施工總進度計劃范本

施工總進度計劃范本施工總進度計劃范本施工總進度計劃范本xxx公司施工總進度計劃范本文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度揚中濱江大道道路工程綠化標識工程工程總進度計劃中鐵四局集團揚中濱江大道工程指揮部綠化標識經理部2014年6月工程進度計劃說明工程概況濱江大道位于揚中市濱江新城，本項目既是東西向一條重要城市主干路，同時也是城市標志性景觀大道。道路全線均為新建，道路紅線寬64m，道路綠線寬100m。路線西起金港大道，東至揚中大道，全長約為6.071KM，項目的實施將進一步加快城市“三縱一橫”主干路系統(tǒng)形成，極大提高城區(qū)路網效率，對改善居民出行條件及時間具有較為重要的意義。與此同時，景觀大道的建設與夾江及三茅大港等自然景觀相互協(xié)調，相互輝映，加快城市旅游業(yè)的發(fā)展，對提升城市整體品位具有積極促進作用。本項目主干道寬64米，其中中央分車帶寬為16米，機非分車帶寬3米，兩側各有15-18米寬的綠線。占地約43萬平方米。沿線穿過的四個主干道分別為迎江南路、翠竹南路、綠楊南路、江州南路工程進度計劃：根據前期施工完成情況，我部按照流水作業(yè)施工，將總體工程進度計劃安排如下：施工準備、測量放線施工：計劃工期為2011年6月8日~2011年6月18日，工期為18天；路面清表施工：計劃工期為2011年6月19日~2011年7月19日，工期為30天；路基挖填方、軟基處理施工：計劃工期為2011年6月25日~2011年10月31日，工期為128天；雨水排水施工：計劃工期為2011年7月5日~2011年11月15日，工期為133天；灰土基層施工：計劃工期為2011年9月11日~2011年11月30日，工期為80天；級配碎石施工：計劃工期為2011年9月15日~2012年1月31日，工期為107天；7、水泥穩(wěn)定碎石基層施工：計劃工期為2011年10月25日~2012年2月5日8、安裝側石施工：計劃工期為2012年1月1日~2012年3月15日，工期為107天；9、瀝青砼面層施工計劃工期為2012年1月10日~2012年3月20日，工期為70天；10：人行道板鋪設施工：計劃工期為2012年3月1日~2012年3月31日，工期為31天；11、附屬工程施工：計劃工期為2012年3月1日~2012年4月5日，工期為36天；12、竣工資料整理及驗收：計劃工期為2012年3月25日~2012年4月10日，工期為16天；三、確保施工進度措施：1、狠抓安全：嚴格按照JGJ59—59標準安全檢查及安全控制。杜絕出現重大安全事故，一般事故控制在‰以下。搞好安全的同時必須搞好文明施工，嚴格按照JGJ59—59標準進行文明施工管理，為工人營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，保證施工生產的順利進行；2、重視質量：按照IS09000標準，切實抓好施工質量，嚴格做到“道道工序精益求精，項項產品爭創(chuàng)一流，讓顧客滿意”。只有在保證質量、杜絕返工現象發(fā)生的前提下，才能保證施工進度，搞好安全生產及文明施工；3、思想上高度的重視：保證進度，提前竣工是減少工程成本的有效手段，項目監(jiān)理部的全體人員都必須時刻注意抓施工進度；4、根據工程形象進度，按計劃供應材料到現場，確保施工需要；5、利用網絡施工技術，科學組織施工：根據工程的實際，編制科學合理的施工進度計劃，并以此指導施工；利用網絡施工技術，組織流水施工，充分利用勞動力及施工作業(yè)面，提高工作效率，盡快施工進度；定出工程的關鍵點，以關鍵點作為本工程的里程碑工期進行控制。施工進度計劃祥見施工進度計劃控制網絡圖；6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季來臨前必須作好充分的準備，，編制好冬雨季施工方案，備足相應的用具及勞保用品；7、處理好節(jié)假日對施工進度帶來的影響：節(jié)假日工人的心理均會產生波動，如處理不好，將對工期帶來不良影響。遇節(jié)假日，為確保正常生產，必須在思想上對工人進行指導，同時在后勤、工薪、福利上加以保證。8、采取可行的趕工措施：如在施工過程中，出現惡劣天氣或其它不可預見因素導致施工進度拖延，應立即采取趕工措施，可以采用，加強管理，在可操作時間內加班、加人、加大投入等方法趕工。9、階段性對工期進行檢查：定期召開會議，對當時的施工進度作出正確的認識，分析工期滯后的原因（或超前的經驗），并采取有效的措施保證工期。四、施工組織保障措施：1、為保證計劃完成我們將選派擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志有豐富的施工現場組織管理經驗，同時集中我們的經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現場的項目副經理、項目總工程師；2、為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分施工空間，科學組織結構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)；3、嚴格每道工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期縮短；4、認真做好發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工現場組織的協(xié)調配合工作，針對工程量大、工期緊、現場局部施工場地交叉作業(yè)多這種情況，現場的配合協(xié)調工作尤為重要，堅決做到服從發(fā)包人現場調度，精心組織，千方百計縮短各分項施工占用工作面的時間，為以后按時竣工創(chuàng)造條件；5、積極推廣新技術、新工藝，以科技提高效率，縮短工期。五、施工總進度計劃網絡橫道圖詳見附圖：總計劃橫道圖六、本計劃實施的前提1、因征地、拆遷影響的工期順延；2、因氣候原因影響的工期順延；