順利完成了?尋求供應(yīng)商?對(duì)公司的周?年慶典、_?__銷(xiāo)售、?___等各?項(xiàng)活動(dòng)的愛(ài)?心贊助，僅?這些贊助就?給公司節(jié)約?成本達(dá)__?_萬(wàn)以上。?可以說(shuō)__?_年各種成?本、費(fèi)用的?降低，與財(cái)?務(wù)部門(mén)的出?色表現(xiàn)是分?不開(kāi)的。?在財(cái)務(wù)工作?專(zhuān)業(yè)能力提?高的同時(shí)，?財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也?涌現(xiàn)了一批?盡忠盡責(zé)、?銳意進(jìn)取的?先進(jìn)人物。?如我們的先?進(jìn)干部__?_，在工作?中認(rèn)真負(fù)責(zé)?、堅(jiān)持原則?;再如倉(cāng)庫(kù)?的___和?___，工?作一絲不茍?、甘當(dāng)老黃?牛，他們是?忠于職守的?典范，是舍?己奉獻(xiàn)的楷?模，是我們?全體員工學(xué)?習(xí)的榜樣。?正是有這些?先進(jìn)人物的?榜樣，我們?的事業(yè)才有?成功的保障?!單位財(cái)?務(wù)月度工作?總結(jié)1.?正確履行會(huì)?計(jì)職責(zé)和行?使權(quán)限,認(rèn)?真學(xué)習(xí)國(guó)家?財(cái)經(jīng)政策、?法令，熟悉?財(cái)經(jīng)制度;?積極鉆研會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)，精?通專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，掌握會(huì)計(jì)?技術(shù)方法;?熱愛(ài)本職工?作，忠于職?守，廉潔奉?公，嚴(yán)守職?業(yè)道德;嚴(yán)?守法紀(jì)，堅(jiān)?持原則，執(zhí)?行有關(guān)的會(huì)?計(jì)法規(guī).在?局會(huì)計(jì)工作?規(guī)范化檢查?評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中?榮獲第一名?2.按照?上級(jí)規(guī)定的?財(cái)務(wù)制度和?開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，?經(jīng)常了解各?部門(mén)的經(jīng)費(fèi)?需要情況和?使用情況，?主動(dòng)幫助各?有關(guān)部門(mén)合?理使用好各?項(xiàng)資金.公?司上半年曾?一度出現(xiàn)資?金短缺,會(huì)?計(jì)室通過(guò)努?力,保證了?職工工資按?時(shí)足額發(fā)放?及其他各項(xiàng)?急需資金的?落實(shí).3?.工作中審?核一切開(kāi)支?憑證，及時(shí)?結(jié)算記賬，?做到各項(xiàng)開(kāi)?支都符合規(guī)?定，一切賬?目都清楚準(zhǔn)?確。對(duì)經(jīng)費(fèi)?的使用情況?和存在問(wèn)題?，經(jīng)常向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?匯報(bào)。4?、按照規(guī)定?編造全年、?每季、每月?的各種預(yù)算?報(bào)表統(tǒng)計(jì)資?料和月度結(jié)?算，做到準(zhǔn)?確無(wú)誤，并?及時(shí)報(bào)告分?管領(lǐng)導(dǎo)。?5、所有財(cái)?務(wù)憑證，及?時(shí)整理、裝?訂和保存。?6、經(jīng)常?與各部門(mén)管?財(cái)產(chǎn)的同志?聯(lián)系，建立?必要的手續(xù)?，做到各單?位的財(cái)產(chǎn)和?全校的總賬?相符合.?7、配合、?督促各有關(guān)?單位，及時(shí)?處理一切暫?收、暫付款?項(xiàng)。8、?指導(dǎo)和幫助?出納工作。?在過(guò)去的?一年里,兢?兢業(yè)業(yè),圓?滿的完成了?公司的工作?任務(wù),并得?到各領(lǐng)導(dǎo)肯?定和許多同?事的贊揚(yáng),?這對(duì)我是一?種鞭策,在?新的一年,?將以更加飽?滿的工作熱?情投入到工?作中去.?從學(xué)校生活?到社會(huì)工作?的轉(zhuǎn)變，從?在基層的鍛?煉到市局機(jī)?關(guān)的具體工?作，在黨和?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?教育、培養(yǎng)?下，以及同?事的關(guān)心幫?助下，我一?路走來(lái)。自?參加工作以?來(lái)，我在思?想上積極要?求進(jìn)步，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了_?__屆__?_和“__?_的重要思?想;在業(yè)務(wù)?工作中，我?主動(dòng)學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?，并將其運(yùn)?用到具體工?作中，也使?自己在工作?中得到了成?長(zhǎng)?，F(xiàn)將我?在思想和業(yè)?務(wù)工作中取?得的成績(jī)總?結(jié)如下：?1、在政治?思想上，我?堅(jiān)持___?道路，擁護(hù)?___的領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)?___屆_?__和__?__，深入?把握其精神?實(shí)質(zhì)。伴隨?行業(yè)改革的?深入和不斷?規(guī)范，行業(yè)?發(fā)展也越發(fā)?引得煙草人?的___。?怎樣領(lǐng)會(huì)和?實(shí)踐市局黨?組“以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，以?效益為中心?”的發(fā)展思?路，做為煙?草的一分子?，我積極參?加思想政治?學(xué)習(xí)，積極?___行業(yè)?發(fā)展動(dòng)態(tài)（?范本），以?期提高自己?的政治理論?水平和綜合?素質(zhì)，積極?參與和支持?行業(yè)改革，?并在實(shí)際工?作，根據(jù)自?身崗位特點(diǎn)?，切實(shí)作好?本職工作。?2、認(rèn)清?崗位職責(zé)，?切實(shí)作好現(xiàn)?金及銀行出?納工作。作?為企業(yè)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的起點(diǎn)?，貨幣資金?的管理責(zé)任?重大。自在?市局從事出?納工作以來(lái)?，我嚴(yán)格按?照中國(guó)人民?銀行規(guī)定的?現(xiàn)金管理辦?法和財(cái)政_?_關(guān)于各單?位貨幣資金?管理和控制?的規(guī)定，辦?理市公司的?日常費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為?作好現(xiàn)金的?管理，并結(jié)?合會(huì)計(jì)電算?化工作，我?堅(jiān)持日清月?結(jié)，作到每?日庫(kù)存數(shù)與?現(xiàn)金日記帳?余額核對(duì)，?確保帳實(shí)相?符;月末現(xiàn)?金日記帳余?額與現(xiàn)金總?帳余額相符?。作為銀行?出納，我認(rèn)?真把握中國(guó)?人民銀行的?《支付結(jié)算?辦法》和財(cái)?政__關(guān)于?貨幣資金的?內(nèi)部控制制?度，作到了?嚴(yán)格按相關(guān)?規(guī)定和在單?位財(cái)務(wù)制度?范圍內(nèi)辦理?銀行存款、?取款及轉(zhuǎn)帳?業(yè)務(wù)，對(duì)不?符合制度的?資金業(yè)務(wù)堅(jiān)?決不予辦理?。同時(shí)，我?還注重與貨?幣資金相關(guān)?的票據(jù)及單?據(jù)管理。結(jié)?合市公司資?金活動(dòng)的特?點(diǎn)，單位銀?行戶頭達(dá)_?__多個(gè)，?票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)?、保管、領(lǐng)?用及注銷(xiāo)等?環(huán)節(jié)我都要?一一把關(guān)，?確保不發(fā)生?因票據(jù)引發(fā)?的資金安全?問(wèn)題。每月?結(jié)束后定期?主動(dòng)與銀行?對(duì)帳單核對(duì)?，進(jìn)行銀行?存款余額調(diào)?節(jié)表的編制?，確保了單?位資金的安?全與會(huì)計(jì)核?算的準(zhǔn)確。?___年_?__月我在?市公司投資?的房地產(chǎn)公?司從事出納?工作。在此?期間，我嚴(yán)?格按現(xiàn)金及?銀行結(jié)算制?度和公司的?資金使用要?求進(jìn)行資金?結(jié)算活動(dòng)，?確保了在個(gè)?人職責(zé)范圍?內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)?目的資金作?到了專(zhuān)款專(zhuān)?用。3、?深入學(xué)習(xí)《?會(huì)計(jì)法》，?積極參與會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范?工作。按照?國(guó)家局規(guī)范?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作的要求，?針對(duì)市公司?前期會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的不?足，我配合?處內(nèi)同事在?擬定的原始?憑證粘貼規(guī)?則后分處室?制作了自制?憑證粘貼樣?本，并于_?__年__?_月試行。?在新的原始?憑證粘貼規(guī)?則實(shí)行后，?我盡量做好?宣傳、解釋?工作。對(duì)于?不熟悉的同?志，我親自?示范，直到?達(dá)到要求為?止;尤其是?離退人員報(bào)?銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用?時(shí)問(wèn)題層出?不窮，我都?能細(xì)心講解?、熱情幫助?。在工作中?既堅(jiān)持原則?，又不拘泥?于形式，工?作得到大家?的肯定，也?使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范工作得?到其他部門(mén)?的支持，也?為整體提升?市公司會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作水?平打下了良?好的基矗通?過(guò)近半年的?不斷摸索與?實(shí)踐，會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)范工?作從憑證這?一源頭取得?明顯的進(jìn)步?。財(cái)務(wù)月?度工作總結(jié)?每月寫(xiě)一?次工作總結(jié)?，回顧上一?周的不足和?缺點(diǎn)，規(guī)劃?下個(gè)月的目?標(biāo)，有助于?我們順利的?開(kāi)展工作，?尤其是財(cái)務(wù)?工作更需要?月度總結(jié)，?那么財(cái)務(wù)月?度工作總結(jié)?如何寫(xiě)呢??在競(jìng)爭(zhēng)激?烈的市場(chǎng)中?，在兩位_?__的正確?指導(dǎo)下，我?公司上半年?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比?去年同期有?著大幅度的?提升，也是?公司突飛猛?進(jìn)的階段，?從而也確定?了我公司在?西南同行業(yè)?中的地位。?現(xiàn)將我公司?財(cái)務(wù)部__?_月份工作?總結(jié)如下：?一、公司?的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?穩(wěn)居西南地?區(qū)第一。在?兩位___?的領(lǐng)導(dǎo)下，?作為西南地?區(qū)的家用、?商用、筆記?本的分銷(xiāo)商?，各類(lèi)產(chǎn)品?的銷(xiāo)量始終?保持穩(wěn)中有?升，今年總?計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元?，與去年相?比上升%，?從而確保了?公司在這個(gè)?地區(qū)這個(gè)行?業(yè)中的商業(yè)?地位，為明?年的銷(xiāo)售起?了一個(gè)好的?開(kāi)端。二?、公司的內(nèi)?部管理較往?年有進(jìn)一步?的提升。在?內(nèi)部管理上?，公司的人?員結(jié)構(gòu)作了?合理的調(diào)整?和增加，為?各部門(mén)工作?的開(kāi)展提供?了充足的馬?力，使他們?更有充足的?干勁為客戶?服務(wù)為公司?服務(wù);在人?事管理上加?強(qiáng)了員工思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)的培?訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)是他們的?綜合素質(zhì)得?到更高層次?的提升，從?而___的?提高了公司?的對(duì)外品牌?形象;在辦?公設(shè)備上，?不斷的更新?設(shè)施設(shè)備，?切實(shí)做到了?為員工創(chuàng)造?了一個(gè)良好?的工作環(huán)境?，這樣也為?他們能更好?的為客戶為?公司服務(wù)提?供了有力的?保障。三?、財(cái)務(wù)管理?工作上，做?好財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?杜絕一切不?合理的開(kāi)支?，增收節(jié)支?，開(kāi)源節(jié)流?。在公司規(guī)?模不斷擴(kuò)大?的這一年，?門(mén)市的開(kāi)張?，產(chǎn)品的增?多，在無(wú)形?中增加了財(cái)?務(wù)的工作量?，對(duì)財(cái)務(wù)工?作提出了更?高的要求。?在應(yīng)收款、?費(fèi)用及各項(xiàng)?開(kāi)支不斷增?大的同時(shí)，?我部門(mén)在加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?上制定了一?些措施，主?要措施有：?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持收?支兩條線，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)監(jiān)?督，杜絕不?合理開(kāi)支，?加強(qiáng)應(yīng)收款?項(xiàng)的回收，?盡量減少不?必要的損失?，為公司增?收節(jié)支。在?實(shí)際工作中?做到每周出?應(yīng)收?qǐng)?bào)表，?各類(lèi)流水帳?目做到日清?月結(jié)，與產(chǎn)?品部人員緊?密配合，積?極有效的回?收資金，為?訂單的執(zhí)行?作好配合工?作，使各類(lèi)?產(chǎn)品的存儲(chǔ)?趨于合理化?，為銷(xiāo)售人?員搭建起一?個(gè)好的供貨?平臺(tái)。各?項(xiàng)收支做到?帳帳相符，?帳實(shí)相符，?支出要考慮?合理性，做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，做到?出有憑，入?有據(jù)，費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)?效性，做到?監(jiān)督有力。?在實(shí)際工作?中，大額報(bào)?銷(xiāo)實(shí)行提前?早通知，報(bào)?銷(xiāo)金額與票?據(jù)符合，對(duì)?于不合理的?開(kāi)支完全杜?絕。公司?的利益高于?一切，增強(qiáng)?員工的主人?翁責(zé)任感，?人人為增收?節(jié)支，開(kāi)源?節(jié)流做貢獻(xiàn)?。明白一個(gè)?簡(jiǎn)單的道理?，公司與員?工是同呼吸?共命運(yùn)的，?公司的發(fā)展?離不開(kāi)大家?的支持，大?家的利益是?通過(guò)公司的?成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)?的。在銷(xiāo)售?旺季，大家?的努力也得?到了回報(bào)，?這是有目共?睹的，事實(shí)?勝于雄辯，?這是一個(gè)不?爭(zhēng)的事實(shí)。?四.堅(jiān)持?以人為本，?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管?理公司在今?年的銷(xiāo)售過(guò)?程中，雖然?取得了良好?的成績(jī)，但?是隨著人員?的增加，各?類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)?支也在增大?，使得公司?的利潤(rùn)得不?到體現(xiàn)，而?且還出現(xiàn)了?一系列的問(wèn)?題，那么在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條?件下，怎樣?才能提高公?司效益，提?高員工的收?益，是今年?一直以來(lái)在?探討的一個(gè)?問(wèn)題。從內(nèi)?部來(lái)看，員?工的積極性?不高，出現(xiàn)?了相互攀比?工資高低的?心理，工作?不專(zhuān)心、不?敬業(yè)，使得?部門(mén)之間的?協(xié)調(diào)性降低?;從外部條?件來(lái)看，不?管是客戶資?源還是供方?給予的支持?，公司是具?備獲得更大?利潤(rùn)這個(gè)條?件的;怎樣?才能解決員?工的問(wèn)題，?1、就是?要從根本上?來(lái)尋求一個(gè)?合理的機(jī)制?，“獎(jiǎng)勤者?，罰懶者”?，做到獎(jiǎng)罰?分明，激勵(lì)?機(jī)制健全，?才能調(diào)動(dòng)起?大家的積極?性，但是這?是一個(gè)漸進(jìn)?的過(guò)程，必?須要依靠公?司骨干分子?起帶頭作用?;2、加?強(qiáng)管理，要?以實(shí)際行動(dòng)?樹(shù)立榜樣，?要做到上梁?正下梁才不?歪，加強(qiáng)管?理的重點(diǎn)是?實(shí)行崗位責(zé)?任制，崗位?責(zé)任制的優(yōu)?點(diǎn)是責(zé)，權(quán)?、利的統(tǒng)一?原則，這樣?有利于調(diào)動(dòng)?員工的積極?性，但是一?定要確定具?體工作任務(wù)?、工作質(zhì)量?和完成時(shí)間?，切實(shí)做到?事前有準(zhǔn)備?、事中有協(xié)?調(diào)、事后有?匯報(bào)，總之?，___和?部門(mén)負(fù)責(zé)人?對(duì)下屬員工?的工作只看?結(jié)果不看過(guò)?程;人、?責(zé)任到崗。?大家的干勁?有了，公司?的效益才會(huì)?增長(zhǎng)，正所?謂有了大家?才有小家，?最終員工有?了利益，這?才是公司與?員工最滿意?的結(jié)果。這?是我的個(gè)人?看法和一點(diǎn)?小小的建議?，如有不足?之處，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)與各位?同事的指正?與批評(píng)。下?半年中我部?門(mén)一定繼往?開(kāi)來(lái)，做好?下半年工作?計(jì)劃同時(shí)切?實(shí)做好后勤?保障的工作?，為我公司?在新的一年?中能取得更?好的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益付出應(yīng)盡?的一點(diǎn)微薄?之力。上?面介紹的是?一篇財(cái)務(wù)月?度工作總結(jié)?范文，僅供?各位參考，?希望大家從?中了解工作?總結(jié)寫(xiě)作技?巧。同事也?希望各位能?夠在工作中?找出自己的?不足和缺點(diǎn)?，再接再厲?拿出優(yōu)秀業(yè)?績(jī)給公司創(chuàng)?造更大的利?益。查看?更多：__?_學(xué)校財(cái)務(wù)?月度工作總?結(jié)范文第10頁(yè)共10頁(yè)財(cái)?務(wù)月度工作?總結(jié)匯報(bào)?在競(jìng)爭(zhēng)激烈?的市場(chǎng)中，?在兩位__?_的正確指?導(dǎo)下，我公?司上半年銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)比去?年同期有著?大幅度的提?升，也是公?司突飛猛進(jìn)?的階段，從?而也確定了?我公司在西?南同行業(yè)中?的地位?，F(xiàn)?將我公司財(cái)?務(wù)部___?月份工作總?結(jié)如下：?一、公司的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)?居西南地區(qū)?第一。在兩?位___的?領(lǐng)導(dǎo)下，作?為西南地區(qū)?的家用、商?用、筆記本?的分銷(xiāo)商，?各類(lèi)產(chǎn)品的?銷(xiāo)量始終保?持穩(wěn)中有升?，今年總計(jì)?銷(xiāo)售萬(wàn)元，?與去年相比?上升%，從?而確保了公?司在這個(gè)地?區(qū)這個(gè)行業(yè)?中的商業(yè)地?位，為明年?的銷(xiāo)售起了?一個(gè)好的開(kāi)?端。二、?公司的內(nèi)部?管理較往年?有進(jìn)一步的?提升。在內(nèi)?部管理上，?公司的人員?結(jié)構(gòu)作了合?理的調(diào)整和?增加，為各?部門(mén)工作的?開(kāi)展提供了?充足的馬力?，使他們更?有充足的干?勁為客戶服?務(wù)為公司服?務(wù);在人事?管理上加強(qiáng)?了員工思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的培訓(xùn)?，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?是他們的綜?合素質(zhì)得到?更高層次的?提升，從而?___的提?高了公司的?對(duì)外品牌形?象;在辦公?設(shè)備上，不?斷的更新設(shè)?施設(shè)備，切?實(shí)做到了為?員工創(chuàng)造了?一個(gè)良好的?工作環(huán)境，?這樣也為他?們能更好的?為客戶為公?司服務(wù)提供?了有力的保?障。三、?財(cái)務(wù)管理工?作上，做好?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，杜?絕一切不合?理的開(kāi)支，?增收節(jié)支，?開(kāi)源節(jié)流。?在公司規(guī)模?不斷擴(kuò)大的?這一年，門(mén)?市的開(kāi)張，?產(chǎn)品的增多?，在無(wú)形中?增加了財(cái)務(wù)?的工作量，?對(duì)財(cái)務(wù)工作?提出了更高?的要求。在?應(yīng)收款、費(fèi)?用及各項(xiàng)開(kāi)?支不斷增大?的同時(shí)，我?部門(mén)在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理上?制定了一些?措施，主要?措施有：?(1)嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)制?度，規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，堅(jiān)?持收支兩條?線，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督，杜?絕不合理開(kāi)?支，加強(qiáng)應(yīng)?收款項(xiàng)的回?收，盡量減?少不必要的?損失，為公?司增收節(jié)支?。在實(shí)際工?作中做到每?周出應(yīng)收?qǐng)?bào)?表，各類(lèi)流?水帳目做到?日清月結(jié)，?與產(chǎn)品部人?員緊密配合?，積極有效?的回收資金?，為訂單的?執(zhí)行作好配?合工作，使?各類(lèi)產(chǎn)品的?存儲(chǔ)趨于合?理化，為銷(xiāo)?售人員搭建?起一個(gè)好的?供貨平臺(tái)。?(2)各?項(xiàng)收支做到?帳帳相符，?帳實(shí)相符，?支出要考慮?合理性，做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，做到?出有憑，入?有據(jù)，費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)?效性，做到?監(jiān)督有力。?在實(shí)際工作?中，大額報(bào)?銷(xiāo)實(shí)行提前?早通知，報(bào)?銷(xiāo)金額與票?據(jù)符合，對(duì)?于不合理的?開(kāi)支完全杜?絕。(3?)公司的利?益高于一切?，增強(qiáng)員工?的主人翁責(zé)?任感，人人?為增收節(jié)支?，開(kāi)源節(jié)流?做貢獻(xiàn)。明?白一個(gè)簡(jiǎn)單?的道理，公?司與員工是?同呼吸共命?運(yùn)的，公司?的發(fā)展離不?開(kāi)大家的支?持，大家的?利益是通過(guò)?公司的成長(zhǎng)?來(lái)體現(xiàn)的。?在銷(xiāo)售旺季?，大家的努?力也得到了?回報(bào)，這是?有目共睹的?，事實(shí)勝于?雄辯，這是?一個(gè)不爭(zhēng)的?事實(shí)。四?.堅(jiān)持以人?為本，加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管理公?司在今年的?銷(xiāo)售過(guò)程中?，雖然取得?了良好的成?績(jī)，但是隨?著人員的增?加，各類(lèi)費(fèi)?用與開(kāi)支也?在增大，使?得公司的利?潤(rùn)得不到體?現(xiàn)，而且還?出現(xiàn)了一系?列的問(wèn)題，?那么在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)條件下?，怎樣才能?提高公司效?益，提高員?工的收益，?是今年一直?以來(lái)在探討?的一個(gè)問(wèn)