公司薪酬管理制度(草擬)

******************************公司管理制度匯編******************************公司管理制度匯編內(nèi)部資料第PAGE3內(nèi)部資料第3頁(yè)行政人事部印制薪酬福利管理制度第一節(jié)總則第一條 目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用，體現(xiàn)按勞分配的原則，使公司員工薪資管理有序進(jìn)行，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?；位以授能、爵以酬功；能者上、平者讓、庸者下；公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留"的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的特制訂本制度。第二條 適用范圍適用于本公司所有在職員工,具體條款適用范圍詳見(jiàn)細(xì)則。

第二節(jié)職責(zé)第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議，制定工資表。第四條財(cái)務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。第三節(jié)薪酬制定的原則第七條競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性原則與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)薪資薪資項(xiàng)目固定收入（基本工資、津/補(bǔ)貼）浮動(dòng)收入（績(jī)效/考勤工資、獎(jiǎng)金）薪酬福利體系福利項(xiàng)目保險(xiǎn)項(xiàng)目基本保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)假期項(xiàng)目年度旅游健康關(guān)懷動(dòng)廣大員工的積極性.第八條 公平性、合法性原則外部公平性、內(nèi)部公平性、人公平性；符合國(guó)家《勞動(dòng)法》和其它相關(guān)法律法.第九條 工資體制公司實(shí)行兩種工資體制分別是年薪制和薪結(jié)構(gòu)制。第四節(jié)年薪制細(xì)則第十條 年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年金+福利試用期三個(gè)月（適用任何公司員工)根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度,年薪制構(gòu)成比例如下表：表1 年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級(jí)別崗位基本年薪績(jī)效年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪分紅備注A總經(jīng)理50000。00300000020000。00公司法人B副總經(jīng)理50000.0020000.0010000.00分紅暫無(wú)（1人）CC技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工分管經(jīng)理36000。0036000。0014000.0010000。00140000010000。00分紅分紅項(xiàng)目利潤(rùn)4%分紅暫無(wú)（2人）D暫無(wú)（3人）E項(xiàng)目總監(jiān)36000.00140000010000.00注:保險(xiǎn)另計(jì).第十一條 適用范圍:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師.第十二條 年薪的確定根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難年薪第十三條 年薪的計(jì)算時(shí)間高層管理人（總經(jīng)理副總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師）自到崗之日起計(jì)算年薪；具有全國(guó)資格證件的監(jiān)理工程師自證書(shū)注冊(cè)到本公司之日起計(jì)算年薪。第十四條 支付方式：（一12當(dāng)月實(shí)際工放。（二)績(jī)效年薪按照年終績(jī)效考評(píng)考核結(jié)果計(jì)提,中途離職將扣發(fā)全部績(jī)效薪酬，入職時(shí)間距離考評(píng)時(shí)間不足1年（不含試用期)的將按照時(shí)間比例計(jì)提?？?jī)效年薪=績(jī)效年薪基數(shù)×R1（考核系數(shù)）表2 高層管理人員年度考核系數(shù)的確定年度考核得分年度考核得分90〈R1≤10080〈R1≤9065〈R1≤8060<R1≤65類(lèi)別優(yōu)秀良好中等差******************************公司管理制度匯編******************************公司管理制度匯編考核系數(shù)R1考核系數(shù)R12.01。50。8—1。20.6三10%獎(jiǎng)勵(lì)年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪基數(shù)×R2的計(jì)算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況而定，具體標(biāo)準(zhǔn)如表所示。表3R2系數(shù)的確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入P≤100萬(wàn)元100P≤500元1000萬(wàn)元〈P≤5000萬(wàn)元凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率GG≤50％50％〈G≤100%100%〈G≤500％R21。01.0—5.05。0-10。0第十五條福利待遇：（一資性收入（例如津貼補(bǔ)助，也不能享受年終獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或項(xiàng)目獎(jiǎng)金，但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。（二)為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪，全面考核管理人員的貢獻(xiàn),公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)高層管理人員的年薪做出適當(dāng)調(diào)整。（三）特殊情況由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以進(jìn)行調(diào)整。第五節(jié)月薪制(組合工資制)細(xì)則第十六條適用范圍:內(nèi)業(yè)人員（各部門(mén)經(jīng)理、行政管理、市場(chǎng)類(lèi)、招投標(biāo)、造價(jià)、項(xiàng)目管理類(lèi)人員)、外業(yè)人員（各項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、旁站）第十七條工資的構(gòu)成結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)固定工資崗位工資其他津貼內(nèi)部資料工資標(biāo)準(zhǔn)第4頁(yè)按工作崗位人事部印制******************************公司管理制度匯編******************************公司管理制度匯編第PAGE13第13頁(yè)內(nèi)部資料行政人事部印制依據(jù)狀態(tài)第十八條 工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)設(shè)置：項(xiàng)內(nèi)容.表4月薪制結(jié)構(gòu)比例的確定基本工資崗位工資工齡工資考核工資160070050200150060050100140060050100130050050100120040050100100020050級(jí)別級(jí)別崗位通訊費(fèi)交通費(fèi)證書(shū)津貼扣款(保險(xiǎn)+考核+其他）合計(jì)備注A專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師150700—1500項(xiàng)目利潤(rùn)3％分紅B監(jiān)理員50—10050—10050—100200-700項(xiàng)目利潤(rùn)2％分紅C人員D資料員200—500200—500200—500項(xiàng)目利潤(rùn)1％分紅E后勤人員50-100F502、電話(huà)費(fèi)根據(jù)工程項(xiàng)目情況由公司及總監(jiān)商議確定。3、考核工資從當(dāng)月工資中扣發(fā),每半年考核工作完成發(fā)放。4、實(shí)習(xí)期滿(mǎn)，予以留任的工作人員，補(bǔ)發(fā)實(shí)習(xí)期工資：實(shí)習(xí)月份＊10005、每月滿(mǎn)勤27天，超勤滿(mǎn)10個(gè)月,年底一次性發(fā)放1000元。6、外地員工可每年回家探親四次(省內(nèi)不超過(guò)四天,省外不超過(guò)7天)，來(lái)回路費(fèi)公司報(bào)銷(xiāo)。7、公司每隔年12月份組織一次體檢,費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。第十九條各工資結(jié)構(gòu)說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)(一)基本工資指企業(yè)為了保證員工的基本生活需要,員工可以定期拿到、數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬，約占工資比例的30％左右。基本工資按12個(gè)月逐月發(fā)放。表5基本工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）級(jí)別1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)金額160015001400130012001000（二)崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)，約占工資比例的20％左右。根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別。表6崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元)崗位等級(jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師辦公室人員及監(jiān)理員資料員后勤人員1級(jí)9007006005002級(jí)8006505504503級(jí)700600500400(四）考勤工資考勤工資包括考勤扣款和全勤獎(jiǎng)金依據(jù)公司各（五)工齡工資300/人/月.表7工齡工資標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)150月人2100/月人3150/月人44200/月人5300/月人（六)學(xué)歷及職稱(chēng)津貼為吸引人才、鼓勵(lì)員工自學(xué)提高,以更好的應(yīng)用到工作當(dāng)中,設(shè)立職稱(chēng)津貼。表8職稱(chēng)津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位：元/月）級(jí)別級(jí)別高級(jí)中級(jí)助理級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)400300200津貼由個(gè)人憑證原件申請(qǐng),經(jīng)行政人事部查實(shí)、并注冊(cè)到公司后，自注冊(cè)之日所在月份起計(jì)提發(fā)放.（的補(bǔ)貼性工資，享受通訊補(bǔ)貼后不另行報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)用。（八交通補(bǔ)貼用.（九）年終獎(jiǎng)1、年終獎(jiǎng)為感謝員工一年的辛勤勞動(dòng)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工實(shí)際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎(jiǎng)金。2、年終獎(jiǎng)的核定程序：1)行政人事部組織開(kāi)展公司員工及年終綜合績(jī)效考核評(píng)定;公司財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)審核；總經(jīng)理審批簽字；4)財(cái)務(wù)部于春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎(jiǎng)計(jì)算公式公司利潤(rùn)* 項(xiàng)目部利潤(rùn)＊ %=4、不予發(fā)放年終獎(jiǎng)的情況：對(duì)于工作未滿(mǎn)一年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。對(duì)于年度工作受到三次(含三次）員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。（含一次員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。4）若員工中途離職則視為自動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)。(十）其它項(xiàng)目及說(shuō)明：1、高溫補(bǔ)助:每年7、8、9月,每月100元,年底發(fā)放.2、保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人繳納部分在工資中扣除.3、根據(jù)個(gè)人所得稅收政策的調(diào)整，稅金部分在個(gè)人工資中扣除。4、其他扣款（如上月多支付的工資、員工負(fù)激勵(lì)工資、離職員工欠款等通過(guò)的處罰款項(xiàng)可從工資中直接扣除。第六節(jié) 薪酬調(diào)整制度第二十條 試用期工資（一）聘用員工時(shí)定級(jí)定崗后試用期工資按“表4"標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放.（二）試用期間不享受任何津貼福利等。（三）試用期工作表現(xiàn)突出者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正;試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實(shí)際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。第二十一條 實(shí)習(xí)生工資實(shí)習(xí)生不享受任何津貼及福利第二十二條 崗位異動(dòng)調(diào)薪升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪。平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。降職調(diào)薪:在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資第二十三條 年終普調(diào)112312、調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù).3、特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。4、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)：110受處分者和考核不及格者。第七節(jié) 薪酬執(zhí)行制度第二十四條 薪酬計(jì)算（一）工資計(jì)算時(shí)間為每月1日至月底.（二）工資計(jì)算以角為單位，角以下四舍五入.（三）年薪制財(cái)務(wù)處理1、基本年薪直接進(jìn)入企業(yè)成本費(fèi)用,并在企業(yè)工資總額中順加。2、效益年薪和年終獎(jiǎng)勵(lì)薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤(rùn)中提第二十五條 薪酬發(fā)放（一25（二）入職不足27天離職者不計(jì)發(fā)工資。（三)正式員工自動(dòng)離職或未按規(guī)定提前三個(gè)月申請(qǐng)離職者,扣發(fā)未發(fā)放工資；按規(guī)定離職者，薪資于發(fā)薪日發(fā)放。（四）員工如對(duì)工資有異議，可提請(qǐng)勞動(dòng)人事部門(mén)申訴。(五）薪資提前支付情況如下:1、員工死亡。2、辭職、離職.3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。4、其它公司認(rèn)可的事由。5、薪資提前支付以不超過(guò)未結(jié)算薪資為準(zhǔn)第二十六條 薪酬保密（一（二）泄漏薪酬將受到嚴(yán)處，嚴(yán)重者受以開(kāi)除處分。(三)本制度文稿不得出公司,僅做為人事部門(mén)擬訂工資及參考標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人無(wú)權(quán)復(fù)印帶走。第二十七條 薪酬作業(yè)流程各項(xiàng)目部派專(zhuān)各項(xiàng)目部派專(zhuān)人報(bào)考勤績(jī)效總部派專(zhuān)人報(bào)考勤績(jī)效行政人事部制工資表行政人事部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)計(jì)算審核財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理審核簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)部第八節(jié)福利政策與管理制度第二十八條 隨著公司的不斷發(fā)展壯大,本著人文關(guān)懷的角度，公司的發(fā)展過(guò)程中，將逐步增加更多、更好的福利，并適時(shí)推相應(yīng)的福利政策。第二十九條 福利的各類(lèi)及說(shuō)明:表9福利一覽表序號(hào)序號(hào)節(jié)日形式1各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼按照薪資制度中的規(guī)定發(fā)放2元旦333春節(jié)按國(guó)家規(guī)定或根據(jù)實(shí)際情況安排，節(jié)日津貼4三八婦女節(jié)女同志放假半天，享受節(jié)日津貼5清明節(jié)16五一勞動(dòng)節(jié)37端午節(jié)18中秋節(jié)39國(guó)慶節(jié)510員工生日生日蛋糕及卡片11結(jié)婚、生育、住院、親屬去世禮金12員工保險(xiǎn)逐步建立社保五險(xiǎn)、外業(yè)人員補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)13住房公積金隨企業(yè)發(fā)展情況適時(shí)推出14集體活動(dòng)拓展訓(xùn)練、年度旅游、文體活動(dòng)15健康關(guān)懷隨企業(yè)發(fā)展情況適時(shí)推