P03-人力資源管理程序(附件18)

人力資源管理程序附件1.范和的1.1適用于工的聘用、培訓、考核和激勵活動1.2目的是保為各崗位提供勝任工作的員工。2.定無3.責3.1管理部負責員工的聘用、入職培訓，以及訓規(guī)劃和工激勵規(guī)和實施；3.2各部門負責員工的崗位培訓；3.3總經(jīng)理批準員工的聘用、培訓計劃和激勵請。4.程4.1員工聘和培訓流程NO123

流程崗位識別人員招聘面試

NG

補充說明識別質(zhì)量和境管理體運行需要崗位，確定每個崗位的責任、能力要和培訓需，參考4.3條款來確根據(jù)崗位說書和公司作需要，要添加人員時填申請表【6.1集才信息，并約定有意向的人員到公溝通對初選合適人員要完成筆試確認否滿足公司的基本要求

責任部門管理部管理部管理部OK4

體檢

NG

通知面試合的人員到定的醫(yī)療構體檢試和體檢合格的員工建立記表【6.2】

管理部OK5

報到

通知面試合和體檢合的人員來到上班

管理部6

入職培訓

安排新員工行入職培紀廠規(guī)發(fā)和基本情6.3】管理部78

崗位培訓年度計劃

安排員工進崗位培訓安全培質(zhì)量育產(chǎn)知識工藝知識、工程改等培訓留培訓記根據(jù)培訓各培訓需求】以前培訓的效果，建立度培訓計劃【6.5經(jīng)理批準后效

用人部門管理部9

培訓實施

按照年度培計劃實施訓并保留訓記錄6.6部培訓管部時事先發(fā)通【6.7后報告【6.8】各門10

效果評價

對特別工作位的資質(zhì)要登記【6.9】跟蹤資格證的有效期，及時安培訓。對類培訓效進行評價，詳見4.2，留考試記錄【】

管理部各部門4.2員工激流程NO

流程

補充說明

責任部門/

人力資源管理程序附件員工激勵制公司通過取多種激措施如增收入提供12

制度建立或修訂制度宣導

晉升機會處等創(chuàng)造個促進革的環(huán)境促公司全體員工質(zhì)量及技意識的提，以達到量目標和實現(xiàn)持續(xù)改進員工激勵制發(fā)行并培

管理部管理部各部門各部門對員如何認知崗位與質(zhì)的相關性和重要性以及如3

認知測評

何實現(xiàn)質(zhì)量標作出貢進行測評保留記錄【6.11測評

管理部各部門結果中尋找施員工激的信息456789

業(yè)績考核日常表現(xiàn)激勵申請批準NG調(diào)解并反饋執(zhí)行獎懲

OK

對員工及所部門或團的成績進跟蹤中尋找施員工勵的信息從員工的日工作中發(fā)對員工激的信息關聯(lián)部門發(fā)需要時實對員工的罰的事項時，向管理部提出，有管理確認并準資料后交管代和總經(jīng)理確認每項激員的獎勵或罰事項經(jīng)過管理者代表審核，總經(jīng)理批準準則通綜合管理實施激勵不批準則退發(fā)起部門對有爭議的勵申請進調(diào)解并反結果解參與人員可以包含管理部門責人、管，必要時經(jīng)理按公司的激制度實施懲并通報6.12懲事存入檔案

管理部各部門管理部各部門管理部各部門管代、總經(jīng)管理部管理部、各門責任人、管代總經(jīng)理管理部4.3崗位描a)b)

根據(jù)崗位影產(chǎn)品要求合性和影環(huán)境保護的程度來確定各崗位員工需的教育培訓、技和經(jīng)驗；崗位說明書為對各崗人員上崗判定依據(jù)，也是招聘和培訓的主要據(jù)。4.4特別崗人員的培訓a)b)c)

本公司特別位包含，：國家指的特種作業(yè)崗位、本公司的工藝設人員、產(chǎn)檢驗員、審員等；管理部建立殊崗位人一覽表【6.6制以上人的崗位資格，及時安排培訓或年度培訓；國家指定特作業(yè)人員須持證上。4.5培訓效評估a)b)c)d)5.

評價方式：試、筆試實際操作編寫培訓心得報告、取得培訓資格書、內(nèi)部課、績效核；由培訓主導門和講師排考核或估;來了新員工在一周內(nèi)施新員工訓，并保留培訓記錄；在1個內(nèi)實施新工的培訓效果和崗位能力認定。引文/

人力資源管理程序附件6.

序號編號5.1ISO5.2ISO/TS5.3ISO—5.4表和錄

名稱質(zhì)量管理體－要求質(zhì)量管理體－的特別求環(huán)境管理體－要求及用指南崗位說明書含崗位清）

備注條款條款條款4.4.2公司自編文序號

編號

名稱

記錄保存在6.16.26.36.46.56.66.76.86.96.106.116.12

F-P03-01F-P03-02F-P03-03F-P03-04F-P03-05F-P03-06F-P03-07F-P03-08F-P03-09F-M02-05格式不限F-P03-10

添加人員申表員工聘用登表新員工入公培訓記錄員工培訓需表年度培訓計內(nèi)部培訓記表外出培訓通單外出培訓心報告特別崗位人員及資格證書一覽表通報（用于激勵）考核和評估錄員工認知測表

管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部文履版本ABC

日期2006-12-302009-12-302011-06-28

制修訂摘要新規(guī)制定根據(jù)ISO9001-2008標準進行修訂根據(jù)IS