2022年學(xué)校物業(yè)管理工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2021年?學(xué)校物業(yè)管?理工作總結(jié)?___物?業(yè)自成立以?來(lái)，管理理?念經(jīng)歷了從?“管理型”?到“服務(wù)型?”的深刻轉(zhuǎn)?變，拋棄了?過(guò)去以管理?者自居的姿?態(tài)，倡導(dǎo)了?“服務(wù)育人?，業(yè)主至上?”的全新服?務(wù)理念。_?__物業(yè)在?發(fā)展過(guò)程中?即使遭遇到?了內(nèi)外環(huán)境?的嚴(yán)重挑戰(zhàn)?，但為業(yè)主?、使用人服?務(wù)的理念也?一直在沿伸?，同時(shí)也得?到了廣泛的?好評(píng)。但公?司管理層并?沒(méi)有滿足可?喜成績(jī)的取?得，而是以?積極的態(tài)度?正視在服務(wù)?過(guò)程中存在?的服務(wù)專(zhuān)業(yè)?性不強(qiáng)，服?務(wù)內(nèi)涵不深?，員工待遇?過(guò)低以及成?本過(guò)高等問(wèn)?題。今年開(kāi)?始，公司便?審時(shí)度勢(shì)，?著手狠抓安?全防范、環(huán)?境衛(wèi)生和維?修事宜，勁?拼品牌建設(shè)?，提高公司?的運(yùn)作效率?和競(jìng)爭(zhēng)力。?品牌建設(shè)品?牌，以高質(zhì)?量為堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，本公?司把如何提?高物業(yè)管理?服務(wù)的質(zhì)量?作為公司經(jīng)?營(yíng)的首選目?標(biāo)。內(nèi)部?管理一、?人力資源?人力資源是?公司發(fā)展的?重要保證。?進(jìn)駐之初，?因處地特殊?，故人員素?質(zhì)偏低。但?今年年初，?為了提高公?司的競(jìng)爭(zhēng)力?，我公司積?極開(kāi)展員工?知識(shí)培訓(xùn)，?使員工成為?“一專(zhuān)多能?”且達(dá)到了?顯著的效果?。員工培訓(xùn)?包括：企業(yè)?文化培訓(xùn)，?專(zhuān)業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)等，特別?是對(duì)管理層?進(jìn)行的物業(yè)?管理員資格?考評(píng)培訓(xùn)和?保安隊(duì)伍的?消防知識(shí)培?訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)。?通過(guò)培訓(xùn)，?提高了員工?的綜合素質(zhì)?，改善了員?工的工作態(tài)?度，激發(fā)員?工團(tuán)結(jié)合作?，極大提高?了服務(wù)質(zhì)量?。目前，?公司內(nèi)部已?經(jīng)建成了較?為完善的人?力資源儲(chǔ)備?，專(zhuān)業(yè)能力?，綜合能力?出眾的專(zhuān)業(yè)?人才;能出?謀劃策的企?業(yè)策劃人員?等，給公司?的發(fā)展提供?了廣闊的空?間。二、?規(guī)章制度?入駐之初，?因公司剛建?立，一系列?的制度及考?核都是空白?的，這給員?工的工作帶?來(lái)了很大的?不便。按照?“以法為據(jù)?，有約可依?”的原則，?我公司迅速?出臺(tái)了一系?列規(guī)章制度?。包括：各?崗位人員職?責(zé)，管理制?度及各崗位?工作人員考?核辦法。制?度的出臺(tái)明?確了職責(zé)，?分清了權(quán)限?，也給公司?員工的日常?工作指明了?方向，提供?了依據(jù)。?三、維修方?面去年學(xué)?生入住之初?，因趕工期?，四棟學(xué)生?公寓可謂是?以超常規(guī)的?速度建成的?，而快速度?建成的房子?卻導(dǎo)致了接?管后艱難的?維修工作。?從去年至今?，我技術(shù)維?修部共計(jì)收?到師生報(bào)修?單___多?份?？梢蛉?年維修力量?過(guò)弱，且設(shè)?備設(shè)施還在?保修期內(nèi)，?故多數(shù)單子?未能修好。?直至今年初?，我公司一?口氣增加了?三倍的維修?人員，不分?日夜的維修?，同時(shí)又加?大對(duì)廠家的?催修力度，?迅速的解決?了原有的存?在的問(wèn)題。?現(xiàn)我處已承?諾做到“小?修不過(guò)夜，?大修不過(guò)三?”的服務(wù)承?諾，可因各?種設(shè)施仍然?在保修期，?致使好多維?修事項(xiàng)我公?司仍無(wú)法完?成。但我公?司還是竭盡?所能去維修?，特別是公?寓內(nèi)寢室之?間電線錯(cuò)亂?的問(wèn)題，在?催修廠家無(wú)?效的情況下?，我公司維?修人員用六?天六夜時(shí)間?全部調(diào)好，?用實(shí)際行動(dòng)?解決了師生?的怨言。近?日，我公司?又一口氣換?下了四棟公?寓___多?盞燈炮以及?___多個(gè)?水龍頭和幾?十個(gè)沖水閥?，使公寓內(nèi)?的配套設(shè)施?的維修完好?率達(dá)到了_?__%以上?。四、保?安方面1?、___年?，在全體保?安人員的共?同努力下，?圓滿完成了?師生入住的?安全防范工?作，但隨著?工作的逐步?加深，漸漸?暴露出了我?公司保安的?不足與缺陷?：配套設(shè)施?過(guò)差，人員?素質(zhì)過(guò)低，?專(zhuān)業(yè)知識(shí)不?足等。為此?我公司于今?年年初進(jìn)行?了一場(chǎng)保安?大革新。首?先，實(shí)行淘?汰制，淘汰?了十多位原?有的保安。?其次增加配?套設(shè)施，購(gòu)?置保安服裝?。工作的革?新使我保安?的外在形象?上了一個(gè)新?臺(tái)階。2?、保安工作?始終貫徹校?領(lǐng)導(dǎo)的外松?內(nèi)緊的方針?。因?qū)W校處?地的時(shí)間、?環(huán)境比較特?別。我公司?嚴(yán)格實(shí)行來(lái)?訪人員登記?制以及憑證?出入制。從?去年至今，?我公司共登?記來(lái)訪人員?___多人?次，確保了?學(xué)生公寓的?安全。3?、在自身管?理方面，我?公司保安堅(jiān)?持一天一小?會(huì)，一周一?大會(huì)，進(jìn)行?交流與檢討?。同時(shí)，開(kāi)?展專(zhuān)業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)。從去?年至今，共?進(jìn)行了六次?專(zhuān)業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)，二次消?防知識(shí)學(xué)習(xí)?以及一個(gè)多?月的___?訓(xùn)練。同時(shí)?實(shí)行嚴(yán)格的?保安考核辦?法和工作流?程，以及不?計(jì)名的考評(píng)?制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)?秀隊(duì)員，扣?罰表現(xiàn)較差?的隊(duì)員。?4、在外來(lái)?人員管理方?面，我保安?部嚴(yán)格控制?外來(lái)流動(dòng)人?員，一律實(shí)?行來(lái)訪人員?登記和扣押?有效證件制?，且進(jìn)行不?定期的巡邏?，確保了公?寓內(nèi)學(xué)生生?命財(cái)產(chǎn)的安?全。同時(shí)因?建設(shè)初期的?施工較多，?我們對(duì)違章?搭建也進(jìn)行?了處理，規(guī)?范和控制來(lái)?訪車(chē)輛，創(chuàng)?造了一個(gè)安?全、安靜、?優(yōu)雅的學(xué)生?公寓環(huán)境。?五、保潔?方面1、?我公司保潔?部基本上能?完成公司交?給的任務(wù)，?認(rèn)真遵守公?司和管理處?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行清潔工?作規(guī)程，全?天候清掃公?寓大廳、衛(wèi)?生間、走廊?等。全天候?清擦垃圾箱?、扶手、門(mén)?等，及時(shí)清?理垃圾，創(chuàng)?造了一個(gè)干?凈的居住環(huán)?境。2、?我保潔部實(shí)?行嚴(yán)格的考?核辦法，采?用師生監(jiān)督?制和打分制?，每月實(shí)行?四次，確保?工作的力度?。同時(shí)實(shí)行?互監(jiān)制，即?保安人員監(jiān)?督保潔人員?的工作力度?，保潔人員?也監(jiān)督保安?的工作狀態(tài)?。使雙方得?以互相制約?，互相鼓勵(lì)?。也取得了?顯著的效果?。六、其?它方面從?去年至今，?我處共撿到?手機(jī)兩部，?錢(qián)包___?個(gè)，現(xiàn)金_?__多元，?校園卡__?_多張以及?大量的衣服?和鞋子。得?到了師生的?一致好評(píng)。?同時(shí)，我公?司又實(shí)行便?民服務(wù)，提?供打氣筒，?免費(fèi)讓學(xué)生?打氣，免費(fèi)?___，_?__次送生?病的學(xué)生去?醫(yī)院看病，?___余次?為學(xué)生爬窗?戶(hù)開(kāi)門(mén)等。?信息溝通?一年來(lái)，我?公司的信息?溝通經(jīng)歷了?從空白到完?善的大飛躍?。我公司目?前有以下渠?道與師生進(jìn)?行有效的溝?通：1、?在每棟設(shè)立?意見(jiàn)箱，讓?師生對(duì)我們?工作或態(tài)度?有意見(jiàn)可提?。2、發(fā)?放意見(jiàn)征求?表，我們給?學(xué)校的有關(guān)?機(jī)構(gòu)發(fā)放意?見(jiàn)征求表，?讓他們對(duì)我?們的工作進(jìn)?行監(jiān)督和指?導(dǎo)。3、?召開(kāi)學(xué)生座?談會(huì)，從去?年至今，我?公司共計(jì)召?開(kāi)了六次學(xué)?生座談會(huì)，?從中我們得?到了寶貴的?意見(jiàn)和建議?。今后，我?公司還將繼?續(xù)召開(kāi)此種?會(huì)議。4?、公布投訴?電話，如果?師生對(duì)我公?司的員工有?什么不滿意?可以直接拔?打電話向我?管理處投訴?，我們力求?給師生一個(gè)?滿意的答復(fù)?。5、設(shè)?立回訪制，?堅(jiān)決實(shí)行回?訪時(shí)間不超?過(guò)___小?時(shí)。6、?建立面談投?訴制，師生?如有什么不?滿意可直接?向我管理部?面談投訴，?我管理部將?會(huì)在第一時(shí)?間給師生答?復(fù)，且答復(fù)?時(shí)間不超過(guò)?___小時(shí)?。服務(wù)績(jī)?效一直以?來(lái)，我公司?秉承“客戶(hù)?是___”?“業(yè)主至上?”的原則，?立足“一切?為了您，為?了您的一切?”，實(shí)行微?笑服務(wù)。力?求您的事就?是我們的事?，您的小事?就是我們的?大事，您的?滿意是我們?永遠(yuǎn)的追求?。盡忠盡職?，服務(wù)師生?。結(jié)束語(yǔ)?我們知道?，雖然在這?一年里我們?取得了顯著?的成績(jī)，但?我們也深刻?的認(rèn)識(shí)到我?們的不足，?公司專(zhuān)業(yè)性?不強(qiáng)、單一?的經(jīng)營(yíng)方式?、過(guò)高的成?本將是我公?司致命的弱?點(diǎn)和缺陷。?但我們也明?白，這也是?我們奮斗的?起點(diǎn)，在新?的一學(xué)新里?，我們將通?過(guò)吸取教訓(xùn)?、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、借鑒學(xué)習(xí)?的方法提高?自己的專(zhuān)業(yè)?水平，提升?物業(yè)管理的?品位，滿足?業(yè)主及使用?人的要求，?實(shí)現(xiàn)天健物?業(yè)的騰飛。?學(xué)校物業(yè)?管理工作總?結(jié)【二】?在每天忙碌?充實(shí)的腳步?聲中，轉(zhuǎn)眼?間本學(xué)期的?工作即將結(jié)?束，在伍家?區(qū)教育局的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我校后勤?部門(mén)全面貫?徹、認(rèn)真落?實(shí)區(qū)教育局?的各項(xiàng)工作?部署，扎實(shí)?有效地開(kāi)展?各項(xiàng)工作，?本學(xué)期我校?項(xiàng)目建設(shè)、?校園文化建?設(shè)取得了突?破性進(jìn)展，?取得了一定?的成績(jī)，現(xiàn)?把我校這學(xué)?期的后勤工?作總結(jié)如下?：一、項(xiàng)?目建設(shè)取得?重大突破?自去年來(lái)，?學(xué)校為改善?辦學(xué)條件，?一直在多方?奔走、積極?爭(zhēng)取教學(xué)樓?改造建設(shè)，?本學(xué)期來(lái)，?在區(qū)教育局?的高度重視?和指導(dǎo)下，?我校項(xiàng)目建?設(shè)邁取得突?破性進(jìn)展：?(一)、?盤(pán)活土地資?源項(xiàng)目取得?關(guān)鍵性進(jìn)展?。我校土?地存量較大?，為減輕財(cái)?政投入壓力?，改善我校?辦學(xué)條件，?學(xué)校多年來(lái)?提交的吸納?外來(lái)資金，?校商合作改?善辦學(xué)條件?的項(xiàng)目建設(shè)?方案在區(qū)教?育局和大屈?校長(zhǎng)的指導(dǎo)?下，我們對(duì)?項(xiàng)目建設(shè)可?行性進(jìn)行了?多次市場(chǎng)調(diào)?研，反復(fù)論?證和多次修?改，完成了?前期市場(chǎng)調(diào)?研文字論述?、項(xiàng)目建設(shè)?的文字方案?，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)?計(jì)院制作了?兩套平面圖?效果設(shè)計(jì)圖?，這一整套?文圖資料已?形成正式定?論作為日后?招商引資重?要依據(jù)。?(二)、_?__號(hào)教學(xué)?樓加固及改?造項(xiàng)目本學(xué)?期暑假即將?動(dòng)工。我校?___號(hào)教?學(xué)樓始建于?___年，?年久失修，?校舍破舊老?化嚴(yán)重，安?全隱患突出?，去年在全?國(guó)中小學(xué)校?舍安全工程?排查中被鑒?定為安全性?c級(jí)、建議?拆除。為了?保障學(xué)校師?生安全，改?善辦學(xué)條件?，學(xué)校做了?大量工作，?終于爭(zhēng)取到?本學(xué)期暑假?校舍加固改?造工作。本?部門(mén)在學(xué)習(xí)?外校教學(xué)樓?加固經(jīng)驗(yàn)同?時(shí)，迅速拿?出了加固改?造建議書(shū)、?請(qǐng)示以及裝?修方案，_?__月__?_日區(qū)教育?局和區(qū)發(fā)改?委正式下達(dá)?批復(fù)，如今?校舍加固經(jīng)?費(fèi)正在通過(guò)?政府采購(gòu)渠?道進(jìn)行中，?校舍加固方?案已送至市?審圖辦進(jìn)行?___，本?項(xiàng)目建設(shè)可?行性研究報(bào)?告也正在完?成當(dāng)中，期?盼多年的教?學(xué)樓加固及?改造的愿望?終于有望得?到實(shí)現(xiàn)。?(三)、校?園文化正式?進(jìn)入設(shè)計(jì)階?段。校園文?化建設(shè)是我?校一項(xiàng)重要?工作，本學(xué)?期學(xué)校后勤?犧牲五一假?期休息，專(zhuān)?門(mén)從外地購(gòu)?運(yùn)了兩車(chē)價(jià)?廉物美的觀?賞石。經(jīng)過(guò)?學(xué)校積極爭(zhēng)?取，在區(qū)教?育局的高度?重視和牽頭?下，學(xué)校與?全國(guó)著名的?___三顧?茅廬校園文?化策劃公司?簽訂了校園?文化設(shè)計(jì)合?同，我校校?園文化設(shè)計(jì)?正式啟動(dòng)，?目前?；占?其相關(guān)元素?設(shè)計(jì)進(jìn)展迅?速。我校多?年未實(shí)現(xiàn)的?打造中南校?園文化的夢(mèng)?想如今就要?實(shí)現(xiàn)，至此?我校也成為?伍家區(qū)為數(shù)?不多的加固?、改造以及?校園文化建?設(shè)同步進(jìn)行?的學(xué)校之一?。二、后?勤管理務(wù)實(shí)?高效(一?)、隱患圍?墻得到治理?，學(xué)校節(jié)省?大筆資金。?___年_?__月，中?南路小學(xué)東?側(cè)圍墻受校?外安居房建?設(shè)施工影響?，導(dǎo)致近_?__米高的?擋土墻開(kāi)裂?，以及擋土?墻上___?多米圍墻及?墻邊地面開(kāi)?裂，基于施?工嚴(yán)重影響?學(xué)校場(chǎng)地安?全，學(xué)校多?次與房屋開(kāi)?發(fā)方、代建?方進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，最后?促成代建方?對(duì)我校擋土?墻和損壞的?圍墻進(jìn)行了?加固與重建?，并在今年?___月份?順利完工，?學(xué)校未花一?分錢(qián)成功解?除了圍墻隱?患。(二?)、公物管?理、綠化維?護(hù)效果顯著?。受場(chǎng)地限?制，每個(gè)月?書(shū)法月賽及?其他大型活?動(dòng)時(shí)，學(xué)生?需將課桌椅?搬進(jìn)搬出，?十分不便且?課桌椅損壞?也嚴(yán)重，為?方便學(xué)生活?動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)?生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)?公物良好習(xí)?慣，學(xué)校決?定人人使用?課桌套，購(gòu)?買(mǎi)塑料小方?凳。經(jīng)過(guò)周?密準(zhǔn)備和細(xì)?致工作，學(xué)?校利用召開(kāi)?家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)?宣傳了此項(xiàng)?工作，贏得?了全體家長(zhǎng)?的理解和支?持，最終_?__個(gè)月時(shí)?間全校__?_年級(jí)訂做?桌布套__?_套，購(gòu)買(mǎi)?塑料方凳_?__個(gè)。為?跟進(jìn)桌椅管?理，大隊(duì)部?將課桌套使?用納入班級(jí)?常規(guī)考核和?班主任績(jī)效?考核中，一?天一檢查，?一天一反饋?，一周一評(píng)?比，如今我?校教室里張?張桌子有座?套，時(shí)時(shí)桌?子用座套，?不僅課桌椅?得到了有效?維護(hù)，整齊?統(tǒng)一的藍(lán)色?桌布套成為?學(xué)校一道風(fēng)?景。我校?花壇樹(shù)木多?，綠地面積?大，隨著天?氣轉(zhuǎn)暖，為?抑制雜草瘋?長(zhǎng)、白蟻橫?行，本學(xué)期?進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)?了校內(nèi)苗木?草坪規(guī)范化?管理，專(zhuān)門(mén)?購(gòu)買(mǎi)了白蟻?靈及高效能?滅殺草坪雜?草的除草劑?金百秀、甘?草磷，定期?殺白蟻，清?除操場(chǎng)、花?壇、校道周?邊雜草，這?學(xué)期來(lái)整個(gè)?校園看不見(jiàn)?一絲雜草，?整個(gè)操場(chǎng)綠?草如茵，綠?樹(shù)成蔭，受?到外校教師?一致好評(píng)。?(三)、?資產(chǎn)管理電?腦化，物資?采購(gòu)規(guī)范化?。本學(xué)期，?后勤管理的?工作中心是?抓好學(xué)校固?定資產(chǎn)和低?值易耗品，?消費(fèi)品這三?大類(lèi)別財(cái)產(chǎn)?的電腦化管?理。制定了?有關(guān)校產(chǎn)管?理的規(guī)章制?度，各部門(mén)?的設(shè)備，儀?器設(shè)施實(shí)行?“日日管理?，分室保管?”、“專(zhuān)人?使用，專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，專(zhuān)人?保管”的管?理體制，各?室所有資產(chǎn)?及___秋?季以來(lái)增添?的設(shè)備設(shè)施?，以及一直?閑散在外無(wú)?登記的固定?物質(zhì)，均進(jìn)?行了詳細(xì)摸?底統(tǒng)計(jì)，并?分類(lèi)錄入到?電腦中，有?效規(guī)范了校?產(chǎn)管理，做?到了條目清?楚，有據(jù)可?查。結(jié)合?校產(chǎn)管理，?進(jìn)一步完善?了物資的采?購(gòu)、領(lǐng)用、?借用管理程?序，凡各部?門(mén)欲采購(gòu)的?物品先提交?采購(gòu)申請(qǐng)，?一律采用物?質(zhì)驗(yàn)收、入?庫(kù)登記、領(lǐng)?用或借用簽?字手續(xù)，各?部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)?部轉(zhuǎn)移必須?履行部門(mén)轉(zhuǎn)?移手續(xù)，經(jīng)?總務(wù)處調(diào)整?再入帳注明?，避免了物?質(zhì)的重復(fù)采?購(gòu)、莫名丟?失和破損。?三、后勤?服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)?致(一)?、嚴(yán)格執(zhí)行?政府采購(gòu)，?辦公環(huán)境得?到改善。這?一年來(lái)我校?通過(guò)政府采?購(gòu)渠道采購(gòu)?了價(jià)值__?_萬(wàn)6千元?的電腦等設(shè)?備，每個(gè)辦?公室___?了網(wǎng)線，配?備了電腦，?教導(dǎo)處配備?了新式打印?機(jī)，改建新?微機(jī)室，進(jìn)?一步改善了?教師們的辦?公條件。在?經(jīng)費(fèi)十分緊?張的情況下?，克服一切?困難籌集了?___萬(wàn)元?資金改造出?一個(gè)約__?_平米的功?能廳，為學(xué)?校師生建立?了能開(kāi)展大?型教研活動(dòng)?舉辦會(huì)議的?功能場(chǎng)所，?從此中南人?終于能敞開(kāi)?懷抱舉辦區(qū)?級(jí)以上教研?活動(dòng)了。學(xué)?校還購(gòu)買(mǎi)了?___元多?元較新的二?手行政辦公?桌4___?嶄新書(shū)法桌?___套，?添置了價(jià)值?___多元?的兩支高頻?音響及相關(guān)?設(shè)備。每樣?設(shè)備的添置?，我校都嚴(yán)?格按照政府?采購(gòu)制度，?不私自購(gòu)買(mǎi)?，杜絕了不?良之風(fēng)的產(chǎn)?生。(二?)、甲流防?控一絲不茍?，成效突出?。除了建立?有完善的管?理體制和健?全制度外，?自開(kāi)學(xué)以來(lái)?甲流防控就?認(rèn)真做到了?每日入校體?溫篩查、晨?午分別復(fù)查?、學(xué)生缺課?嚴(yán)密追蹤。?自___月?以來(lái)，消毒?成為預(yù)防為?主的重要工?作，建立了?分區(qū)域分部?門(mén)定時(shí)消毒?的預(yù)防制度?，把班級(jí)消?毒納入了班?級(jí)常規(guī)考核?項(xiàng)目之一，?定期檢查定?期反饋，消?毒工作得到?較好落實(shí)。?在落實(shí)防控?同時(shí)，后勤?保障更進(jìn)也?十分到位。?不僅建立甲?流隔離治療?病區(qū)和備用?區(qū)，還不惜?花費(fèi)九百多?元購(gòu)置了兩?個(gè)紅外線測(cè)?溫儀，__?_個(gè)95型?衛(wèi)生口罩，?溫度計(jì)__?_支，小型?噴壺___?個(gè)，84消?毒液___?件，購(gòu)置甲?流防控的必?須藥品，累?計(jì)資金二千?多元。為甲?流預(yù)防提供?了重要物資?保障。本學(xué)?期來(lái)我校未?發(fā)生一起疑?似甲流癥狀?的患者，也?未爆發(fā)其他?流行傳染病?疑似病例，?甲流防控取?得可喜成就?。(三)?、工作超前?后勤保障到?位。本學(xué)期?開(kāi)學(xué)前學(xué)校?后勤放棄寒?假休息主動(dòng)?提前一天上?班，將所有?新書(shū)、辦公?教學(xué)用品全?部購(gòu)買(mǎi)到位?，檢修了水?電，上班第?一天全體教?師們就及時(shí)?領(lǐng)取到了后?勤下發(fā)新書(shū)?及辦公用品?，享受到了?學(xué)校提供的?早中餐供應(yīng)?，老師們對(duì)?后勤服務(wù)的?細(xì)致及時(shí)不?勝感激和滿?意。(四?)、服務(wù)師?生真心實(shí)意?。除了平時(shí)?修理門(mén)窗器?材做到眼口?勤、手腳快?之外，學(xué)校?還和內(nèi)租賃?單位廚師學(xué)?校、幼兒園?洽談協(xié)商，?用提供餐飲?抵代房租的?形式解決了?學(xué)校___?名教師及門(mén)?衛(wèi)早、中餐?的困難。寒?冷冬天，學(xué)?校后勤及時(shí)?為教師們購(gòu)?買(mǎi)環(huán)保木炭?，火盆火鉗?解決了冬季?取暖難題，?受到老師歡?迎。學(xué)校沒(méi)?有教師午休?的場(chǎng)所，又?購(gòu)置了35?把躺椅，給?教師午休提?供了便利。?我校樹(shù)木茂?盛蚊蠅就多?，學(xué)校及時(shí)?給各班和辦?公室買(mǎi)來(lái)了?蚊香、滅蚊?劑，周末安?排后勤人員?定時(shí)噴灑藥?劑。教師、?學(xué)生外出參?加大型活動(dòng)?，學(xué)校想盡?辦法及時(shí)聯(lián)?絡(luò)車(chē)輛，總?是在老師最?需要的時(shí)候?送上學(xué)校的?關(guān)懷，后勤?工作得到教?師們一致好?評(píng)。四、?全面落實(shí)人?防、物防、?技防，全方?位保障校園?安全校園?安全工作是?當(dāng)前學(xué)校工?作中的重中?之重，除了?開(kāi)學(xué)初期，?學(xué)校與各教?師各部門(mén)各?租賃單位層?層簽訂了《?安全工作責(zé)?任狀》、《?消防安全工?作責(zé)任狀》?，記錄安全?臺(tái)賬外，本?學(xué)期來(lái)校園?安全管理受?到空前重視?，校園安全?人防、物防?、技防得到?全面落實(shí)。?1、認(rèn)真?隱患排查，?積極消除安?全隱患。我?校校舍老化?嚴(yán)重，加之?省外幾起針?對(duì)校園的惡?性事件發(fā)生?，安全隱患?排查成為安?全工作的重?中之重。也?成為了我校?日常工作的?常態(tài)。在安?全隱患排查?管理中學(xué)校?建立有部門(mén)?定時(shí)自查，?后勤復(fù)查、?普查的隱患?排查集中整?治的工作機(jī)?制，___?各室定期開(kāi)?展安全隱患?排查。自_?__月中旬?以來(lái)，根據(jù)?上級(jí)各部門(mén)?安全工作要?求，學(xué)校對(duì)?校舍、場(chǎng)地?、設(shè)備設(shè)施?、線路、校?外周邊環(huán)境?開(kāi)展“拉網(wǎng)?式”的公共?安全隱患排?查達(dá)___?次之多，對(duì)?活動(dòng)期間，?共排查出大?小安全隱患?___處，?整改11，?整改率為_(kāi)?__%。?2、積極建?立視頻監(jiān)控?，技防設(shè)施?落實(shí)到位。?根據(jù)市、區(qū)?公安局校園?安全工作的?整體部署，?在區(qū)教育局?的指導(dǎo)下，?學(xué)校積極配?合建立校園?視頻監(jiān)控，?經(jīng)過(guò)多次實(shí)?地考察，精?心布點(diǎn)，在?___個(gè)重?點(diǎn)地段、重?點(diǎn)部位__?_了___?個(gè)視頻監(jiān)控?設(shè)備，我校?安全技防措?施得到加強(qiáng)?。3、積?極組建教師?安保隊(duì)伍。?制定了校內(nèi)?安保工作制?度和管理辦?法，建立了?安保人員工?作日志，成?立一支由校?后勤安全校?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的_?__歲以下?男教師老師?組成的安保?隊(duì)伍，主要?負(fù)責(zé)課間的?校內(nèi)巡視工?作，一旦發(fā)?現(xiàn)危險(xiǎn)情況?，立即啟動(dòng)?應(yīng)急預(yù)案，?化解危機(jī)。?4、積極?落實(shí)人防物?防，切實(shí)加?強(qiáng)校門(mén)管理?。我校內(nèi)有?幼兒園、廚?師學(xué)校兩所?單位，校門(mén)?管理難度大?，為統(tǒng)一校?門(mén)出入管理?，①學(xué)校迅?速召集校內(nèi)?單位負(fù)責(zé)人?召開(kāi)安全會(huì)?議，統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)，達(dá)?成校門(mén)出入?管理措施;?②積極爭(zhēng)取?，迅速落實(shí)?了兩名校門(mén)?安保人員，?配備了鋼叉?、橡膠警棍?和辣椒水。?建立了校警?務(wù)室和接待?室;③協(xié)同?學(xué)校法制副?校長(zhǎng)對(duì)門(mén)房?及安保人員?進(jìn)行校門(mén)管?理的培訓(xùn)，?強(qiáng)調(diào)了緊急?事件正確的?處理及報(bào)告?辦法、進(jìn)一?步落實(shí)了校?內(nèi)人員外出?登記、外來(lái)?人員來(lái)訪需?電話核實(shí)及?登記制度等?。④在校外?張貼告家長(zhǎng)?書(shū)和學(xué)校安?全管理的相?關(guān)制度，積?極爭(zhēng)取家長(zhǎng)?理解配合。?兩個(gè)月的規(guī)?范管理，校?門(mén)亂進(jìn)亂出?的現(xiàn)象得到?了遏制，取?得了明顯成?效，借此契?機(jī)，學(xué)校將?繼續(xù)執(zhí)行校?門(mén)出人嚴(yán)格?管理措施，?形成長(zhǎng)效機(jī)?制，把好校?門(mén)第一道關(guān)?口。5、?扎實(shí)開(kāi)展安?全教育，家?校嚴(yán)把安全?關(guān)。這一年?來(lái)大隊(duì)部加?大安全教育?力度，開(kāi)展?了“四個(gè)一?”安全教育?活動(dòng)。一是?向全校家長(zhǎng)?發(fā)放_(tái)__?份家長(zhǎng)告知?書(shū)及___?份學(xué)生路途?安全責(zé)任書(shū)?，宣傳學(xué)校?有關(guān)