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文檔簡介
14/13河北長天藥業(yè)有限公司新職員培訓治理制度1.目的1.1為使新進職員盡快了解公司的概況、文化、制度,逐步了解公司的生產(chǎn)、工作特點,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,同意并融入企業(yè)文化。1.2規(guī)范新職員試用期培訓治理,明確各相關(guān)部門和負責人在新職員入職指導方面所給予的職責,從培訓角度為新職員考核、評估提供依據(jù)。2.概念指對新職工進行的導向性培訓,又稱“崗前培訓”。其目的是使新職員了解和掌握公司的差不多情況,對他們進行職業(yè)道德、專業(yè)理論、生產(chǎn)工藝和實際操作技術(shù)、勞動紀律等方面的教育。3.適用范圍適用于河北長天藥業(yè)有限公司所有新入職職員(包括治理人員、一線職員、臨時工)及其指導人。4.職責劃分4.1人力資源部:負責定期統(tǒng)一集中組織新職員的入職培訓課程實施,并負責指導、協(xié)助、跟進各用人部門實施新職員崗位培訓,同時對各用人部門的新職員崗位培訓情況予以考評。4.2各用人部門、班組:負責對新進職員的綜合培訓、崗位培訓、專業(yè)技能培訓的打算、組織、實施與考核。5.培訓內(nèi)容5.1人力資源部統(tǒng)一組織實施的整體培訓內(nèi)容包括:公司的歷史、概況、業(yè)務、進展規(guī)劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、職員道德規(guī)范和行為準則差不多人事規(guī)章制度安全與質(zhì)量生產(chǎn)治理《藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理規(guī)范》、《藥品治理法》、《藥品注冊治理方法》職業(yè)化訓練(職業(yè)道德與職業(yè)精神)用人部門的入職培訓內(nèi)容要緊包括:崗位職責及業(yè)務流程二級安全教育本部門業(yè)務(生產(chǎn))基礎入門技術(shù)、技能的漸進培訓與指導其他崗位基礎素養(yǎng)類課程用人班組的入職培訓內(nèi)容要緊包括:崗位職責介紹三級安全教育工藝技術(shù)知識崗位操作規(guī)程和實踐指導6.培訓方式6.1集中授課及參觀由人力資源部制定培訓打算和方案并組織實施,采納集中授課及參觀的形式。6.2在崗培訓6.2.1依照不同崗位的需要,由新職員(新進人員)所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該職員的培訓方向并制訂實習培訓打算,同時指定專人實施培訓指導,人力資源部跟進打算及實施效果。6.2.2新進人員(畢業(yè)生),由所在部門負責人依照崗位職責及任職要求為新人制定短期培訓打算,指定專人實施培訓指導,通過與新職員座談,關(guān)心新職員設定職業(yè)生涯路線;6.2.3新進基層人員崗位技能培訓——操作技能培訓,由用人部門負責,自新職員到崗即日起予以實施,人力資源部負責過程監(jiān)督與協(xié)助。6.2.4面對面溝通與工作過程輔導——新職員數(shù)量較少或是技術(shù)技能培訓不適宜集體培訓的情況下,人力資源部應協(xié)助用人部門主管,自新職員入職當日起實施面對面溝通與工作過程輔導相結(jié)合的形式實施入職培訓。6.2.5依照不同崗位需要,由需求部門主管提出車間實習安排,并填寫《車間實習申請表》呈生產(chǎn)分管總監(jiān)批準,實習采納車間現(xiàn)場調(diào)研和技術(shù)人員專職輔導相結(jié)合的方式,實習期間,實習人員由車間統(tǒng)一治理,車間實習要記實習筆記,實習結(jié)束后要完成實習報告。7.職員試用期治理7.1新職員試用期一般為3個月,試用期結(jié)束依照《入司職員試用期考核評定表》的鑒定結(jié)果,給考評合格者辦理正式入司手續(xù)。7.2部門實習考核采納月、季報考評,可參考采納考試、現(xiàn)場反饋、問卷調(diào)查、實際操作等方式進行評價和總結(jié)。7.2.1月考核:部門經(jīng)理與新職員面談,討論試用期一個月的表現(xiàn),談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新職員提出的問題,對新職員一個月的表現(xiàn)做出評估,并確定一些短期的績效目標,并填寫評價表;7.2.2季考核:人力資源部和部門經(jīng)理一起討論新職員試用期的表現(xiàn),是否適合現(xiàn)在崗位;部門負責人填寫考核評價表,人力資源部確實是否錄用與新職員進行面談。8.培訓過程記錄和資料存檔8.1人力資源部在新進人員辦理入廠手續(xù)時,應同時建立其“培訓記錄表”,并統(tǒng)一治理;8.2人力資源部及各用人部門主管,應當要求所有參加培訓新職員必須在《培訓簽到表》上簽名,屬于面對面溝通及工作過程輔導形式的,應在溝通結(jié)束后或時期性輔導結(jié)束后讓新職員在《在崗培訓跟進表》上簽字確認;8.3所有培訓教案、記錄均需有效存檔。9.相關(guān)記錄《培訓簽到表》《新職員部門崗位培訓表》《新職員崗位培訓反饋表》《在崗培訓跟進表》《入司職員試用期考核評定表》表格二河北長天藥業(yè)有限公司——新職員部門崗位培訓表部門新職員姓名培訓內(nèi)容1、預備好新職員辦公場所、辦公用品2、部門經(jīng)理代表部門全體職員歡迎新職員的到來,介紹新職員認識本部門職員3、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的專門規(guī)定4、新職職員作描述,職責要求5、討論新職員的第一項工作任務6、一個月結(jié)束后,直接主管與新職員進行正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新職員的問題。對新職員一個月的表現(xiàn)做出評價,并確定一些短期的績效目標,設定下次績效考核的時刻。談話記錄:新職員直接主管確認簽名:日期:備注:試用期第一個月底新職員直接主管填寫表格三河北長天藥業(yè)有限公司——新職員崗位培訓反饋表部門新職員姓名1、你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?
A、是B、否2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?A、是B、否3、你是否已熟悉公司辦公場所的情況?A、是B、否4、你是否已認識部門里所有的同事?
A、是B、否5、你是否覺得部門崗位培訓有效果?
A、是B、否6、你今后在工作中遇到問題,是否明白如何尋求關(guān)心?A、是B、否7、你是否已同意了足夠的部門崗位培訓,并保證能夠?qū)iT好地完成任務?A、是B、否8、在崗位培訓中,能夠改進的地點備注:(試用期第一個月底新職員填寫)表格四河北長天藥業(yè)有限公司——在崗培訓跟進表部門新職員姓名培訓時刻培訓項目講師(輔導人)效果鑒定(新人填寫)備注:記錄新職員試用期所同意的培訓項目河北長天藥業(yè)有限公司——新職員試用期考核評定HR-ZP-07姓名性
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