公司薪酬管理制度(草擬)_第1頁
公司薪酬管理制度(草擬)_第2頁
公司薪酬管理制度(草擬)_第3頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

******************************公司管理制度匯編******************************公司管理制度匯編內(nèi)部資料第PAGE3內(nèi)部資料第3頁行政人事部印制薪酬福利管理制度第一節(jié)總則第一條 目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障獎懲和激勵作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進(jìn)行,體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留"的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情充分實(shí)現(xiàn)激勵和約束相結(jié)合的目的特制訂本制度。第二條 適用范圍適用于本公司所有在職員工,具體條款適用范圍詳見細(xì)則。

第二節(jié)職責(zé)第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議,制定工資表。第四條財務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。第三節(jié)薪酬制定的原則第七條競爭性、激勵性原則與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬福利具有競爭力;結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理,能最大限度調(diào)薪資薪資項(xiàng)目固定收入(基本工資、津/補(bǔ)貼)浮動收入(績效/考勤工資、獎金)薪酬福利體系福利項(xiàng)目保險項(xiàng)目基本保險商業(yè)保險假期項(xiàng)目年度旅游健康關(guān)懷動廣大員工的積極性.第八條 公平性、合法性原則外部公平性、內(nèi)部公平性、人公平性;符合國家《勞動法》和其它相關(guān)法律法.第九條 工資體制公司實(shí)行兩種工資體制分別是年薪制和薪結(jié)構(gòu)制。第四節(jié)年薪制細(xì)則第十條 年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪+績效年薪+獎勵年金+福利試用期三個月(適用任何公司員工)根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度,年薪制構(gòu)成比例如下表:表1 年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級別崗位基本年薪績效年薪獎勵年薪分紅備注A總經(jīng)理50000。00300000020000。00公司法人B副總經(jīng)理50000.0020000.0010000.00分紅暫無(1人)CC技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工分管經(jīng)理36000。0036000。0014000.0010000。00140000010000。00分紅分紅項(xiàng)目利潤4%分紅暫無(2人)D暫無(3人)E項(xiàng)目總監(jiān)36000.00140000010000.00注:保險另計.第十一條 適用范圍:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師.第十二條 年薪的確定根據(jù)公司經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營難年薪第十三條 年薪的計算時間高層管理人(總經(jīng)理副總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師)自到崗之日起計算年薪;具有全國資格證件的監(jiān)理工程師自證書注冊到本公司之日起計算年薪。第十四條 支付方式:(一12當(dāng)月實(shí)際工放。(二)績效年薪按照年終績效考評考核結(jié)果計提,中途離職將扣發(fā)全部績效薪酬,入職時間距離考評時間不足1年(不含試用期)的將按照時間比例計提??冃晷?績效年薪基數(shù)×R1(考核系數(shù))表2 高層管理人員年度考核系數(shù)的確定年度考核得分年度考核得分90〈R1≤10080〈R1≤9065〈R1≤8060<R1≤65類別優(yōu)秀良好中等差******************************公司管理制度匯編******************************公司管理制度匯編考核系數(shù)R1考核系數(shù)R12.01。50。8—1。20.6三10%獎勵年薪獎勵年薪基數(shù)×R2的計算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況而定,具體標(biāo)準(zhǔn)如表所示。表3R2系數(shù)的確定企業(yè)經(jīng)營收入P≤100萬元100P≤500元1000萬元〈P≤5000萬元凈利潤增長率GG≤50%50%〈G≤100%100%〈G≤500%R21。01.0—5.05。0-10。0第十五條福利待遇:(一資性收入(例如津貼補(bǔ)助,也不能享受年終獎金、承包兌現(xiàn)獎勵或項(xiàng)目獎金,但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。(二)為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪,全面考核管理人員的貢獻(xiàn),公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對高層管理人員的年薪做出適當(dāng)調(diào)整。(三)特殊情況由董事長和總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以進(jìn)行調(diào)整。第五節(jié)月薪制(組合工資制)細(xì)則第十六條適用范圍:內(nèi)業(yè)人員(各部門經(jīng)理、行政管理、市場類、招投標(biāo)、造價、項(xiàng)目管理類人員)、外業(yè)人員(各項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、旁站)第十七條工資的構(gòu)成結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)固定工資崗位工資其他津貼內(nèi)部資料工資標(biāo)準(zhǔn)第4頁按工作崗位人事部印制******************************公司管理制度匯編******************************公司管理制度匯編第PAGE13第13頁內(nèi)部資料行政人事部印制依據(jù)狀態(tài)第十八條 工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)設(shè)置:項(xiàng)內(nèi)容.表4月薪制結(jié)構(gòu)比例的確定基本工資崗位工資工齡工資考核工資160070050200150060050100140060050100130050050100120040050100100020050級別級別崗位通訊費(fèi)交通費(fèi)證書津貼扣款(保險+考核+其他)合計備注A專業(yè)監(jiān)理工程師150700—1500項(xiàng)目利潤3%分紅B監(jiān)理員50—10050—10050—100200-700項(xiàng)目利潤2%分紅C人員D資料員200—500200—500200—500項(xiàng)目利潤1%分紅E后勤人員50-100F502、電話費(fèi)根據(jù)工程項(xiàng)目情況由公司及總監(jiān)商議確定。3、考核工資從當(dāng)月工資中扣發(fā),每半年考核工作完成發(fā)放。4、實(shí)習(xí)期滿,予以留任的工作人員,補(bǔ)發(fā)實(shí)習(xí)期工資:實(shí)習(xí)月份*10005、每月滿勤27天,超勤滿10個月,年底一次性發(fā)放1000元。6、外地員工可每年回家探親四次(省內(nèi)不超過四天,省外不超過7天),來回路費(fèi)公司報銷。7、公司每隔年12月份組織一次體檢,費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。第十九條各工資結(jié)構(gòu)說明及標(biāo)準(zhǔn)(一)基本工資指企業(yè)為了保證員工的基本生活需要,員工可以定期拿到、數(shù)額固定的勞動報酬,約占工資比例的30%左右?;竟べY按12個月逐月發(fā)放。表5基本工資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)級別1級2級3級4級5級6級金額160015001400130012001000(二)崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn),約占工資比例的20%左右。根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。表6崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)崗位等級專業(yè)監(jiān)理工程師辦公室人員及監(jiān)理員資料員后勤人員1級9007006005002級8006505504503級700600500400(四)考勤工資考勤工資包括考勤扣款和全勤獎金依據(jù)公司各(五)工齡工資300/人/月.表7工齡工資標(biāo)準(zhǔn)工作時間工作時間工資標(biāo)準(zhǔn)150月人2100/月人3150/月人44200/月人5300/月人(六)學(xué)歷及職稱津貼為吸引人才、鼓勵員工自學(xué)提高,以更好的應(yīng)用到工作當(dāng)中,設(shè)立職稱津貼。表8職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)級別級別高級中級助理級津貼標(biāo)準(zhǔn)400300200津貼由個人憑證原件申請,經(jīng)行政人事部查實(shí)、并注冊到公司后,自注冊之日所在月份起計提發(fā)放.(的補(bǔ)貼性工資,享受通訊補(bǔ)貼后不另行報銷通訊費(fèi)用。(八交通補(bǔ)貼用.(九)年終獎1、年終獎為感謝員工一年的辛勤勞動,根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工實(shí)際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎金。2、年終獎的核定程序:1)行政人事部組織開展公司員工及年終綜合績效考核評定;公司財務(wù)部數(shù)據(jù)審核;總經(jīng)理審批簽字;4)財務(wù)部于春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎計算公式公司利潤* 項(xiàng)目部利潤* %=4、不予發(fā)放年終獎的情況:對于工作未滿一年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。對于年度工作受到三次(含三次)員工不予發(fā)放年度效益獎金。(含一次員工不予發(fā)放年度效益獎金。4)若員工中途離職則視為自動放棄年終獎。(十)其它項(xiàng)目及說明:1、高溫補(bǔ)助:每年7、8、9月,每月100元,年底發(fā)放.2、保險費(fèi)用個人繳納部分在工資中扣除.3、根據(jù)個人所得稅收政策的調(diào)整,稅金部分在個人工資中扣除。4、其他扣款(如上月多支付的工資、員工負(fù)激勵工資、離職員工欠款等通過的處罰款項(xiàng)可從工資中直接扣除。第六節(jié) 薪酬調(diào)整制度第二十條 試用期工資(一)聘用員工時定級定崗后試用期工資按“表4"標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放.(二)試用期間不享受任何津貼福利等。(三)試用期工作表現(xiàn)突出者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正;試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實(shí)際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。第二十一條 實(shí)習(xí)生工資實(shí)習(xí)生不享受任何津貼及福利第二十二條 崗位異動調(diào)薪升遷調(diào)薪:在升遷次月予以調(diào)薪。平調(diào)調(diào)薪:在調(diào)動次月予以調(diào)薪,按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。降職調(diào)薪:在降職次月予以調(diào)薪,主要調(diào)整崗位職能等級薪資第二十三條 年終普調(diào)112312、調(diào)薪原則上以員工的考核成績、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù).3、特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可特別調(diào)整。4、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi):110受處分者和考核不及格者。第七節(jié) 薪酬執(zhí)行制度第二十四條 薪酬計算(一)工資計算時間為每月1日至月底.(二)工資計算以角為單位,角以下四舍五入.(三)年薪制財務(wù)處理1、基本年薪直接進(jìn)入企業(yè)成本費(fèi)用,并在企業(yè)工資總額中順加。2、效益年薪和年終獎勵薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤中提第二十五條 薪酬發(fā)放(一25(二)入職不足27天離職者不計發(fā)工資。(三)正式員工自動離職或未按規(guī)定提前三個月申請離職者,扣發(fā)未發(fā)放工資;按規(guī)定離職者,薪資于發(fā)薪日發(fā)放。(四)員工如對工資有異議,可提請勞動人事部門申訴。(五)薪資提前支付情況如下:1、員工死亡。2、辭職、離職.3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。4、其它公司認(rèn)可的事由。5、薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準(zhǔn)第二十六條 薪酬保密(一(二)泄漏薪酬將受到嚴(yán)處,嚴(yán)重者受以開除處分。(三)本制度文稿不得出公司,僅做為人事部門擬訂工資及參考標(biāo)準(zhǔn),個人無權(quán)復(fù)印帶走。第二十七條 薪酬作業(yè)流程各項(xiàng)目部派專各項(xiàng)目部派專人報考勤績效總部派專人報考勤績效行政人事部制工資表行政人事部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)財務(wù)部數(shù)據(jù)計算審核財務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理審核簽字確認(rèn)財務(wù)部第八節(jié)福利政策與管理制度第二十八條 隨著公司的不斷發(fā)展壯大,本著人文關(guān)懷的角度,公司的發(fā)展過程中,將逐步增加更多、更好的福利,并適時推相應(yīng)的福利政策。第二十九條 福利的各類及說明:表9福利一覽表序號序號節(jié)日形式1各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼按照薪資制度中的規(guī)定發(fā)放2元旦333春節(jié)按國家規(guī)定或根據(jù)實(shí)際情況安排,節(jié)日津貼4三八婦女節(jié)女同志放假半天,享受節(jié)日津貼5清明節(jié)16五一勞動節(jié)37端午節(jié)18中秋節(jié)39國慶節(jié)510員工生日生日蛋糕及卡片11結(jié)婚、生育、住院、親屬去世禮金12員工保險逐步建立社保五險、外業(yè)人員補(bǔ)充商業(yè)保險13住房公積金隨企業(yè)發(fā)展情況適時推出14集體活動拓展訓(xùn)練、年度旅游、文體活動15健康關(guān)懷隨企業(yè)發(fā)展情況適時推

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論