山東手足外科醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任書

山東手足外科醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任書山東手足外科醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任書山東手足外科醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任書資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月山東手足外科醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任書版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：山東手足外科醫(yī)院崗位責(zé)任書（5）（護(hù)理部主任）崗位名稱護(hù)士長(zhǎng)崗位級(jí)別二級(jí)主管所屬部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接上級(jí)科主任工作地點(diǎn)病房（一線）任職者工作關(guān)系護(hù)理部主任內(nèi)部聯(lián)系住院部綜合辦護(hù)士長(zhǎng)護(hù)師，護(hù)士外部聯(lián)系患者患者家屬崗位職責(zé)考核指標(biāo)崗位職責(zé)與考核指標(biāo)制定科室年度護(hù)理工作計(jì)劃，上報(bào)護(hù)理部，為護(hù)理部對(duì)本科工作提供依據(jù)。檢查各類儀器，設(shè)備及藥品的性能，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好三防宣傳，督促清潔員做好病區(qū)清潔工作，每周檢查一次衛(wèi)生，指導(dǎo)護(hù)理人員做好消毒隔離工作，確保病人安全。制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織護(hù)士每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士綜合技能。參加院周會(huì)及護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)，貫徹、落實(shí)會(huì)議精神。每月召開一次科室護(hù)士會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)量，提出整改措施。了解本科室護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)及工作表現(xiàn)，提出考核，晉升，獎(jiǎng)懲制度和培養(yǎng)使用意見。及時(shí)收集、整理、分析各種護(hù)理信息，按規(guī)定填寫護(hù)士長(zhǎng)各項(xiàng)記錄，正確上報(bào)各種護(hù)理信息。每月一次征求病、陪人意見，科主任、醫(yī)生、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度≧90﹪.10，做好病房管理，環(huán)境安靜，清潔整齊，物品定位。11，做好團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，無吵架，無打架斗毆現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)層面20%護(hù)理工作質(zhì)量提升程度組織學(xué)習(xí)落實(shí)情況護(hù)理工作差錯(cuò)事故減少程度管理層面20%貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度流程的力度人員配備調(diào)整及時(shí)率員工遵章守紀(jì)程度服務(wù)層面30%1、患者滿意度2、社會(huì)滿意度3、上級(jí)滿意度學(xué)習(xí)層面20%協(xié)調(diào)合作能力工作方式方法自我學(xué)習(xí)和提升效果財(cái)務(wù)層面10%醫(yī)療各項(xiàng)費(fèi)用控制率任職人員學(xué)歷：2、能力：3、年齡：4、證件5、身體狀況應(yīng)聘考核：1）以你的實(shí)際工作體會(huì)談?wù)勛o(hù)理工作在醫(yī)院整個(gè)運(yùn)營(yíng)中的地位

2）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，服務(wù)在護(hù)理工作中有哪些