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文檔簡(jiǎn)介
客服工作規(guī)劃怎樣寫規(guī)劃是提高工作效率的重要手段。想要不被領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé),不想總是落后于他人,那么就該寫一份工作規(guī)劃了。那么該如何寫呢?以下是我為大家收集的客服工作規(guī)劃怎樣寫,盼望你喜愛(ài)。
客服工作規(guī)劃怎樣寫篇1
一、本職,愛(ài)崗敬業(yè)
客服人員,我“把簡(jiǎn)潔的事不簡(jiǎn)潔”。工作中對(duì)待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放下休息,工作方案,堅(jiān)決公司的支配,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是職責(zé),更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強(qiáng)化思維潛力,注意用理論,用實(shí)踐來(lái)熬煉。
1、注意理論。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的潛力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái),我注意把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路方法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“閱歷主義”,拓展思維。
2、注意克服的“惰”性。按制度,按方案理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參與每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)方案,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會(huì)努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。
工作,干一行愛(ài)一行,我的工作非常的喜愛(ài)了,我會(huì)在今后的工作中的努力,為公司的進(jìn)展最大的努力!
(一)選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理
3、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
4、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的進(jìn)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,全部工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù)。
(二)齊心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級(jí)客戶每月回訪1~3次,其余每月持續(xù)電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。依據(jù)實(shí)際狀況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過(guò)回訪工作增加了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平常的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。
作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:
1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。
2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的電話回訪,依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。
3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;
1、一般用戶維:
(1)定期對(duì)用戶電話回訪或信息訪問(wèn);
(2)節(jié)日祝愿;
2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)透過(guò)平常的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)
(1)做到每月電話回訪或信息訪問(wèn)一次,回訪要有資料,有落實(shí),最大可能的便利用戶。
(2)話費(fèi)監(jiān)控。依據(jù)用戶的需要,對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提示。
(3)生日祝愿、節(jié)日祝愿(針對(duì)不一樣用戶,要有有用的東西。
(4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。
(5)親情服務(wù)。
(6)定期的上門走訪。
三、活動(dòng):
公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)信息告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知。
客服工作規(guī)劃怎樣寫篇2
新的一年已經(jīng)開(kāi)頭,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),依據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解狀況,做出以下方案:
1、終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)方案并仔細(xì)有效地完成培訓(xùn)。
2、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特殊是一些重要項(xiàng)目,必需規(guī)范填寫。
3、建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案。
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比較客戶消費(fèi)信息,準(zhǔn)時(shí)反饋到相關(guān)部門,并附加初級(jí)建設(shè)性看法。
5、客情維系
查找、制造機(jī)會(huì)實(shí)行多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿足度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的顏色搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等。準(zhǔn)時(shí)把握客戶需求盡努力滿意客戶需求,為客戶供應(yīng)高附加值的服務(wù),提高顧客滿足度,進(jìn)展提升與客戶的關(guān)系。
6、客訴處理
依據(jù)客戶反饋投訴的信息,準(zhǔn)時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參加,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是許多,但也發(fā)覺(jué)了自己的許多不足,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:
1、對(duì)工作中一些詳細(xì)要求不是很清晰,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展,擔(dān)憂自己在做無(wú)用功,鋪張公司資源;
2、人事方面也不是很清晰,這樣會(huì)耽擱到部份同事的珍貴時(shí)間;
3、需要一臺(tái)電話,盼望可以配一臺(tái),便利與同事之間的溝通溝通。
由于自己在服飾客服方面,閱歷上有許多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,盼望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面賜予肯定的建議和關(guān)心,使客服的工作能夠得到很好的連接,感謝!
客服工作規(guī)劃怎樣寫篇3
一、整理客戶資料、建立客戶檔案
客戶送車進(jìn)廠修理養(yǎng)護(hù)或來(lái)公司詢問(wèn)、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)狀況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋。客戶有關(guān)狀況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來(lái)訪日期,送修車輛的車型、車號(hào)、車種、修理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶盼望得到的服務(wù),在本公司修理、保養(yǎng)記錄。
二、依據(jù)客戶檔案資料,討論客戶的需求
業(yè)務(wù)人員依據(jù)客戶檔案資料,討論客戶對(duì)汽車修理保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參加本公司聯(lián)誼活動(dòng)、告之本公司優(yōu)待活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠修理或免費(fèi)檢測(cè)等等。
三、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開(kāi)展跟蹤服務(wù)
業(yè)務(wù)人員通過(guò)電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):
1、詢問(wèn)客戶用車狀況和對(duì)本公司服務(wù)有何看法;
2、詢問(wèn)客戶近期有無(wú)新的服務(wù)需求需我公司效勞;
3、告之相關(guān)的汽車運(yùn)用學(xué)問(wèn)和留意事項(xiàng);
4、介紹本公司近期為客戶供應(yīng)的各種服務(wù)、特殊是新的服務(wù)內(nèi)容;
5、介紹本公司近期為客戶支配的各類優(yōu)待聯(lián)誼活動(dòng),如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)待服務(wù)月,汽車運(yùn)用新學(xué)問(wèn)晚會(huì)等,內(nèi)容、日期、地址要告之清晰;
6、詢問(wèn)服務(wù);
7、走訪客戶。
四、售后服務(wù)工作規(guī)定
1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定特地業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。
2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦完后,或客戶到公司訪談詢問(wèn)業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案。客戶檔案內(nèi)容見(jiàn)本規(guī)定其次條第一款。
3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí),討論客戶的潛在需求,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話內(nèi)容、通信時(shí)間。
4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、詢問(wèn)后三天至一周內(nèi),應(yīng)主動(dòng)電話聯(lián)系客戶,作售后第一次跟蹤服務(wù),并就客戶感愛(ài)好的話題與之溝通。電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問(wèn)曾到我公司保養(yǎng)修理的客戶車輛運(yùn)用狀況,并征求客戶對(duì)本公司服務(wù)的看法,以示本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)懷,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對(duì)客戶談話要點(diǎn)要作記錄,特殊是對(duì)客戶的要求,或盼望或投訴,肯定要記錄清晰,并準(zhǔn)時(shí)予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的,通話后要盡快加以討論,找出方法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)示解決方法。并在得到解決方法的當(dāng)日告知客戶,肯定要給客戶一個(gè)滿足的答復(fù)。
5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行其次次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話內(nèi)容仍要以客戶感愛(ài)好的話題為準(zhǔn),內(nèi)容避開(kāi)重復(fù),要有針對(duì)性,仍要體現(xiàn)本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)懷。
6、在公司打算開(kāi)展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)待服務(wù)活動(dòng)、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視狀況需要把通知信函向客戶寄出。
7、每一次跟蹤服務(wù)電話,包括客戶打入本公司的詢問(wèn)電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。
8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記入表(附后),并歸檔保存。
客服工作規(guī)劃怎樣寫篇4
汽車行業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是服務(wù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。客戶服務(wù)與公司的生存和進(jìn)展是親密相關(guān)的。對(duì)廣闊客戶來(lái)說(shuō),服務(wù)是衡量一個(gè)售車公司是否值得信任的重要標(biāo)準(zhǔn)。而提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?;仡欉M(jìn)公司一年以來(lái)的電話客服工作,像是紐帶一樣,聯(lián)系銷售部與售后服務(wù)部。
一年里我認(rèn)仔細(xì)真為公司的客服努力工作,盡我最大的努力去做好這項(xiàng)工作。在工作中雖積累了一些珍貴的閱歷,但也存在著明顯的問(wèn)題和不足。針對(duì)汽車的銷售與售后,現(xiàn)方案如下:
售后服務(wù)是為了建立、維護(hù)并進(jìn)展客戶關(guān)系而進(jìn)行的后期服務(wù)。其目的也是建立并提高客戶對(duì)我們產(chǎn)品的滿足度和忠誠(chéng)度。最大限度地開(kāi)發(fā)利用潛在客戶,來(lái)尋求企業(yè)的盈利和健康持續(xù)進(jìn)展。爭(zhēng)取一個(gè)潛在客戶比留住一個(gè)現(xiàn)有客戶所需的努力要高出幾倍。為盡一步提升客戶對(duì)公司的滿足度,塑造良好的企業(yè)形象,針對(duì)汽車售后服務(wù)的特點(diǎn),現(xiàn)制訂公司的客戶服務(wù)流程方案如下:
一、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高服務(wù)質(zhì)量。公司的店面裝修,服務(wù)質(zhì)量相比之前已經(jīng)有很大的改進(jìn)。但較多客戶反映我司的整體服務(wù)質(zhì)量相比奔馳寶馬有較大的差距。服務(wù)不熱忱、沒(méi)有讓客戶有被重視的感覺(jué)。為整體提升服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),建議每一個(gè)周期進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),售后服務(wù)人員在工作中使用“十字禮貌”用語(yǔ):您好、請(qǐng)、感謝、不客氣、對(duì)不起。做到態(tài)度從容、言辭委婉、語(yǔ)氣柔和。要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象??蛻粼诳蛷d坐下等候時(shí),應(yīng)主動(dòng)倒茶,并示意“請(qǐng)用茶”。使標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)成為公司企業(yè)文化的一部分,從而形成良好的服務(wù)氛圍。
二、執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制。與售后部工作人員的相處與溝通。公司的業(yè)務(wù)接待的工作還有較大提升空間。無(wú)法規(guī)不成方圓,制訂具體的工作內(nèi)容,可確保工作的可執(zhí)行性。實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求處在一線的前臺(tái)業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶提出的要求的解決力量。包括接車前的修理詢問(wèn)、修理過(guò)程中的進(jìn)度跟進(jìn)、修理費(fèi)用的解答、修理后當(dāng)天的服務(wù)關(guān)懷(打電話或發(fā)短信都可以)以及修理過(guò)程中客戶所訂配件的后續(xù)跟進(jìn)。建議前臺(tái)業(yè)務(wù)人員對(duì)客服人員的3天的質(zhì)量跟蹤回訪,須準(zhǔn)時(shí)了解跟進(jìn)。其中包括車修理的后未解決的故障與服務(wù)質(zhì)量分析。(這些都是我司業(yè)務(wù)接待在以后工作中加強(qiáng)改進(jìn)的)客服部對(duì)此將加大檢查方面的力度。明確賞罰制度,確保員工工作的落實(shí)力度。如做與不做并無(wú)分別,全部的制度都將是一張白紙。
三、建立售后部預(yù)約體制。抓住公司店面裝修及集團(tuán)公司提出的“服務(wù)年”等系列活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步提升客戶的滿足度。業(yè)務(wù)接待對(duì)進(jìn)站的每一位進(jìn)站車輛,主動(dòng)遞交名片,并提示客戶我司的預(yù)約服務(wù)。針對(duì)客戶提出預(yù)約修理懇求,或我公司依據(jù)生產(chǎn)狀況向客戶建議預(yù)約修理,經(jīng)客戶同意后,填寫預(yù)約單,預(yù)約時(shí)間要寫明確,辦理預(yù)約手續(xù)。如遇保險(xiǎn)事故車,需要預(yù)備價(jià)值較高的配件,就請(qǐng)示客戶預(yù)交定金(按規(guī)定不少于原價(jià)的三分之一)。預(yù)約打算后,要填寫“預(yù)約統(tǒng)計(jì)表”;要于當(dāng)日內(nèi)通知車間主管,提前留出工位。預(yù)約時(shí)間接近時(shí),提前通知客戶。客服部并對(duì)此不定期抽查,每周周例會(huì)上通報(bào)客戶部定期檢查或不定期抽查的結(jié)果。
四、整理客戶資料、建立客戶檔案。應(yīng)上??偣疽螅头ぷ魅藛T對(duì)每天修理養(yǎng)護(hù)進(jìn)站車輛,三日內(nèi)建立客戶檔案(客戶檔案基本資料表、跟蹤服務(wù)電話記錄表),即一車一檔案袋。檔案內(nèi)容有客戶資料和客戶車輛資料。客戶資料包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來(lái)訪日期,送修車輛的車型、車牌。客戶車輛資料包括:修理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期、修理項(xiàng)目、結(jié)算狀況、投訴狀況,一般以該車“修理工單”內(nèi)容為主。建立客戶檔案基本資料表,存入檔案袋。放置在規(guī)定的車輛檔案柜內(nèi),由客服人員保管。每一次跟蹤服務(wù)電話,客服人員需登記入表,并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。
五、三天后修理及服務(wù)質(zhì)量跟蹤。依據(jù)DMS系統(tǒng),客服人員三天后定期向客戶進(jìn)行電話跟蹤服務(wù)。跟蹤服務(wù)內(nèi)容有:詢問(wèn)客戶車輛使用狀況,對(duì)我公司服務(wù)的評(píng)價(jià),告之對(duì)方有關(guān)駕駛與保養(yǎng)的學(xué)問(wèn),或針對(duì)性地提出合理使用的建議,提示下次保養(yǎng)時(shí)間,歡迎保持聯(lián)系,做好跟蹤服務(wù)的記錄和統(tǒng)計(jì)。客服人員做好售后修理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,并于每周對(duì)售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),每月進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié)、總結(jié)均以書面報(bào)告呈報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并存檔保存。
客服工作規(guī)劃怎樣寫篇5
________年新的一年,對(duì)剛成立二年多的____電氣設(shè)備有限公司____分公司來(lái)講,是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與協(xié)作下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已漸漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,上風(fēng)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20__年工作方案,以下:
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視細(xì)節(jié)題目;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格留意,
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