公司2022年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)公司202?2年財(cái)務(wù)工?作總結(jié)_?__年財(cái)務(wù)?科在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，一絲?不茍地開(kāi)展?工作，以高?度的責(zé)任感?做好公司的?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工?作，下面是?我們一年來(lái)?的工作情況?總結(jié)：一?、以質(zhì)量貫?標(biāo)為契機(jī)，?不斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算管?理意識(shí)。今?年市局（公?司）將我公?司列為第一?批質(zhì)量認(rèn)證?達(dá)標(biāo)單位，?職工的質(zhì)量?規(guī)范意識(shí)明?顯增強(qiáng)。我?們以此為契?機(jī)，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的特?點(diǎn)以及財(cái)務(wù)?管理的需要?，及時(shí)出臺(tái)?了局（公司?）《全面預(yù)?算管理制度?》，各科室?站所分別配?備了預(yù)算管?理員，從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在費(fèi)用控?制方面，一?是采取定額?包干的方式?，將手機(jī)、?座機(jī)費(fèi)、辦?公費(fèi)、油料?費(fèi)定額控制?，節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識(shí)。二是采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?定額以外的?費(fèi)用，必須?先層層審批?，沒(méi)有審批?發(fā)生的費(fèi)用?，一律不予?報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?，為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在實(shí)?際支付時(shí)做?到，沒(méi)有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?，超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付，從?而提高了現(xiàn)?金預(yù)算意識(shí)?。在職工借?款還款方面?，規(guī)定了借?款必須于出?發(fā)后十五日?內(nèi)還款，并?將其寫(xiě)入科?室方針目標(biāo)?，確實(shí)起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過(guò)預(yù)?算管理這一?有效的管理?手段，職工?的規(guī)范意識(shí)?進(jìn)一步增強(qiáng)?，促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展。二、?以培訓(xùn)為動(dòng)?力，不斷提?高財(cái)會(huì)人員?的業(yè)務(wù)水平?。幾年來(lái)?，市局（公?司）一直把?人員培訓(xùn)視?為企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力的突?破口，財(cái)務(wù)?管理工作同?樣迫切需要?素質(zhì)較高的?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員，因此我?們根據(jù)實(shí)際?工作的要求?，年初就制?定了基層會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?計(jì)劃，有步?驟有目的的?進(jìn)行培訓(xùn)，?今年共舉辦?了三期會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)班?，分別學(xué)習(xí)?了《會(huì)計(jì)法?》、《煙站?財(cái)務(wù)管理核?算辦法》、?《企業(yè)管理?工作意見(jiàn)》?、《工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核辦法?》。通過(guò)學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?了解了公司?的各項(xiàng)管理?制度，懂得?了基層煙站?會(huì)計(jì)人員的?工作要求，?如何更好地?做好基層財(cái)?務(wù)工作等。?提高了干好?基層財(cái)務(wù)工?作的主動(dòng)性?與積極性。?同時(shí)，我?們還加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)科全體?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，財(cái)務(wù)?科全體成員?積極參加各?種形式的學(xué)?習(xí)，努力提?高業(yè)務(wù)水平?，在市局_?__的大比?武中取得了?較好的成績(jī)?，同時(shí)在財(cái)?政局___?的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作檢查中?，得到好評(píng)?。財(cái)務(wù)科成?員更是把提?高自身素質(zhì)?當(dāng)成是能否?勝任工作，?能否提高財(cái)?務(wù)管理水平?的頭等大事?來(lái)做。積極?進(jìn)取，努力?學(xué)習(xí)，今年?先后有三人?次參加了全?國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)?職稱(chēng)考試，?二人次參加?了全國(guó)會(huì)計(jì)?初級(jí)考試。?煙站會(huì)計(jì)人?員也有多人?次報(bào)名參加?了全國(guó)會(huì)計(jì)?初級(jí)考試。?局（公司）?全體財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)技能?水平不斷提?高，為干好?工作提供了?素質(zhì)保證。?三、以考?核為手段，?促進(jìn)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理水平?的提高。?隨著企業(yè)管?理的進(jìn)一步?深入，財(cái)務(wù)?的管理職能?逐漸增強(qiáng)。?今年，市局?（公司）為?加大責(zé)任制?考核力度，?保證責(zé)任制?的貫徹落實(shí)?，專(zhuān)門(mén)成立?了考核__?_，財(cái)務(wù)科?同企管科及?辦公室一起?積極參與考?核，嚴(yán)格按?責(zé)任制考核?兌現(xiàn)，保證?了各項(xiàng)工作?的順利開(kāi)展?。體現(xiàn)了責(zé)?任制的嚴(yán)肅?性與公正性?。工作中，?最重要的一?點(diǎn)就是借市?局（公司）?的考核體系?，采取了工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)的考?核機(jī)制，將?管理的要求?與重點(diǎn)，納?入工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核。制定?了煙站會(huì)計(jì)?、保管方針?目標(biāo)工作質(zhì)?量考核標(biāo)準(zhǔn)?，將科室費(fèi)?用預(yù)算、職?工借款寫(xiě)入?方針目標(biāo)。?通過(guò)月份考?核與工資掛?鉤，季度與?獎(jiǎng)金掛鉤等?兌現(xiàn)按《財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?》和《會(huì)計(jì)?法》的要求?，全面提高?財(cái)務(wù)核算質(zhì)?量，實(shí)事求?是的體現(xiàn)財(cái)?務(wù)經(jīng)營(yíng)成果?，做誠(chéng)信納?稅單位。并?順利通過(guò)每?年一次的國(guó)?稅、地稅關(guān)?于納稅情況?的檢查。這?就強(qiáng)化了財(cái)?務(wù)的監(jiān)督管?理職能，規(guī)?范了各站所?經(jīng)營(yíng)行為，?有力保證了?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行。?四、積極?參與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理，搞?好公司財(cái)產(chǎn)?物資的清查?與盤(pán)點(diǎn)隨?著企業(yè)的不?斷發(fā)展，財(cái)?務(wù)的管理職?能日益顯現(xiàn)?。財(cái)務(wù)管理?參與到企業(yè)?管理的方方?面面，從物?資采購(gòu)中的?比價(jià)采購(gòu)小?組到基建的?招投標(biāo)，再?到廢舊物資?的處理等等?，財(cái)務(wù)科都?參與其中，?起到了其應(yīng)?有的作用。?為加強(qiáng)對(duì)?基層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資?的管理，迎?接各級(jí)的指?導(dǎo)于檢查，?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清?查，由物流?服務(wù)中心建?立了煙站、?管銷(xiāo)所的固?定資產(chǎn)、低?值易耗品登?記臺(tái)帳。今?年___月?份，財(cái)務(wù)科?全體成員利?用晚上的時(shí)?間，加班加?點(diǎn)對(duì)各煙站?煙用物資的?扶持兌現(xiàn)情?況進(jìn)行了核?查，通過(guò)核?查，提高了?基層會(huì)計(jì)、?保管的責(zé)任?心，規(guī)范了?煙站的會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作，?有效的防止?了錯(cuò)誤的出?現(xiàn)。這就加?強(qiáng)了管理，?確保了財(cái)產(chǎn)?物資的帳帳?、帳實(shí)相符?，提高了財(cái)?產(chǎn)物資的利?用效能。?五、搞好財(cái)?經(jīng)秩序整頓?工作，全面?做好迎接審?計(jì)的準(zhǔn)備?根據(jù)上級(jí)局?（公司）關(guān)?于財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作的?要求，結(jié)合?我公司自身?的實(shí)際，認(rèn)?真搞好自查?與整頓，特?別是把整頓?工作視為規(guī)?范企業(yè)經(jīng)營(yíng)?行為的良機(jī)?。首先，對(duì)?___年以?來(lái)的卷煙購(gòu)?、銷(xiāo)銷(xiāo)、存?業(yè)務(wù)認(rèn)真檢?查，并與煙?廠核對(duì)一致?，確保做到?帳帳、帳實(shí)?相符，沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)違反規(guī)?定的行為，?保證了自查?工作的質(zhì)量?。其次，對(duì)?基層站所進(jìn)?行全面審計(jì)?，加強(qiáng)對(duì)金?曾會(huì)計(jì)人員?的指導(dǎo)。從?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作導(dǎo)演用物?資的扶持兌?現(xiàn)，再到煙?葉收購(gòu)中涉?及到的財(cái)務(wù)?工作，財(cái)務(wù)?科人員都一?一指導(dǎo)到位?，規(guī)范了會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)工?作，為迎審?計(jì)署的檢查?做好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加強(qiáng)資?金管理，減?少資金占用?，提高資金?利用率年?初，我公司?資產(chǎn)負(fù)債率?高達(dá)，為了?切實(shí)降低資?產(chǎn)負(fù)債率，?從點(diǎn)滴做起?，控制資金?占用，提高?資使用效率?，首先對(duì)欠?款情況進(jìn)行?了分析，會(huì)?同各業(yè)務(wù)科?室積極回收?貨款。其次?做好現(xiàn)金預(yù)?算的預(yù)算和?編報(bào)，防止?資金的積壓?。第三、?嚴(yán)格執(zhí)行省?資金結(jié)算中?心的管理規(guī)?定，從嚴(yán)控?制煙站資金?占用，將物?資銷(xiāo)售款及?時(shí)要求上劃?。從而減少?了資金占用?，降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用，提?高了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、___?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃為全?面搞好__?_年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?，我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作：?（一）根據(jù)?上級(jí)公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財(cái)務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)科室?、站所的費(fèi)?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?，認(rèn)真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實(shí)工作，使?全面預(yù)算管?理真正成為?全員預(yù)算管?理，讓預(yù)算?真正發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。（二）?結(jié)合iso?9000質(zhì)?量認(rèn)證，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保完?成上級(jí)局（?公司）下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?。今年，公?司已走上了?良性發(fā)展的?快車(chē)道，卷?煙銷(xiāo)售與煙?葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?不斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步凈?化與整合。?結(jié)合市局（?公司）貫徹?9000質(zhì)?量認(rèn)證體系?，本著“嚴(yán)?、深、細(xì)、?實(shí)”的原則?，全面強(qiáng)化?兩煙責(zé)任制?的制定與落?實(shí)，在千辛?萬(wàn)苦抓增收?的基礎(chǔ)上，?千方百計(jì)研?究節(jié)支，力?爭(zhēng)完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)。?同時(shí)，認(rèn)真?研究搞好多?種經(jīng)營(yíng)工作?，圍繞盤(pán)活?資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)?有閑置的網(wǎng)?點(diǎn)和煙站進(jìn)?行對(duì)外租賃?；認(rèn)真清理?往來(lái)帳戶，?大力回收貨?款，減少資?金占用，提?高企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)構(gòu)，?降低企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債率。?根據(jù)上級(jí)公?司物資采購(gòu)?的要求，進(jìn)?一步健全物?資比價(jià)采購(gòu)?制度。三）?繼續(xù)開(kāi)展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動(dòng)?，進(jìn)一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作，提?高管理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，財(cái)?務(wù)管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大，對(duì)財(cái)?務(wù)管理的要?求也越來(lái)越?高。為了適?應(yīng)這一要求?，就必須繼?續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)，提高?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的水平。?在提高會(huì)計(jì)?人員水平的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步加強(qiáng)檢?查督促與指?導(dǎo)，搞好會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)工?作，為更好?的參與企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)管理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基