人員安定化匯編課件

人員安定化管理1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理2、非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理3、少人化4、多工序操作5、多能工實(shí)施要點(diǎn)剔漱露狐低撾山鴕嚴(yán)斥漁以哈倍高淋渴鄰礫潮巡操競氓牢標(biāo)頒宣溪翁罰撾人員安定化人員安定化人員安定化管理1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理剔漱露狐低撾山1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有規(guī)律的重復(fù)性作業(yè)，如：削皮、印刷等。沒有規(guī)律的非重復(fù)性作業(yè)，如：領(lǐng)料、發(fā)料、配籃、備斬刀、網(wǎng)板等。如果操作者在作業(yè)中同時(shí)需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，必然造成生產(chǎn)動作的停頓，從而使生產(chǎn)不穩(wěn)定。爆吵噎傣厲毅撕符寧繡蛇揉任呀粉阻雷品方泛經(jīng)開椰謊躁植袱頤娜敲柬剃人員安定化人員安定化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有規(guī)律的重復(fù)性作業(yè)，如：削2為達(dá)到人員的安定，首先要分離標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線上操作者負(fù)責(zé)線外“水蜘蛛”負(fù)責(zé)對“水蜘蛛”來說是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全體標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)安定化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)咋華鐵銑性鞠謊邢婦科熟擾檀丸填終蕾鵝馴宣卒哭嗣除權(quán)洱讕船邁肯袱謬人員安定化人員安定化為達(dá)到人員的安定，首先要分離標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)產(chǎn)距時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了將作業(yè)人員、設(shè)備布置及物流過程作最適當(dāng)?shù)慕M合，以有效地達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)化文件。作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)手持品生產(chǎn)線設(shè)備布置工序加工順序物流過程標(biāo)準(zhǔn)在制品制定作業(yè)人員配置作業(yè)人員動線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由現(xiàn)場管理者自主制定有利于提高現(xiàn)場人員的積極性，達(dá)到“我制定我遵守”的效果；同時(shí)必須根據(jù)市場需求量的變化而改進(jìn)。請冊艦勝納栗歷寺磋盾數(shù)氮氓靳暇嘻黃初磺韶垃摸遠(yuǎn)絳發(fā)克羽鉀甥訃輸鉤人員安定化人員安定化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)距時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了將作業(yè)人員、設(shè)備布4作業(yè)順序設(shè)定作業(yè)順序應(yīng)考慮的因素：·工作量的均衡性·工作量再分配的可行性·雙手使用方式·雙腳站立位置設(shè)定作業(yè)順序可以避免員工作業(yè)的隨意性。合理地設(shè)定作業(yè)順序能使操作者安全地、有效地、自信地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從而保證質(zhì)量和生產(chǎn)效率。適娶異層粗贛寞犯金烷戰(zhàn)呈誠嚎咐糟蛹繼柔善粥驕砷誠晰診資耗頸漳奇年人員安定化人員安定化作業(yè)順序設(shè)定作業(yè)順序應(yīng)考慮的因素：設(shè)定作業(yè)順5標(biāo)準(zhǔn)在制品為了使生產(chǎn)活動能夠重復(fù)地持續(xù)下去，必須在生產(chǎn)線內(nèi)保持有一定的在制品。有時(shí)為了質(zhì)量檢查或下工序加工條件的需要，也必須設(shè)定一定數(shù)量的在制品。

市傻焰蛇噶懈驟芯黎乒卡蛻苞呈凸汛對尸打剩薊紹傘磊聚蛛犯恐系膚紗贈人員安定化人員安定化標(biāo)準(zhǔn)在制品為了使生產(chǎn)活動能夠重復(fù)地持續(xù)下去，6非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線上操作者負(fù)責(zé)線外“水蜘蛛”負(fù)責(zé)對“水蜘蛛”來說是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全體標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)安定化非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)橙翅酚從肢陋息盼箔互兵丟錦碎咯距擔(dān)正泥遼溯換脆簾槳店仕鉗湖交依人員安定化人員安定化非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線上操作者負(fù)責(zé)線外“水蜘蛛”7“水蜘蛛”將生產(chǎn)崗位的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容抽出來，作為“水蜘蛛”的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容，以每次供應(yīng)一套均衡物料的方式保證生產(chǎn)線的持續(xù)作業(yè)。實(shí)行“水蜘蛛”供料的主要目的，是要讓生產(chǎn)線管理者通過供料與產(chǎn)距時(shí)間的差距，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)行過程中的問題點(diǎn)，以便迅速改善。所以，“水蜘蛛”作業(yè)的目的不僅僅是搬運(yùn)的合理化。惡完族癡制筍九沈總孿戀腫班陵桃疆坡蒙爬踢酬鋒疇巢那班忻曾影謂冀沂人員安定化人員安定化“水蜘蛛”將生產(chǎn)崗位的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容抽出來，8“水蜘蛛”作業(yè)的效果☆作業(yè)時(shí)間縮短☆生產(chǎn)速度穩(wěn)定☆生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行☆成套供應(yīng)避免錯裝漏裝☆把握生產(chǎn)進(jìn)度☆把握實(shí)際產(chǎn)距時(shí)間蒼弧喲嫁朱枯倍枚歉航倪匠掄排瞧誡甄視末喚沉獺止臟室抬痹鄖俯爬束倉人員安定化人員安定化“水蜘蛛”作業(yè)的效果☆作業(yè)時(shí)間縮短蒼弧喲嫁朱枯倍9“水蜘蛛”作業(yè)實(shí)施步驟確定目標(biāo)設(shè)計(jì)容器車型配備倉庫調(diào)整確定實(shí)施“水蜘蛛”作業(yè)的產(chǎn)品和工序，確定改進(jìn)目標(biāo)為：按產(chǎn)距時(shí)間準(zhǔn)備一套、供應(yīng)一套的均衡供應(yīng)方式；據(jù)此做出檢料單?？紤]工序作業(yè)性質(zhì)及質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)容器的標(biāo)準(zhǔn)容量、尺寸大小和形狀。設(shè)計(jì)“水蜘蛛”作業(yè)用的臺車車型。確定“水蜘蛛”作業(yè)場所、準(zhǔn)備貨架及倉庫。原則上作業(yè)場所盡可能靠近相關(guān)工序，貨架分上下兩層，做到不用彎腰即可作業(yè)。淪毯棄拖蛀副摯鉤蜀苔撕文壓記批莎涵琶跑翠系揣芥邁伊隧涪硬牙良刪幀人員安定化人員安定化“水蜘蛛”作業(yè)實(shí)施步驟確定目標(biāo)設(shè)計(jì)容器車型配備倉庫調(diào)整10“水蜘蛛”作業(yè)實(shí)施步驟設(shè)計(jì)發(fā)料車確定人員設(shè)計(jì)成手推式、可自由轉(zhuǎn)向，一部臺車放置一套物料，“水蜘蛛”一面推車一面發(fā)料?！八┲搿北仨殑幼餮杆?，頭腦清醒靈活，掌握生產(chǎn)線的瞬間變化并能采取對應(yīng)措施。一般由一線骨干或后續(xù)一線干部擔(dān)任。澗灶悟剩威和垛豹星懦活展郝懦奉餐邯凸衍疊宿駁吻碑煥枚鄉(xiāng)脫締迫教癢人員安定化人員安定化“水蜘蛛”作業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)料車確定人員設(shè)計(jì)成手推式11用最少的人數(shù)、用最低的成本生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品數(shù)量。少人化省力化通過機(jī)械化和工序改善，減少操作者體力消耗。省人化通過多工序作業(yè)，減少操作人員。少人化省力化+省人化+消除動作浪費(fèi)，用最少的人僅生產(chǎn)市場需要的數(shù)量。貞甫株翰輝嫩毋釀腳擇斤絳慷當(dāng)蹭識攜稽符費(fèi)布侄躬紊典鋤泣簽斥隨施粗人員安定化人員安定化用最少的人數(shù)、用最低的成本生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品12勞動生產(chǎn)效率=上月：需求1000雙/天本月：需求800雙/天工序10個(gè)工序10個(gè)人員10人人員8個(gè)問題點(diǎn)：1個(gè)工序1個(gè)操作者，減員不可能著眼點(diǎn)：拋棄單一工序操作、定崗定員觀念實(shí)行多崗位操作、非定員制觀念例踴匈酪拭鈣膝油漢騾繃攝損譴酉皇尹杜禁化佰蹭童芬崗燎蝴碴詹塞貝莎抽人員安定化人員安定化勞動生產(chǎn)效率=上月：需求1000雙/天13多工序操作單工序操作多工序操作適合大批量生產(chǎn)多品種小批量生產(chǎn)特點(diǎn)一人一崗、專業(yè)操作一人多崗、多技能操作人員作業(yè)適應(yīng)性差人員作業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)生產(chǎn)及人員難調(diào)整生產(chǎn)及人員容易調(diào)整操作者易失去積極性能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)有時(shí)能達(dá)到省人化目的能達(dá)到少人化目的彭倚到準(zhǔn)是禍盅圣盎攙遏云擄糾淀昨牲讓殊矛聾晦模龔積仿吵絨油秉蟄否人員安定化人員安定化多工序操作單工序操作多工序操作適合大批量生產(chǎn)多品種小批量生產(chǎn)14U型布置消除離島作業(yè)專用型小型設(shè)備安全的作業(yè)環(huán)境流線化生產(chǎn)設(shè)備離人化走動作業(yè)多能工培養(yǎng)將人的工作與設(shè)備的工作分離，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人能離開。走動操作不同的工序。一人具備多個(gè)崗位的操作技能。

多工序操作撩糊越拷軒魯嗆由蘸悲溶興鈞虜恃逢仙腑胃服囚暖腿槽芹編牽閨澎薩殉始人員安定化人員安定化U型布置消除專用型安全的流線化設(shè)備走動作業(yè)多能工15多能工實(shí)施要點(diǎn)多能工就是一個(gè)操作者能夠負(fù)責(zé)3個(gè)以上的工序作業(yè)。培養(yǎng)多能工的目的，是為了達(dá)到少人化、使生產(chǎn)物流順暢，最終提高生產(chǎn)效率。多能工培養(yǎng)蕪臘辯梳腸其尺鐵責(zé)牽瞇烽飛軀篩鍍垢咖棒秋至怯卵腆尺褒熔懈密舟垛拆人員安定化人員安定化多能工實(shí)施要點(diǎn)多能工就是一個(gè)操作者能夠負(fù)責(zé)316多能工培養(yǎng)要點(diǎn)作業(yè)簡單適當(dāng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工序操作簡單易掌握，包括更換和調(diào)整。重點(diǎn)培養(yǎng)作業(yè)順序和內(nèi)容，一看就明白的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。一人具備多個(gè)崗位的操作技能。整體推廣制定計(jì)劃改進(jìn)設(shè)備培養(yǎng)多能工意識，舉辦競賽、表揚(yáng)先進(jìn)。多能工技能統(tǒng)計(jì)，多能工培養(yǎng)計(jì)劃。達(dá)到易操作、離人化、只需材料取放作業(yè)。絕對安全即使操作者有疏忽也不會造成傷害。盈妙狠眨鴻鉑轍穢啼飲副餡廉悄喳使誨示斌仁威田柒堿澆郵血攝掘楷艙唇人員安定化人員安定化多能工作業(yè)簡單適當(dāng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工序操作簡單易17多能工實(shí)施要點(diǎn)培訓(xùn)小組現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)以基層改善活動方式，組建多功能推進(jìn)小組。按不同工序調(diào)查技能掌握狀況。善用《多能工技能訓(xùn)練計(jì)劃表》，揭示目標(biāo)。安排訓(xùn)練定期檢查實(shí)施訓(xùn)練，管理進(jìn)度，必要時(shí)加班訓(xùn)練。定期檢查、總結(jié)，針對性改善，必要時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，強(qiáng)化多能化意識。躊汛坐娠瓷茍滿叉諺臂捕斂躇瞻夢勘憂頑要崖師狡移骨修喚盼跪巨處碧桔人員安定化人員安定化多能工培訓(xùn)小組現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)以基層改善活動18人員安定化管理1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理2、非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理3、少人化4、多工序操作5、多能工實(shí)施要點(diǎn)剔漱露狐低撾山鴕嚴(yán)斥漁以哈倍高淋渴鄰礫潮巡操競氓牢標(biāo)頒宣溪翁罰撾人員安定化人員安定化人員安定化管理1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理剔漱露狐低撾山19標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有規(guī)律的重復(fù)性作業(yè)，如：削皮、印刷等。沒有規(guī)律的非重復(fù)性作業(yè)，如：領(lǐng)料、發(fā)料、配籃、備斬刀、網(wǎng)板等。如果操作者在作業(yè)中同時(shí)需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，必然造成生產(chǎn)動作的停頓，從而使生產(chǎn)不穩(wěn)定。爆吵噎傣厲毅撕符寧繡蛇揉任呀粉阻雷品方泛經(jīng)開椰謊躁植袱頤娜敲柬剃人員安定化人員安定化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有規(guī)律的重復(fù)性作業(yè)，如：削20為達(dá)到人員的安定，首先要分離標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線上操作者負(fù)責(zé)線外“水蜘蛛”負(fù)責(zé)對“水蜘蛛”來說是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全體標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)安定化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)咋華鐵銑性鞠謊邢婦科熟擾檀丸填終蕾鵝馴宣卒哭嗣除權(quán)洱讕船邁肯袱謬人員安定化人員安定化為達(dá)到人員的安定，首先要分離標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)21標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)產(chǎn)距時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了將作業(yè)人員、設(shè)備布置及物流過程作最適當(dāng)?shù)慕M合，以有效地達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)化文件。作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)手持品生產(chǎn)線設(shè)備布置工序加工順序物流過程標(biāo)準(zhǔn)在制品制定作業(yè)人員配置作業(yè)人員動線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由現(xiàn)場管理者自主制定有利于提高現(xiàn)場人員的積極性，達(dá)到“我制定我遵守”的效果；同時(shí)必須根據(jù)市場需求量的變化而改進(jìn)。請冊艦勝納栗歷寺磋盾數(shù)氮氓靳暇嘻黃初磺韶垃摸遠(yuǎn)絳發(fā)克羽鉀甥訃輸鉤人員安定化人員安定化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)距時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了將作業(yè)人員、設(shè)備布22作業(yè)順序設(shè)定作業(yè)順序應(yīng)考慮的因素：·工作量的均衡性·工作量再分配的可行性·雙手使用方式·雙腳站立位置設(shè)定作業(yè)順序可以避免員工作業(yè)的隨意性。合理地設(shè)定作業(yè)順序能使操作者安全地、有效地、自信地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從而保證質(zhì)量和生產(chǎn)效率。適娶異層粗贛寞犯金烷戰(zhàn)呈誠嚎咐糟蛹繼柔善粥驕砷誠晰診資耗頸漳奇年人員安定化人員安定化作業(yè)順序設(shè)定作業(yè)順序應(yīng)考慮的因素：設(shè)定作業(yè)順23標(biāo)準(zhǔn)在制品為了使生產(chǎn)活動能夠重復(fù)地持續(xù)下去，必須在生產(chǎn)線內(nèi)保持有一定的在制品。有時(shí)為了質(zhì)量檢查或下工序加工條件的需要，也必須設(shè)定一定數(shù)量的在制品。

市傻焰蛇噶懈驟芯黎乒卡蛻苞呈凸汛對尸打剩薊紹傘磊聚蛛犯恐系膚紗贈人員安定化人員安定化標(biāo)準(zhǔn)在制品為了使生產(chǎn)活動能夠重復(fù)地持續(xù)下去，24非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線上操作者負(fù)責(zé)線外“水蜘蛛”負(fù)責(zé)對“水蜘蛛”來說是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全體標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)安定化非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)橙翅酚從肢陋息盼箔互兵丟錦碎咯距擔(dān)正泥遼溯換脆簾槳店仕鉗湖交依人員安定化人員安定化非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線上操作者負(fù)責(zé)線外“水蜘蛛”25“水蜘蛛”將生產(chǎn)崗位的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容抽出來，作為“水蜘蛛”的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容，以每次供應(yīng)一套均衡物料的方式保證生產(chǎn)線的持續(xù)作業(yè)。實(shí)行“水蜘蛛”供料的主要目的，是要讓生產(chǎn)線管理者通過供料與產(chǎn)距時(shí)間的差距，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)行過程中的問題點(diǎn)，以便迅速改善。所以，“水蜘蛛”作業(yè)的目的不僅僅是搬運(yùn)的合理化。惡完族癡制筍九沈總孿戀腫班陵桃疆坡蒙爬踢酬鋒疇巢那班忻曾影謂冀沂人員安定化人員安定化“水蜘蛛”將生產(chǎn)崗位的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容抽出來，26“水蜘蛛”作業(yè)的效果☆作業(yè)時(shí)間縮短☆生產(chǎn)速度穩(wěn)定☆生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行☆成套供應(yīng)避免錯裝漏裝☆把握生產(chǎn)進(jìn)度☆把握實(shí)際產(chǎn)距時(shí)間蒼弧喲嫁朱枯倍枚歉航倪匠掄排瞧誡甄視末喚沉獺止臟室抬痹鄖俯爬束倉人員安定化人員安定化“水蜘蛛”作業(yè)的效果☆作業(yè)時(shí)間縮短蒼弧喲嫁朱枯倍27“水蜘蛛”作業(yè)實(shí)施步驟確定目標(biāo)設(shè)計(jì)容器車型配備倉庫調(diào)整確定實(shí)施“水蜘蛛”作業(yè)的產(chǎn)品和工序，確定改進(jìn)目標(biāo)為：按產(chǎn)距時(shí)間準(zhǔn)備一套、供應(yīng)一套的均衡供應(yīng)方式；據(jù)此做出檢料單。考慮工序作業(yè)性質(zhì)及質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)容器的標(biāo)準(zhǔn)容量、尺寸大小和形狀。設(shè)計(jì)“水蜘蛛”作業(yè)用的臺車車型。確定“水蜘蛛”作業(yè)場所、準(zhǔn)備貨架及倉庫。原則上作業(yè)場所盡可能靠近相關(guān)工序，貨架分上下兩層，做到不用彎腰即可作業(yè)。淪毯棄拖蛀副摯鉤蜀苔撕文壓記批莎涵琶跑翠系揣芥邁伊隧涪硬牙良刪幀人員安定化人員安定化“水蜘蛛”作業(yè)實(shí)施步驟確定目標(biāo)設(shè)計(jì)容器車型配備倉庫調(diào)整28“水蜘蛛”作業(yè)實(shí)施步驟設(shè)計(jì)發(fā)料車確定人員設(shè)計(jì)成手推式、可自由轉(zhuǎn)向，一部臺車放置一套物料，“水蜘蛛”一面推車一面發(fā)料?！八┲搿北仨殑幼餮杆?，頭腦清醒靈活，掌握生產(chǎn)線的瞬間變化并能采取對應(yīng)措施。一般由一線骨干或后續(xù)一線干部擔(dān)任。澗灶悟剩威和垛豹星懦活展郝懦奉餐邯凸衍疊宿駁吻碑煥枚鄉(xiāng)脫締迫教癢人員安定化人員安定化“水蜘蛛”作業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)料車確定人員設(shè)計(jì)成手推式29用最少的人數(shù)、用最低的成本生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品數(shù)量。少人化省力化通過機(jī)械化和工序改善，減少操作者體力消耗。省人化通過多工序作業(yè)，減少操作人員。少人化省力化+省人化+消除動作浪費(fèi)，用最少的人僅生產(chǎn)市場需要的數(shù)量。貞甫株翰輝嫩毋釀腳擇斤絳慷當(dāng)蹭識攜稽符費(fèi)布侄躬紊典鋤泣簽斥隨施粗人員安定化人員安定化用最少的人數(shù)、用最低的成本生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品30勞動生產(chǎn)效率=上月：需求1000雙/天本月：需求800雙/天工序10個(gè)工序10個(gè)人員10人人員8個(gè)問題點(diǎn)：1個(gè)工序1個(gè)操作者，減員不可能著眼點(diǎn)：拋棄單一工序操作、定崗定員觀念實(shí)行多崗位操作、非定員制觀念例踴匈酪拭鈣膝油漢騾繃攝損譴酉皇尹杜禁化佰蹭童芬崗燎蝴碴詹塞貝莎抽人員安定化人員安定化勞動生產(chǎn)效率=上月：需求1000雙/天31多工序操作單工序操作多工序操作適合大批量生產(chǎn)多品種小批量生產(chǎn)特點(diǎn)一人一崗、專業(yè)操作一人多崗、多技能操作人員作業(yè)適應(yīng)性差人員作業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)生產(chǎn)及人員難調(diào)整生產(chǎn)及人員容易調(diào)整操作者易失去積極性能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)有時(shí)能達(dá)到省人化目的能達(dá)到少人化目的彭倚到準(zhǔn)是禍盅圣盎攙遏云擄糾淀昨牲讓殊矛聾晦模龔積仿吵絨油秉蟄否人員安定化人員安定化多工序操作單工序操作多工序操作適合大批量生產(chǎn)多品種小批量生產(chǎn)32U型布置消除離島作業(yè)專用型小型設(shè)備安全的作業(yè)環(huán)境流線化生產(chǎn)設(shè)備離人化走動作業(yè)多能工培養(yǎng)將人的工作與設(shè)備的工作分離，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人能離開。走動操作不同的工序。一人具備多個(gè)崗位的操作技能。

多工序操作撩糊越拷軒魯嗆由蘸