演講稿領(lǐng)導(dǎo)三篇

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)演講稿領(lǐng)導(dǎo)篇一：領(lǐng)導(dǎo)講話稿經(jīng)典文本領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一是開會(huì)，開會(huì)必須有領(lǐng)導(dǎo)講話，講話必須中規(guī)中矩、保持領(lǐng)導(dǎo)腔調(diào)，因而掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要訣，是每一個(gè)當(dāng)秘書的必備素質(zhì)。盡管為長官寫稿的人，舊時(shí)稱捉刀人，今日稱槍手，刀槍總令人想到火藥味和喊殺聲，但這都是為長官壯威助勢的意思。因而，不善于玩筆桿子，就最好不要在長官的幕下閑混，否則直熬到青絲變白發(fā)，也混不出個(gè)人模狗樣。為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)寫作講話稿，是各級(jí)幕府中人必須努力的方向。聽說舊時(shí)八股文有破題、承題、起講、出題、二小比、二中比、后二比、收接等等格式，能掌握其精髓，自非等閑之輩。我也不懂，只是感到它從某種角度說，也是“放之四海及放之古今而皆準(zhǔn)”的東西，于是，不揣冒昧，借用八股名目以為“講話稿經(jīng)典文本”之綱目，以便于今日槍手尤其秘書們研習(xí)。說明：下述范本屬于傳達(dá)上級(jí)新的指示精神的講稿，有一于此，足省卻寫稿人絞盡腦汁的心思。[破題]同志們：某某市第N屆……會(huì)議近日隆重召開了，市……等領(lǐng)導(dǎo)出席了這次會(huì)議，市委某某某書記代表……做了十分重要的報(bào)告。這次會(huì)議的召開，對于……具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。[承題]這是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)；務(wù)實(shí)的大會(huì)，民主的大會(huì)……圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。這是在……關(guān)鍵時(shí)期召開的極其重要的會(huì)議。[起講]會(huì)議回顧了……，總結(jié)了……，強(qiáng)調(diào)了……，明確了……，通過了……，制定了……，體現(xiàn)了……。與會(huì)代表一致認(rèn)為……[出題]……的報(bào)告高屋建瓴，思想深刻，提出了……，闡述了……，六個(gè)加強(qiáng)和八個(gè)堅(jiān)持的概括，八大近期目標(biāo)和十大遠(yuǎn)期目標(biāo)的謀劃，為……指明了方向。[二小比]要認(rèn)真學(xué)習(xí)……精神，全面準(zhǔn)確地把握……精髓。要深刻理解……的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)……的各項(xiàng)方針和政策，充分認(rèn)識(shí)……的重要性和緊迫性，努力提高……的主動(dòng)性和自覺性，把思想統(tǒng)一到……上來。[二中比]我們一定借這次會(huì)議的東風(fēng)，弘揚(yáng)……精神，把握……方向，加強(qiáng)……管理，夯實(shí)……基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，把……推向……，以在不遠(yuǎn)的將來實(shí)現(xiàn)……的目標(biāo)。[后二比]根據(jù)……會(huì)議要求，今后一個(gè)時(shí)期我們的主要任務(wù)，是加強(qiáng)工作中的六種能力，即不斷提高駕馭……的能力，發(fā)展……的能力，建設(shè)……的能力，構(gòu)建的……能力，處理……的能力，應(yīng)對……的能力。要立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來；整體推進(jìn)，協(xié)同作戰(zhàn)；黨政工團(tuán)，齊抓共管。研究新情況，解決新問題，創(chuàng)建新機(jī)制，增長新才干，從而使……更加欣欣向榮，蒸蒸日上。[收接]我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在……周圍，高舉……旗幟，牢固樹立……觀念，全面貫徹落實(shí)……思想，統(tǒng)籌……，銳意……，與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接……，為……而努力奮斗。演講稿領(lǐng)導(dǎo)篇二：如何給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿第一個(gè)問題，幾個(gè)基本概念主要談一下個(gè)人對幾個(gè)概念的理解。一、領(lǐng)導(dǎo)講話是什么？領(lǐng)導(dǎo)講話稿是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上所作的指示性發(fā)言，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)表政見、部署工作的有效形式。1、講話就是說話2、領(lǐng)導(dǎo)講話就是領(lǐng)導(dǎo)說話，是領(lǐng)導(dǎo)口語的書面化3、領(lǐng)導(dǎo)代表崗位和身份，領(lǐng)導(dǎo)講話是官方語言的口語化4、領(lǐng)導(dǎo)講話通常又是一種文件二、領(lǐng)導(dǎo)講話的特征1、政策性，2、準(zhǔn)確性，真實(shí)性，說實(shí)話3、邏輯性（條理性）4、口語化，易表達(dá)三、領(lǐng)導(dǎo)講話的主要內(nèi)容1、宣講政策，傳達(dá)上級(jí)精神2、分析形勢，講道理3、總結(jié)、部署工作，4、給下屬提要求用形式邏輯來概括：三段論1、為什么干？上級(jí)要求，形勢使然2、干什么？業(yè)務(wù)內(nèi)容3、怎么干？教辦法四、領(lǐng)導(dǎo)講話的主要類型1、黨代會(huì)、人代會(huì)等代表大會(huì)的報(bào)告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會(huì)議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。2、會(huì)議開幕詞。一般在比較隆重的大型會(huì)議上使用。內(nèi)容主要是講明會(huì)議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。3.會(huì)議閉幕詞或會(huì)議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會(huì)議的收獲，要求貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要富有號(hào)召性。4.工作會(huì)議講話稿。第二個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)講話的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)起草的講話精彩不精彩，不是自己說了算，孤芳自賞不行，不能有“自戀情結(jié)”。有的同行，有時(shí)我也遇到過，對自己起草的領(lǐng)導(dǎo)講話，視若掌上明珠，怎么看都好，別人說不得，碰不得，改不得。這是大忌。書歸正傳，分析評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)講話的標(biāo)準(zhǔn)問題，實(shí)際是分析評價(jià)主體的問題，就是誰是評價(jià)者，或者誰要充當(dāng)評價(jià)者。一般來講，主要有三種人。一是講話者本人。這是最高評價(jià)者。講話人說好，文稿就能過關(guān)；講話人說不行，不是被槍斃就是要大改。因此，起草領(lǐng)導(dǎo)講話，一定要把講話者本人，也就是我們的服務(wù)對象，作為最高評價(jià)者，把講話者本人的贊賞視為最高榮譽(yù)。這就要求文字秘書必須學(xué)會(huì)“投領(lǐng)導(dǎo)所好”，善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，用書面語言表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。二是聽話者。就是出席大會(huì)的所有聽眾。一般來講，一篇領(lǐng)導(dǎo)講話能得到所有聽眾的廣泛好評，是非常不容易的。相反，廣大聽眾比較喜歡給領(lǐng)導(dǎo)講話挑毛病。而且，講話者與聽話者在不同的場合也會(huì)進(jìn)行雙向的交流。譬如說，我給××領(lǐng)導(dǎo)起草了講話，現(xiàn)場反映平淡，會(huì)下議論紛紛，傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，效果自然不好，最終影響起草人與領(lǐng)導(dǎo)之間的默契與互信，因此，起草領(lǐng)導(dǎo)講話，必須考慮聽眾這個(gè)重要因素。三是起草者本人。顯而易見，如果自己不滿意，指望別人說好，也是不切實(shí)際的。當(dāng)然，實(shí)際工作中，可能還有同行或其他身邊人，會(huì)對你的文稿進(jìn)行說道，對于他們的意見，可以參考，但不能作為標(biāo)準(zhǔn)?？偟膩碇v，一篇講話，如果能做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、聽眾滿意，自己滿意，就應(yīng)當(dāng)算是一篇精彩的講話。至于如何讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、聽眾喜歡，那是另外一個(gè)問題，需要具體問題具體分析。由此，可以得出一個(gè)基本的結(jié)論，寫一篇精彩的講話，至少需要研究領(lǐng)導(dǎo)心理、考察分析會(huì)議內(nèi)容和聽眾群體，最后是自己的不懈努力。第三個(gè)問題，怎么寫領(lǐng)導(dǎo)講話主要談一下具體的起草過程。一是接受任務(wù)。常見的幾種形式有：領(lǐng)導(dǎo)直接面受機(jī)宜，或者直管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，或者電話安排等等。不論是何種形式。在這一環(huán)節(jié)要盡可能多地獲取信息，包括講話者本人的具體想法、會(huì)議名稱、會(huì)議主題以及會(huì)議場所、聽眾范圍等等。對于一個(gè)剛剛走上文秘工作崗位的初學(xué)者來說，在這個(gè)環(huán)節(jié)，需要克服的最大障礙是交流和溝通的問題。一般來講，對于比較重大的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)是比較重視的，也是經(jīng)過深思熟慮才找起草者面談的。這個(gè)時(shí)候，起草者需要做的是仔細(xì)聽、認(rèn)真記，把領(lǐng)導(dǎo)的意見全部記下來，遇到聽不清楚的地方，要及時(shí)問明白，不能不懂裝懂。因?yàn)?，對領(lǐng)導(dǎo)和秘書而言，目標(biāo)是一致的，如果心中有疑惑或有其他想法，這個(gè)時(shí)間講出來，進(jìn)行必要的溝通，可以為下來起草文稿避免不必要的麻煩。需要注意的是，不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的表達(dá)習(xí)慣，作為從屬地位的文字秘書，不可能也不允許要求領(lǐng)導(dǎo)如何表述，這就要求秘書必須學(xué)會(huì)“察言觀色”，一句重復(fù)、一個(gè)停頓可能都潛伏著很重要的信息，如果不作近距離的觀察與體會(huì)，就難以把握領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖。所以，作為綜合部門的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓文字秘書接近領(lǐng)導(dǎo)。我們政策研究室一直如此。不論為哪位領(lǐng)導(dǎo)起草講話，室領(lǐng)導(dǎo)一般都帶者我，許多重要會(huì)議也讓我參加，在這方面，沒有竅門和秘密。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，我們也可能遇到另外的情況。比如說，有的領(lǐng)導(dǎo)由于時(shí)間關(guān)系，來不及對講話提要求、說想法，或者語焉不祥，只是要求寫一篇××?xí)h上的講話，信息量非常少，其實(shí)這種情況也是經(jīng)常出現(xiàn)的。此時(shí)，需要通過其他途徑盡可能多地來擴(kuò)充和豐富信息，包括向組織會(huì)議的單位或部門了解會(huì)議情況，通過平時(shí)的觀察、記錄，分析領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和特點(diǎn)等等。二是搜集素材。主要包括講話需要的專業(yè)部門的材料、有關(guān)數(shù)據(jù)以及往年同類型會(huì)議的講話或其他領(lǐng)導(dǎo)同類型會(huì)議的講話等等。由于現(xiàn)在基本人人有電腦，搜集素材相對過去方便多了，一個(gè)小小的U盤就可以裝下所需要的全部材料，再說有了互聯(lián)網(wǎng)，大部分材料也可以在網(wǎng)上搜索到。過去，搜集素材可要麻煩多了，需要自己做簡報(bào)，需要自己裝訂材料冊，直到現(xiàn)在，我仍然堅(jiān)持每年做自己的材料匯編，少則每年4、5本，多則6、7本。不管用什末手段，作為一個(gè)文字工作者應(yīng)該養(yǎng)成積累材料的習(xí)慣，并不斷培養(yǎng)，提升這種能力，包括材料的分類方法等等。除了自己積累素材，再就是及時(shí)向有關(guān)部門索取。在這方面，不要怕麻煩，要有“挾天子以令諸侯”的氣魄，需要哪個(gè)業(yè)務(wù)部門的素材，就找哪個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，一般來講，直接找領(lǐng)導(dǎo)，效率會(huì)更高。當(dāng)年，我剛到政研室，一開始，主要工作就是拿著電話本要數(shù)字，三是起草提綱。一個(gè)好的提綱，相當(dāng)于講話的一半；把提綱寫好了，往往能起到事半功倍的作用。起草提綱的過程，也就是整體構(gòu)思、謀篇布局的過程。在政研室，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)寫提綱，下屬或新手按照提綱，起草具體內(nèi)容。當(dāng)然，在基層單位，這項(xiàng)任務(wù)往往需要起草者本人來完成。如果條件允許，一般來講，應(yīng)先將起草好的提綱，交領(lǐng)導(dǎo)本人或直管領(lǐng)導(dǎo)征求意見，修改完善后進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。四是起草正文。起草正文，需要注意兩個(gè)問題。一個(gè)是講話的篇幅，要與會(huì)議時(shí)間基本相符；另一個(gè)是文字的潔凈，語言風(fēng)格的把握。領(lǐng)導(dǎo)講話語言風(fēng)格問題，主要考慮兩個(gè)因素。一個(gè)是會(huì)議的主題，講會(huì)要與大會(huì)氛圍相諧調(diào)；另一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)口才好、控制會(huì)議的能力強(qiáng)，喜歡講一些有氣勢、有感染力的排比句，喜歡用一些修飾性詞語。有的領(lǐng)導(dǎo)比較務(wù)實(shí)，更喜歡簡潔、樸實(shí)的文風(fēng)，這因人而異。但領(lǐng)導(dǎo)講話的一般風(fēng)格，還是比較簡樸、自然、莊重。五是修改、完善。文章是改出來的，文章不厭千回改，小說、散文、詩歌如此，講話稿也是如此。首先，自己修改。從謀篇布局到起、轉(zhuǎn)、承、合，到語言潤色，都要反復(fù)推敲。直到自己滿意為止。作為同行，我有一個(gè)深切的體會(huì)，千萬不要輕易出手，這既是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。作為一個(gè)專業(yè)文字工作者，文稿一旦脫手，就要文責(zé)自負(fù)。別人就要透過文稿來看你的素質(zhì)、看你的能力。除非時(shí)間條件不允許，一定要反復(fù)修改。不要留太多遺憾。其次是，他人修改。這里包括分管領(lǐng)導(dǎo)的修改以及講話領(lǐng)導(dǎo)本人的修改，都是被動(dòng)的修改。在這個(gè)環(huán)節(jié)，作為初學(xué)者，要有一定的心理承受能力。特別是處女作，苦思冥想，熬了數(shù)夜、一朝出手，不是被槍斃，就是被畫個(gè)大花臉，心里自然不好受。其實(shí)，這都是正常的，每個(gè)人都要經(jīng)歷這個(gè)過程，關(guān)鍵是如何對待別人的修改。為什么有的同志進(jìn)步快，有的人進(jìn)步慢，有的人原地踏步？我個(gè)人認(rèn)為，這是一個(gè)重要的分水嶺。一般來講，領(lǐng)導(dǎo)的修改都是有道理的，也都是正確的，作為起草人，正確的態(tài)度，是按照領(lǐng)導(dǎo)的意見修改完畢后，最好保留原稿，仔細(xì)揣摩，為什么這樣改？自己毛病出在哪里？這樣改有什么好處？還有沒有其他修改的辦法？腦子里帶著這幾個(gè)問號(hào)，認(rèn)真思考，尋找答案的過程，是學(xué)習(xí)別人的過程，也是提高自我的過程。從事文秘工作，最大的困難是缺乏規(guī)范性，不像學(xué)開車，或是搞財(cái)務(wù)、計(jì)劃等工作，有一套非常規(guī)范的程序和范本。文秘工作，更多體現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)性，實(shí)踐性，不是一兩句話能說清楚，也不是聽幾節(jié)課能聽明白。看不見、摸不著，怎么學(xué)習(xí)？就是在這個(gè)時(shí)候?qū)W，看別人是怎樣改稿子的。每個(gè)人修改文稿的過程，其實(shí)是他十幾年、甚至幾十年經(jīng)驗(yàn)的集中爆發(fā)，寫文章的許多精髓都暗含在里面。今天希望每個(gè)學(xué)員，以后遇到這種情況，不要灰心、喪氣，而應(yīng)視為一種千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，長此堅(jiān)持下去，必見成效。那么不正確的態(tài)度是什么，要么是抵觸情緒，一味認(rèn)為別人改的不對，改的不好，表面上改了，心里不服，自然錯(cuò)過學(xué)習(xí)機(jī)遇；要么是惰性心里，讓我怎么改就怎么改，改完交差了事，不吸取他人所長，自然也學(xué)不到多少東西。今后，希望每個(gè)學(xué)員都要注意保存文稿原樣，一有時(shí)間就翻出來經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常揣摩，經(jīng)常比較，最后，就會(huì)看到你的文稿領(lǐng)導(dǎo)改的越來越少，直至一次過關(guān)，甚至成為免檢產(chǎn)品。六是定稿、印刷。一般來講，多數(shù)講話最終是要印刷下發(fā)的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最終定稿后，起草者應(yīng)該校對無誤后，交付印刷。這一環(huán)節(jié)，要點(diǎn)在于校對。校對本身是一門專業(yè)。在印刷廠、編輯部、雜志社等單位都有專門從事校對的。但是，對起草領(lǐng)導(dǎo)講話來講，不能把希望寄托在別人身上，一定要自己把好最后一道關(guān)。這就好比十月懷胎，一朝分娩。如果稍有疏漏，就會(huì)造成很大遺憾。所以，給大家一個(gè)忠告，不論時(shí)間多么緊，領(lǐng)導(dǎo)催的多么急，付印之前一定要細(xì)細(xì)看一遍。從標(biāo)題、署名到時(shí)間，越是明顯的地方，越是要注意。因?yàn)榻Y(jié)果是最重要的。上面主要講了接受任務(wù)，搜集素材，起草提綱、書寫正文、修改完善，定稿印刷等起草講話的６個(gè)基本環(huán)節(jié)。由于每個(gè)人的習(xí)慣不同，可能有的人說５個(gè)環(huán)節(jié)，有的人還要多一些，但是大體內(nèi)容應(yīng)該是差不多的，只是分解的粗細(xì)程度不同。演講稿領(lǐng)導(dǎo)篇三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在##年身體健康、萬事順利！首先我回顧20xx年我公司的重大事件：1.我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議；2.20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，##年元月一日售樓部正式開業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開挖。5.##年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：1.準(zhǔn)備工作充分：我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。3.制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：1．“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤