管家婆服裝產(chǎn)品介紹

中小型服裝鞋帽經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，以及對(duì)商品顏色尺碼有管理要求的商貿(mào)流通企業(yè)企業(yè)。顏色尺碼管理自營(yíng)店、加盟店、商場(chǎng)專(zhuān)柜多種形式分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)管理產(chǎn)品特性市場(chǎng)定位產(chǎn)品展示，細(xì)分業(yè)務(wù)管理要求高異地?cái)U(kuò)張，快速響應(yīng)低企業(yè)規(guī)模小大服裝.net服裝S系列服裝版服裝普及版規(guī)范管理，職能分工單店經(jīng)營(yíng)，提升效率用戶(hù)群分析服裝S系列服裝.net服裝版剛起步的時(shí)候：不懂會(huì)計(jì)，也能管好賬初具規(guī)模：有專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)柜等經(jīng)營(yíng)模式，需細(xì)分管理較大規(guī)模、加速發(fā)展多異地機(jī)構(gòu)，連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式服裝普及：擺脫手工帳的問(wèn)題→賬務(wù)信息化→效率的提升服裝版：

業(yè)務(wù)有一定發(fā)展，對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存管理有進(jìn)一步要求，報(bào)表分析細(xì)致的客戶(hù)服裝S系列：解決門(mén)店管理問(wèn)題→第一個(gè)發(fā)展瓶頸：多門(mén)店、管理幅度的提升服裝.net：解決規(guī)?；l(fā)展問(wèn)題→第二個(gè)發(fā)展瓶頸：多異地機(jī)構(gòu)、管理高度的提升服裝普及業(yè)務(wù)有一定發(fā)展：需要規(guī)范管理，需要細(xì)致分析報(bào)表創(chuàng)建帳套系統(tǒng)初始化月、年結(jié)存系業(yè)帳統(tǒng)務(wù)務(wù)開(kāi)處查賬理詢(xún)操作流程開(kāi)帳前開(kāi)帳后系統(tǒng)初始化基礎(chǔ)信息期初建賬系統(tǒng)配置權(quán)限設(shè)置1、先建顏色尺碼，再建商品。2、特殊往來(lái)單位：商場(chǎng)3、兩類(lèi)倉(cāng)庫(kù)：主倉(cāng)庫(kù)、門(mén)店倉(cāng)庫(kù)4、兩種職員：總部職員、店員5、門(mén)店類(lèi)型：實(shí)時(shí)供應(yīng)商各分倉(cāng)庫(kù)自營(yíng)店進(jìn)貨總部倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥/客戶(hù)批發(fā)加盟商配貨終端客戶(hù)零售配貨/客戶(hù)批發(fā)終端客戶(hù)零售業(yè)務(wù)流程如何對(duì)服裝的顏色和尺碼進(jìn)行管理？貨號(hào)顏色SML數(shù)量單價(jià)金額212223毛衣紅510520藍(lán)510520黃0101020外套均色6060120進(jìn)貨管理批發(fā) 毛衣和 外套各28件，給客戶(hù)依依服飾，其中毛衣黃色是該客戶(hù)第二次進(jìn)貨了，發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)是主倉(cāng)庫(kù)，并收到客戶(hù)貨款10000元。詳情如下：S220M555L225毛衣紅藍(lán)黃21202218外套均色一、屬于哪一種業(yè)務(wù)處理？二、單據(jù)處理后，庫(kù)存及帳務(wù)的變化？三、確定這個(gè)商家是不是補(bǔ)貨。因?yàn)檠a(bǔ)貨要涉及到能否允許退貨銷(xiāo)售管理因銷(xiāo)售不好，客戶(hù)依依服飾要求退還上季度進(jìn)的 毛衣共計(jì)有1萬(wàn)元的貨，換成童鞋。但公司規(guī)定只能退5000的貨，只能按50％的比率退換商品？一、屬于哪一種業(yè)務(wù)處理？二、與退貨相比有什么區(qū)別？換貨單據(jù)可以同時(shí)處理兩種業(yè)務(wù)。將退貨和再銷(xiāo)售顯示在一張單據(jù)中進(jìn)行處理。換貨率換貨周期毛衣調(diào)1號(hào)主倉(cāng)庫(kù)外套的成本價(jià)為190元。5月4日：將藍(lán)色所有尺碼的5月4日：因市場(chǎng)因素，調(diào)整了5月5日：發(fā)現(xiàn)主倉(cāng)庫(kù)的

毛衣庫(kù)存總數(shù)是對(duì)的，就是紅色的帳面庫(kù)存比實(shí)際庫(kù)存比多了一件，而黃色的又少了一件，請(qǐng)?zhí)幚?？調(diào)撥單：只能是用于主倉(cāng)庫(kù)之間的商品調(diào)撥。成本調(diào)整單：對(duì)商品的倉(cāng)庫(kù)成本價(jià)進(jìn)行調(diào)整。明細(xì)調(diào)整單：用于處理，商品只是顏色和尺碼不能對(duì)應(yīng)的數(shù)量，具有服裝行業(yè)特色功能。進(jìn)銷(xiāo)存部份重點(diǎn)總結(jié)一、顏色和尺碼的明細(xì)錄入二、主倉(cāng)庫(kù)之間的貨物調(diào)撥三、補(bǔ)貨和退貨，退換貨的處理四、顏色和尺碼的明細(xì)數(shù)量不對(duì)時(shí)（串色串碼現(xiàn)象），使用明細(xì)調(diào)整單5月5日，給設(shè)在春熙路的自營(yíng)店配送了男士運(yùn)動(dòng)鞋25雙，詳情如下：383940黑055藍(lán)5100貨到后，店長(zhǎng)驗(yàn)收后現(xiàn)藍(lán)色的38碼只有4件，與總部部同意按實(shí)際到貨數(shù)量收貨確認(rèn)系少發(fā)。總配送管理總結(jié)一、配送單：總部和門(mén)店的商品只能是配送，不能用調(diào)撥單處理。二、自營(yíng)店的配送流程及驗(yàn)收三、自營(yíng)店調(diào)配：很實(shí)用的功能，處理門(mén)店與門(mén)店之間的商品調(diào)撥四、加盟店的配送流程五、自營(yíng)店與加盟店的配送區(qū)別商場(chǎng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售商場(chǎng)抽成率商場(chǎng)結(jié)算調(diào)整商場(chǎng)對(duì)帳單商場(chǎng)專(zhuān)柜管理服裝因?yàn)榧竟?jié)性和流行性等因素，銷(xiāo)售周期較短，怎樣進(jìn)行有效的管理？在服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)用很會(huì)員管理和對(duì)商品促銷(xiāo)等多。VIP與促銷(xiāo)管理VIP管理會(huì)員卡類(lèi)型：會(huì)員價(jià)卡、折扣卡都可以選擇進(jìn)行積分、儲(chǔ)值促銷(xiāo)方案管理促銷(xiāo)的時(shí)間：可以具體到某一天