能源統(tǒng)計和分析管理制度

能源統(tǒng)計和分析管理制度編制：審核：批準：編制日期：年月日項目部能源統(tǒng)計和分析管理制度一、能源統(tǒng)計管理辦法總則1.為了有效地、科學地組織能源統(tǒng)計工作，保證能源統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮能源統(tǒng)計工作在項目節(jié)能減排活動中的重要作用，特制定本制度。2.能源統(tǒng)計工作的基本任務是對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行能源統(tǒng)計調(diào)查，能源統(tǒng)計分析，提供能源統(tǒng)計資料，實行能源統(tǒng)計監(jiān)督。3.根據(jù)項目部能源統(tǒng)計工作的需要配備專職或兼職能源統(tǒng)計員。項目能源統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，能源統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求項目經(jīng)理的意見，并要有適合的人員接替其工作。能源統(tǒng)計報表的管理與分工1.能源統(tǒng)計的一切報表，由項目經(jīng)理根據(jù)項目各職能部室的職責分工，確定統(tǒng)計負責人（一般為項目總工程師）。2.統(tǒng)計負責人（項目總工）再根據(jù)能源的分類安排各部室統(tǒng)計人以及本項目專職統(tǒng)計員。能源統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1.物資部提供能源統(tǒng)計資料，公布能源統(tǒng)計數(shù)字，一律以本項目部能源統(tǒng)計人員所掌握的能源統(tǒng)計資料為準。2.項目各項主要能源統(tǒng)計資料，由項目專職能源統(tǒng)計員掌管，各部室的各項主要能源統(tǒng)計資料，由本部室能源統(tǒng)計人員掌管。3.各部室應將本項目的能源統(tǒng)計資料，采用臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。4.各部室以及專職統(tǒng)計員編制的能源統(tǒng)計臺帳和整理后的能源統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。能源統(tǒng)計工作的交接1.能源統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任能源統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響能源統(tǒng)計工作的正常進行。2.能源統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：①將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；②培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；③所有能源統(tǒng)計資料(包括原始憑證、臺帳、報表、文件等)應一一造出清單移交。文字說明與分析報告1.文字說明與分析報告是能源統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制能源統(tǒng)計報表要做到：有文字說明總結，季報、年報有分析報告2.文字說明是能源統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)能源統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。能源統(tǒng)計紀律各部室和從事能源統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照能源統(tǒng)計制度規(guī)定提供能源統(tǒng)計資料，