2021年危化品企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編

XXX股份有限公司2021年?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編說明:內(nèi)含49個管理制度,word版可編輯文件編制編制日期文件接收部門□□□□□□□□文件審核審核日期文件批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期文件編號受控狀態(tài)接收人員發(fā)布日期202I年05月22日0受控口非受控發(fā)放編號

文件更改履歷表序號更改人更改原因更改內(nèi)容版本號目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核管理制度 6\o"CurrentDocument"安全檢查管理制度 7\o"CurrentDocument"安全檢維修管理制度 10\o"CurrentDocument"安全培訓(xùn)教育管理制度 13\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)會議管理制度 16\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)獎懲管理制度 18\o"CurrentDocument"安全投入保障管理制度 20安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎勵管理制度 21安全責(zé)任考核管理制度 24安全作業(yè)管理制度 26變更管理制度 32倉庫罐區(qū)安全管理制度 34車輛出廠前的安全核準(zhǔn)管理制度 38車輛入廠及司機(jī)安全管理制度 39承包商安全管理制度 41電氣安全管理制度 46防火防爆防毒管理制度 50崗位練兵技能競賽管理制度 55關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度 56管理部門及基層班組安全活動管理制度 58監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 60交接班管理制度 63禁火禁煙管理制度 66開具提貨單前的資質(zhì)查驗(yàn)管理制度 67領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)管理制度 68門衛(wèi)管理制度 73生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 75生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 77事故報(bào)告及調(diào)查處理管理制度 79事故管理制度 80特種設(shè)備管理制度 84特種作業(yè)人員管理制度 86外來人員安全管理制度 87外來施工人員管理制度 88危險(xiǎn)物品管理制度 96現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度 101消防管理制度 104汛期安全管理制度 106隱患排查治理和建檔監(jiān)控管理制度 109隱患整改管理制度 112隱患治理專項(xiàng)資金使用管理制度 113應(yīng)急救援管理制度 114應(yīng)急物資儲備保障管理制度 117職業(yè)危害因素檢測管理制度 121職業(yè)衛(wèi)生管理制度 122治安管理處罰管理制度 124裝載過程中操作管理制度 127安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核管理制度為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)工作都落到實(shí)處,特制定績效考核制度:1、考核范圍包括:各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況,安全管理制度的執(zhí)行情況,操作規(guī)程的執(zhí)行情況等等。2、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況的考核參照《安全責(zé)任考核制度》。3、每年年未各部門對照自己的安全職責(zé)和工作計(jì)劃,自評本部門的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,再由公司綜合部會同安全員對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行綜合考核。4、為了將安全生產(chǎn)和個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,將考核標(biāo)準(zhǔn)分設(shè)為100分,對各部門打分后按所得分比例乘以年終獎金,得出實(shí)發(fā)數(shù)。5、綜合部和安環(huán)部可通過對標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行自評,并打分,按職責(zé)分エ進(jìn)行合理分配,確定每個部門的應(yīng)得分?jǐn)?shù)。6、各級檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及其整改情況均計(jì)入績效考核,對有條件進(jìn)行的工作,而拒不執(zhí)行的加倍處罰。7、績效考核與《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》分別執(zhí)行,互相獨(dú)立。8、績效考核最終落實(shí)到財(cái)務(wù)部門,具體計(jì)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。安全檢查管理制度ー、安全檢查是做好安全工作的重要手段,通過檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章的貫徹執(zhí)行,為確保廠安全部門安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定本制度。二、開展安全檢查,必須要有明確的目的、要求和具體計(jì)劃,建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。三、安全檢查的內(nèi)容包括安全管理和現(xiàn)場安全兩部分。安全管理內(nèi)容查:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度執(zhí)行的情況和安全基礎(chǔ)工作的開展情況?，F(xiàn)場安全內(nèi)容主要查:エ藝、設(shè)備、儀表、電氣、配電、消防、工業(yè)衛(wèi)生、工程施工和維修等方面。四、安全檢查有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查四種方式。五、綜合檢查:每周安排一次綜合檢查,由安全檢查小組負(fù)責(zé)組織,到各有關(guān)崗位檢查操作情況,各部門安全管理工作情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況等。六、專業(yè)安全檢查各單位每年應(yīng)對壓カ容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、化學(xué)危險(xiǎn)物品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。七、季節(jié)性檢查:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點(diǎn);夏季以防暑降溫、防汛為重點(diǎn);秋季檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn);冬季以防火、防爆、防中毒、防凍防滑為重點(diǎn)。檢查次數(shù)和時間,由各單位根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際自行安排。ハ、日常安全檢查按如下方式進(jìn)行；(1)生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),巡檢要定時、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容進(jìn)行,特別要對安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。(2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和エ作中進(jìn)行檢查。(3)車間安全技術(shù)人員和班組安全員,要經(jīng)常對本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并對檢查情況在班前或班后會上進(jìn)行講評。(4)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促有關(guān)單位解決。九、各種形式的安全檢查,都應(yīng)由主管部門編制《安全檢查表》,檢查各部門安全職責(zé)的履行情況;并認(rèn)真填寫安全檢查臺帳,按要求形成安全檢查總結(jié)。十、各級檢查組織和有關(guān)單位查出的隱患要逐項(xiàng)研究,編制整改方案,做到“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限），“三不交”（班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到廠部,廠能整改的不交到上級）,限期整改,并記入隱患治理臺帳。十ー、暫時不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃,限期整改。十二、各級檢查查出的事故隱患,要實(shí)現(xiàn)《隱患整改通知單》管理,通知單由安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),隱患單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,整改后,必須按時將整改回送單報(bào)安全監(jiān)督部門,否則,造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。十三、事故隱患通知單由安全員存檔、備查。十四、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查的書面報(bào)告1、檢查時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位存在安全上的隱患或問題時,要向綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全員書面報(bào)告。2、根據(jù)存在問題的情況,由安全員協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部解決,所需資金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)從安全專項(xiàng)資金中提取。3、專職安全員作為關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的承包人,在檢查出的隱患整改落實(shí)后,要向總經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。安全檢維修管理制度根據(jù)我單位設(shè)備情況,現(xiàn)制定檢修管理制度,每年進(jìn)行一次停產(chǎn)大修,一般在12月份進(jìn)行,在出現(xiàn)事故或有重大工藝、原料變更時也應(yīng)進(jìn)行檢維修。ー、檢修前的準(zhǔn)備:檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實(shí)行統(tǒng)ー領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配其成員明確分エ,各負(fù)其責(zé)。檢維修前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確保采取有效的安全措施。二、停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定進(jìn)修進(jìn)度。三、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。四、裝置停工檢修必須制定停工、檢修、開エ方案,及其安全技術(shù)措施。重大技措、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全廠長簽發(fā)的安全檢修方案。五、凡進(jìn)入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對外來工、新工人、臨時エ、民工要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時,單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。六、生產(chǎn)裝置停工前擬訂有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實(shí)停工停修安全措施。七、外來檢修項(xiàng)目在簽定合同時,必須同時簽定安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)檢查部門的統(tǒng)ー監(jiān)督檢查。ハ、檢修的外委項(xiàng)目,外來施工各類人員、發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé),向施工單位做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。九、火票審批人必須親自親臨現(xiàn)場,逐項(xiàng)落實(shí)防火措施方可簽發(fā)火ri±￡〇十、動火前防火監(jiān)護(hù)人,動火人要逐條落實(shí)火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護(hù)人不得離開動火點(diǎn)。十ー、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:.吹掃管線實(shí)際記錄。.專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄。.將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)防火。.專人負(fù)責(zé)排污檢查。5.區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。十二、工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香蕉水等清洗零件及壇物,嚴(yán)禁穿不符和要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場。十三、下水井、電纜溝、新開挖地溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。十四、檢修現(xiàn)場時照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。十五、檢修完畢要認(rèn)真填寫檢修管理臺帳。安全培訓(xùn)教育管理制度為加強(qiáng)員エ安全生產(chǎn)的思想意識,貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和全體成員參與安全生產(chǎn)工作的意識,了解職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動防護(hù)相關(guān)的知識,并知道如何做,保證生產(chǎn)的安全和職エ的安全與健康的措施得到落實(shí),特制定本制度。一、新進(jìn)廠員（包括臨時エ、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員）必須接受進(jìn)廠的三級安全教育,經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位。1、一級安全教育（廠級）內(nèi)容是:國家職業(yè)安全衛(wèi)生生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),本廠安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)章制度,以及有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、急救常識等安全知識。掌握安全用電的基本知識和方法。本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品的作用及使用方法。本企業(yè)、本行業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大傷亡和設(shè)備事故實(shí)例及其造成事故的主要原因。2、二級安全教育（車間）內(nèi)容是:本車間安全生產(chǎn)特點(diǎn),エ藝流程,生產(chǎn)設(shè)備狀況特點(diǎn),預(yù)防事故的措施,車間對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,車間常用電氣的安全操作規(guī)程、勞保用品及消防器材的正確使用。3、三級安全教育（班組）內(nèi)容是:崗位的各種規(guī)定,崗位的生產(chǎn)特點(diǎn),安全裝置,工具器材及個人防護(hù)用品使用方法,本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn),本班組與其相關(guān)エ種的安全操作規(guī)程的安全生產(chǎn)知識,以及相關(guān)事故的滅火、救護(hù)方法。4、組織內(nèi)部職エ工作調(diào)動,必須重新進(jìn)行三級安全教育和考試,考試合格后,方可上崗操作。5、三級安全教育的時間規(guī)定,ー級安全教育不低于48小時,二級安全教育不低于36小時,三級安全教育不低于24小時。6、凡從事特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)安全知識的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后才能參加操作。二、新エ藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前,生產(chǎn)與技術(shù)、設(shè)備部門要編制新的安全生產(chǎn)操作規(guī)程或崗位操作法,有關(guān)職能安全、技術(shù)部門應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行專門教育。經(jīng)考試合格后方能上崗操作。三、對事故責(zé)任者及其違章冒險(xiǎn)作業(yè)者,要根據(jù)情節(jié),由所在車間或安全部門進(jìn)行安全教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),經(jīng)確認(rèn)已吸取教訓(xùn)后,才能繼續(xù)上崗操作。四、對外來參觀、學(xué)習(xí)人員,進(jìn)廠前應(yīng)進(jìn)行一般安全注意事項(xiàng)的教育。五、各車間根據(jù)本車間安全生產(chǎn)工作情況,每周安排一次安全生產(chǎn)活動,并利用班前、班后檢查安全情況,對職エ進(jìn)行經(jīng)常性的教育。六、每年對職エ進(jìn)行一次安全技術(shù)考試,考試不合格者,不準(zhǔn)獨(dú)立操作,或不能續(xù)簽勞動合同。七、廠級、車間及有關(guān)部門應(yīng)充分利用各種形式和各種宣傳工具向職エ廣泛地進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、規(guī)章、制度以及安全知識的教育,加強(qiáng)職工法制觀念,牢固樹立“安全第一”的思想。ハ、班組安全日活動的主要內(nèi)容1、學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生生產(chǎn)文件。安全消防演示等。2、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識,提高判斷處理事故的能力。3、分析研究事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。4、開展安全競賽,表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,對違章者進(jìn)行幫助教育。5、發(fā)動群眾,提出安全生產(chǎn)的建議,討論解決安全生產(chǎn)中可能存在的隱患問題。九、企業(yè)實(shí)行具有重大危險(xiǎn)性項(xiàng)目檢修時,應(yīng)在施工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)方面交底和安全檢修教育,使全體檢修人員明確方案,掌握安全措施,做好各項(xiàng)防范工作,確保安全檢修,對此項(xiàng)工作進(jìn)行教育的時間不少于2小時。十、安全培訓(xùn)考核工作的獎懲1、公司各級負(fù)責(zé)人是本部門安全培訓(xùn)考核工作的責(zé)任人。2、公司每年度根據(jù)各部門安全培訓(xùn)考核情況評選出各級安全培訓(xùn)考核工作的先進(jìn)部門,其負(fù)責(zé)人相應(yīng)為公司安全培訓(xùn)考核工作先進(jìn)工作者。3、對不能按本制度進(jìn)行安全培訓(xùn)考核工作,或者不負(fù)責(zé)任,不能夠有效落實(shí)培訓(xùn)考核內(nèi)容,起不到培訓(xùn)考核效果的部門和個人,或者提供虛假培訓(xùn)考核資料的部門和個人,公司將給予罰金、降職等處分。安全生產(chǎn)會議管理制度ー、會議形式1、每年由總經(jīng)理及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開的全體生產(chǎn)會議不得少于四次;2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月召開一次安全分析會。3、對安全工作成績突出和存在的不安全要素,要定期不定期的召開安全現(xiàn)場會。二、會議內(nèi)容1、總結(jié)前階段時間安全生產(chǎn)情況的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);2、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的形勢;3、部署下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和防范措施;4、推廣各地在安全生產(chǎn)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。三、會議記錄要有專人進(jìn)行會議記錄,填寫安全生產(chǎn)會議臺帳,對做出的決定要下發(fā)到公司各部門。安全生產(chǎn)獎懲管理制度ー、為促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)嚴(yán)管重罰原則,激勵全體員エ遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定本辦法。二、安全獎懲管理制度由安環(huán)部考核,經(jīng)理辦公會討論通過后實(shí)施。三、符合下列條件之一者給予獎勵:1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),部門事故指標(biāo)得到有效控制,經(jīng)考核成績優(yōu)異者。2、在安全生產(chǎn)競賽等專項(xiàng)活動中取得突出成績者。3、工作一貫積極,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅(jiān)持原則,在安全生產(chǎn)中成績顯著,做出特殊貢獻(xiàn)者。4、避免重大事故,在事故搶救中處理果斷,奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。5、在重大事故隱患項(xiàng)目整改治理工作中盡職盡責(zé),措施得力,成績突出者。四、獎懲辦法1、通報(bào)表揚(yáng)。2、物質(zhì)獎勵（獎金、獎品）。五、對違反安全管理規(guī)章制度的人員有下列突出問題,給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。1、嚴(yán)禁酒后上崗,違者責(zé)令停止工作,停工期間按曠エ處理,是汽車司機(jī)的調(diào)離司機(jī)崗位,并追究班組長和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,違者罰款1000元,是領(lǐng)導(dǎo)干部的免去或解聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。3、違反防火、動火管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故,根據(jù)火災(zāi)造成的損失大小扣責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人20〇?5000元。4、未按規(guī)定