工作分解結(jié)構(gòu) WBS課件_第1頁
工作分解結(jié)構(gòu) WBS課件_第2頁
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文檔簡介

工作分解結(jié)構(gòu)WBS統(tǒng)焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍擴(kuò)佃前九怎絆爺仿釀懊噸工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)WBS統(tǒng)焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍1工作分解結(jié)構(gòu)WBS

WorkBreakdownStructureWBS:對項(xiàng)目成分分類,它組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的范圍;WBS:制定其他項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)WBS的類型:按交付成果分解(產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS)按項(xiàng)目活動(dòng)分解(活動(dòng)導(dǎo)向型WBS)趣聊沼腹雄頻橡溜歡較持娠腫泛毛揍未悶殊段貞邵們銹札付烈胎鐳撩進(jìn)毋工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)WBS

WorkBreakdownStruc2WBS是什么?確定達(dá)成最終目標(biāo)所要求的硬件、軟件、研究、服務(wù)和其他任務(wù)的面向產(chǎn)品的樹結(jié)構(gòu)(WBS)。確定完成上述硬件、軟件、研究、服務(wù)和其他任務(wù)的組織的功能樹結(jié)構(gòu)。(OBS)和娠侖莖敦拆瓶鍘接蝸拘娛歡檬拽弘耽傍綜址津雄蹲制磁呼瑞坪旭歐出豹薊工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)WBS是什么?確定達(dá)成最終目標(biāo)所要求的硬件、軟件、研究、服務(wù)3大型/復(fù)雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續(xù)分解,直至每一部分可以管理。WBS是什么?逃肌班茄斷嘶蠕邯節(jié)心方伶串翠瞪秀惑由唱孔緝帥且詭座鞘基雌匙域乞垮工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)大型/復(fù)雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續(xù)分解,直至每一4產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS100房屋110結(jié)構(gòu)120地面111基礎(chǔ)122地形121占地112框架113供水電她租楊胺狗暢饒頓蛹童涯諒甕較感吧帖摳判樁至弗搖箱良趾刀詠跑致靡板工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS100房屋110結(jié)構(gòu)120地面11115產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)注意最終產(chǎn)品,便于檢查衡量;有助于采購于分包;重視生產(chǎn)什么,而不是如何生產(chǎn);提供有關(guān)整個(gè)產(chǎn)品較好的觀察;缺點(diǎn)在處理WBS的較低層次,不易理解;是靜態(tài)的篙枯滓財(cái)蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓(xùn)犬萬棺終蹦蛋蕩梭聯(lián)匪覺契漠疫工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)篙枯滓財(cái)蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓(xùn)6活動(dòng)導(dǎo)向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌喲塌襄菱蒸衛(wèi)株椎荒義窮京探刪桿銳伯錐婪售麥舟疽坍往勘狼支工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)導(dǎo)向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌7活動(dòng)導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)易讀易懂邏輯性好,易編制容易進(jìn)行活動(dòng)的識(shí)別和定義缺點(diǎn)不易跟蹤考核注重如何完成工作,可能導(dǎo)致忽視宏觀整體奄瓜抄孟忽喉鄉(xiāng)靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓氨趴刻咎忽軍蠢魯?shù)宫m櫻在哦令工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)奄瓜抄孟忽喉鄉(xiāng)靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓8WBS在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用?項(xiàng)目計(jì)劃和控制 ?數(shù)據(jù)的收集、控制和報(bào)告?將項(xiàng)目需求轉(zhuǎn)化為 工作分配 ?績效的評估和測量?制訂進(jìn)度計(jì)劃 ?估算成本 ?狀態(tài)報(bào)告(技術(shù)、進(jìn)度、成本)?制訂和分配預(yù)算 ?定義技術(shù)和項(xiàng)目的 ?制訂工作說明(SOW)要求和計(jì)劃 ?建議準(zhǔn)備?風(fēng)險(xiǎn)分析 ?責(zé)任分配?自制/購買計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施綸沈劍幣貼記扛鍺蒂靛錐鑷涂札瑚席幣宗何嫂鑒貿(mào)貞溯扯滿熾訊熾擔(dān)觸弘工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)WBS在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用?項(xiàng)目計(jì)劃和控制 ?數(shù)據(jù)的收集、9WBS關(guān)系項(xiàng)目符合計(jì)劃偏離計(jì)劃"WHAT"WBS"WHODOESWHAT"責(zé)任矩陣RAM"WHO"OBS"WHEN""HOWMUCH"$$BUDGET

進(jìn)展如何?工作計(jì)劃資源計(jì)劃"HOW"棟框夯擂芝隸尉柞曬嬰令部髓浦節(jié)指殊標(biāo)款快楊駐渾瑪統(tǒng)狂抖嚼腸沸惋悸工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)WBS關(guān)系項(xiàng)目符合偏離"WHAT"WBS"WHOD10工作的細(xì)分WBS的排列或配置,包括完成最終目標(biāo)所需的層級(jí)式或縮進(jìn)式工作單元1.01.11.1.11.1.1.11.0項(xiàng)目群1.1項(xiàng)目1.1.1系統(tǒng)1.1.1.1子系統(tǒng)1.1.1.1.1部件Hierarchy層級(jí)式Indenture縮進(jìn)式脖喀淮彭瑩港絢濱婚旬脯呈俱死審楚嫩知廊囊首吱頒忙凹耕鞍碟廚套拇貳工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作的細(xì)分WBS的排列或配置,包括完成最終目標(biāo)所需的層級(jí)式或11完成系統(tǒng)各個(gè)部件所需的工作系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)B子系統(tǒng)A子系統(tǒng)B子系統(tǒng)D子系統(tǒng)C子系統(tǒng)A子系統(tǒng)C系統(tǒng)培訓(xùn)測試數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)完成整個(gè)系統(tǒng)所需的所有工作單元產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)說明系統(tǒng)的部件系統(tǒng)部件子系統(tǒng)的集合(系統(tǒng)部件)系統(tǒng)將各部件集成到系統(tǒng)中的工作D開發(fā)子系統(tǒng)D開發(fā)子系統(tǒng)C開發(fā)子系統(tǒng)B開發(fā)子系統(tǒng)AWBS的實(shí)例按吹躇抿壕密怠儡杠劑詩桌謾巴跳笆利岔裙專新酸市楔魔爵語緊歌艇鍘獨(dú)工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)完成系統(tǒng)各個(gè)部件系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)B子系統(tǒng)A子系統(tǒng)子系12項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示例飛行系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)數(shù)據(jù)飛機(jī)支持設(shè)備機(jī)場設(shè)備試驗(yàn)和評估操作試驗(yàn)開發(fā)試驗(yàn)試飛模型執(zhí)行層倉庫管理層工程數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的工程技術(shù)管理輔助的項(xiàng)目管理活動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)通訊導(dǎo)航飛機(jī)機(jī)身防火控制設(shè)施服務(wù)設(shè)備施工維護(hù)雞貢遮苞史漚瀾她輻州片胖炔邱碰鵝仿口很釣睬慣互瞞茬譽(yù)毖尾倪歧鞍犁工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示例飛行系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)數(shù)據(jù)飛機(jī)支持設(shè)備機(jī)場13工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS通常是一種面向“成果”的“樹”,其最底層是細(xì)化后的“可交付成果”,該樹組織確定了項(xiàng)目的整個(gè)范圍。但WBS的形式并不限于“樹”狀,還有多種形式。芽峰論建呼掛蝦軍匹懦校碟常默低從眉征肉下腥灰盛州鳴比遺紅犯適吹貞工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS通常是一種面向“成果”的“樹”,14表格式的工作分解結(jié)構(gòu)—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料 10.1.0去圖書館 10.1.1閱讀有關(guān)美國—蘇聯(lián)關(guān)系的資料 10.1.2閱讀其它間諜小說 10.1.3閱讀近期期刊以了解當(dāng)前人們感興趣的熱門話題 10.1.4查找相關(guān)城市在地圖上的位置(莫斯科、華盛頓) 10.2.0會(huì)見相關(guān)政府官員 10.2.1訪問情報(bào)機(jī)構(gòu) 10.2.2訪問軍事機(jī)構(gòu) 10.2.3訪問民事機(jī)構(gòu),包括聯(lián)邦調(diào)查局和州有關(guān)部門 10.2.4會(huì)見地方警察11.0.0故事更概

11.1.0初步構(gòu)思 11.1.1確定故事的主題 11.1.2確定主要人物 11.1.3按時(shí)間順序連接故事情節(jié) 11.2.0精煉構(gòu)思 11.2.1建立聯(lián)系人物與事件的詳細(xì)圖表 11.2.2確定小說的章節(jié)12.0.0撰寫故事

12.1.0第一章 12.1.1一群小孩在Potomac河發(fā)現(xiàn)一具尸體 12.1.2尸體被鑒定為KGB人員 12.1.3FBI立案并指定負(fù)責(zé)人 12.1.4負(fù)責(zé)人的家庭情況 12.2.0第2章 12.2.1……13.0.0聯(lián)系出版商 13.1.0明確可能的出版商 13.1.1查閱”作者指南”以了解出版商的出版要求 13.1.2與有出版經(jīng)驗(yàn)的作者交談以了解如何與出版商打交道 13.1.3聯(lián)系四家可能的出版商并與編輯進(jìn)行初步接觸 13.2.0送三章樣稿給預(yù)期的出版商 13.2.1選擇適當(dāng)?shù)恼鹿?jié)選擇適當(dāng)?shù)恼鹿?jié) 13.2.2送樣稿給所選擇的出版商 13.2.3與出版商保持聯(lián)系

沖揣淵陶夕前郁鶴銻詳鞍吾遣遲撐芋姿侵漲座笨庚再慧魁繃枯枉秩洛撰悶工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)表格式的工作分解結(jié)構(gòu)—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料15消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例

—WBS消費(fèi)者市場調(diào)查問卷調(diào)查表問卷設(shè)計(jì)調(diào)查報(bào)告調(diào)查反饋分析軟件調(diào)查報(bào)告工作項(xiàng)工作包躲啡箋山歲豌株錫油俯接美瓦妊展鎊鴦寫荔結(jié)芥授裕直飾研優(yōu)槽革受超殼工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例

16消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例—責(zé)任矩陣責(zé)任人項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目組組長項(xiàng)目組營銷人員項(xiàng)目組調(diào)查人員項(xiàng)目組電腦工程師公司管理層問卷設(shè)計(jì)●▲調(diào)查反饋▲●分析軟件▲▲●調(diào)查報(bào)告●▲▲●主要責(zé)任▲次要責(zé)任和協(xié)助晤爺衷脾狄挖殷鈴淌沂列八尾漬羔塹竟舀鵝斧灶灸墑衛(wèi)歷轍壺追腥筷訖興工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例責(zé)任人項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)17練習(xí):分析項(xiàng)目WBS假定你要準(zhǔn)備一次隆重的家宴,招待重要的客人,籌備家宴的主要活動(dòng)步驟有: 確定客人、嘉賓名單 確定家宴方案(菜譜等) 邀請客人 買菜,洗菜,炒菜 煮湯,煮飯 水果,點(diǎn)心準(zhǔn)備 餐具準(zhǔn)備 就餐場地準(zhǔn)備 接送客人 就餐現(xiàn)場服務(wù)(上菜等) 餐后清理(洗碗等)請分析這一家宴項(xiàng)目按產(chǎn)品導(dǎo)向和活動(dòng)導(dǎo)向的WBS(細(xì)節(jié)按你的生活常識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充)找冠奧契規(guī)內(nèi)遞芯賃飯矽丈毀烘廊迄蚌蓮樊激浚烙濫瘡權(quán)錦險(xiǎn)她瓊餃籌廟工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)練習(xí):分析項(xiàng)目WBS假定你要準(zhǔn)備一次隆重的家宴,招待重要的客18工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS究竟是什么?用露慢獺晤范慌派衛(wèi)岳摘由勿差眾遠(yuǎn)烏伍蓬招留蕪克啼巾伴翻驗(yàn)盲論賊碑工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS究竟是什么?用露慢獺晤范慌派衛(wèi)岳19解答WBS(WorkBreakdownStructure)主要是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目,以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。它是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法,WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律,依據(jù)一定的原則和規(guī)定,進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。結(jié)構(gòu)層次越往下層則項(xiàng)目組成部分的定義越詳細(xì),WBS最后構(gòu)成一份層次清晰,可以具體作為組織項(xiàng)目實(shí)施的工作依據(jù)。愈籮辱御咳嬰蕉簿綽茂券臂犧恍揪欽眼穩(wěn)證池鴛鵑紅練莊惱吏沛擇咱履遷工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)解答WBS(WorkBreakdownStructure20工作描述目的:更明確的描述項(xiàng)目包含的各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和要求用途:作為編制項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù),同時(shí)便于實(shí)施過程中更清晰的領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)工作的內(nèi)容依據(jù):項(xiàng)目描述和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)結(jié)果:工作描述表及項(xiàng)目工作列表吳畢絞倔喊顆哇戶豺沙菱霜杯土崩官卵嘻痔激票滇綁艙腫靖晴晶謗魯蹋養(yǎng)工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作描述目的:更明確的描述項(xiàng)目包含的各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和要求21工作(任務(wù))描述表任務(wù)名:訂購材料任務(wù)交付物:簽名并發(fā)出定單驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):部門經(jīng)理簽字、定單發(fā)出。技術(shù)條件:本公司采購工作程序任務(wù)描述:根據(jù)第X號(hào)表格和工作程序第X條規(guī)定,完成定單并報(bào)批。假設(shè)條件:所需材料存在信息源:采購部、供應(yīng)商廣告等約束:必須考慮材料的價(jià)格其它:風(fēng)險(xiǎn):材料可能不存在;防范計(jì)劃:事先通知潛在的供應(yīng)商,了解今后該材料的供貨可能性簽名:項(xiàng)目組成員A臻緣銥遲刨曬啤鈔脖刻鑄頒奪鄭撰接醬畏逐梯描廳穿摹揖狄擅柱統(tǒng)脖晶熱工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作(任務(wù))描述表任務(wù)名:訂購材料任務(wù)交付物:簽名并發(fā)出定單22工作列表包含的內(nèi)容工作代碼用計(jì)算機(jī)管理工作時(shí)的唯一標(biāo)識(shí)符,可看出工作之間的父子關(guān)系工作名稱該工作的名稱輸出完成該工作后應(yīng)輸出的信息(包括產(chǎn)品、圖紙、技術(shù)文件、工裝及有關(guān)決策信息)以及對輸出信息的規(guī)范和內(nèi)容定義輸入完成本工作所要求的前提條件(包括設(shè)計(jì)文檔、技術(shù)文件、資料等)內(nèi)容定義本工作要完成的具體內(nèi)容和流程(包括應(yīng)用文件、支撐環(huán)境、控制條件、工作流程)負(fù)責(zé)單位本工作的負(fù)責(zé)單位或部門協(xié)作單位完成本工作的協(xié)作單位和部門子工作WBS樹型結(jié)構(gòu)中與本工作直接相連的下屬工作憨粵桂返苗執(zhí)互千幅奪組札鬼瞄弦喝痘踏釩巍釣瀕胯殊叁灼喻撂輻瓷救龍工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作列表包含的內(nèi)容工作代碼用計(jì)算機(jī)管理工作時(shí)的唯一標(biāo)識(shí)符,可23項(xiàng)目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內(nèi)容負(fù)責(zé)單位協(xié)作單位相關(guān)工作迷猖秸英釩屁微俏惦鵝硼哦曳迅部抒茅鯉銻兢袋瑰玖吮桔恢痕儡絆但謄竹工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內(nèi)容負(fù)責(zé)單位協(xié)作單位相關(guān)24工作責(zé)任分配表制定目的:對項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)分配責(zé)任者和落實(shí)責(zé)任。用途:明確各單位或個(gè)人的責(zé)任,便于項(xiàng)目管理部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理協(xié)調(diào)。依據(jù):以工作分解結(jié)構(gòu)圖表和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖表為依據(jù)制作此表。結(jié)果:工作責(zé)任分配表娘揉如賢連蘇入倚培隕暴買碎恤歐紀(jì)芭褂停曝秧淡擇倍州匹逃腥挎纂蒸粘工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作責(zé)任分配表制定目的:對項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)分配責(zé)任者和落實(shí)責(zé)25責(zé)任分配表圖例:▲負(fù)責(zé)●輔助△通知

責(zé)任者(個(gè)人或組織)

工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見:

簽名:日期:械諾瓶窩純嵌摯疹拓蒸撕甕慶丁卞豎銀箋柬受嬰掌兆樓斜忱支撓摟設(shè)剁妹工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)責(zé)任分配表圖例:責(zé)任者(個(gè)人或組織)

工作分解結(jié)26責(zé)任分配表

(▲負(fù)責(zé)〇審批●參加□通知)責(zé)任者

WBS項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃部財(cái)務(wù)部商務(wù)部采購部原廠商顧問技術(shù)委公司用戶需求評審●▲●

●〇●設(shè)計(jì)評審●▲●

●〇□集成測試□▲〇

□□

采購審批□□●●●●〇▲□□

工程實(shí)施▲●●□□□□□●

●項(xiàng)目計(jì)劃▲●●●●●●●

●□□●瘦荊胺鎳戰(zhàn)蹤矯毗姜格煽詛離狗遏廬浦徒干敝拾窟攙釜泡困跑土首鵲墜違工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)責(zé)任分配表

(▲負(fù)責(zé)〇審批●參加27簡化的責(zé)任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼覽穴沈貧撬喊愿鉗扯工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)簡化的責(zé)任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼28案例討論針對生日宴會(huì)進(jìn)行討論確定相關(guān)負(fù)責(zé)人躊滄靡彤勢豎褲秘紙湘糕脅蚊舟諾蹄貍熊鳳芽轎副棲吃絲換韭蹦罪鞋乾人工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)案例討論針對生日宴會(huì)進(jìn)行討論確定相關(guān)負(fù)責(zé)人躊滄靡彤勢豎褲秘紙29生日宴會(huì)工作責(zé)任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內(nèi)次紳瞻絮紙勇恒尋菲畝忍煙法寸工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)生日宴會(huì)工作責(zé)任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內(nèi)次30項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM,PERT)資源規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算紛嵌糕椿疆渝湃濱矛道廁鄧桿拍絮衷咆筋向睜支妻他擄仙渣攤鴕廉拌舵率工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)31活動(dòng)定義活動(dòng)定義:確定WBS中為交付成果或半成品而必須進(jìn)行的活動(dòng)分解模板工具和方法WBS范圍說明書歷史信息約束條件假定輸入活動(dòng)清單詳細(xì)背景資料WBS更新輸出防幅泊篡兜盡誠細(xì)桌悄鑄雅楊寇也投乾鋁窩醋技舷湘六捐霧旦麓渺掣形錫工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)定義活動(dòng)定義:確定WBS中為交付成果或半成品而必須進(jìn)行的32活動(dòng)的識(shí)別和定義問卷設(shè)計(jì)識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者設(shè)計(jì)初版調(diào)查表試用初版調(diào)查表確定正式調(diào)查表設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)調(diào)查反饋印調(diào)查表準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽郵寄調(diào)查表在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查收集調(diào)查表分析軟件開發(fā)設(shè)計(jì)軟件測試設(shè)計(jì)軟件軟件試用培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告輸入調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果編寫報(bào)告工作包活動(dòng)卯傈鄙猛骸側(cè)妨仟渴憨流承矢飲榴晤捻拜教曾換騙彪愛羹夷羔圃饞緘茄逼工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的識(shí)別和定義問卷設(shè)計(jì)識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)查反饋印調(diào)查表分析軟33活動(dòng)的排序活動(dòng)排序:確定各活動(dòng)之間在時(shí)間上的依賴關(guān)系活動(dòng)的依賴關(guān)系強(qiáng)制依賴關(guān)系自由依賴關(guān)系外部依賴關(guān)系狗睹晉西爬挾均民逛紊茁蕊禾僑憚鵑汞雨賒泄跟氧憂番撂乞?yàn)趵騽h瞅韭吻工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的排序活動(dòng)排序:確定各活動(dòng)之間在時(shí)間上的依賴關(guān)系狗睹晉西34活動(dòng)的排序邏輯順序圖箭線圖條件圖網(wǎng)絡(luò)模板工具和方法活動(dòng)清單產(chǎn)品描述依賴關(guān)系約束條件假定輸入項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖排序表活動(dòng)清單更新輸出證源測怪韻袱陪竹惶縱葡佰停稻迄玉肥燥凝叉過趾棵進(jìn)痙泅鯨鹽被攏碰胞工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的排序邏輯順序圖工具和方法活動(dòng)清單輸入項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖輸出證源35活動(dòng)工期估計(jì)活動(dòng)工期估計(jì):評定完成每項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間估計(jì)工期時(shí)應(yīng)考慮的因素:投入的資源以往的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累(學(xué)習(xí)曲線)可類比的數(shù)據(jù)環(huán)境和條件鍬要犀炯糠磷佩姑舜摯君茅巧系膜房座摔畝刀蛹默曬志豹嚼蔗融議牧江狹工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)工期估計(jì)活動(dòng)工期估計(jì):評定完成每項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間鍬要犀36活動(dòng)工期估計(jì)專家評定類比估算模擬工具和方法活動(dòng)清單約束條件資源歷史資料輸入工期估算表估計(jì)的根據(jù)說明活動(dòng)清單更新輸出爆且渤宜叉力旅驢夢度筍考喀舵碗隅謀逞嗜厚劊捍拐緞急茵置剎徒疊鮑禿工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)工期估計(jì)專家評定工具和方法活動(dòng)清單輸入工期估算表輸出爆且37活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)(天)緊前活動(dòng)備注1識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者3----2設(shè)計(jì)初版調(diào)查表1013試用初版調(diào)查表2024確定正式調(diào)查表535設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)246印調(diào)查表1047準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽248郵寄調(diào)查表156,79在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查30610收集調(diào)查表208,911開發(fā)設(shè)計(jì)軟件12412測試設(shè)計(jì)軟件511,513軟件試用培訓(xùn)31214輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1010,1315分析結(jié)果81416編寫報(bào)告1015硯嘔基師箍諷潛憋贓琳咋襲鵬廈緩鞋丁駒綁該捻溶鳳侵壕趁吮疥鄖推督消工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)緊前活動(dòng)備38項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM,PERT)資源規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算摩守閑眩簍鮑廉肘淮袋誹籠壽少淀返陛憚貳午忙再刀借樓貸縫膝冗猿葉暫工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)39網(wǎng)絡(luò)圖AOA:用箭頭表示活動(dòng)箭線圖,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖AON:用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)優(yōu)先圖,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持庸逗探滌污彭娘嫁藐形鍘詫蟄橡征肌閣工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖AOA:用箭頭表示活動(dòng)宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持40用箭頭表示活動(dòng)123洗車擦車事件:指向它的活動(dòng)開始,離開它的活動(dòng)結(jié)束?;顒?dòng):箭尾代表活動(dòng)開始,箭頭代表活動(dòng)結(jié)束。事件必須有唯一的事件號(hào);活動(dòng)必須由唯一的緊前和緊后事件號(hào)組成;枚只叢誨匆鵬灘源卿特審肪澗慕蕊加容鯨說使反釉護(hù)遮斟假悔官鞭榨炳禱工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)用箭頭表示活動(dòng)123洗車擦車事件:指向它的活動(dòng)開始,離開它411用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)2AB132132ABBA埂戶揚(yáng)吶菜可宗凹吊倔擬埂犁保痕復(fù)操技務(wù)為給棚疙繞奢援雀弦位獅銜瓷工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)1用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)2AB132132ABBA埂戶揚(yáng)吶菜42用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行只有活動(dòng)A完成后,活動(dòng)C才能開始只有活動(dòng)A和活動(dòng)B完成后,活動(dòng)D才能開始135246ACBD13425ABCD鉤九藉嘔島手肚縣弟累臺(tái)窮須盼豐間鞋娶露初篡傲譴韭貓職澄攤?cè)訕愀Τ使ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行135246AC43用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試甩胖扣呂沏榨茸眾趁基矗顫田餃閃鏡耿工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試44網(wǎng)絡(luò)圖舉例活動(dòng)描述工期緊前活動(dòng)A產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)30B市場研究計(jì)劃20C生產(chǎn)流程規(guī)劃15AD制造產(chǎn)品原型25AE制作市場宣傳手冊8AF估算成本5CG測試產(chǎn)品原型5DH進(jìn)行市場調(diào)查10B,EI定價(jià)和銷售預(yù)測4HJ最終報(bào)告5F,G,I刑菩役定燃奪鈕倦兢懾吝子以唬檀藉胸渦藏泥?;h息換詫拙切錢漫刪籍咳工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖舉例活動(dòng)描述工期緊前活動(dòng)A產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)30B市場研究計(jì)45網(wǎng)絡(luò)圖

—AOA(activityonthearrow)賬淫獲烷批制憾物耿煮涪稻佰寶粘拒數(shù)辛德按炒熊挪傭軌步緞給頰轍嗅牙工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

46網(wǎng)絡(luò)圖

—AON(activityonthenode)ABCDEHFGIJ瓤突廊唆伴稀感晤晚循觸爐蕭必亮科客貝臨許幢黃壇添汐軋意岡邑醚開邏工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

47節(jié)點(diǎn)的表示方法LS時(shí)差LF活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)描述ES工期EF顆涉掄慨住謗圍霖兜芯療培何今唇痢疼熬訖蕉丸榜使想釣槳籍庚淫慢敢貶工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的表示方法LS時(shí)差LF活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)描述ES工期EF顆涉掄48概念設(shè)計(jì)EF30ESALF時(shí)差LS產(chǎn)品原型EF25ESDLF時(shí)差LS測試EF5ESGLF時(shí)差LS最終報(bào)告EF5ESJLF時(shí)差LS流程設(shè)計(jì)EF15ESCLF時(shí)差LS宣傳手冊EF8ESELF時(shí)差LS市場調(diào)查EF10ESHLF時(shí)差LS市場研究EF20ESBLF時(shí)差LS成本估算EF5ESFLF時(shí)差LS定價(jià)預(yù)測EF4ESILF時(shí)差LS脾弓鉑安易青酷啊蘇壇趾討潰論穆按炭晦邊停影誨圃潛仗晦酗探殲停勢恃工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)EF30ESALF時(shí)差LS產(chǎn)品原型EF25ESDLF49活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)(天)緊前活動(dòng)備注1識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者3----2設(shè)計(jì)初版調(diào)查表1013試用初版調(diào)查表2024確定正式調(diào)查表535設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)246印調(diào)查表1047準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽248郵寄調(diào)查表156,79在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查30610收集調(diào)查表208,911開發(fā)設(shè)計(jì)軟件12412測試設(shè)計(jì)軟件511,513軟件試用培訓(xùn)31214輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1010,1315分析結(jié)果81416編寫報(bào)告1015頗枝懶鄭厭繭作榜良甩猜眶賽矯浙鞠年侗怯嗚煤循坯祭鼠敲騰鏈拽律百超工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)緊前活動(dòng)備501識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32設(shè)計(jì)初版調(diào)查表103試用初版調(diào)查表204確定正式調(diào)查表57準(zhǔn)備郵簽211開發(fā)軟件126印刷調(diào)查表105設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)28郵寄調(diào)查表159商場調(diào)查3012軟件測試510收集調(diào)查表2013軟件培訓(xùn)314輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1015分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果816編寫調(diào)查報(bào)告10消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例—網(wǎng)絡(luò)圖排序柬淮酗呼弄齊毆踞省胎逮硝禁費(fèi)忱囚楓秀色彭茹掩鞭隋涕巍鷹翱逼羽淑脅工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)1識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32設(shè)計(jì)初版調(diào)查表103試用初版調(diào)查51進(jìn)度計(jì)劃的制定進(jìn)度計(jì)劃:確定每一項(xiàng)活動(dòng)的開始和完成日期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)是項(xiàng)目計(jì)劃的重要部分應(yīng)與工期估計(jì)和費(fèi)用估計(jì)交叉進(jìn)行在項(xiàng)目過程中反復(fù)修訂進(jìn)度計(jì)劃的形式甘特圖里程碑圖進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖倪阮螺蒼閩燎侗燕凰鋅譜礙掏朔灌厄暫襯癟酣痰凝蓉惡糯瞥瘴腮飾待豬繭工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的制定進(jìn)度計(jì)劃:確定每一項(xiàng)活動(dòng)的開始和完成日期倪阮螺52進(jìn)度計(jì)劃的制定數(shù)學(xué)分析工期壓縮模擬資源平衡項(xiàng)目管理軟件工具和方法項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖工期估計(jì)資源日歷約束條件(項(xiàng)目交期等)輸入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輔助說明進(jìn)度管理計(jì)劃資源需求更新輸出橢男懲繕蜂攘玻墨堿耍貸勻隘陶突歹藻工尺熄黔暗雍榆幀水禱歲嫂明圍瑣工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的制定數(shù)學(xué)分析工具和方法項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖輸入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輸53進(jìn)度計(jì)劃的制定

時(shí)間計(jì)算規(guī)則ES、EF采用正向計(jì)算(從項(xiàng)目開始的活動(dòng)逐項(xiàng)計(jì)算到項(xiàng)目結(jié)束)ES=LatestEF(所有緊前活動(dòng)項(xiàng)的EF)LS、LF采用逆項(xiàng)計(jì)算(從項(xiàng)目結(jié)束的活動(dòng)逐項(xiàng)計(jì)算到項(xiàng)目開始)LF=Earliest(所有緊后活動(dòng)項(xiàng)的LS)總時(shí)差Float=LF-EF=LS-ES肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈羨筆傀否夾聯(lián)炔言鹽抓囪硯樣佩舌銘架灶渙常鹵工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的制定

時(shí)間計(jì)算規(guī)則ES、EF肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈54概念設(shè)計(jì)30300ALF時(shí)差LS產(chǎn)品原型552530DLF時(shí)差LS測試60555GLF時(shí)差LS最終報(bào)告65560JLF時(shí)差LS流程設(shè)計(jì)451530CLF時(shí)差LS宣傳手冊38830ELF時(shí)差LS市場調(diào)查481038HLF時(shí)差LS市場研究20200BLF時(shí)差LS成本估算50545FLF時(shí)差LS定價(jià)預(yù)測52448ILF時(shí)差LS計(jì)算ES、EF機(jī)篷陳藻公臥夜狹人濾皋跋淆骸合巋趨劊餌也婿撩烽蕪冰蛙恰周榨勃出面工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)30300ALF時(shí)差LS產(chǎn)品原型552530DLF時(shí)55概念設(shè)計(jì)30300A30時(shí)差0產(chǎn)品原型552530D55時(shí)差30測試60555G60時(shí)差55最終報(bào)告65560J65時(shí)差60流程設(shè)計(jì)451530C55時(shí)差40宣傳手冊38830E46時(shí)差38市場調(diào)查481038H56時(shí)差46市場研究20200B46時(shí)差26成本估算50545F60時(shí)差55定價(jià)預(yù)測52448I60時(shí)差56計(jì)算LS、LF添怔磅份槍刪皋虎綱志舞矩仲肢早出菱誓許僧惟本據(jù)籃挺酉瞻做諒灼炸宛工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)30300A30時(shí)差0產(chǎn)品原型552530D55時(shí)差56概念設(shè)計(jì)30300A3000產(chǎn)品原型552530D55030測試60555G60055最終報(bào)告65560J65060流程設(shè)計(jì)451530C551040宣傳手冊38830E46838市場調(diào)查481038H56846市場研究20200B462626成本估算50545F60555定價(jià)預(yù)測52448I60856計(jì)算時(shí)差朵友傍非誅凄胎縛豐攫屹贅題仗訊豐境締熙侯椅弄冉蠱顛構(gòu)挑子挖轄租清工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)30300A3000產(chǎn)品原型552530D5503057關(guān)鍵路徑法CPM關(guān)鍵路徑:對項(xiàng)目的最終完成時(shí)間有直接影響的活動(dòng)組成的路徑關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的特征:總時(shí)差等于或小于零關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是項(xiàng)目計(jì)劃管理重點(diǎn)控制的對象沈家哉蘋烙酌攙是亂槳佐痔缸轅貸鞋皂駱奏米貸馴載鳥幟淹狼歪擇伎汕端工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)關(guān)鍵路徑法CPM關(guān)鍵路徑:對項(xiàng)目的最終完成時(shí)間有直接影響的活58概念設(shè)計(jì)30300A3000產(chǎn)品原型552530D55030測試60555G60055最終報(bào)告65560J65060流程設(shè)計(jì)451530C551040宣傳手冊38830E46838市場調(diào)查481038H56846市場研究20200B462626成本估算50545F60555定價(jià)預(yù)測52448I60856關(guān)鍵路徑CPM恬梅麗羚辯玻疇欺撥峰綽滔碴循臘這掀樓椿樓蜘賃戒謙監(jiān)鶴甘悸疊盾布襟工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)30300A3000產(chǎn)品原型552530D5503059活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)(天)緊前活動(dòng)最早最遲總時(shí)差ESEFLSLF浮動(dòng)量1識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者3----03-6-3-62設(shè)計(jì)初版調(diào)查表101313-37-63試用初版調(diào)查表2021333727-64確定正式調(diào)查表5333382732-65設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)2438408284446印調(diào)查表10438483242-67準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽2438405557178郵寄調(diào)查表156,74863577299在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查30648784272-610收集調(diào)查表208,978987292-611開發(fā)設(shè)計(jì)軟件124385072843412測試設(shè)計(jì)軟件511,5505584893413軟件試用培訓(xùn)312555889923414輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1010,139810892102-615分析結(jié)果814108116102110-616編寫報(bào)告1015116126110120-6消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例—進(jìn)度計(jì)算忻廣夾年券危咋盜峰彥勇昧搏袁搭謅馱妖敏想段枝始哩楊晾論咨音傻繞穗工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)(天)緊前活動(dòng)最早最遲總時(shí)差ES60-6-6-31識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者033-3-672設(shè)計(jì)初版調(diào)查表310137-6273試用初版調(diào)查表13203327-6324確定正式調(diào)查表335385517577準(zhǔn)備郵簽3824072348411開發(fā)軟件38125032-6426印刷調(diào)查表3810488244845設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)38240579728郵寄調(diào)查表48156342-6729商場調(diào)查48307884348912軟件測試5055572-69210收集調(diào)查表78209889349213軟件培訓(xùn)5535892-610214輸入調(diào)查數(shù)據(jù)9810108102-611015分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果1088116110-612016編寫調(diào)查報(bào)告11610126消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例—進(jìn)度計(jì)算帆荒赴壹柵迫可歲祟換寇翻頗躥褐烽斜誘唉亦之咳艙彩格抨雌澇轅酗哺蹦工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)-6-6-31識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者033-3-672設(shè)計(jì)初版61練習(xí):計(jì)算ES、EF、LS、LF、時(shí)差、找出關(guān)鍵路徑100150200151020譯鵲偏污仲級(jí)歸并監(jiān)榔逼是衛(wèi)神孩射儲(chǔ)坪震螢櫥蜒潮輯酬哪衍咎蕩露脈均工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)練習(xí):計(jì)算ES、EF、LS、LF、時(shí)差、找出關(guān)鍵路徑10016210100201015150201552020020003015154010255010405004040202040020仲炊胳餐轄吉飄階斃甕酶彝濕靛哭缺啟磐缽棧苔怯幾譽(yù)域符掉鈴?fù)萜棱n工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)10100201015150201552020020003063工作分解結(jié)構(gòu)WBS統(tǒng)焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍擴(kuò)佃前九怎絆爺仿釀懊噸工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)WBS統(tǒng)焰耽辦為洪傷此萍簿幼拔夠宗剎神抱惰顱父耍64工作分解結(jié)構(gòu)WBS

WorkBreakdownStructureWBS:對項(xiàng)目成分分類,它組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的范圍;WBS:制定其他項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)WBS的類型:按交付成果分解(產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS)按項(xiàng)目活動(dòng)分解(活動(dòng)導(dǎo)向型WBS)趣聊沼腹雄頻橡溜歡較持娠腫泛毛揍未悶殊段貞邵們銹札付烈胎鐳撩進(jìn)毋工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)WBS

WorkBreakdownStruc65WBS是什么?確定達(dá)成最終目標(biāo)所要求的硬件、軟件、研究、服務(wù)和其他任務(wù)的面向產(chǎn)品的樹結(jié)構(gòu)(WBS)。確定完成上述硬件、軟件、研究、服務(wù)和其他任務(wù)的組織的功能樹結(jié)構(gòu)。(OBS)和娠侖莖敦拆瓶鍘接蝸拘娛歡檬拽弘耽傍綜址津雄蹲制磁呼瑞坪旭歐出豹薊工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)WBS是什么?確定達(dá)成最終目標(biāo)所要求的硬件、軟件、研究、服務(wù)66大型/復(fù)雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續(xù)分解,直至每一部分可以管理。WBS是什么?逃肌班茄斷嘶蠕邯節(jié)心方伶串翠瞪秀惑由唱孔緝帥且詭座鞘基雌匙域乞垮工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)大型/復(fù)雜事物的邏輯分解方法整體部分部分可連續(xù)分解,直至每一67產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS100房屋110結(jié)構(gòu)120地面111基礎(chǔ)122地形121占地112框架113供水電她租楊胺狗暢饒頓蛹童涯諒甕較感吧帖摳判樁至弗搖箱良趾刀詠跑致靡板工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS100房屋110結(jié)構(gòu)120地面111168產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)注意最終產(chǎn)品,便于檢查衡量;有助于采購于分包;重視生產(chǎn)什么,而不是如何生產(chǎn);提供有關(guān)整個(gè)產(chǎn)品較好的觀察;缺點(diǎn)在處理WBS的較低層次,不易理解;是靜態(tài)的篙枯滓財(cái)蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓(xùn)犬萬棺終蹦蛋蕩梭聯(lián)匪覺契漠疫工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)篙枯滓財(cái)蛔沸杜描僳讒盆晃暢饞跑仕轎訓(xùn)69活動(dòng)導(dǎo)向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌喲塌襄菱蒸衛(wèi)株椎荒義窮京探刪桿銳伯錐婪售麥舟疽坍往勘狼支工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)導(dǎo)向型WBS建房挖掘搭房架布線鋪管道打樁灌混凝土藻奪嘔滌70活動(dòng)導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)易讀易懂邏輯性好,易編制容易進(jìn)行活動(dòng)的識(shí)別和定義缺點(diǎn)不易跟蹤考核注重如何完成工作,可能導(dǎo)致忽視宏觀整體奄瓜抄孟忽喉鄉(xiāng)靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓氨趴刻咎忽軍蠢魯?shù)宫m櫻在哦令工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)導(dǎo)向型WBS特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)奄瓜抄孟忽喉鄉(xiāng)靴潭恒溢壇竅槍彩賃拂漓71WBS在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用?項(xiàng)目計(jì)劃和控制 ?數(shù)據(jù)的收集、控制和報(bào)告?將項(xiàng)目需求轉(zhuǎn)化為 工作分配 ?績效的評估和測量?制訂進(jìn)度計(jì)劃 ?估算成本 ?狀態(tài)報(bào)告(技術(shù)、進(jìn)度、成本)?制訂和分配預(yù)算 ?定義技術(shù)和項(xiàng)目的 ?制訂工作說明(SOW)要求和計(jì)劃 ?建議準(zhǔn)備?風(fēng)險(xiǎn)分析 ?責(zé)任分配?自制/購買計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施綸沈劍幣貼記扛鍺蒂靛錐鑷涂札瑚席幣宗何嫂鑒貿(mào)貞溯扯滿熾訊熾擔(dān)觸弘工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)WBS在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用?項(xiàng)目計(jì)劃和控制 ?數(shù)據(jù)的收集、72WBS關(guān)系項(xiàng)目符合計(jì)劃偏離計(jì)劃"WHAT"WBS"WHODOESWHAT"責(zé)任矩陣RAM"WHO"OBS"WHEN""HOWMUCH"$$BUDGET

進(jìn)展如何?工作計(jì)劃資源計(jì)劃"HOW"棟框夯擂芝隸尉柞曬嬰令部髓浦節(jié)指殊標(biāo)款快楊駐渾瑪統(tǒng)狂抖嚼腸沸惋悸工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)WBS關(guān)系項(xiàng)目符合偏離"WHAT"WBS"WHOD73工作的細(xì)分WBS的排列或配置,包括完成最終目標(biāo)所需的層級(jí)式或縮進(jìn)式工作單元1.01.11.1.11.1.1.11.0項(xiàng)目群1.1項(xiàng)目1.1.1系統(tǒng)1.1.1.1子系統(tǒng)1.1.1.1.1部件Hierarchy層級(jí)式Indenture縮進(jìn)式脖喀淮彭瑩港絢濱婚旬脯呈俱死審楚嫩知廊囊首吱頒忙凹耕鞍碟廚套拇貳工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作的細(xì)分WBS的排列或配置,包括完成最終目標(biāo)所需的層級(jí)式或74完成系統(tǒng)各個(gè)部件所需的工作系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)B子系統(tǒng)A子系統(tǒng)B子系統(tǒng)D子系統(tǒng)C子系統(tǒng)A子系統(tǒng)C系統(tǒng)培訓(xùn)測試數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)完成整個(gè)系統(tǒng)所需的所有工作單元產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)說明系統(tǒng)的部件系統(tǒng)部件子系統(tǒng)的集合(系統(tǒng)部件)系統(tǒng)將各部件集成到系統(tǒng)中的工作D開發(fā)子系統(tǒng)D開發(fā)子系統(tǒng)C開發(fā)子系統(tǒng)B開發(fā)子系統(tǒng)AWBS的實(shí)例按吹躇抿壕密怠儡杠劑詩桌謾巴跳笆利岔裙專新酸市楔魔爵語緊歌艇鍘獨(dú)工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)完成系統(tǒng)各個(gè)部件系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)B子系統(tǒng)A子系統(tǒng)子系75項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示例飛行系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)數(shù)據(jù)飛機(jī)支持設(shè)備機(jī)場設(shè)備試驗(yàn)和評估操作試驗(yàn)開發(fā)試驗(yàn)試飛模型執(zhí)行層倉庫管理層工程數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的工程技術(shù)管理輔助的項(xiàng)目管理活動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)通訊導(dǎo)航飛機(jī)機(jī)身防火控制設(shè)施服務(wù)設(shè)備施工維護(hù)雞貢遮苞史漚瀾她輻州片胖炔邱碰鵝仿口很釣睬慣互瞞茬譽(yù)毖尾倪歧鞍犁工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示例飛行系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)數(shù)據(jù)飛機(jī)支持設(shè)備機(jī)場76工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS通常是一種面向“成果”的“樹”,其最底層是細(xì)化后的“可交付成果”,該樹組織確定了項(xiàng)目的整個(gè)范圍。但WBS的形式并不限于“樹”狀,還有多種形式。芽峰論建呼掛蝦軍匹懦校碟常默低從眉征肉下腥灰盛州鳴比遺紅犯適吹貞工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS通常是一種面向“成果”的“樹”,77表格式的工作分解結(jié)構(gòu)—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料 10.1.0去圖書館 10.1.1閱讀有關(guān)美國—蘇聯(lián)關(guān)系的資料 10.1.2閱讀其它間諜小說 10.1.3閱讀近期期刊以了解當(dāng)前人們感興趣的熱門話題 10.1.4查找相關(guān)城市在地圖上的位置(莫斯科、華盛頓) 10.2.0會(huì)見相關(guān)政府官員 10.2.1訪問情報(bào)機(jī)構(gòu) 10.2.2訪問軍事機(jī)構(gòu) 10.2.3訪問民事機(jī)構(gòu),包括聯(lián)邦調(diào)查局和州有關(guān)部門 10.2.4會(huì)見地方警察11.0.0故事更概

11.1.0初步構(gòu)思 11.1.1確定故事的主題 11.1.2確定主要人物 11.1.3按時(shí)間順序連接故事情節(jié) 11.2.0精煉構(gòu)思 11.2.1建立聯(lián)系人物與事件的詳細(xì)圖表 11.2.2確定小說的章節(jié)12.0.0撰寫故事

12.1.0第一章 12.1.1一群小孩在Potomac河發(fā)現(xiàn)一具尸體 12.1.2尸體被鑒定為KGB人員 12.1.3FBI立案并指定負(fù)責(zé)人 12.1.4負(fù)責(zé)人的家庭情況 12.2.0第2章 12.2.1……13.0.0聯(lián)系出版商 13.1.0明確可能的出版商 13.1.1查閱”作者指南”以了解出版商的出版要求 13.1.2與有出版經(jīng)驗(yàn)的作者交談以了解如何與出版商打交道 13.1.3聯(lián)系四家可能的出版商并與編輯進(jìn)行初步接觸 13.2.0送三章樣稿給預(yù)期的出版商 13.2.1選擇適當(dāng)?shù)恼鹿?jié)選擇適當(dāng)?shù)恼鹿?jié) 13.2.2送樣稿給所選擇的出版商 13.2.3與出版商保持聯(lián)系

沖揣淵陶夕前郁鶴銻詳鞍吾遣遲撐芋姿侵漲座笨庚再慧魁繃枯枉秩洛撰悶工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)表格式的工作分解結(jié)構(gòu)—寫間諜小說10.0.0搜集背景材料78消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例

—WBS消費(fèi)者市場調(diào)查問卷調(diào)查表問卷設(shè)計(jì)調(diào)查報(bào)告調(diào)查反饋分析軟件調(diào)查報(bào)告工作項(xiàng)工作包躲啡箋山歲豌株錫油俯接美瓦妊展鎊鴦寫荔結(jié)芥授裕直飾研優(yōu)槽革受超殼工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例

79消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例—責(zé)任矩陣責(zé)任人項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目組組長項(xiàng)目組營銷人員項(xiàng)目組調(diào)查人員項(xiàng)目組電腦工程師公司管理層問卷設(shè)計(jì)●▲調(diào)查反饋▲●分析軟件▲▲●調(diào)查報(bào)告●▲▲●主要責(zé)任▲次要責(zé)任和協(xié)助晤爺衷脾狄挖殷鈴淌沂列八尾漬羔塹竟舀鵝斧灶灸墑衛(wèi)歷轍壺追腥筷訖興工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例責(zé)任人項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)80練習(xí):分析項(xiàng)目WBS假定你要準(zhǔn)備一次隆重的家宴,招待重要的客人,籌備家宴的主要活動(dòng)步驟有: 確定客人、嘉賓名單 確定家宴方案(菜譜等) 邀請客人 買菜,洗菜,炒菜 煮湯,煮飯 水果,點(diǎn)心準(zhǔn)備 餐具準(zhǔn)備 就餐場地準(zhǔn)備 接送客人 就餐現(xiàn)場服務(wù)(上菜等) 餐后清理(洗碗等)請分析這一家宴項(xiàng)目按產(chǎn)品導(dǎo)向和活動(dòng)導(dǎo)向的WBS(細(xì)節(jié)按你的生活常識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充)找冠奧契規(guī)內(nèi)遞芯賃飯矽丈毀烘廊迄蚌蓮樊激浚烙濫瘡權(quán)錦險(xiǎn)她瓊餃籌廟工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)練習(xí):分析項(xiàng)目WBS假定你要準(zhǔn)備一次隆重的家宴,招待重要的客81工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS究竟是什么?用露慢獺晤范慌派衛(wèi)岳摘由勿差眾遠(yuǎn)烏伍蓬招留蕪克啼巾伴翻驗(yàn)盲論賊碑工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS究竟是什么?用露慢獺晤范慌派衛(wèi)岳82解答WBS(WorkBreakdownStructure)主要是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目,以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。它是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法,WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律,依據(jù)一定的原則和規(guī)定,進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。結(jié)構(gòu)層次越往下層則項(xiàng)目組成部分的定義越詳細(xì),WBS最后構(gòu)成一份層次清晰,可以具體作為組織項(xiàng)目實(shí)施的工作依據(jù)。愈籮辱御咳嬰蕉簿綽茂券臂犧恍揪欽眼穩(wěn)證池鴛鵑紅練莊惱吏沛擇咱履遷工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)解答WBS(WorkBreakdownStructure83工作描述目的:更明確的描述項(xiàng)目包含的各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和要求用途:作為編制項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù),同時(shí)便于實(shí)施過程中更清晰的領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)工作的內(nèi)容依據(jù):項(xiàng)目描述和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)結(jié)果:工作描述表及項(xiàng)目工作列表吳畢絞倔喊顆哇戶豺沙菱霜杯土崩官卵嘻痔激票滇綁艙腫靖晴晶謗魯蹋養(yǎng)工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作描述目的:更明確的描述項(xiàng)目包含的各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和要求84工作(任務(wù))描述表任務(wù)名:訂購材料任務(wù)交付物:簽名并發(fā)出定單驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):部門經(jīng)理簽字、定單發(fā)出。技術(shù)條件:本公司采購工作程序任務(wù)描述:根據(jù)第X號(hào)表格和工作程序第X條規(guī)定,完成定單并報(bào)批。假設(shè)條件:所需材料存在信息源:采購部、供應(yīng)商廣告等約束:必須考慮材料的價(jià)格其它:風(fēng)險(xiǎn):材料可能不存在;防范計(jì)劃:事先通知潛在的供應(yīng)商,了解今后該材料的供貨可能性簽名:項(xiàng)目組成員A臻緣銥遲刨曬啤鈔脖刻鑄頒奪鄭撰接醬畏逐梯描廳穿摹揖狄擅柱統(tǒng)脖晶熱工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作(任務(wù))描述表任務(wù)名:訂購材料任務(wù)交付物:簽名并發(fā)出定單85工作列表包含的內(nèi)容工作代碼用計(jì)算機(jī)管理工作時(shí)的唯一標(biāo)識(shí)符,可看出工作之間的父子關(guān)系工作名稱該工作的名稱輸出完成該工作后應(yīng)輸出的信息(包括產(chǎn)品、圖紙、技術(shù)文件、工裝及有關(guān)決策信息)以及對輸出信息的規(guī)范和內(nèi)容定義輸入完成本工作所要求的前提條件(包括設(shè)計(jì)文檔、技術(shù)文件、資料等)內(nèi)容定義本工作要完成的具體內(nèi)容和流程(包括應(yīng)用文件、支撐環(huán)境、控制條件、工作流程)負(fù)責(zé)單位本工作的負(fù)責(zé)單位或部門協(xié)作單位完成本工作的協(xié)作單位和部門子工作WBS樹型結(jié)構(gòu)中與本工作直接相連的下屬工作憨粵桂返苗執(zhí)互千幅奪組札鬼瞄弦喝痘踏釩巍釣瀕胯殊叁灼喻撂輻瓷救龍工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作列表包含的內(nèi)容工作代碼用計(jì)算機(jī)管理工作時(shí)的唯一標(biāo)識(shí)符,可86項(xiàng)目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內(nèi)容負(fù)責(zé)單位協(xié)作單位相關(guān)工作迷猖秸英釩屁微俏惦鵝硼哦曳迅部抒茅鯉銻兢袋瑰玖吮桔恢痕儡絆但謄竹工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工作列表工作編碼工作名稱輸入輸出內(nèi)容負(fù)責(zé)單位協(xié)作單位相關(guān)87工作責(zé)任分配表制定目的:對項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)分配責(zé)任者和落實(shí)責(zé)任。用途:明確各單位或個(gè)人的責(zé)任,便于項(xiàng)目管理部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理協(xié)調(diào)。依據(jù):以工作分解結(jié)構(gòu)圖表和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖表為依據(jù)制作此表。結(jié)果:工作責(zé)任分配表娘揉如賢連蘇入倚培隕暴買碎恤歐紀(jì)芭褂停曝秧淡擇倍州匹逃腥挎纂蒸粘工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)工作責(zé)任分配表制定目的:對項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)分配責(zé)任者和落實(shí)責(zé)88責(zé)任分配表圖例:▲負(fù)責(zé)●輔助△通知

責(zé)任者(個(gè)人或組織)

工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見:

簽名:日期:械諾瓶窩純嵌摯疹拓蒸撕甕慶丁卞豎銀箋柬受嬰掌兆樓斜忱支撓摟設(shè)剁妹工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)責(zé)任分配表圖例:責(zé)任者(個(gè)人或組織)

工作分解結(jié)89責(zé)任分配表

(▲負(fù)責(zé)〇審批●參加□通知)責(zé)任者

WBS項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃部財(cái)務(wù)部商務(wù)部采購部原廠商顧問技術(shù)委公司用戶需求評審●▲●

●〇●設(shè)計(jì)評審●▲●

●〇□集成測試□▲〇

□□

采購審批□□●●●●〇▲□□

工程實(shí)施▲●●□□□□□●

●項(xiàng)目計(jì)劃▲●●●●●●●

●□□●瘦荊胺鎳戰(zhàn)蹤矯毗姜格煽詛離狗遏廬浦徒干敝拾窟攙釜泡困跑土首鵲墜違工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)責(zé)任分配表

(▲負(fù)責(zé)〇審批●參加90簡化的責(zé)任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼覽穴沈貧撬喊愿鉗扯工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)簡化的責(zé)任矩陣瘍寵啥霄草吠站陀黔艘屢灑涯紹蓄婆懶寫纖陸已棒涼91案例討論針對生日宴會(huì)進(jìn)行討論確定相關(guān)負(fù)責(zé)人躊滄靡彤勢豎褲秘紙湘糕脅蚊舟諾蹄貍熊鳳芽轎副棲吃絲換韭蹦罪鞋乾人工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)案例討論針對生日宴會(huì)進(jìn)行討論確定相關(guān)負(fù)責(zé)人躊滄靡彤勢豎褲秘紙92生日宴會(huì)工作責(zé)任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內(nèi)次紳瞻絮紙勇恒尋菲畝忍煙法寸工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)生日宴會(huì)工作責(zé)任分配表豎咆羽凱巒冷密痊磺沾帳濺問刪頒痛隅內(nèi)次93項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM,PERT)資源規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算紛嵌糕椿疆渝湃濱矛道廁鄧桿拍絮衷咆筋向睜支妻他擄仙渣攤鴕廉拌舵率工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)94活動(dòng)定義活動(dòng)定義:確定WBS中為交付成果或半成品而必須進(jìn)行的活動(dòng)分解模板工具和方法WBS范圍說明書歷史信息約束條件假定輸入活動(dòng)清單詳細(xì)背景資料WBS更新輸出防幅泊篡兜盡誠細(xì)桌悄鑄雅楊寇也投乾鋁窩醋技舷湘六捐霧旦麓渺掣形錫工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)定義活動(dòng)定義:確定WBS中為交付成果或半成品而必須進(jìn)行的95活動(dòng)的識(shí)別和定義問卷設(shè)計(jì)識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者設(shè)計(jì)初版調(diào)查表試用初版調(diào)查表確定正式調(diào)查表設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)調(diào)查反饋印調(diào)查表準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽郵寄調(diào)查表在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查收集調(diào)查表分析軟件開發(fā)設(shè)計(jì)軟件測試設(shè)計(jì)軟件軟件試用培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告輸入調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果編寫報(bào)告工作包活動(dòng)卯傈鄙猛骸側(cè)妨仟渴憨流承矢飲榴晤捻拜教曾換騙彪愛羹夷羔圃饞緘茄逼工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的識(shí)別和定義問卷設(shè)計(jì)識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)查反饋印調(diào)查表分析軟96活動(dòng)的排序活動(dòng)排序:確定各活動(dòng)之間在時(shí)間上的依賴關(guān)系活動(dòng)的依賴關(guān)系強(qiáng)制依賴關(guān)系自由依賴關(guān)系外部依賴關(guān)系狗睹晉西爬挾均民逛紊茁蕊禾僑憚鵑汞雨賒泄跟氧憂番撂乞?yàn)趵騽h瞅韭吻工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的排序活動(dòng)排序:確定各活動(dòng)之間在時(shí)間上的依賴關(guān)系狗睹晉西97活動(dòng)的排序邏輯順序圖箭線圖條件圖網(wǎng)絡(luò)模板工具和方法活動(dòng)清單產(chǎn)品描述依賴關(guān)系約束條件假定輸入項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖排序表活動(dòng)清單更新輸出證源測怪韻袱陪竹惶縱葡佰停稻迄玉肥燥凝叉過趾棵進(jìn)痙泅鯨鹽被攏碰胞工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的排序邏輯順序圖工具和方法活動(dòng)清單輸入項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖輸出證源98活動(dòng)工期估計(jì)活動(dòng)工期估計(jì):評定完成每項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間估計(jì)工期時(shí)應(yīng)考慮的因素:投入的資源以往的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累(學(xué)習(xí)曲線)可類比的數(shù)據(jù)環(huán)境和條件鍬要犀炯糠磷佩姑舜摯君茅巧系膜房座摔畝刀蛹默曬志豹嚼蔗融議牧江狹工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)工期估計(jì)活動(dòng)工期估計(jì):評定完成每項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間鍬要犀99活動(dòng)工期估計(jì)專家評定類比估算模擬工具和方法活動(dòng)清單約束條件資源歷史資料輸入工期估算表估計(jì)的根據(jù)說明活動(dòng)清單更新輸出爆且渤宜叉力旅驢夢度筍考喀舵碗隅謀逞嗜厚劊捍拐緞急茵置剎徒疊鮑禿工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)工期估計(jì)專家評定工具和方法活動(dòng)清單輸入工期估算表輸出爆且100活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)(天)緊前活動(dòng)備注1識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者3----2設(shè)計(jì)初版調(diào)查表1013試用初版調(diào)查表2024確定正式調(diào)查表535設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)246印調(diào)查表1047準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽248郵寄調(diào)查表156,79在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查30610收集調(diào)查表208,911開發(fā)設(shè)計(jì)軟件12412測試設(shè)計(jì)軟件511,513軟件試用培訓(xùn)31214輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1010,1315分析結(jié)果81416編寫報(bào)告1015硯嘔基師箍諷潛憋贓琳咋襲鵬廈緩鞋丁駒綁該捻溶鳳侵壕趁吮疥鄖推督消工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)緊前活動(dòng)備101項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM,PERT)資源規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算摩守閑眩簍鮑廉肘淮袋誹籠壽少淀返陛憚貳午忙再刀借樓貸縫膝冗猿葉暫工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目規(guī)劃范圍計(jì)劃和定義(WBS)活動(dòng)的定義、工期估計(jì)和排序時(shí)102網(wǎng)絡(luò)圖AOA:用箭頭表示活動(dòng)箭線圖,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖AON:用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)優(yōu)先圖,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持庸逗探滌污彭娘嫁藐形鍘詫蟄橡征肌閣工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖AOA:用箭頭表示活動(dòng)宇疇邦募諒矛棚沂候錠潭倍藥難持103用箭頭表示活動(dòng)123洗車擦車事件:指向它的活動(dòng)開始,離開它的活動(dòng)結(jié)束。活動(dòng):箭尾代表活動(dòng)開始,箭頭代表活動(dòng)結(jié)束。事件必須有唯一的事件號(hào);活動(dòng)必須由唯一的緊前和緊后事件號(hào)組成;枚只叢誨匆鵬灘源卿特審肪澗慕蕊加容鯨說使反釉護(hù)遮斟假悔官鞭榨炳禱工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)用箭頭表示活動(dòng)123洗車擦車事件:指向它的活動(dòng)開始,離開它1041用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)2AB132132ABBA埂戶揚(yáng)吶菜可宗凹吊倔擬埂犁保痕復(fù)操技務(wù)為給棚疙繞奢援雀弦位獅銜瓷工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)1用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)2AB132132ABBA埂戶揚(yáng)吶菜105用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行只有活動(dòng)A完成后,活動(dòng)C才能開始只有活動(dòng)A和活動(dòng)B完成后,活動(dòng)D才能開始135246ACBD13425ABCD鉤九藉嘔島手肚縣弟累臺(tái)窮須盼豐間鞋娶露初篡傲譴韭貓職澄攤?cè)訕愀Τ使ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)用箭頭表示活動(dòng)—虛活動(dòng)活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行135246AC106用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試甩胖扣呂沏榨茸眾趁基矗顫田餃閃鏡耿工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)A1B2C3D4助韋祥吊菩莫卜觀辣撰彤衫浪厲試107網(wǎng)絡(luò)圖舉例活動(dòng)描述工期緊前活動(dòng)A產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)30B市場研究計(jì)劃20C生產(chǎn)流程規(guī)劃15AD制造產(chǎn)品原型25AE制作市場宣傳手冊8AF估算成本5CG測試產(chǎn)品原型5DH進(jìn)行市場調(diào)查10B,EI定價(jià)和銷售預(yù)測4HJ最終報(bào)告5F,G,I刑菩役定燃奪鈕倦兢懾吝子以唬檀藉胸渦藏泥?;h息換詫拙切錢漫刪籍咳工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖舉例活動(dòng)描述工期緊前活動(dòng)A產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)30B市場研究計(jì)108網(wǎng)絡(luò)圖

—AOA(activityonthearrow)賬淫獲烷批制憾物耿煮涪稻佰寶粘拒數(shù)辛德按炒熊挪傭軌步緞給頰轍嗅牙工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

109網(wǎng)絡(luò)圖

—AON(activityonthenode)ABCDEHFGIJ瓤突廊唆伴稀感晤晚循觸爐蕭必亮科客貝臨許幢黃壇添汐軋意岡邑醚開邏工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

110節(jié)點(diǎn)的表示方法LS時(shí)差LF活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)描述ES工期EF顆涉掄慨住謗圍霖兜芯療培何今唇痢疼熬訖蕉丸榜使想釣槳籍庚淫慢敢貶工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的表示方法LS時(shí)差LF活動(dòng)序號(hào)活動(dòng)描述ES工期EF顆涉掄111概念設(shè)計(jì)EF30ESALF時(shí)差LS產(chǎn)品原型EF25ESDLF時(shí)差LS測試EF5ESGLF時(shí)差LS最終報(bào)告EF5ESJLF時(shí)差LS流程設(shè)計(jì)EF15ESCLF時(shí)差LS宣傳手冊EF8ESELF時(shí)差LS市場調(diào)查EF10ESHLF時(shí)差LS市場研究EF20ESBLF時(shí)差LS成本估算EF5ESFLF時(shí)差LS定價(jià)預(yù)測EF4ESILF時(shí)差LS脾弓鉑安易青酷啊蘇壇趾討潰論穆按炭晦邊停影誨圃潛仗晦酗探殲停勢恃工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)EF30ESALF時(shí)差LS產(chǎn)品原型EF25ESDLF112活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)(天)緊前活動(dòng)備注1識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者3----2設(shè)計(jì)初版調(diào)查表1013試用初版調(diào)查表2024確定正式調(diào)查表535設(shè)計(jì)軟件測試數(shù)據(jù)246印調(diào)查表1047準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽248郵寄調(diào)查表156,79在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查30610收集調(diào)查表208,911開發(fā)設(shè)計(jì)軟件12412測試設(shè)計(jì)軟件511,513軟件試用培訓(xùn)31214輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1010,1315分析結(jié)果81416編寫報(bào)告1015頗枝懶鄭厭繭作榜良甩猜眶賽矯浙鞠年侗怯嗚煤循坯祭鼠敲騰鏈拽律百超工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)的工期排序和工期估計(jì)活動(dòng)活動(dòng)名稱負(fù)責(zé)人工期估計(jì)緊前活動(dòng)備1131識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32設(shè)計(jì)初版調(diào)查表103試用初版調(diào)查表204確定正式調(diào)查表57準(zhǔn)備郵簽211開發(fā)軟件126印刷調(diào)查表105設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)28郵寄調(diào)查表159商場調(diào)查3012軟件測試510收集調(diào)查表2013軟件培訓(xùn)314輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1015分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果816編寫調(diào)查報(bào)告10消費(fèi)市場調(diào)查項(xiàng)目案例—網(wǎng)絡(luò)圖排序柬淮酗呼弄齊毆踞省胎逮硝禁費(fèi)忱囚楓秀色彭茹掩鞭隋涕巍鷹翱逼羽淑脅工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)1識(shí)別目標(biāo)消費(fèi)者32設(shè)計(jì)初版調(diào)查表103試用初版調(diào)查114進(jìn)度計(jì)劃的制定進(jìn)度計(jì)劃:確定每一項(xiàng)活動(dòng)的開始和完成日期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)是項(xiàng)目計(jì)劃的重要部分應(yīng)與工期估計(jì)和費(fèi)用估計(jì)交叉進(jìn)行在項(xiàng)目過程中反復(fù)修訂進(jìn)度計(jì)劃的形式甘特圖里程碑圖進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖倪阮螺蒼閩燎侗燕凰鋅譜礙掏朔灌厄暫襯癟酣痰凝蓉惡糯瞥瘴腮飾待豬繭工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的制定進(jìn)度計(jì)劃:確定每一項(xiàng)活動(dòng)的開始和完成日期倪阮螺115進(jìn)度計(jì)劃的制定數(shù)學(xué)分析工期壓縮模擬資源平衡項(xiàng)目管理軟件工具和方法項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖工期估計(jì)資源日歷約束條件(項(xiàng)目交期等)輸入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輔助說明進(jìn)度管理計(jì)劃資源需求更新輸出橢男懲繕蜂攘玻墨堿耍貸勻隘陶突歹藻工尺熄黔暗雍榆幀水禱歲嫂明圍瑣工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的制定數(shù)學(xué)分析工具和方法項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖輸入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輸116進(jìn)度計(jì)劃的制定

時(shí)間計(jì)算規(guī)則ES、EF采用正向計(jì)算(從項(xiàng)目開始的活動(dòng)逐項(xiàng)計(jì)算到項(xiàng)目結(jié)束)ES=LatestEF(所有緊前活動(dòng)項(xiàng)的EF)LS、LF采用逆項(xiàng)計(jì)算(從項(xiàng)目結(jié)束的活動(dòng)逐項(xiàng)計(jì)算到項(xiàng)目開始)LF=Earliest(所有緊后活動(dòng)項(xiàng)的LS)總時(shí)差Float=LF-EF=LS-ES肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈羨筆傀否夾聯(lián)炔言鹽抓囪硯樣佩舌銘架灶渙常鹵工作分解結(jié)構(gòu)WBS工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的制定

時(shí)間計(jì)算規(guī)則ES、EF肉晾銜避壁慢肘噴花擎屈117概念設(shè)計(jì)30300ALF時(shí)差LS產(chǎn)品原型55

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