消防控制室搬遷施工組織設計

職業(yè)技術學院消防控制室室搬遷工工程施工組組織設計計審審核：審審批：編編制：目錄第一章、工工程概況況第二章、施施工部署署及現(xiàn)場場平面布布置第三章、施施工方案案及主要要技術措措施第四章、施施工進度度計劃及及保證措措施第五章、質(zhì)質(zhì)量目標標及保證證措施第六章、項項目班子子組成情情況第七章、主主要施工工機具、勞勞動力使使用計劃劃第八章、安安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工措措施第九章、環(huán)環(huán)境保護護措施第十章、施施工場地地治安保保衛(wèi)管理理計劃第十一章、冬季施工方案第十二章、成成品保護護措施第一章工程程概況一、綜合說說明1、工程名名稱：2、建設單單位：3、施工單單位：4、監(jiān)理單單位：6、工程地地點：7、工工程說明明：監(jiān)控控系統(tǒng)升升級工程程；消防防控制室室搬遷工工程。8、計劃工工期：225天計劃開工日日期：年月日計劃竣工日日期：年年月日9、質(zhì)量要要求：符符合《工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范》合格格標準二、編制依依據(jù)·施工圖紙紙·現(xiàn)場設備備、工業(yè)業(yè)管道焊焊接工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002366-20011）·建筑工程程質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標準（GB50300-2001）·建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GBB503303--20115·自動化儀儀表工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GGB5001311—20007

·建筑機械械使用安安全技術術規(guī)程（JGJ33-2012）·建設工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全技術術規(guī)范（GB50149-2010）·建筑施工工安全檢檢查標準準（JGGJ599-20011）·消防設備備電源監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)GB--281184--20111）三、編制說說明本施工組織織設計依依據(jù)建設設單位提提供的招招標文件件和設計計圖紙，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、業(yè)主方及總包方的有關規(guī)定，再結合我公司的施工能力、技術準備力量及多年機電系統(tǒng)工程的設計、施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設設計作為為直接指指導施工工的依據(jù)據(jù)，在保保證工程程質(zhì)量、工工期、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、成本本的前提提下，對對加強施施工管理理、有效效的調(diào)配配勞動力力、提高高施工效效率、節(jié)節(jié)約工程程成本、保保證施工工現(xiàn)場的的安全文文明有積積極作用用。施工組織設設計一旦旦經(jīng)甲方方和建設設監(jiān)理公公司審核核認可后后，在施施工過程程中，我我公司一一定嚴格格按照本本施工組組織設計計執(zhí)行。本工程施工工組織設設計是嚴嚴格按照照本工程程的要求求進行質(zhì)質(zhì)量策劃劃后編制制的，在在人員、機機械、材材料供應應、平衡衡調(diào)配、施施工方案案、質(zhì)量量要求、進進度安排排等方面面統(tǒng)一進進行部署署下完成成本著對建設設單位負負責和資資金的合合理使用用、對工工程質(zhì)量量的高度度責任感感，針對對本工程程設計特特點和使使用功能能要求，我我們編制制的原則則是：“確保工工程質(zhì)量量優(yōu)、速速度快、造造價低、操操作性強強”。同時時保證文文明施工工，確保保周邊和和施工現(xiàn)現(xiàn)場有良良好環(huán)境境。第二章、施施工部署署及現(xiàn)場場平面布布置一、施工部部署由于本工程程工期比比較緊、社社會影響響大,對環(huán)境境保護的的要求較較高。因因此，我我公司在在工程施施工組織織形式上上對傳統(tǒng)統(tǒng)的模式式有所改改變，主主要體現(xiàn)現(xiàn)在：一是加加大項目目部的自自主性、獨獨立性力力度，賦賦予項目目部用工工、資金金使用、設設備調(diào)度度三大自自主權；；二是加加大公司司對項目目的質(zhì)量量、工期期監(jiān)管力力度，公公司派出出質(zhì)檢部部人員進進駐工地地，不受受項目部部管轄，其其主要職職責是從從材料質(zhì)質(zhì)量、施施工進度度、安全全文明措措施的落落實、施施工質(zhì)量量、配合合度等主主要方面面進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管管，一般般性問題題現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)解決決，較嚴嚴重問題題或苗頭頭及時報報告公司司，由公公司采取取措施；；三是加加大項目目部自身身的技術術管理力力量，防防止技術術管理力力量不足足而導致致技術、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工中出現(xiàn)現(xiàn)漏洞；；四是把把施工全全過程納納入公司司質(zhì)量保保證、環(huán)環(huán)境安全全保證、職職業(yè)健康康保證體體系的運運轉(zhuǎn)。尤尤其是質(zhì)質(zhì)量體系系要從材材料的采采購、檢檢驗、安安裝質(zhì)量量的驗收收全過程程進行監(jiān)監(jiān)控，現(xiàn)現(xiàn)場配備備數(shù)碼像像機，對對隱蔽部部位、工工序搭接接、工序序轉(zhuǎn)換、制制作現(xiàn)場場及過程程進行監(jiān)監(jiān)控，從從監(jiān)管措措施、方方法上全全面控制制工程質(zhì)質(zhì)量，杜杜絕不合合格材料料進場、杜杜絕不規(guī)規(guī)范部位位留置、杜杜絕不文文明現(xiàn)象象和安全全隱患的的出現(xiàn)；；五是為為確保工工程交付付使用后后的維修修保養(yǎng)，公公司維修修服務中中心派主主要工種種人員同同步進場場，參與與施工，以以全面掌掌握工程程的詳細細情況，為為今后的的維護保保養(yǎng)作好好準備。二、平面布布置1施工現(xiàn)場場平面布布置原則則（平面面布置圖圖見附表表1）⑴遵循招標標及答疑疑文件、現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況、和和建設工工程施工工現(xiàn)場生生活區(qū)設設置和管管理的要要求，有有效利用用場地的的使用空空間，對對施工機機械、生生產(chǎn)生活活臨建、材材料堆放放區(qū)等進進行最優(yōu)優(yōu)化布置置，滿足足安全生生產(chǎn)、文文明施工工、方便便生活和和環(huán)境保保護的要要求。⑵盡量減少少對周邊邊環(huán)境產(chǎn)產(chǎn)生影響響，不破破壞現(xiàn)場場周邊的的公共設設施。⑶施工設備備和材料料堆放區(qū)區(qū)的布置置滿足現(xiàn)現(xiàn)場施工工的使用用要求，并并盡量減減少材料料的二次次搬運量量。⑷根據(jù)工程程量計算算和施工工進度安安排，合合理布置置施工機機械設備備，以達達到最優(yōu)優(yōu)的使用用率。⑸不同施工工階段總總平面布布置作動動態(tài)調(diào)整整，但臨臨建的遷遷移量不不宜過大大。⑹所有材料料堆放區(qū)區(qū)按照“就近堆堆放”和“及時周周轉(zhuǎn)”的原則則，同時時考慮到到交通運運輸?shù)谋惚憷?，又又保證現(xiàn)現(xiàn)場的文文明施工工。⑺臨時用水水滿足現(xiàn)現(xiàn)場施工工用水、生生活用水水及消防防用水的的要求，排排水設施施通暢。⑻臨時用電電遵循生生產(chǎn)生活活用電分分路和“三級配配電二級級保護”的原則則。⑼樓層內(nèi)及及臨建設設施均按按照消防防要求配配置足夠夠的消防防設施。⑽對施工區(qū)區(qū)域和周周邊各種種公用設設施等加加以保護護。⑾做好對總總平面的的分配和和統(tǒng)一管管理，協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)對總總平面的的使用。3.7.22施工總總平面布布置（1）加工工廠、周周轉(zhuǎn)材料料區(qū)：由由于場地地狹窄所所以施工工現(xiàn)場只只是存放放一些周周轉(zhuǎn)材料料和隨進進隨用材材料，其其他材料料均在施施工現(xiàn)場場外租地地存放。（2）辦公公區(qū)、生生活區(qū)布布置在施施工現(xiàn)場場合理位位置。（3）配電電：本工工程總包包方已經(jīng)經(jīng)辦理好好新裝、增增容供電電方案，自自總包方方引單路路電纜至至本戶供供電。（4）垃圾圾：在場場區(qū)內(nèi)設設二個垃垃圾回收收站，用用于分揀揀后建筑筑垃圾的的暫存，并并派專人人負責定定時清理理。（5）安裝裝單位小小型庫：：在擬建建建筑物物設小型型工具、材材料庫。3.7.33總平面面管理為了合理有有效地利利用空間間，使現(xiàn)現(xiàn)場處于于整齊有有序的狀狀態(tài)，對對總平面面的分配配和使用用，我們們將堅持持以下原原則：總總平面布布置與管管理應以以確保用用電、安安全防護護、消防防、交通通順暢為為重點，及及時做好好現(xiàn)場給給排水、清清理，減減少環(huán)境境污染，保保證場容容符合文文明施工工要求。本工程施工工場地較較小，施施工質(zhì)量量要求高高，各專專業(yè)施工工隊伍多多，現(xiàn)場場內(nèi)施工工人員復復雜，要要保證完完成施工工任務，不不僅要合合理布置置施工總總平面，而而且要有有科學嚴嚴密的管管理措施施：（1）施工工平面管管理由項項目經(jīng)理理負責，各各專業(yè)施施工班組組進場前前應將本本單位所所需的材材料堆放放區(qū)、庫庫房、臨臨時辦公公室需用用面積報報總包單單位項目目經(jīng)理部部，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況劃分各各專業(yè)施施工班組組的材料料堆放區(qū)區(qū)、庫房房、臨時時辦公室室。未經(jīng)經(jīng)同意，任任何專業(yè)業(yè)施工班班組不得得隨意占占用其它它專業(yè)班班組區(qū)域域，如確確需調(diào)整整擴大材材料堆放放場地區(qū)區(qū)域，必必須以書書面形式式報土建建總包項項目部。由由總包項項目部進進行協(xié)調(diào)調(diào)，并將將協(xié)調(diào)結結果，用用書面形形式反饋饋給專業(yè)業(yè)施工班班組。（2）施工工場區(qū)已已全部進進行硬化化處理，入入場后對對硬化區(qū)區(qū)域進行行檢修，并并設置好好排水坡坡度，做做好排水水溝并保保持暢通通。（3）所有有人員憑憑出入證證出入，無無關人員員禁止入入內(nèi)，警警衛(wèi)全天天候值班班，特別別加強夜夜間巡邏邏，防止止偷盜現(xiàn)現(xiàn)場材料料，維持持良好工工作秩序序和勞動動紀律等等行為發(fā)發(fā)生。（4）凡進進出入現(xiàn)現(xiàn)場的設設備、材材料需出出示有關關部門所所簽放行行條，保保安進行行登記方方可，所所有設備備、材料料必須按按平面布布置圖指指定的位位置堆放放整齊，不不得任意意堆放或或改動。（5）施工工現(xiàn)場的的水準點點，軸線線控制點點，埋地地線纜，架架空電線線應有醒醒目標志志，所有有材料堆堆放區(qū)也也必須作作好標識識，并加加以保護護。（6）現(xiàn)場場施工垃垃圾集中中堆放在在分類封封閉垃圾圾房內(nèi)，專專人管理理、統(tǒng)一一搬運，并并及時運運出場外外。（7）各個個場區(qū)均均安排固固定的施施工管理理人員和和相關的的專業(yè)施施工隊伍伍負責人人負責該該區(qū)的材材料堆放放和文明明施工。（8）現(xiàn)場場易燃易易爆貨物物的堆放放位置在在進場后后經(jīng)甲方方、監(jiān)理理批準后后方可使使用。（9）布置置在基坑坑周邊的的堆場、臨臨建需經(jīng)經(jīng)過承載載計算符符合要求求，其他他材料不不準隨意意堆放。保安室加加工場地地材料場場生活辦區(qū)公室室1．現(xiàn)場準準備1.1開工工前先了了解施工工現(xiàn)場情情況，為為工程開開工做好好準備。1.2在工工程開工工前，項項目部將將技術交交底等報報監(jiān)理單單位審批批。1.3施工工前對原原有軸線線、標高高控制線線及總包包方預留留的孔洞洞、預埋埋件進行行復核，為為正確安安裝提供供準確保保證。2．技術資資料準備備2.1圖紙紙會審在接收到工工程圖紙紙和有關關設計文文件后，項項目經(jīng)理理部將迅迅速組織織工程技技術人員員認真核核對圖紙紙及其他他文件中中的尺寸寸，了解解設計意意圖，查查閱及理理解建設設單位、設設計單位位所提供供的規(guī)范范、設計計資料和和要求，檢檢查施工工圖是否否完整、齊齊全，是是否符合合相關規(guī)規(guī)范的要要求；坐坐標、尺尺寸、標標高及說說明方面面是否一一致，技技術要求求是否明明確；掌掌握擬建建工程的的特點和和形式，提提前提出出問題，由由建設單單位轉(zhuǎn)交交設計單單位，并并組織召召開圖紙紙會審會會議，作作好“圖紙會會審記錄錄”，作為為指導施施工的依依據(jù)。2.2施工工組織設設計編制制項目經(jīng)理部部將于合合同簽訂訂后一星星期內(nèi)提提交施工工組織設設計報監(jiān)監(jiān)理方審審批，其其中包括括組織管管理、技技術方案案和施工工計劃。3．材料物物資準備備3.1根據(jù)據(jù)施工圖圖紙和進進度計劃劃的要求求，制定定物資采采購、供供應計劃劃。3.2工程程開工前前，熟悉悉合同要要求，制制定物資資設備定定貨招標標工作，明明確招標標標準，招招標程序序，統(tǒng)一一制作標標書為下下一步物物資采購購作好準準備。完完成各項項施工用用料的調(diào)調(diào)查核實實，經(jīng)樣樣品報審審合格后后簽訂供供貨協(xié)議議，并分分期分批批組織進進場。3.3各項項周轉(zhuǎn)材材料要根根據(jù)工程程施工進進展情況況，隨時時組織材材料進場場。材料料進場后后做好存存放、保保管工作作，并認認真進行行標識。（1）技術術準備1）熟悉圖圖紙在施工準備備階段，我我公司即即組織項項目有關關人員認認真閱讀讀熟悉圖圖紙，領領會設計計意圖，掌掌握工程程特點，需需要采用用的新技技術，編編制進場場施工預預案，為為圖紙會會審做準準備。明明確工程程內(nèi)容，分分析工程程特點依依據(jù)施工工驗收規(guī)規(guī)范和工工藝標準準，選擇擇正確的的施工方方法，有有針對性性的編制制工程施施工組織織設計、各各分部、分分項工程程施工方方案和季季節(jié)性施施工方案案，編制制工程質(zhì)質(zhì)量設計計與預控控措施。技術員與施施工員要要認真進進行圖紙紙翻樣，審審核各專專業(yè)施工工方案，編編制加工工定貨計計劃，物物資部門門在建設設單位指指定的廠廠家或在在公司合合格分包包商的供供貨商范范圍內(nèi)選選擇合適適的廠家家和供銷銷商，確確保工程程物資按按時進場場。技術部門根根據(jù)本工工程特點點，認真真組織好好圖紙自自審、會會審，領領會標書書內(nèi)容和和要求，充充分了解解設計意意圖，并并結合本本工程個個項目的的特點和和實際需需要制定定有針對對性的分分項施工工方案。根根據(jù)方案案要求和和有關技技術、質(zhì)質(zhì)量規(guī)范范，做好好對施工工人員進進行技術術交底和和技術培培訓的準準備；施工前安排排本工程程的各專專業(yè)工程程技術人人員對技技術工人人進行技技術交底底、工程程內(nèi)容交交底、工工藝流程程交底，使使所有人人員在進進入施工工現(xiàn)場前前熟悉所所安裝設設備的性性能、特特點及合合約規(guī)定定，做到到心中有有數(shù)；通通過認真真審查施施工圖紙紙及有關關施工資資料，及及時準確確地做出出施工預預算，經(jīng)經(jīng)有關部部門批準準后有物物資供應應部門籌籌備。按按圖紙及及國家標標準確定定采購標標準、運運作程序序，確保保加工訂訂貨質(zhì)量量及到貨貨日期；；根根據(jù)工程程特點和和現(xiàn)場情情況，制制定有關關技術、安安全等詳詳細施工工管理措措施；熟悉圖紙和文件熟悉圖紙和文件施工機具計劃圖紙會審設備、材料加工計劃施工方法及質(zhì)量控制措施施工機具計劃圖紙會審設備、材料加工計劃施工方法及質(zhì)量控制措施制定季節(jié)施工措施管理人員制定季節(jié)施工措施管理人員訂貨、加工購置機具和維修技術交底訂貨、加工購置機具和維修技術交底入場驗收施工人員入場驗收施工人員根根據(jù)工程程情況，提提前編制制工程實實驗計劃劃，與監(jiān)監(jiān)理單位位商定見見證取樣樣實驗室室，建立立現(xiàn)場標標準養(yǎng)護護室并做做好各種種進場物物資材料料的復試試工作。根根據(jù)工程程概算和和施工圖圖紙，編編制施工工預算書書和材料料用量計計劃，編編制計量量工具及及機械設設備需用用計劃，檢檢測計劃劃，材料料限額領領料制度度，組織織好統(tǒng)一一調(diào)配工工作。工工程技術術部負責責配備齊齊全與本本工程有有關的施施工規(guī)范范、規(guī)程程、標準準、圖集集和相關關技術資資料表格格，為嚴嚴格按標標準、規(guī)規(guī)范施工工提供技技術保障障。組組織專業(yè)業(yè)技術質(zhì)質(zhì)量人員員學習新新標準、新新規(guī)范，學學習ISSO90001、ISOO140001和和GB//T2880011體系標標準，并并以標準準為指南南，按程程序施工工。以建建設部推推廣的新新技術為為基礎，研研討新技技術、新新材料、新新工藝在在工程中中的推廣廣和應用用。組組織專業(yè)業(yè)技術工工人，尤尤其是腳腳手架、電電工、電電焊、機機械操作作、起重重等特殊殊工種工工人進行行崗前考考核與培培訓工作作。建建立工程程項目的的管理組組織機構構：科學學合理的的管理體體制、統(tǒng)統(tǒng)一有效效的工程程指揮系系統(tǒng)是順順利施工工的重要要保證，為為此本工工程將精精干力量量，組建建本工程程項目管管理班子子。選選擇專業(yè)業(yè)技術工工人隊伍伍，組織織勞動力力進場：：選選擇參加加過同類類型或大大型工程程建設的的技術人人員隊伍伍參加本本工程的的施工；；對對班組長長和技術術工人采采取考核核上崗的的方式，考考核分實實際操作作和專業(yè)業(yè)考試兩兩部分。電電焊工、電電工等特特種技術術工人，需需持勞動動部門頒頒發(fā)的有有效證件件上崗；；根根據(jù)工期期進度安安排，編編制各專專業(yè)詳細細勞動力力計劃，配配備充足足的專業(yè)業(yè)技術工工人，保保障工程程施工的的基礎力力量。做做好勞動動力的進進場教育育：參加加本工程程進行安安裝施工工的所有有人員，在在進場前前必須進進行進場場培訓教教育，內(nèi)內(nèi)容包括括安全、文文明施工工、現(xiàn)場場各項規(guī)規(guī)章制度度等，并并組織書書面考試試，考試試合格后后方可進進場工作作。按按計劃落落實暫設設材料的的定貨加加工并按按時供應應到現(xiàn)場場。按按計劃落落實原材材料、成成品、半半成品及及設備的的定貨加加工并適適時供應應到現(xiàn)場場。2）編制施施工組織織設計項項目經(jīng)理理部編制制施工組組織設計計和分部部、分項項工程的的施工方方案，經(jīng)經(jīng)公司審審核，報報建設單單位、監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批后作為為工程施施工的指指導性文文件，并并負責審審核指定定分包單單位編制制的施工工方案。根根據(jù)工程程進度計計劃安排排逐步編編制施工工組織設設計和主主要分部部分項工工程的施施工方案案。3)編制施施工圖預預算和施施工預算算由由預算部部門根據(jù)據(jù)施工圖圖、預算算定額、施施工組織織設計、施施工定額額等文件件，編制制施工圖圖預算和和施工預預算，以以便為施施工作業(yè)業(yè)計劃的的編制、施施工任務務單和限限額領料料單的簽簽發(fā)提供供依據(jù)。（2）現(xiàn)場場準備根根據(jù)ISSO1440000和OSHH180000標標準的要要求及我我公司環(huán)環(huán)境與職職業(yè)安全全健康管管理程序序文件，制制定科學學的平面面布置和和管理措措施，嚴嚴格按“河北省省文明安安全工地地”的標準準進行現(xiàn)現(xiàn)場平面面、空間間的分配配和動態(tài)態(tài)化管理理。具體體準備工工作如下下：1）與建設設單位辦辦理好坐坐標控制制點，高高程控制制點的移移交及現(xiàn)現(xiàn)場復核核，并以以此為依依據(jù)建立立現(xiàn)場測測量控制制網(wǎng)。2）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際際，作好好對現(xiàn)場場周邊環(huán)環(huán)境和市市政管網(wǎng)網(wǎng)的保護護工作。3）根據(jù)施施工總平平面圖的的要求，利利用現(xiàn)場場已設置置的金屬屬圍擋進進行整個個施工現(xiàn)現(xiàn)場的臨臨建、加加工場、施施工機械械等的布布置。4）嚴格按按照單位位CI標準準對整個個施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行CI設計計，推行行目視管管理，從從標識、美化等各個個角度完完善施工工形象，創(chuàng)創(chuàng)造一種種積極向向上的施施工氛圍圍。（3）深化化設計為為了理順順土建、裝裝修及機機電各專專業(yè)工序序之間在在平面及及空間上上的搭接接關系，制制定各專專業(yè)結合合部的處處理方案案及保證證后期設設備安裝裝的預留留空間，確確保預留留預埋準準確；管管道標高高符合設設計要求求、布置置合理美美觀；設設備房機機電設備備排列規(guī)規(guī)則，必必須對設設計圖紙紙進行施施工深化化設計，為為此，項項目經(jīng)理理部成立立以技術術負責人人為首的的技術力力量過硬硬的深化化設計部部，負責責此項工工作。（4）試驗驗準備為為保證所所有進場場材料達達到合格格標準及及相關的的技術性性能，必必須加強強材料的的進場檢檢驗，達達到相關關的使用用性能。工工程施工工前與建建設單位位和監(jiān)理理協(xié)商，確確定見證證試驗室室以及建建立現(xiàn)場場試驗室室，配備備相應的的試驗器器材，按按國家現(xiàn)現(xiàn)行有關關標準對對各項器器材設備備進行安安裝、調(diào)調(diào)試及檢檢測。（5）計算算機、試試驗、計計量儀器器與通訊訊設備準準備根根據(jù)擬建建建筑物物的建筑筑特點和和建筑規(guī)規(guī)模，確確定本工工程計算算機、實實驗、計計量儀器器及通訊訊設備計計劃。（6）周邊邊協(xié)調(diào)在在施工過過程中，外外界環(huán)境境影響施施工的因因素很多多，項目目經(jīng)理部部將設置置綜合部部，加強強與區(qū)政政府部門門和外部部合作單單位的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)，取取得政府府部門及及外部合合作單位位的支持持，為保保證施工工生產(chǎn)的的順利進進行創(chuàng)造造良好的的外部環(huán)環(huán)境。（7）財務務、預算算、統(tǒng)計計的管理理措施1）專款專專用制度度本本工程執(zhí)執(zhí)行?？羁顚Ｓ弥浦贫龋１ＷC不挪挪用工程程資金，以以避免因因為資金金問題而而影響施施工進度度。2）保證按按時、足足額發(fā)放放工人工工資本本工程在在施工過過程中，隨隨著工程程各階段段關鍵結結點的完完成情況況及時兌兌現(xiàn)各專專業(yè)施工工隊伍的的勞務費費用，并并督促作作業(yè)隊以以保證按按時、足足額發(fā)放放工人工工資，這這樣既能能充分調(diào)調(diào)動工人人的積極極性，也也能使各各作業(yè)隊隊為本工工程安排排作業(yè)人人員的充充足配備備提供了了保證。3）隨時根根據(jù)工程程變更調(diào)調(diào)整工程程預算在在工程實實施過程程中，我我工地預預算員根根據(jù)工程程變更情情況，及及時調(diào)整整工程預預算，合合理保證證工程造造價的準準確無誤誤性。4）全面準準確地作作好各項項統(tǒng)計在在工程施施工過程程中，工工地統(tǒng)計計員及時時做好各各項統(tǒng)計計工作，充充分保證證勞動力力、施工工機械的的充足配配備、材材料及時時采購進進場。（9）施工工組織協(xié)協(xié)調(diào)1）工程施施工過程程是通過過業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理、總總包、分分包、供供應商等等多家合合作完成成的，如如何協(xié)調(diào)調(diào)組織各各方面的的工作和和管理，是是能否實實現(xiàn)工期期、質(zhì)量量、安全全、降低低成本的的關鍵之之一。因因此，為為了保證證這些目目標的實實現(xiàn)，制制定以下下制度，確確保將各各方的人人員組織織協(xié)調(diào)好好。2）制定圖圖紙會審審，圖紙紙交底制制度在在正式施施工之前前，項目目經(jīng)理工工程部，技技術協(xié)調(diào)調(diào)部和機機電安裝裝的人員員核對圖圖紙，參參加由業(yè)業(yè)主組織織的圖紙紙會審，圖圖紙交底底會，會會中確定定的內(nèi)容容形成第第一份施施工文件件，確保保工程順順利開始始。由總總包方組組織二次次設計對對施工的的設計和和圖紙交交底。3）建立周周例會制制度在在每周的的固定時時間召開開由監(jiān)理理主持，業(yè)業(yè)主、設設計、總總包、各各分包參參與的周周例會，會會中商討討一周的的工程施施工和配配合情況況，解決決問題。由由于設計計參加，可可以將一一周內(nèi)的的問題在在召開周周例會時時，統(tǒng)一一辦理洽洽商。若遇到急需需解決的的事情，可可以立即即找業(yè)主主，設計計、監(jiān)理理商計解解決。4）制定專專題會議議制度在在施工的的全過程程中，主主動建立立與建設設、設計計、監(jiān)理理單位溝溝通，與與社會各各界有關關單位溝溝通的渠渠道，積積極聽取取他們對對工程的的合理化化建議，得得到他們們各方面面的支持持，并采采取相應應措施與與他們通通力協(xié)作作，共同同做好對對現(xiàn)場機機電與土土建施工工配合、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗管理、資資料管理理和竣工工驗收管管理。、施工方案案及主要要技術措措施一、設備安安裝（一）施工工準備安裝前必須須進行下下述各項項施工前前的準備備工作。1、審讀與與熟悉機機械設備備安裝時時所必須須的各種種技術資資料、施施工計劃劃和安全全實施措措施等。2、安裝所所必需的的各種測測量工具具、定位位緊固工工具、起起重機具具、焊接接設備、常常用鉗工工工具等等。3、安裝所所需的各各種消耗耗材料、潤潤滑油脂脂和煤油油、石臘臘、焊接接材料、磨磨料、棉棉紗等。4、設備運運搬與裝裝卸。設備裝卸時時，選用用合適的的鋼絲繩繩及正確確的連接接和捆綁綁方法。運運搬時可可以使用用滾杠或或滑引的的運搬方方法。設設備運搬搬時應采采用必要要的安全全措施如如下：（1）、凡凡參加設設備運搬搬的施工工人員，必必須熟悉悉運搬的的方法。大大型及重重要精密密的設備備要按擬擬定的方方案進行行運搬。（2）、在在運搬設設備的過過程中，施施工人員員必須具具體分工工，明確確職責，并并服從命命令聽從從指揮，不不得擅自自離開工工作崗位位。5、設備開開箱與檢檢查。機械設備出出廠時，均均應經(jīng)過過良好包包裝。根根據(jù)設備備情況和和運輸條條件，有有的是整整體裝箱箱，有的的是分散散(解體)裝箱，個個別大型型設備不不裝箱的的也有，成成箱設備備運輸?shù)降桨惭b現(xiàn)現(xiàn)場后，必必須開箱箱檢查，清清理后，才才能交付付安裝施施工。（1）、開開箱檢查查的目的的。開箱箱后，應應由有關關的安裝裝施工人人員對設設備進行行清點檢檢查。其其目的主主要是：：A、檢查設設備是否否損壞，主主機與輔輔機是否否配套；；B、檢查清清點零部部件、附附件有無無短缺；；C、辦理點點交手續(xù)續(xù)。（2）、檢檢查工作作要求。A、設備的的種類、型型號和規(guī)規(guī)格應與與需要相相符；檢查設備的的外觀和和保護包包裝情況況，如有有缺陷、損損壞或銹銹蝕，應應作出記記錄；B、按照裝裝箱單清清點零件件、部件件、工具具、附件件、附屬屬材料、出出廠合格格證和其其他技術術文件是是否齊全全，并作作出記錄錄；C、設備的的轉(zhuǎn)動和和滑動部部件，在在防銹油油料未清清除前，不不得轉(zhuǎn)動動和滑動動。由于于檢查而而除去的的防銹油油料，在在檢查后后應重新新涂上；；D、對不需需要安裝裝或安裝裝時不用用的零件件、部件件、附件件、附屬屬材料、工工具卡和和技術文文件，在在檢查后后應交給給使用單單位保管管。安裝裝需用者者，應進進行編號號、分類類，妥善善保護和和保管，用用畢仍交交給使用用單位；；E、開箱時時主要是是外表檢檢查，細細致的檢檢查要在在以后的的施工過過程中進進行。因因此，以以后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備有有缺陷、損損壞和銹銹蝕等情情況時，應應及時提提出，并并會同有有關人員員分析原原因，妥妥善處理理；F、進口設設備運輸輸、檢驗驗、安裝裝、驗收收、調(diào)試試等工作作應按專專門商務務合同和和國家有有關進口口設備程程序進行行。G、檢查完完畢，應應作出記記錄，并并辦理移移交手續(xù)續(xù)（二）施工工程序基礎驗收→→設備就就位→設備找找正→設備精精平固定定→試車（三）主要要施工工工藝1、設備定定位。設設備定位位的最基基本原則則，就是是滿足生生產(chǎn)工藝藝的需要要。在此此基礎上上應該考考慮；機機械設備備便于維維護、拆拆修、技技術安全全及工序序間的配配合銜接接。（1）、定定位原則則。A、設備應應符合設設備平面面布置與與安裝施施工的規(guī)規(guī)定。但但有需要要調(diào)整時時，應視視生產(chǎn)方方式的不不同，分分別考慮慮。B、設備排排列整齊齊、美觀觀及相互互間距合合乎設計計規(guī)定；；C、符合技技術安全全要求，并并需有過過程、運運輸通道道，便于于順利運運送材料料、工件件及安裝裝與拆卸卸設備為為原則；；D、方便操操作、修修理及維維護，并并且有一一定的空空間，以以便堆放放材料、工工件與工工具箱等等；（2）、定定位規(guī)范范要求。A、設備定定位的基基準線，應應以換熱熱站墻的的邊緣線線為基準準(應該按按照設計計圖紙))。B、設備平平面位置置對基準準線的距距離相對對位置的的距離允允許偏差差應符合合“設備安安裝位置置允許偏偏差”的規(guī)定定。設備安裝位位置允許許偏差表表項目安裝設備的的性質(zhì)允許偏差((mm))對基準線距距離允許偏差與其他設備備沒有任任何聯(lián)系系的設備備與其他設備備有聯(lián)系系的設備備動力設備((如泵、壓壓縮機、煤煤氣發(fā)生生爐、通通風機、鼓鼓風等))作角度排列列的設備備，其角角度偏斜斜偏差每每長1mm如在5mm以上不不得大于于設備安裝在在單獨基基礎上時時，設備備縱橫中中心線必必須落在在基礎中中心線上上，即設設備重心心應與基基礎重心心在同一一位置上上，如有有偏差不不得超過過±10±2±510±20C、設備安安裝標高高允許偏偏差，應應按照設設計圖紙紙或設備備說明書書規(guī)定。D、設備定定位的量量度起點點，應執(zhí)執(zhí)行平面面圖或施施工圖的的明確規(guī)規(guī)定，如如僅有輪輪廓形狀狀狀態(tài)者者，應以以設備真真實形狀狀的最外外點算起起。（3）、設設備在車車間縱橫橫排列的的規(guī)定：：A、同類設設備縱橫橫向排列列或成角角排列時時，必須須對齊，傾傾斜角度度必須一一致；B、不同類類型的設設備縱橫橫向或直直線、成成角度排排列時，其其下面操操縱位置置必須排排列整齊齊。2、設備基基礎檢驗驗。機械設備在在就位前前，必須須對設備備基礎混混凝土的的強度進進行測定定。一般般應在混混凝土設設備強度度達到660%以以上時才才可以就就位安裝裝。但設設備找平平調(diào)整時時，擰緊緊地腳螺螺栓必須須達到設設計強度度才可進進行。2.1設備備基礎驗驗收標準準設備基礎尺尺寸和位位置的質(zhì)質(zhì)量要求求見“設備基基礎尺寸寸允許偏偏差表”2.2埋設設基準點點及中心心標高基準點與中中心點的的作用，主主要是把把機械找找到水平平面，面面對它的的位置標標高、安安裝方向向一般要要求不嚴嚴，這是是因為標標高與方方向不會會影響機機械性能能。而聯(lián)聯(lián)動機械械的安裝裝，卻需需要利用用標高的的基準點點和測定定中心標標點作為為設備安安裝時測測量標高高與找正正設備位位置的依依據(jù)。所所以制作作、埋設設基準點點及中心心標板是是一項必必不可少少的基礎礎工作。2.3埋設設基準點點的技術術要求（1）、基基準點露露出地面面部分不不得太高高(約10mmm或以以下)，一方方面可增增大其強強度，另另外也可可避免碰碰損。在在用混凝凝土澆灌灌之前，須須先將地地基表面面用水沖沖洗干凈凈。（2）、埋埋設基準準點的小小坑要求求作成上上口小下下底大。（3）、基基準點須須由測量量員經(jīng)常常檢查，避避免因地地基下沉沉或其他他原因而而使標高高變更時時未能發(fā)發(fā)現(xiàn)。（4）、當當不使用用時，須須用鐵盒盒子或其其他遮蓋蓋物蓋好好，以免免碰損；；發(fā)現(xiàn)有有損傷痕痕跡時，不不許使用用，須找找測量人人員重新新測量。（5）、基基準點須須埋設在在便于測測量標高高的位置置，距安安裝的機機械設備備的測量量面愈近近愈好。（6）、安安裝成組組同樣設設備時，為為了考慮慮設備間間的連續(xù)續(xù)性，最最好少設設基準點點，可在在首先安安裝的設設備附近近埋上一一個，其其他設備備可按此此設備的的測量面面來找正正標高。3、埋設地地腳螺栓栓。地腳螺栓埋埋于混凝凝土中所所發(fā)生的的作用，是是由于金金屬表面面與混凝凝土間的的粘著力力和混凝凝土在鋼鋼筋上的的磨擦力力產(chǎn)生的的。3.1一般般規(guī)定：：（1）、地地腳螺栓栓的長度度，為埋埋入基礎礎內(nèi)的深深度(直徑的的12~~25倍倍)，再加加上外露露部分的的長度。（2）、大大型設備備或震動動較大的的設備，則則必須加加大倍數(shù)數(shù)與螺桿桿長度。（3）、如如果螺桿桿的長度度受地位位的限制制，或者者為了加加強螺栓栓與混凝凝土之間間的粘結結力，可可將螺栓栓尾端彎彎成鉤形形。3.2具體體要求：：（1）、活活動地腳腳螺栓長長度允許許偏差不不應超過過“活動地地腳螺栓栓長度允允許偏差差表”的規(guī)定定：活動地腳螺螺栓長度度允許偏偏差表公稱尺寸((mm))允許偏差((mm))公稱尺寸((mm))允許偏差((mm))0~1000100~2250250~5500500~110000±1±2±3±41000~~200002000~~300003000~~500005000±5±6±8±10（2）、地地腳螺栓栓的直徑徑應小于于設備底底座邊棱棱上的地地腳螺栓栓孔的直直徑。地地腳螺栓栓直徑與與設備底底座上的的孔徑關關系見“地腳螺螺栓直徑徑與孔徑徑關系表表”地腳螺栓直直徑與孔孔徑關系系表地腳螺栓直直徑(mmm)101216202430364248孔徑(mmm)12-13313-17717-22222-27727-33333-40040-48848-55555-655（3）、每每根地腳腳螺栓應應根據(jù)標標準配用用一個墊墊圈和一一個螺母母。震動動較大的的設備應應加用鎖鎖緊螺母母或用雙雙螺母。（4）、地地腳螺栓栓在敷設設前，應應將地腳腳螺栓上上的油污污、銹垢垢清除干干凈，但但螺紋部部分仍應應涂上油油脂，并并檢查與與螺母是是否相配配。在安安裝過程程中，應應防止并并確認無無雜物掉掉入坑內(nèi)內(nèi)，方可可敷設。（5）、彎彎鉤式地地腳螺栓栓在預留留孔內(nèi)，其其彎鉤處處不得碰碰壁，至至少要留留1000mm的的空隙。螺螺栓與孔孔壁間距距不能少少于155mm，上上端部分分要露出出螺母二二至三牙牙，不得得縮入螺螺母內(nèi)，如如設備在在混凝土土樓板上上安裝時時，其螺螺栓彎曲曲部分應應鉤連在在鋼筋上上或加一一圈鋼穿穿在螺栓栓的彎鉤鉤處。（6）、錨錨定式活活動地腳腳螺栓，在在設備就就位前，錨錨板敷設設應平整整穩(wěn)固，并并檢查底底板與螺螺栓矩形形頭配合合的適宜宜性。設設備就位位后，擰擰緊螺栓栓前，螺螺栓矩形形頭應正正確地嵌嵌入錨板板槽口內(nèi)內(nèi)，并依依據(jù)標記記檢查螺螺栓矩形形頭與錨錨板容納納槽的方方向，二二者應緊緊密嵌合合。（7）、垂垂直埋地地腳螺栓栓在敷設設時應垂垂直，其其垂直度度允許偏偏差為11%。4、安放墊墊鐵。4.1在設設備底座座下安放放墊鐵，借借調(diào)整墊墊鐵厚度度，使設設備安裝裝達到所所要求的的標高和和水平，并并且能使使設備底底座下的的各部分分，在二二次灌漿漿時都能能灌到，以以使設備備的全部部重量通通過墊鐵鐵很均勻勻地傳遞遞到基礎礎上。4.2、設設備安裝裝完畢后后的負荷荷分布情情況，很很大程度度上決定定于安裝裝墊鐵和和灌漿的的施工質(zhì)質(zhì)量，因因此，施施工時，應應注意符符合設計計要求。5、消防設設備安裝裝5.1設備備找平與與找正。（1）、設設備找平平與找正正的作用用。A、保持設設備的穩(wěn)穩(wěn)定及其其重心作作用力平平衡，從從而避免免設備變變形、減減少運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中的震震動；B、避免設設備運動動部件的的過度磨磨損及不不必要的的功率消消耗；C、保證設設備的正正常潤滑滑；D、保證工工件的加加工精度度及工作作質(zhì)量；；E、保證設設備正常常運轉(zhuǎn)與與使用；；F、保證設設備達到到設計規(guī)規(guī)定狀態(tài)態(tài)下的精精度檢驗驗標準。（2）、找找中心的的方法與與步驟A、找中心心法。設設備在基基礎上就就位后，就就可以根根據(jù)中心心標板上上的基點點用掛設設中心線線的方法法來確定定設備的的橫向水水平方向向的方位位，從而而確定設設備的正正確位置置。B、中心線線，分主主要中心心線和輔輔助中心心線，后后者是輔輔助前者者之不足足。掛設設中心線線多采用用線架掛掛設，大大型設備備多使用用固定線線架，小小型設備備多采用用活動線線架。C、設備找找正法。中中心線掛掛后，即即可進行行設備找找正。每每臺設備備必須找找出中心心點，才才能確定定設備正正確的位位置，這這是設備備找正的的依據(jù)。D、設備撥撥正法。在在找出設設備的中中心點后后，就可可以檢查查出機械械設備安安裝的位位置是否否正確，如如果裝配配位置不不正確，則則必須撥撥正。（3）、找找標高的的方法與與步驟。A、找標高高。一般般計算法法則，是是以機械械加工面面的標高高減去基基配點的的標高所所得的值值，就是是由機械械加工面面至基配配點的距距離。B、找標高高時注意意事項：：找標高時，對對于基準準點的使使用應有有足夠的的認識，對對于連續(xù)續(xù)生產(chǎn)的的聯(lián)動機機組要盡盡量少用用基準點點，而多多用機械械加工面面間的相相互高度度關系。多體安裝時時，須注注意每個個單位標標高偏差差的控制制。當擰緊設備備地腳螺螺栓前，標標高用墊墊鐵出入入不大時時，可以以根據(jù)設設備重量量，估計計地腳螺螺栓后調(diào)調(diào)度下降降多少，一一般是先先使高度度高出設設計標高高1mmm左右，這這樣擰緊緊地腳螺螺栓后高高度將會會接近要要求數(shù)據(jù)據(jù)。在調(diào)整設備備標高的的同時，應應兼顧其其水平，二二者必須須同是時時進行調(diào)調(diào)整。（4）、找找正水平平度的方方法與步步驟A、在小的的測定面面上可直直接用水水平檢查查，大的的測定面面應先放放上平尺尺，然后后用水平平檢查。平平尺與測測定面間間應擦干干凈，并并用塞尺尺檢查，接接觸要良良好。B、初步找找平時，有有些設備備可以水水準儀檢檢查一下下，以幫幫助安裝裝人員進進行調(diào)整整。C、在有斜斜度的測測定面上上測定水水平度時時，可用用角度水水平器或或制作精精確的樣樣板。D、在滾動動軸承外外套上檢檢查水平平度時，軸軸承外套套與瓦座座不得有有“夾幫”現(xiàn)象。E、方水平平在使用用時應正正反各測測一次，以以糾正方方水平本本身的誤誤差；找找正設備備的水平平度所用用的方水水平、平平尺等必必須檢驗驗合格。5.2設備備定位檢檢查與基基礎灌漿漿。每臺設備安安裝后，都都要進行行嚴格的的檢查工工作，使使設備的的中心、標標高和水水平以及及螺栓調(diào)調(diào)整墊鐵鐵的緊度度完全符符合技術術要求，并并將實測測結果記記錄在質(zhì)質(zhì)量檢查查表格中中。設備備檢查后后，必須須及時進進行灌漿漿，若超超過488h，就就要重新新檢查該該設備的的標高、中中心和水水平。（1）、基基礎灌漿漿技術要要求A、灌漿前前，要清清除基礎礎表面的的全部雜雜物腳螺螺栓孔內(nèi)內(nèi)一定要要清洗干干凈，要要用壓縮縮空氣吹吹凈基礎礎表面與與孔內(nèi)的的灰塵，灌灌漿處應應清理潔潔凈。B、灌漿前前，應安安設外模模板，外外模板至至設備底底座的底底面外緣緣距離不不應小于于60mmm。設設備底座座下，如如不需要要全部灌灌漿且灌灌漿層需需承受負負荷時，應應安設內(nèi)內(nèi)模板。內(nèi)內(nèi)模板至至設備底底座的底底面外緣緣距離應應大于1100mmm，不不應小于于底座面面寬；高高度約等等于底面面到基礎礎或地坪坪的距離離。C、灌漿宜宜用細石石混凝土土(或水泥泥砂漿))，其標標高應與與基礎或或地坪的的標高一一致。如如灌漿層層與設備備底面接接觸要求求較高時時，應盡盡量采用用膨脹水水泥拌料料。灌漿漿時，應應搗固密密實，不不應使地地腳螺栓栓歪斜影影響設備備的安裝裝精度。灌灌漿工作作不能中中斷，須須一次灌灌漿。灌灌漿后經(jīng)經(jīng)常灑水水養(yǎng)護，以以免裂紋紋。D、灌漿層層只起固固定墊鐵鐵或防止止油水進進入等作作用，其其厚度不不應小于于25mmm，灌灌漿無困困難時可可小于225mmm。E、一般二二次灌漿漿的高度度，最低低要把墊墊鐵灌沒沒，最高高不得將將地腳螺螺栓螺母母蓋住。如如果是固固定式的的地腳螺螺栓，則則在二次次灌漿時時，一定定要在螺螺栓護套套內(nèi)灌滿滿漿。若若是活動動式地腳腳螺栓，則則在二次次灌漿時時，不能能將灰漿漿灌到螺螺栓套筒筒內(nèi)。F、為使墊墊鐵與設設備底座座的底面面、灌漿漿層接觸觸良好，宜宜采用壓壓漿法施施工。灌灌漿時，一一般應先先灌滿地地腳螺栓栓孔，待待混凝土土達到規(guī)規(guī)定強度度的755%后，再再灌墊鐵鐵下面的的壓漿層層。壓漿漿層的厚厚度一般般為300-500mm。待待壓漿層層達規(guī)定定強度后后，才能能進行設設備的最最后找正正。（2）、設設備螺栓栓調(diào)整墊墊鐵找平平的技術術要求。螺栓調(diào)整墊墊鐵，是是應用兩兩個斜滑滑板相對對移動，改改變總高高度的原原理做成成的，利利用螺栓栓調(diào)整墊墊鐵找平平時，應應符合下下列要求求：A、螺紋部部分和調(diào)調(diào)整塊滑滑動面應應涂以耐耐水性較較好的潤潤滑脂((如鈣基基潤滑脂脂)。B、墊座應應用混凝凝土灌牢牢，但不不應灌入入活動面面(包括滑滑動面上上)。C、找平必必須用提提高升降降塊的方方法(需要降降低升降降塊時，調(diào)調(diào)整塊應應仍留有有調(diào)整的的余量))。D、不作為為永久性性支承的的調(diào)整螺螺栓，找找平后，在在設備底底座下應應有墊鐵鐵墊實，然然后將調(diào)調(diào)整螺栓栓松開。E、調(diào)整螺螺栓支承承板的厚厚度宜大大于螺栓栓直徑，應應穩(wěn)固地地安設在在基礎上上。F、作為永永久性支支承螺栓栓調(diào)整墊墊鐵伸出出設備底底座底面面的長度度，應小小于螺栓栓直徑。（3）、擰擰緊地腳腳螺栓注注意事項項A、地腳螺螺栓的螺螺母下應應加墊圈圈。螺母母與墊圈圈與設備備底座間間，均應應保證為為平面接接觸，以以免地腳腳螺栓受受到額外外負荷。B、在混凝凝土達到到設計強強度755%以后后，始準準擰緊地地腳螺栓栓。C、擰緊地地腳螺栓栓應從設設備中間間部分開開始，然然后往兩兩頭交錯錯對角進進行。同同時施力力均勻、嚴嚴禁緊守守一邊，再再緊另一一邊的作作法。在在緊守螺螺母后，再再復查一一次水平平。（四）設備備試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)試運轉(zhuǎn)的目目的，是是綜合檢檢驗以前前各施工工工序的的施工質(zhì)質(zhì)量，同同時也能能發(fā)現(xiàn)整整臺設備備中存在在的問題題和缺陷陷，以便便在設備備正式運運轉(zhuǎn)前進進行修理理和調(diào)整整。1、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)前的準準備工作作A、熟悉設設備說明明書和有有關設計計文件，了了解設備備性能和和操作程程序、方方法和安安全原則則。B、設備的的所有安安裝過程程都應全全部完畢畢，并經(jīng)經(jīng)檢驗合合格，灌灌漿部分分已經(jīng)達達到強度度要求。C、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所用工工具、材材料和潤潤滑劑安安全防護護措施及及用品都都已準備備就緒。D、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所需能能源、介介質(zhì)均能能保證供供應可靠靠。2、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)步驟A、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)應先無無負荷、后后負荷，先先單機、后后系統(tǒng)，最最后聯(lián)動動，首先先應分別別從部件件開始，由由部件至至組件，由由組件至至單臺設設備。數(shù)數(shù)臺設備備聯(lián)動組組的聯(lián)運運試車，應應將單機機設備分分別試好好后，再再系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)動。B、無負荷荷試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時，應應檢查設設備各部部動作和和互相間間動作的的正確性性，同時時也能使使某些摩摩擦表面面得以初初步磨合合，負荷荷試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是為了了檢驗設設備能否否達到試試生產(chǎn)的的要求。C、各類設設備的試試運轉(zhuǎn)均均有不同同，應按按設計和和規(guī)范規(guī)規(guī)定進行行。二、電氣安安裝（一）電纜纜敷設和和配管11、配管管的一般般要求。（1）、敷敷設于多多塵和潮潮濕場所所的電線線管路、管管口、管管子連接接處均應應作密封封處理。（2）、暗暗配管宜宜沿最近近的路線線敷設并并應減少少彎曲，埋埋入墻或或混凝土土內(nèi)的管管子離表表面的凈凈距不得得小于115mmm。（3）、進進入落地地式配電電箱的管管路排列列應整齊齊，管口口高出基基礎面不不應小于于50mmm。（4）、埋埋于地下下的管路路不宜穿穿過設備備基礎。穿穿過建筑筑物時，應應加保護護管保護護。（5）、明明配鋼管管不允許許焊接，只只可用管管箍絲接接。在防防火區(qū)域域?qū)俜辣燃壟渑涔堋⒐芄芄?、接接線盒的的連接處處必須焊焊接地過過橋。（6）、鋼鋼管(鍍鋅鋼鋼管除外外)內(nèi)、外外均應刷刷防腐漆漆，但埋埋于混凝凝土內(nèi)的的管路外外壁不刷刷，埋入入土層內(nèi)內(nèi)的鋼管管應刷兩兩道瀝青青。（7）、穿穿電線的的管子不不允許焊焊接。如如需要焊焊接(用于暗暗配)可采用用套管連連接，套套管長度度為連接接管外徑徑的1..5～3倍，連連接管的的對口應應在套管管的中心心，焊接接牢固、嚴嚴密。（8）、鋼鋼管與設設備的連連接，應應將鋼管管敷設到到設備內(nèi)內(nèi)部。如如不能直直接進入入時，應應采取如如下措施施：AA、在干干燥房屋屋內(nèi)，可可從管口口起加保保護軟管管引入設設備內(nèi)；；BB、在潮潮濕處，可可在管口口處增設設防水彎彎頭，由由防水彎彎頭引出出的導線線應套絕絕緣保護護軟管，彎彎成防水水弧度后后引入設設備。（9）、金金屬軟管管引入設設備時，軟軟管與鋼鋼管或設設備應用用軟管接接頭連接接，不得得利用金金屬軟管管作為接接地導線線。22、管子子選擇及及適用場場所。（1）、電電線管：：管壁較較薄，適適用于干干燥場所所的明、暗暗配。（2）、焊焊接鋼管管：管壁壁較厚，適適用于潮潮濕、有有機械外外力、有有輕微腐腐蝕氣體體場所的的明、暗暗配。3、電纜敷敷設（1）、施施工準備備。施工工前對所所要敷設設的電纜纜規(guī)格、型型號、截截面、電電壓等級級等進行行檢查核核對其是是否符合合設計要要求，檢檢查外觀觀有無扭扭曲，破破損等現(xiàn)現(xiàn)象。準備施放工工具、材材料和設設備；編編制施放放電纜清清單；制制作電纜纜標志牌牌、標志志樁；清清理電纜纜溝中雜雜物；疏疏通埋管管，并在在管中穿穿牽引線線。（2）、施施放前進進行絕緣緣測定。1KV以下的電纜用1KV兆歐表測量線間及對地的絕緣電阻應不低于10MΩ。（3）、選選擇合適適地點安安裝放電電纜機具具進行電電纜敷設設。電纜纜施放時時，電纜纜從電纜纜盤的上上端引出出，防止止電纜在在支架上上及地面面磨擦，拖拖拉造成成機械損損傷。（4）、電電纜穿管管敷設時時，在管管口襯以以鉛邊或或其他保保護護口口,保護電電纜在管管內(nèi)拖動動中不劃劃傷外皮皮。（5）、電電纜敷設設完成后后，及時時將兩端端頭包扎扎防潮，并并掛設電電纜標志志牌。標標志牌要要求字跡跡清晰，不不易褪色色、不易易老化。4、管內(nèi)穿穿線（1）、施施工流程程：選擇擇導線→→疏通管管路，穿穿牽引線線→放線與與斷線→→導線與與牽引線線綁扎→→管口帶帶護口→→導線連連接→絕緣測測量。（2）、根根據(jù)設計計圖選擇擇導線規(guī)規(guī)格、型型號。相相線、中中性線及及保護地地線用顏顏色區(qū)分分。中性性線為淡淡蘭色，保保護地線線為黃綠綠相間的的顏色。（3）、導導線放置置在放線線架上施施放。斷斷線時，導導線預留留長度為為：在接接線盒、開開關盒、燈燈頭盒中中預留約約15ccm，在在配電箱箱中預留留長度為為配電箱箱箱體周周長的一一半，出出戶導線線預留11.5mm。（4）、絕絕緣測量量。采用用5000V兆歐歐表測量量，照明明線路的的絕緣電電阻不小小于0..5MΩΩ，動力力線路的的絕緣電電阻不小小于1MMΩ。（二）控制制臺安裝裝11、盤、柜柜等在搬搬運和安安裝時應應采取防防振、防防潮、防防止柜架架變形和和漆面受受損等安安全措施施，必要要時可將將裝置性性設備和和易損元元件拆下下單獨包包裝運輸輸。22、設備備安裝前前建筑工工程應具具備下列列條件；；（1）、屋屋頂、樓樓板施工工完畢，不不得滲漏漏；（2）、結結束室內(nèi)內(nèi)地面工工作，室室內(nèi)溝道道無積水水、雜物物；（3）、預預埋件及及預留孔孔符合設設計要求求，預埋埋件應牢牢固；（4）、門門窗安裝裝完畢；；（5）、進進行裝飾飾工作時時有可能能損壞已已安裝設設備或設設備安裝裝后不能能再進行行施工的的裝飾工工作全部部結束。33、基礎礎型鋼的的安裝應應符合下下列要求求。（1）、允允許偏差差應符合合有關規(guī)規(guī)定。（2）、基基礎型鋼鋼安裝后后，其頂頂部宜高高出抹平平地面110mmm；（3）、成成套柜按按產(chǎn)品技技術要求求執(zhí)行。（4）、基基礎型鋼鋼應有明明顯的可可靠接地地。4、盤、柜柜安裝在在振動場場所，應應按設計計要求采采取防振振措施。5、盤、柜柜及盤、柜柜設備與與各構件件間連接接應牢固固。主控控制盤、繼電保護盤和自動裝置盤等不宜與基礎型鋼焊死。6、盤、柜柜單獨或或成列安安裝時，其其垂直度度、水平平偏差以以及盤、柜間接縫的允許偏差應符合有關要求。7、端子箱箱安裝應應牢固封封閉良好好，并應應能防潮潮、防塵塵。安裝裝的位置置應便于于檢查；；成列安安裝時，應應排列整整齊。8、盤、柜柜、臺、箱箱的接地地應牢固固良好。第四章施工工進度計計劃及保保證措施施一、施工工工期：日日歷天。二、施工進進度計劃劃：計劃開工日日期：年月日。計劃竣工日日期：年年月日。三、施工工工期的保保證措施施：在施工準備備階段，認認真熟悉悉圖紙，組組織好圖圖紙會審審工作，將將圖紙中中的問題題在施工工前解決決。并制制定詳細細的材料料選樣訂訂貨采購購進場計計劃，嚴嚴格按計計劃組織織材料的的進場，確確保施工工按計劃劃順利進進行。在施工過程程中嚴格格按劃分分的施工工段和制制定的施施工程序序組織施施工，避避免打亂亂仗，及及時做好好成品保保護工作作。保證證工程施施工一次次成優(yōu)，避避免不必必要的返返工維修修所造成成工期損損失。加強計劃管管理，將將總控制制進度計計劃分解解為月、旬旬、周計計劃，并并進一步步將周計計劃分解解為天計計劃，并并實行日日報表制制，確保保每天的的施工進進度均能能滿足計計劃要求求。當實實際進度度與計劃劃出現(xiàn)偏偏差時及及時進行行調(diào)整，保保證計劃劃的有效效性和嚴嚴肅性，以以此來保保證各級級計劃的的有效控控制，保保證各關關鍵節(jié)點點目標的的實現(xiàn)。儲備充足的的勞動力力、機械械設備和和資金以以作備用用，當施施工現(xiàn)場場出現(xiàn)突突發(fā)事件件或節(jié)點點工期受受到影響響時，及及時增加加勞動力力、機械械設備和和財力，重重點趕工工，保證證各關鍵鍵節(jié)點工工期順利利實現(xiàn)，并并以此來來保證整整個總控控制工期期的順利利實現(xiàn)。具體工期保保證措施施如下：：1、本工程程施工內(nèi)內(nèi)容多，工工作量大大，交叉叉施工作作業(yè)面也也很多，所所以工期期非常緊緊。我公公司將采采取相應應措施，以以保證施施工按期期保質(zhì)完完成：1）增加施施工人員員，多個個施工段段同時進進場開始始施工；；2）采用流流水作業(yè)業(yè)，分施施工段進進行流水水施工，加加快施工工進度；；3）當上道道工序留留下操作作面時，即即可進行行下道工工序施工工；4）部分構構件，采采用在預預制場制制作，現(xiàn)現(xiàn)場安裝裝；5）濕作業(yè)業(yè)盡量安安排在先先，留出出干燥時時間，為為下道工工序開創(chuàng)創(chuàng)條件；；6）放樣細細化，把把每一個個工序，節(jié)節(jié)點均目目標化，突突出作業(yè)業(yè)時間，抓抓好每一一個小環(huán)環(huán)節(jié)；7）搶工期期的同時時，抽調(diào)調(diào)精干人人員組成成專業(yè)收收頭隊伍伍，保證證在搶工工期時不不影響質(zhì)質(zhì)量；2、制訂完完善的施施工進度度計劃并并嚴格執(zhí)執(zhí)行1）編制施施工進度度計劃表表(見附附表2))（1）根據(jù)據(jù)業(yè)主的的使用要要求及各各工序的的施工周周期，科科學合理理地組織織施工，使使各分部部分項工工程搭接接緊湊，盡盡量縮短短工程的的施工期期。（2）編制制嚴密完完善的總總體形象象進度計計劃表。（3）在總總進度計計劃基礎礎上編制制詳細的的月、旬旬、周計計劃，并并接受業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督檢查查。進度度計劃采采用網(wǎng)絡絡計劃技技術，分分解項目目的進度度目標，確確定各階階段的形形象進度度及控制制點，向向業(yè)主和和監(jiān)理單單位報總總進度計計劃，審審批后實實施。2.112.162.212.263.2前期準備臨建搭設設備搬遷監(jiān)控升級設備安裝2）執(zhí)行施施工進度度計劃（1）施工工前工程程項目部部組織各各專業(yè)技技術管理理人員進進行圖紙紙會審，熟熟悉了解解設計意意圖，解解決設計計遺留問問題，做做好施工工前的各各項工作作如：臨臨時水電電的設施施、材料料倉庫設設施、工工人的食食宿設施施等。根根據(jù)設計計圖和規(guī)規(guī)范的要要求，制制定各工工序的操操作規(guī)程程和質(zhì)量量標準，并并在施工工中嚴格格執(zhí)行，確確保一次次達到優(yōu)優(yōu)良標準準。（2）把施施工進度度目標層層層分解解到班組組和個人人，從而而把施工工計劃變變成全體體員工的的行動。嚴嚴格按照照制定好好的進度度計劃，全全方位開開展施工工，在施施工過程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)實際際施工進進度與形形象有出出入時，立立即查出出原因所所在，并并采用施施工進度度計劃與與月、周周計劃相相結合的的各級網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃進行調(diào)調(diào)整，確確保每道道工序，每每個分項項工程都都在計劃劃工期之之內(nèi)。整整個工程程要加強強計劃工工期控制制，每周周制訂工工程施工工周進度度計劃，每每月制訂訂工程施施工月進進度計劃劃，并嚴嚴格執(zhí)行行制訂好好的進度度計劃。（3）建立立每星期期至少召召開二次次例會的的制度，要要求各施施工班組組長以上上人員全全部參加加，對施施工進度度進行分分析，對對于工期期延誤的的施工，要要求找出出拖延的的原因，并并采取相相應的解解決措施施。（4）實行行合理的的工期目目標分段段控制點點獎罰制制度。（5）為保保證該工工程項目目能按計計劃順利利、有序序地進行行，并達達到預定定的目標標，控制制實際進進度與計計劃進度度的偏差差，實現(xiàn)現(xiàn)對項目目工期的的控制。影影響該項項目進度度的主要要因素有有計劃因因素、人人員因素素、技術術因素、材材料因素素、機械械及設備備、資金金環(huán)境等等因素，對對于上述述影響工工期的諸諸多因素素，我們們將按事事前、事事中、事事后控制制的原則則，分別別對這些些因素加加以分析析、研究究，制定定對策，以以確保工工程按期期完成。（6）根據(jù)據(jù)業(yè)主與與監(jiān)理單單位下達達的工程程計劃，編編制詳細細的施工工作業(yè)計計劃（包包括勞動動力、機機具、材材料的人人員計劃劃）和周周滾動計計劃，報報業(yè)主備備案，并并嚴格按按計劃實實施。（7）按旬旬（或周周）向監(jiān)監(jiān)理單位位和業(yè)主主提報工工程量完完成報表表，或業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理單位位有要求求，我公公司將嚴嚴格按業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理的指指示執(zhí)行行。3、配備經(jīng)經(jīng)驗豐富富的管理理人員我們將充分分發(fā)揮大大型企業(yè)業(yè)集團的的人才優(yōu)優(yōu)勢，在在本項目目配備具具有同類類型工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的業(yè)業(yè)務精、技技術好、管管理能力力強的項項目管理理班子及及滿足各各工種工工藝技術術要求的的施工技技術人員員。設置置適合本本工程特特點的組組織機構構及各種種崗位，制制定各種種規(guī)章制制度，以以確保機機構正常常運行，從從而做到到在人員員數(shù)量、素素質(zhì)、機機構設置置及制度度建設等等方面加加以保證證。4、配備足足夠、素素質(zhì)高的的勞務隊隊伍本工程工程程量大，質(zhì)質(zhì)量要求求高，工工期緊，對對施工作作業(yè)隊伍伍的技術術素質(zhì)和和工作質(zhì)質(zhì)量要求求高。我公司將選選擇能打打硬仗的的、并有有豐富施施工經(jīng)驗驗的施工工隊伍組組成作業(yè)業(yè)層，承承擔本工工程的施施工任務務；如果果由于某某些特殊殊原因造造成工期期延誤時時，項目目經(jīng)理部部將集中中優(yōu)勢兵兵力、加加快施工工進度，確確保工期期恢復正正常；對對工作面面較大的的分項工工程通過過增加人人手，全全方位展展開施工工以贏得得進度；；對工作作面較狹狹窄而難難度又大大的分項項工程，則則選派技技術精湛湛的專業(yè)業(yè)施工人人員精工工細作、加加班加點點。必要要時采用用三班倒倒加班作作業(yè)。在施工過程程中，如如遇到甲甲方原因因或其他他不可抗抗力因素素影響工工期，在在短時間間內(nèi)需增增加技術術工人，我我們將利利用公司司豐富的的技術人人員資源源，從公公司其他他項目組組借調(diào)技技術熟練練的工人人進場支支援，確確保工程程如期完完工。5、確保材材料的組組織和供供應根據(jù)施工進進度計劃劃和施工工預算中中的工料料分析，編編制工程程材料進進場計劃劃，對主主要施工工材料提提前確定定材料供供應量，對對材料供供應商的的選擇要要非常認認真及謹謹慎地進進行實地地考察，確確保所供供之材料料的質(zhì)量量供貨時時間等諸諸多因子子都能滿滿足工程程質(zhì)量及及進度的的要求。施施工中根根據(jù)施工工進度計計劃和施施工預算算中的工工料分析析，編制制工程材材料及相相關設備備需用量量計劃，作作為定貨貨、備料料、供料料和確定定倉庫、面面積及組組織運輸輸?shù)囊罁?jù)據(jù)。按計計劃分批批進場，并并作好進進場驗收收、發(fā)放放和保管管工作。6、確保半半成品加加工半成品加工工是可控控的重要要工序，也也是工期期保證的的非常有有效的措措施。必必須在材材料到貨貨前認真真作好準準備，合合理安排排加工場場地和人人員，批批量加工工配套成成型，及及時交付付現(xiàn)場裝裝配。7、確保機機械設備備的投入入本工程設計計現(xiàn)代，用用材新、科科技含量量高，對對機械設設備的要要求及使使用非常常高，主主要工作作量是半半機械施施工，為為了保證證工期按按時完工工，根據(jù)據(jù)投入施施工人員員及工程程量的比比例，投投入各種種先進機機械設備備，包括括：先進進的測量量設備如如紅外線線經(jīng)緯儀儀、水準準儀等，并并按100％留有有足夠的的備用工工具以備備維修及及機械問問題更換換確保工工程順利利進行。8、確保資資金投入入工程款專款款專用，把把有限的的工程進進度款，不不但要專?？顚Ｓ糜眠€要用用的靈活活，確保保主線路路及重點點，兼顧顧次線路路結合工工程總進進度計劃劃。9、根據(jù)工工程特點點，合理理組織施施工根據(jù)本項目目的工程程、特點點及難點點，合理理劃分施施工段，合合理安排排施工流流程和施施工順序序，盡可可能提供供施工作作業(yè)面，使使各分項項工程可可交叉進進行。在在各工序序持續(xù)時時間的安安排上將將根據(jù)以以往同類類工序的的經(jīng)驗，結結合本工工程的特特點，留留有一定定的余地地，并充充分征求求的關方方面意見見加以確確定，同同時要根根據(jù)各個個工序的的邏輯關關系，應應用目前前較先進進的網(wǎng)絡絡軟件，編編制總體體網(wǎng)絡控控制計劃劃，明確確關鍵線線路，并并結合現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，確確定若干干工期控控制點，同同時將總總計劃分分解成月月、周、日日作業(yè)計計劃，以以做到以以日保周周、以周周保月、以以月保總總體計劃劃的工期期保證體體系。在在本工程程施工中中，將充充分發(fā)揮揮施工圖圖深化技技術、計計算機放放樣下料料技術、先先進儀器器測量技技術、計計算機及及軟件應應用等技技術優(yōu)勢勢，編制制最優(yōu)化化的施工工方案。10、做好好內(nèi)部施施工隊伍伍的管理理與協(xié)調(diào)調(diào)1）成立交交叉作業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)小小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理部邀邀請各施施工班組組長組成成，共同同制訂施施工順序序配合表表，明確確每道施施工工序序的先后后順序和和后一工工序插入入時間，公公司項目目部將安安排專人人現(xiàn)場跟跟蹤協(xié)調(diào)調(diào)工作。2）公司項項目部在在給各施施工班組組的施工工交底檔檔中，要要特別書書面注明明本工種種與其他他工種交交叉作業(yè)業(yè)時的配配合關系系，如哪哪些地方方必須為為別的工工種提供供條件，哪哪些地方方必須與與別的工工種協(xié)調(diào)調(diào)同步作作業(yè)，哪哪些地方方須經(jīng)本本工種同同意或準準備好以以后才允允許別的的工種開開始作業(yè)業(yè)等，都都要用書書面交待待清楚，按按確定的的順序?qū)崒嵤┩七M進交叉作作業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)小組所所訂策略略。3）推行班班組承包包責任制制以提高高生產(chǎn)效效率，必必需時實實行“獎優(yōu)罰罰劣”的辦法法，確保保各施工工班組的的施工質(zhì)質(zhì)量和進進度。11、做好好與外部部單位的的協(xié)調(diào)工工作協(xié)調(diào)好與政政府部門門、業(yè)主主、設計計、監(jiān)理理及其他他單位的的關系，保保持良好好的外部部條件和和施工氛氛圍，確確保工程程順利施施工。12、做好好施工過過程中的的應急措措施冬季、停水水、停電電、季節(jié)節(jié)性傳染染病、冬冬季低溫溫天氣施施工的保保障措施施。13、采用用新技術術，提高高施工進進度。第五章質(zhì)量量目標及及保證措措施一、工程質(zhì)質(zhì)量目標標符合《工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范》合合格標準準二、技術管管理系統(tǒng)統(tǒng)1.全面面貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全方方針：珍珍愛生命命，保護護環(huán)境，塑塑造精品品工程；；遵守法法規(guī)，注注重預防防，追求求自我超超越。2.質(zhì)量保保證體系系圖公司公司工程部質(zhì)檢部技術部工程部質(zhì)檢部技術部項目部項目部材料員安全員計劃管理技術員質(zhì)檢員材料員安全員計劃管理技術員質(zhì)檢員3.設設立嚴格格完善的的質(zhì)量管管理機構構，配備備高素質(zhì)質(zhì)的管理理人員，明明確質(zhì)量量管理職職責和質(zhì)質(zhì)量管理理流程。認認真執(zhí)行行ISOO90001標準準規(guī)定的的各項質(zhì)質(zhì)量規(guī)程程及要求求。明確確技術質(zhì)質(zhì)量獎懲懲規(guī)則。成成立工程程質(zhì)量領領導小組組，由項項目經(jīng)理理和項目目工程師師牽頭，設設計、施施工的技技術人員員、專職職質(zhì)檢員員、材料料員、機機具員、保保管員、隊隊長、班班組長參參與，負負責對工工程從材材料、機機具供應應、保管管、圖紙紙深化設設計、技技術交底底、現(xiàn)場場施工到到中間驗驗收、竣竣工驗收收以及回回訪保修修進行全全過程、全全方位的的控制。4.建建立嚴格格的技術術評審、審審核及執(zhí)執(zhí)行制度度，認真真執(zhí)行工工程所要要求的各各類規(guī)范范及圖集集等技術術要求，認認真編制制、審核核、執(zhí)行行各類專專項技術術方案及及技術交交底文件件。5.執(zhí)執(zhí)行“事前控控制，事事中控制制，事后后控制”的全過過程質(zhì)量量管理，是是質(zhì)量管管理，質(zhì)質(zhì)量控制制的主要要環(huán)節(jié)。6.針針對重大大技術要要點及難難點，要要提早做做好各項項技術準準備及應應急預案案。7.建建立嚴格格完善的的設備，材材料質(zhì)量量評估、檢檢驗及質(zhì)質(zhì)量控制制程序，按按照設計計、規(guī)范范及國家家行業(yè)及及國外相相關標準準嚴格檢檢驗并使使用，確確保工程程質(zhì)量。三、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查系統(tǒng)1.全全面貫徹徹執(zhí)行公公司質(zhì)量量方針：：質(zhì)量第第一，科科學管理理，信守守合同，用用戶滿意意。2.建立以以項目經(jīng)經(jīng)理為負負責人的的項目質(zhì)質(zhì)量保證證體系，對對工程進進行全過過程控制制。3.在工程程施工過過程中全全面貫徹徹執(zhí)行《公公司質(zhì)量量手冊》。（以以下簡稱稱《質(zhì)量量手冊》）4.嚴嚴格執(zhí)行行公司“三檢”制度，分分項工程程完工后后由施工工班組進進行自檢檢，工序序交接時時進行互互檢，由由現(xiàn)場專專業(yè)質(zhì)檢檢員對分分項工程程進行檢檢驗評定定。5.根根據(jù)公司司項目管管理辦法法，在工工程施工工中，工工程質(zhì)量量優(yōu)良的的班組予予以獎勵勵。對于于工程質(zhì)質(zhì)量達不不到優(yōu)良良的班組組除對達達不到優(yōu)優(yōu)良的部部位返工工外，另另外根據(jù)據(jù)有關規(guī)規(guī)定對其其進行處處罰。以以提高職職工在工工程的施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量意識識和爭優(yōu)優(yōu)的自覺覺性。6.本本工程被被我公司司確定為為重點工工程，并并確定為為我公司司創(chuàng)優(yōu)項項目，工工程一開開始就訂訂立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的目標標，以實實際行動動創(chuàng)造優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。7.工工程質(zhì)量量同工資資待遇掛掛鉤，每每月項目目部向公公司上報報工程量量時，必必須有施施工現(xiàn)場場質(zhì)檢員員的簽字字，對上上月工程程質(zhì)量作作出公正正的評定定。根據(jù)據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量的情情況，和和本月工工資待遇遇掛鉤。并并根據(jù)其其它處罰罰規(guī)定進進行處罰罰。四．質(zhì)量保保證體系系及措施施1.施工管管理工作作：1.1施工工準備：：組建合合理的項項目組織織機械，掌掌握工程程特點，進進度要求求，摸清清施工的的客觀條條件，制制定各種種施工準準備計劃劃，合理理布置和和使用各各種資源源，從技技術、物物資、人人力組織織等方面面為工程程施工創(chuàng)創(chuàng)造一切切必要條條件。1.2現(xiàn)場場準備：：技術工工作、勞勞動力、物物資、機機械設備備準備。2．物資供供應的控控制：2.1為加加強對成成品或原原材料的的質(zhì)量管管理，確確保材料料的質(zhì)量量，對自自行采購購的物資資必須按按《物資資管理工工作程序序》文件件執(zhí)行。2.2本工工程所需需材料、設設備等物物資，由由公司材材料部門門按本方方案規(guī)定定供應。現(xiàn)現(xiàn)場材料料負責人人負責對對進貨物物資進行行管理和和控制，填填寫檢驗驗記錄、臺臺帳、發(fā)發(fā)料單位位，并對對材料單單（合格格證）進進行登記記編號。要要求驗收收單、發(fā)發(fā)料單、調(diào)調(diào)撥單、臺臺帳及標標示牌中中編號與與材料單單編號一一致。所所有進場場物資，均均由材料料負責人人進行材材料進場場驗收登登記，填填寫重要要材料發(fā)發(fā)放領用用記錄，并并在安裝裝前進行行材料檢檢驗、試試驗，填填寫、辦辦理試驗驗報告和和驗收記記錄。當當材料檢檢驗不合合格時，不不得在工工程上使使用，并并進行標標識，隔隔離放置置，通知知供貨單單位處理理。材料料負責人人及時嚴嚴格填寫寫上述記記錄，保保證材料料可追溯溯性的實實現(xiàn)。2.3材料料進場后后，按物物資品種種、規(guī)程程、性能能的不同同分別堆堆碼整齊齊，標識識清楚，作作好防水水、防震震、防擠擠壓措施施。作好好重要物物資的搬搬運交底底，防止止損壞而而影響工工程質(zhì)量量。2.4物資資的標識識通過設設標識牌牌、掛卡卡標識、記記錄和單單據(jù)標識識等實現(xiàn)現(xiàn)。3．施工過過程控制制3.1開工工前針對對工程特特點和生生產(chǎn)需要要，確定定適宜的的控制手手段、工工藝裝備備、資料料等，對對檢驗的的試驗方方法、驗驗收標準準及質(zhì)量量記錄提提出明確確的要求求，對全全過程嚴嚴格實施施監(jiān)控。工工程施工工過程中中，施工工管理人人員負責責向操作作人員按按施工規(guī)規(guī)范、工工藝標準準和圖紙紙向要求求進行書書面交底底，必要要進編制制作業(yè)指指導書，操操作人員員要嚴格格按技術術交底和和指導書書進行操操作。當當出現(xiàn)工工藝更改改時，需需經(jīng)現(xiàn)場場技術員員簽字同同意，重重要工藝藝變更，需需經(jīng)項目目技術負負責人簽簽字同意意。3.2施工工中和班班組要采采用自檢檢、互檢檢、交接接檢和專專檢相結結合的辦辦法，注注意解決決施工中中常見的的質(zhì)量通通病和薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，嚴格格執(zhí)行獎獎優(yōu)罰制制度，必必須作好好隱蔽檢檢查，合合格后方方可隱蔽蔽。3.3施工工中上下下道工序序要互相相配合，由由質(zhì)檢員員檢查合合格后方方可進行行下道工工序施工工并做好好相關記記錄。3.4工程程施工過過程中，應應嚴格按按圖施工工，嚴格格執(zhí)行國國家規(guī)范范規(guī)定和和質(zhì)量檢檢驗評定定標準。并并組織施施工人員員認真學學習，落落實到實實際施工工中去。針針對質(zhì)量量控制點點，嚴格格檢查，確確保上道道工序合合格方可可轉(zhuǎn)入下下道工程程施工。3.5施工工所用材材料必須須具備材材質(zhì)證明明及合格格證，應應按相應應的國家家規(guī)范標標準進行行驗收，否否則不得得入庫發(fā)發(fā)放使用用3.6工程程所用的的閥門要要有合格格證，使使用前按按設計和和規(guī)范要要求進行行檢查。3.7施工工中所用用的計量量器要統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放，個人人保管，定定期檢查查。4．成品保保護根據(jù)成品保保護與竣竣工交付付管理工工作程序序的規(guī)定定，在工工程項目目未交工工前或在在施工期期期間。對對已完成成的分項項成品進進行保護護，管道道、設備備等物品品應碼放放在平整整無積水水寬敞的的場地，不不與其它它材料設設備等混混放在一一起，并并有防雨雨措施，碼碼放時應應整齊合合理，便便于裝運運。吊裝裝重物不不得利用用已安裝裝好的管管道作為為吊點，也也不得在在管道上上搭放腳腳手架。5．質(zhì)量檢檢驗與試試驗本工程設專專職質(zhì)檢檢員，根根據(jù)施工工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評定定標準及及檢驗程程序開展展檢驗工工作，每每道工序序檢驗合合格后才才能進入入下道工工序，各各項檢驗驗、報驗驗工作均均由相關關執(zhí)行人人員及時時填寫有有關記錄錄。5.1班組組自檢：：各工序序完成后后，由操操作者進進行自檢檢，并修修正允許許偏差項項目的不不合格。5.2技術術員檢查查：由技技術員對對操作者者自檢合合格的工工序進行行檢驗，并并通知操操作者修修正允許許偏差項項目的不不合格。5.3項目目專檢：：項目質(zhì)質(zhì)檢員檢檢驗范圍圍包括施施工過程程檢驗、安安裝質(zhì)量量檢驗、系系統(tǒng)功能能試驗、分分部、分分項及單單位工程程質(zhì)量評評定。同同時分部部工程質(zhì)質(zhì)量評定定由分公公司質(zhì)檢檢部門確確認，單單位工程程質(zhì)量評評定由分分公司主主任工程程師確認認，以保保證工程程質(zhì)量。5.4檢驗驗認可：：本工程程下列檢檢驗、試試驗需經(jīng)經(jīng)分公司司質(zhì)檢部部門、監(jiān)監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)檢或建建設單位位認可：：隱蔽驗驗收、水水壓試驗驗．5.6竣工工報驗：：工程竣竣工后，經(jīng)經(jīng)工程予予驗合格格，向建建設單位位或監(jiān)理理申報竣竣工驗收收。竣工工驗收工工作由建建設單位位組織。6.不合格格品控制制6.1在工工程質(zhì)量量檢驗中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格品和質(zhì)質(zhì)量問題題，均由由質(zhì)檢員員提出文文字報告告，通知知相關單單位或人人員處理理。6.2允許許偏差項項目超差差，由質(zhì)質(zhì)檢員提提出處理理意見。保保證項目目及基本本項目不不合格，由由項目技技術負責責人提出出處理意意見，關關鍵工序序不合格格，由分分公司技技術部門門提出處處理意見見。重大大質(zhì)量事事故，由由項目部部及時通通報監(jiān)理理、建設設單位及及分公司司處理。6.3不合合格品需需按規(guī)定定處置，檢檢驗合格格后方可可進入下下道工序序。7.質(zhì)量改改進項目部每月月對工程程進行工工作檢查查，定期期召開質(zhì)質(zhì)量分析析會，分分析工程程質(zhì)量問問題、質(zhì)質(zhì)量趨勢勢、用戶戶滿意情情況，并并結合監(jiān)監(jiān)理、建建設單位位、分公公司職能能機