甘肅農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)研究 工商管理專業(yè)

甘肅省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)研究摘要：我國是一個農(nóng)業(yè)大國，從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段。本文從農(nóng)產(chǎn)品品牌的概念入手，闡述甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀，分析甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的主要問題，并提出完善甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的策略。關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品品牌；發(fā)展；建設(shè)；對策一、農(nóng)產(chǎn)品品牌概念農(nóng)產(chǎn)品品牌包括農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌和企業(yè)品牌兩類，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者為滿足消費者需要、培養(yǎng)消費者忠誠，用于農(nóng)產(chǎn)品的差異化競爭而區(qū)別于其同類或相似的農(nóng)產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)服務(wù)的名稱、圖案、象征或設(shè)計，是農(nóng)產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)服務(wù)具較高市場占有率、影響力和聲譽的象征。二、甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)現(xiàn)狀甘肅省獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源為甘肅農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)已基本形成了馬鈴薯、蔬菜、瓜類、果品、制種、啤酒原料、百合、中藥材、草產(chǎn)品、食畜牧業(yè)等區(qū)域性特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在2012年甘肅省成功培育高原夏秋冷涼型蔬菜生產(chǎn)基地，形成了以定西為主的馬鈴薯種薯及商品薯生產(chǎn)基地；河西走廊雜交玉米、瓜菜制種基地；河西走廊及沿黃灌區(qū)、涇河流域、渭河流域、徽成盆地五大蔬菜生產(chǎn)基地；黃土高原優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地（平?jīng)?、慶陽、天水、隴南為主）；西部藥都（定西、隴南為主的中藥材）和內(nèi)陸型優(yōu)質(zhì)棉花主產(chǎn)區(qū)；草食畜牧業(yè)迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度提高，已形成了以特色農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局。2012年底，甘肅省特色優(yōu)勢作物種植面積達(dá)2930萬畝，比2010年增加230萬畝。已初步形成1100萬畝馬鈴薯、620萬畝蔬菜、490萬畝蘋果、270萬畝中藥材、190萬畝玉米制種和130萬畝釀酒原料的種植規(guī)模；49個牛羊產(chǎn)業(yè)大縣，肉牛存欄354萬頭、肉羊存欄1602萬只，草食畜增加值占全省農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)步提高；甘肅省擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1736家，涌現(xiàn)出甘綠脫水、敦煌種業(yè)、莫高實業(yè)、大業(yè)飼草等國家級和省級重點龍頭企業(yè)253家，年銷售收入超過億元的企業(yè)52家。甘肅省農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，主要取決于地理認(rèn)證和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。包括蘭州百合、苦水玫瑰、慶陽黃花菜、定西馬鈴薯、劉家峽西紅柿柿、板橋黃瓜、平?jīng)鼋鸸?、油橄欖?0多種產(chǎn)品已獲得國家地理標(biāo)志認(rèn)可，有百余種特色農(nóng)產(chǎn)品已申請國家地理標(biāo)志認(rèn)證保護(hù)。具有特色的農(nóng)產(chǎn)品正朝著品牌化、集約化的方向發(fā)展，初步形成了跨市縣、集群式的發(fā)展新格局。三、甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的主要問題（一）甘肅省農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱甘肅地理位置和氣候條件特殊，干旱等自然災(zāi)害頻發(fā)，降水稀少且時空分布不均，水資源嚴(yán)重短缺；農(nóng)田水利建設(shè)滯后，2012年甘肅省的耕地70％是山旱地，大部分農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致專業(yè)化發(fā)展滯后，影響到特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。（二）缺乏實施特色農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與相關(guān)政策甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該如何統(tǒng)一規(guī)劃實施沒有相關(guān)政策，各級政府注重品牌評定，而忽視品牌建設(shè)的基礎(chǔ)工作，也缺乏全省統(tǒng)一規(guī)劃。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化和社會化服務(wù)水平較低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民專業(yè)合作組織總量少，服務(wù)單一；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，輻射帶動力不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平比較低；農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展層次低，品牌建設(shè)滯后，運輸成本高，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強；農(nóng)村金融發(fā)育遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道窄，融資困難，阻礙了特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。（四）品牌規(guī)模較小，名牌和精品少，科技含量低，附加值不高除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，缺乏市場競爭力；在已獲特色農(nóng)產(chǎn)品品牌中，絕大多數(shù)品牌市場知名度較低；現(xiàn)有的品牌特色農(nóng)產(chǎn)品大部分是初加工品，科技含量低，附加值不高，特色農(nóng)產(chǎn)品的整體優(yōu)勢還沒有形成。（五）主體品牌意識淡薄，推廣措施不足各級政府主管部門的品牌意識雖然比改革開發(fā)前有所提升，但與發(fā)達(dá)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在較大差距。主要體現(xiàn)在：①重生產(chǎn)，輕品牌。②品牌運作簡單化。四、完善甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的策略（一）加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)大幅度增加對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，加快完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)業(yè)裝備水平，提高應(yīng)對氣候變化及自然災(zāi)害的能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保障特色農(nóng)產(chǎn)品有效供給。（二）加強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的人才隊伍建設(shè)加快培養(yǎng)、培訓(xùn)農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的科研領(lǐng)軍人才、農(nóng)業(yè)推廣骨干人才、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)帶頭人和農(nóng)村經(jīng)營型人才，建立集科研、推廣運用為一體的科技服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用提供人才支撐。另外，通過各種形式，提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)專業(yè)素質(zhì)，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)教育和推廣工作，加強農(nóng)民培訓(xùn)工作，全面提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)的技能水平。（三）加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和支撐能力建設(shè)健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，推動農(nóng)業(yè)科研、教育、技術(shù)推廣密切協(xié)作。強化技術(shù)集成配套和行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、育繁推一體化的現(xiàn)代種業(yè)體系；組織農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)協(xié)作攻關(guān)，研究開發(fā)先進(jìn)適用種養(yǎng)技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用新模式，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐。（四）加強對品牌龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會的扶持力度，加快農(nóng)產(chǎn)品市場主體培育首先，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，培育骨干龍頭企業(yè)，多渠道培植壯大品牌經(jīng)營型龍頭企業(yè)群體，面向國內(nèi)“引”，立足現(xiàn)有龍頭“擴(kuò)”，引領(lǐng)已有企業(yè)“轉(zhuǎn)”。從而改變甘肅省目前生產(chǎn)規(guī)模小、營銷方式落后等問題。其次，加強各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，包括建立農(nóng)民生產(chǎn)協(xié)會、專業(yè)性生產(chǎn)合作組織等，加強品牌的統(tǒng)一使用和管理。再次，建立特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的產(chǎn)品產(chǎn)地市場，集中銷售當(dāng)?shù)氐拿麅?yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品。（五）構(gòu)建有利于特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策體系和財稅政策體系構(gòu)建有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局政策和財稅政策等，培育企業(yè)型品牌營銷主體，并給予品牌企業(yè)在財政、稅收等各方面的傾斜和支持。參考文獻(xiàn)：[1]盧志虎．新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展建設(shè)性探析［J］．合作經(jīng)濟(jì)與科技，2011（10）．[2]李云海.淺談區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌開發(fā)的新思路[J].經(jīng)濟(jì)師，2010(7).[3]鄭德祥、龍升芳.紹興市農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略分析[J].紹興文理學(xué)院學(xué)報，2007（03）.[4]凱文?萊恩?凱勒.戰(zhàn)略品牌管理[M].中國人民大學(xué)出社，2010.[5]鄭秋錦，許安心，田建春.農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的內(nèi)涵及建