公司治理激勵(lì)機(jī)制

PAGEPAGE5公司治理激勵(lì)機(jī)制一、公司治理、激勵(lì)機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)系(一)公司治理與激勵(lì)機(jī)制公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的架構(gòu),現(xiàn)代企業(yè)最根本的特征是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,兩權(quán)分離產(chǎn)生了委托代理關(guān)系,委托人(所有者)和代理人(經(jīng)營(yíng)者)之間既需要合作又存在沖突,因此需要在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間形成一種相互制衡機(jī)制,協(xié)調(diào)彼此的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。契約理論認(rèn)為:企業(yè)資本所有者惠敏,2000)。激勵(lì)機(jī)制是公司治理的核心內(nèi)容,所謂激勵(lì)機(jī)制,是指組織系統(tǒng)中,激勵(lì)主體通過激勵(lì)因素或激勵(lì)手段與激勵(lì)客體之間相互作用的關(guān)系的總和,也就是指企業(yè)激勵(lì)內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。激勵(lì)機(jī)制為代理問題途徑和方式。因此,公司治理的主要內(nèi)容之一就體現(xiàn)在所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束,通過它來調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性,防止經(jīng)營(yíng)者對(duì)所有者利益的背離,因?yàn)槠髽I(yè)所有者的利益最終能否實(shí)現(xiàn),歸根到底還是取決于經(jīng)營(yíng)者的行為或決策;科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制還能解決因信息的不對(duì)稱而產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題,降低代理成本,保證公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)激勵(lì)機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制是否有效,取決于在多大程度上將激勵(lì)主體與激勵(lì)客體的目標(biāo)利益函數(shù)聯(lián)系在一起,使報(bào)酬具有充分的激勵(lì)數(shù)額與合理的結(jié)構(gòu)(劉燕,2002)。因此,激勵(lì)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)要依靠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和報(bào)酬契約兩個(gè)方面,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)主體利用其所掌握的信息對(duì)評(píng)價(jià)客體運(yùn)用一定的方法、程序某種判斷的過程,而報(bào)酬契約是激勵(lì)主體根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)激勵(lì)客體的固定收入成的一整勵(lì)機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有如下關(guān)系:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是激勵(lì)機(jī)制的前提,是執(zhí)行報(bào)酬契約的依據(jù),公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是報(bào)酬契約發(fā)揮激勵(lì)功能的基礎(chǔ);同時(shí),有效的激勵(lì)機(jī)制會(huì)促使激勵(lì)客體的業(yè)績(jī)提高,形成良性循環(huán)。標(biāo)、評(píng)價(jià)指體、指標(biāo)作個(gè)要素是來研究問題是評(píng)價(jià)內(nèi)容的外在表現(xiàn),在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)作中處于最基礎(chǔ)的地位,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)還是評(píng)價(jià)方法的具體表達(dá),評(píng)價(jià)思路通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置得以貫徹實(shí)施,2003來影響評(píng)價(jià)客體的利益導(dǎo)向,或者降低風(fēng)險(xiǎn)的?？傊?公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的架構(gòu),激勵(lì)機(jī)制是公司治理的核心內(nèi)容,而業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)則是激勵(lì)機(jī)制的前提與基礎(chǔ)。三者緊密相連,倘若公司治理結(jié)構(gòu)不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,激勵(lì)機(jī)制未能對(duì)代理人的行為產(chǎn)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只有在科學(xué)合理的公司治理框架內(nèi)才能成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)