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2014年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“用戶是上帝,質(zhì)量是生命,安全是保證,誠(chéng)信于社會(huì)”的質(zhì)量方針,圍繞“誠(chéng)信守約,追求卓越,質(zhì)量?jī)?yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo),以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng),嚴(yán)格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。二、教育培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(zhǎng)(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)、協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。三、培訓(xùn)原則1、全員、全過(guò)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的原則,培訓(xùn)要求100%,培訓(xùn)合格率100%。2、集中辦班與分散學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的原則。3、“分層次、分專(zhuān)業(yè)、分工序、分工種、分階段、分崗位”學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核原則。4、持續(xù)、長(zhǎng)期開(kāi)展的原則。四、教育培訓(xùn)類(lèi)型1、全員質(zhì)量教育。由項(xiàng)目部總工室組織,對(duì)所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。2、質(zhì)量安全教育。由項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部和相關(guān)部門(mén)組織對(duì)所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。3、對(duì)質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。4、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。五、教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目部各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報(bào)、圖片展等形式。2、召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、講座。3、授課。4、進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)、考試、競(jìng)賽。六、工作流程1、編制培訓(xùn)教育考核辦法、安全質(zhì)量培訓(xùn)制度和安全培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。2、根據(jù)以上制度制訂培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容。3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)教師,編制培訓(xùn)講義。4、根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容,組織培訓(xùn)。5、教師講課、交流、咨詢,發(fā)放學(xué)習(xí)資料及教材,安排自學(xué)。6、培訓(xùn)考核(考試)、評(píng)估。七、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量三合一體文件;2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范,環(huán)保工程驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等。八、教育培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專(zhuān)職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實(shí)施;協(xié)作隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部總工室和質(zhì)檢部、安全部組織實(shí)施。九、教育培訓(xùn)目的、效果1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100吼3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。4、作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100機(jī)5、掌握實(shí)施《公路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。6、加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、掌握國(guó)家對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識(shí),使各部門(mén)和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄9、通過(guò)學(xué)習(xí),教育全體職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣,堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工,杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。十、考核工作質(zhì)量培訓(xùn)教育結(jié)束后,要立即對(duì)員工進(jìn)行考核,考核主要采取筆試的方式進(jìn)行。培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核結(jié)束后,將培訓(xùn)計(jì)劃、講義、考試試卷、考核結(jié)果、參加培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)總結(jié)等資料收集整理裝訂成冊(cè),統(tǒng)一歸檔。十一、其它要求1、加強(qiáng)培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè),各分部要配備投影儀、黑板等必須的教學(xué)用具,有條件的應(yīng)盡可能利用投影儀授課;為參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員配備筆記本和筆,以便于記錄。2、嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核紀(jì)律。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試考核點(diǎn)名制度;參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好學(xué)習(xí)筆記,并認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)考核,確??荚嚳己巳〉脤?shí)效。3、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核總結(jié)和資料的歸檔。學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核工作結(jié)束后,各分部要對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),按要求將相關(guān)資料收集歸檔備查。4、所有受培人員如有首次考核不合格者,可在組織對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)、再考核,再考核仍不合格者,堅(jiān)決不得上崗作業(yè)。2014年2月28日

培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)1時(shí)間學(xué)習(xí)教材培訓(xùn)1課時(shí)備注1各工種操作規(guī)程2014.3相關(guān)規(guī)程6需考核2施工管理質(zhì)量要求2014.4工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文5需考核3全員質(zhì)量教育2014.5各作業(yè)指導(dǎo)書(shū),質(zhì)量管理規(guī)定及施工工藝規(guī)范5需考核4三類(lèi)人員證書(shū)延期培訓(xùn)2014.6三類(lèi)人員安全培訓(xùn)教材4需考核5特種作業(yè)人員培訓(xùn)2014.7特種作業(yè)人員培訓(xùn)教材4需考核6十二大員繼續(xù)教育2014.8繼續(xù)教育培訓(xùn)教材5需考核7項(xiàng)目經(jīng)理

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