2022年汽修廠半年工作總結(jié)

第17頁共17頁2021年?汽修廠半年?工作總結(jié)?光陰任苒，?緊張忙碌的?___上半?年即將結(jié)束??；仡檁?__上半年?的工作，我?司在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視和正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在集?團(tuán)公司各個?職能部門的?大力支持和?密切配合下?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行集團(tuán)有?關(guān)規(guī)定和決?策，堅持提?高自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)，促進(jìn)?部門內(nèi)務(wù)管?理規(guī)范化，?全力配合公?司導(dǎo)向決策?，積極拓展?各項工作，?取得了一定?成效。一?：完成公司?的任務(wù)的指?標(biāo)在本年?初，汽修廠?制定了本年?度的經(jīng)營方?案，并提出?了明確的年?度經(jīng)營任務(wù)?目標(biāo)。為實?現(xiàn)年度目標(biāo)?，公司全體?員工緊密合?作，___?月份至__?_月份累計?收入約為_?__萬元。?同時，__?_月份至_?__月份累?計凈利潤約?為___萬?。我公司將?進(jìn)一步調(diào)整?作業(yè)計劃，?繼續(xù)奮進(jìn)努?力，爭取在?下半年沖刺?，實現(xiàn)最終?目標(biāo)。二?：上半年經(jīng)?營工作中的?經(jīng)驗、教訓(xùn)?我們公司?整體競爭力?不強(qiáng)，而且?優(yōu)勢不夠突?出?，F(xiàn)在，?汽車維修保?養(yǎng)行業(yè)各單?位之間的競?爭越來越集?中在技術(shù)實?力與服務(wù)態(tài)?度的競爭上?，而這兩項?正是是公司?競爭力的重?要組成部分?，直接決定?著整個公司?的整體發(fā)展?前景。我司?在這兩項上?與先進(jìn)企業(yè)?和名牌4s?店有差距。?公司通過多?年的建設(shè)和?經(jīng)營，我們?經(jīng)營各方面?的功能不斷?完善，經(jīng)濟(jì)?承載能力不?斷提高，但?總的看，現(xiàn)?有的基礎(chǔ)設(shè)?施配套和經(jīng)?營環(huán)境不能?適應(yīng)公司快?速發(fā)展的需?要。我們必?須緊緊抓住?技術(shù)實力和?服務(wù)態(tài)度這?兩個方面不?放松，進(jìn)一?步加大經(jīng)營?力度，增強(qiáng)?公司的吸納?、聚集功能?和對外吸引?力，提升市?場競爭力。?我們經(jīng)營?成績不是很?高了，而是?還有許多不?盡人意的地?方。汽車是?改善人居環(huán)?境、提高人?民群眾生活?質(zhì)量的重要?載體，而我?們從事的汽?車售后服務(wù)?業(yè)是支撐這?一載體的重?要組成部分?。雖然這幾?年我公司的?經(jīng)營取得一?定成績，得?到了部分客?戶的認(rèn)可和?好評，但仍?有許多方面?不能滿足大?客戶的要求?，如售后服?務(wù)缺乏主動?、服務(wù)態(tài)度?缺乏熱情的?問題，維修?質(zhì)量不高、?經(jīng)營運作不?夠規(guī)范的問?題等。保?險業(yè)務(wù)受周?邊三類維修?店，或小型?快修店影響?，數(shù)目顯著?下滑。其中?，我司17?點的稅費是?導(dǎo)致業(yè)務(wù)下?降的一個原?因，在此也?希望集團(tuán)公?司財務(wù)部能?夠幫助解決?高稅費問題?，爭取更多?保險業(yè)務(wù)，?提高保險業(yè)?務(wù)量，增加?收入。三?：下一步的?工作打算、?更好的完成?全年的經(jīng)營?計劃指標(biāo)?1、建立健?全安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任制?管理責(zé)任制?，完善安全?生產(chǎn)管理制?度，實行安?全績效管理?，制定安全?管理崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)、完?善應(yīng)急救援?預(yù)案，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度考核?落實，實現(xiàn)?安全管理模?式，明確安?全責(zé)任，把?安全責(zé)任覆?蓋到每一位?員工，落實?到每個經(jīng)營?管理環(huán)節(jié)，?切實把安全?管理工作落?實到崗到人?，確保安全?措施與執(zhí)行?到位，安全?宣傳與制度?到位，安全?責(zé)任與獎罰?到位，盡可?能消除安全?管理和制度?制約存在肓?點現(xiàn)象。?2、加強(qiáng)安?全生產(chǎn)源頭?管理，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)監(jiān)?管職能，嚴(yán)?格控制維修?人員資質(zhì)關(guān)?，所有維修?人員都必須?符合總公司?資質(zhì)要求，?做到持證上?崗。3、?嚴(yán)格車輛檢?測、維修管?理制度，切?實履行安全?生產(chǎn)服務(wù)保?障職能，要?認(rèn)真落實車?輛一、二級?維護(hù)制度，?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛一、二級?維護(hù)工藝，?加大廠部安?全生產(chǎn)的考?核力度。?4、提高全?員素質(zhì)、緊?扣教育培訓(xùn)?環(huán)節(jié)。維修?行業(yè)是服務(wù)?行業(yè)，但有?較高的技術(shù)?含量，一線?工人文化低?、知識舊、?工種單一是?目前現(xiàn)狀，?這極大制約?技術(shù)發(fā)展，?從而也影響?發(fā)展效益，?為改變這一?現(xiàn)狀，采取?新的辦法，?邀請上級公?司技術(shù)人員?進(jìn)廠援課；?___技術(shù)?尖子與工人?交流，開辦?講座；__?_工人參與?各項技能培?訓(xùn)：程度上?提高了工人?的技術(shù)水平?，同時也出?現(xiàn)了全員學(xué)?習(xí)的新景象?。四：結(jié)?束語：汽?修廠走過了?多年的風(fēng)風(fēng)?雨雨，建立?了完善的管?理體系，具?有一批優(yōu)秀?人才，形成?了特有的企?業(yè)文化，擁?有了一批忠?實客戶群體?,享有穩(wěn)定?的市場和良?好的發(fā)展趨?勢。在今后?的發(fā)展道路?上，也會面?臨著潛在的?、難以防范?的風(fēng)險。?經(jīng)過上半年?的努力和奮?斗，我們在?不同的程度?上都有了相?應(yīng)的提高，?我們在工作?中顯現(xiàn)出來?的問題，也?都在具體的?操作過程中?得以改進(jìn)和?提高。對于?___年的?工作我們滿?懷希望，我?們在下半年?里，將繼續(xù)?秉承公司的?優(yōu)良作風(fēng)，?艱苦奮斗，?干事創(chuàng)業(yè)，?爭取在下半?年里有新的?提高，新的?收獲。第?二篇：汽修?廠___年?安全工作總?結(jié)___?年安全工作?匯報—大?慶市起運汽?車修理廠?___年,?我廠安全工?作始終圍繞?管理局及集?團(tuán)公司的整?體工作目標(biāo)?進(jìn)行。即：?認(rèn)真貫徹落?實上級工作?會議精神，?以落實公司?工作部署為?中心，健全?安全管理體?系和責(zé)任制?，將各部門?制定的相關(guān)?安全制度和?措施納入到?質(zhì)量體系文?件和崗位規(guī)?范中去，促?進(jìn)安全管理?。在此基?礎(chǔ)上，還進(jìn)?一步強(qiáng)化安?全日常監(jiān)督?檢查，查隱?患，補(bǔ)漏洞?，切實為我?廠生產(chǎn)經(jīng)營?工作的正常?運行保駕護(hù)?航。由于制?度完善，責(zé)?任明確到崗?位，明確到?人，全廠職?工的安全防?范意識都有?很大的提高?，實現(xiàn)了年?度安全生產(chǎn)?無事故，從?而保證了安?全生產(chǎn)和經(jīng)?營管理穩(wěn)步?運行。一?年來，我們?主要做了以?下工作：?一、認(rèn)真執(zhí)?行反違章禁?令、實施安?全工作重心?下移為認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?文件要求，?我單位成立?了“隱患治?理、反違章?禁令”活動?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并召開了動?員會，堅決?執(zhí)行集團(tuán)公?司反違章禁?令，牢固樹?立“安全發(fā)?展、清潔發(fā)?展”理念，?大力推進(jìn)h?se管理體?系建設(shè)，狠?抓安全生產(chǎn)?責(zé)任制的落?實。要突出?圍繞“治理?隱患、防范?事故”這一?活動主題開?展宣傳教育?，在單位顯?著位置設(shè)立?板報，張貼?安全生產(chǎn)的?標(biāo)語，調(diào)動?全體職工積?極參與到活?動中來。?二、嚴(yán)格執(zhí)?行各項規(guī)章?制度、把安?全工作落到?實處。為?把安全工作?落到實處，?我廠廣泛動?員，全員參?與，積極開?展安全宣傳?教育活動，?在向利達(dá)總?公司立下了?安全責(zé)任狀?的同時，又?和廠內(nèi)所有?工作人員簽?下了安全生?產(chǎn)合同。真?正做到人人?___安全?，人人肩負(fù)?安全生產(chǎn)責(zé)?任。為更?好的貫徹和?執(zhí)行安全生?產(chǎn)工作，我?廠___了?所有員工（?___人）?進(jìn)行了安全?培訓(xùn)，并根?據(jù)《q/h?se管理工?作考核辦法?》對所有參?訓(xùn)人員進(jìn)行?了相關(guān)考核?，考核的合?格率為__?_%。_?__.我廠?結(jié)合實際、?___開展?定期集中檢?查和日常抽?查相結(jié)合的?監(jiān)督檢查，?及時消除事?故隱患和苗?頭，對全年?公司___?的各項檢查?共查出大小?問題___?個，其中監(jiān)?督現(xiàn)場整改?問題有__?_個。上級?部門檢查出?的問題按檢?查團(tuán)要求及?時整改，問?題整改合格?率達(dá)到了_?__%。?通過檢查與?考核的有機(jī)?結(jié)合，促進(jìn)?全廠人員的?安全意識不?斷增強(qiáng)，工?作主動性和?積極性得以?提高。三?、結(jié)合生產(chǎn)?積極參與“?查隱患、反?違章”活動?。___?年.利達(dá)公?司對安全工?作高度重視?，更加大了?安全監(jiān)督檢?查的深度和?力度，對安?全工作提出?了更高的標(biāo)?準(zhǔn)和要求，?我廠結(jié)合實?際情況提出?開展“查隱?患、反違章?”活動。?對此，我廠?在強(qiáng)化現(xiàn)場?作業(yè)安全管?理，確保重?點關(guān)鍵部位?安全的同時?，堅決貫徹?公司決策積?極參與到該?活動中去，?并取得了良?好的成效。?通過這次?___的“?查隱患、反?違章”活動?幾個階段的?實施，首先?，在宣傳上?，我們在車?間顯著位置?上張貼了此?次活動的內(nèi)?容和各種安?全宣傳板報?安全條幅，?各種操作規(guī)?章制度，使?員工積極參?與進(jìn)來，其?中自查階段?共查出隱患?___個、?互查階段共?查出隱患_?__個、專?檢階段共查?出隱患__?_個、抽查?階段共查出?隱患___?個，在此次?活動___?查處隱患_?__個，并?在規(guī)定時間?內(nèi)整改完畢?。通過此次?活動，我們?廠的安全工?作得到了質(zhì)?的跨越，員?工們無論從?思想上還是?行動上都能?夠?qū)⒋舜位?動的真正意?義落實到實?處。使我們?認(rèn)識到安全?工作是一項?長抓不懈的?工作，加強(qiáng)?預(yù)案的演練?工作；同時?進(jìn)一步加強(qiáng)?車輛三交一?封，車輛定?點停放，以?身作則，加?強(qiáng)安全意識?，使全員安?全素質(zhì)不斷?提高，把我?廠今后安全?工作的著重?點，放在預(yù)?防或消除隱?患上，使我?廠安全工作?在上一個新?臺階，提高?到一個新水?平。四、?完善安全管?理體系，為?安全生產(chǎn)保?駕護(hù)航。?為確保我廠?的生產(chǎn)工作?“安全、高?效”進(jìn)行，?為了加強(qiáng)安?全重點要害?部位的管理?，預(yù)防重特?大安全事故?的發(fā)生，我?們始終把安?全工作納入?每次體系檢?查、業(yè)績管?理和基礎(chǔ)工?作檢查并考?核。做到了?主管領(lǐng)導(dǎo)總?體抓、分管?領(lǐng)導(dǎo)具體抓?、相關(guān)部門?配合抓的管?理程序，并?嚴(yán)格履行“?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”原則?，建立健全?了各級質(zhì)量?管理網(wǎng)絡(luò)和?安全管理責(zé)?任制。我廠?成立了以廠?長為組長的?安全活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，責(zé)?任落實到人?。全廠有_?__個車間?，每名廠領(lǐng)?導(dǎo)劃分了具?體承包點，?按照活動精?神，全員參?與，不怕揭?底，徹底?把存在身邊?的隱患查找?出來。為?完善崗位安?全操作規(guī)程?，各車間班?組重新建立?相應(yīng)的__?_機(jī)構(gòu)，重?新制定了崗?位安全應(yīng)急?預(yù)案，做到?每天工作前?進(jìn)行安全講?話，讓每名?員工都了解?安全工作的?重要性，在?工作中力爭?作到不傷害?自己，不傷?害他人，也?不被別人傷?害。根據(jù)?我廠的生產(chǎn)?特性，我們?在每次檢查?考核中，對?安全隱患檢?查整改方面?，采取非常?主動方式，?從全員、全?方位、全過?程的檢查，?到極力消除?隱患的整改?，本著隱患?整改“三不?推”的原則?即：崗位不?推向班組、?班組不推向?車間、車間?不推向領(lǐng)導(dǎo)?。在很大程?度上消除杜?絕了安全事?故的發(fā)生，?五、改善?工作環(huán)境、?配備消防器?材、加強(qiáng)安?全管理、保?證安全生產(chǎn)?無事故。?為了進(jìn)一步?搞好安全工?作，保證我?廠安全生產(chǎn)?無事故，廠?領(lǐng)導(dǎo)決定對?消防設(shè)施、?車間工作環(huán)?境進(jìn)行改善?，在資金短?缺的情況下?，抽出了部?分資金配備?消防器材，?其中防火捅?___個、?防火鍬__?_個、防火?斧___個?、新增加_?__公斤（?abc）滅?火機(jī)___?個、更換滅?火機(jī)藥粉（?4、8、3?5、60）?公斤___?個，同時，?更換暖氣管?線___米?，增加暖氣?___組，?更換烤漆房?過濾器濾芯?。費用總計?___元。?這不但使我?廠的工作環(huán)?境得到了改?善，還提高?了預(yù)防安全?事故發(fā)生的?能力，保證?了我廠生產(chǎn)?的正常運行?，為我廠順?利完成公司?下達(dá)的各項?工作任務(wù)打?下了良好的?基礎(chǔ)。正?是由于全廠?在安全工作?方面嚴(yán)格要?求，規(guī)范運?做，因而我?們的工作?得到了職工?的肯定，全?廠一年來未?發(fā)生一起因?安全管理引?發(fā)的安全責(zé)?任事故。?六、嚴(yán)抓質(zhì)?量，提升服?務(wù)水平，保?證修理車輛?安全生產(chǎn)無?事故。__?_年，我廠?在原有基礎(chǔ)?上繼續(xù)開展?___小時?救援、現(xiàn)場?修理、現(xiàn)場?及電話回訪?等“綠色服?務(wù)”、“親?情服務(wù)”。?我廠通過對?質(zhì)量、環(huán)境?和職業(yè)健康?三體系認(rèn)證?準(zhǔn)備工作及?對全廠從業(yè)?人員的培訓(xùn)?，員工的修?理技術(shù)和服?務(wù)水平得到?提高，保證?了修理車輛?的質(zhì)量，為?生產(chǎn)用戶單?位的車輛正?常運行提供?安全可靠保?障。通過?一年堅持不?懈的安全管?理工作，我?們的各項安?全資料已經(jīng)?全面建立起?來，進(jìn)一步?完善了安全?管理體系，?從而真正做?到了為安全?生產(chǎn)保駕護(hù)?航。全廠職?工的責(zé)任心?、主動性強(qiáng)?，危機(jī)意識?和主人翁思?想更深了，?全廠安全管?理逐步向現(xiàn)?場規(guī)格化、?工作程序化?、行為標(biāo)準(zhǔn)?化方向發(fā)展?，逐步樹立?起了良好的?企業(yè)形象。?在新的一?年，我們將?發(fā)揚成績，?尋找差距，?不斷努力，?繼續(xù)一如繼?往的干好本?職工作，抓?好質(zhì)量管理?和服務(wù)工作?，配合安全?管理，為全?面完成全公?司既定安全?工作目標(biāo)而?奮斗。起?運汽車修理?廠___?年___月?___日?第三篇：汽?修廠工作總?結(jié)___?年度工作總?結(jié)?-___市?___有限?公司__?_年已經(jīng)過?去,回顧這?一年的時間?，公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的努力付出?,較好地完?成了各項工?作。為進(jìn)一?步提高員工?的服務(wù)意識?和工作效率?，樹立良好?的服務(wù)形象?，公司還特?成立了以總?經(jīng)理為組長?，各部門經(jīng)?理為副組長?,各班組長?為成員的質(zhì)?量服務(wù)管理?小組,在各?方面都有了?明顯的提高??，F(xiàn)將一年?來___市?公務(wù)車維修?的工作情況?匯報如下：?一、內(nèi)部?管理公司?___全體?員工認(rèn)真學(xué)?習(xí)管理制度?、工作標(biāo)準(zhǔn)?、各班組崗?位細(xì)則；特?制定相應(yīng)的?___市政?府公務(wù)車維?修管理制度?，對員工的?專業(yè)水平，?工作實績和?職業(yè)道德狀?況進(jìn)行培訓(xùn)?、考核，使?其具有相關(guān)?的職業(yè)素質(zhì)?和專業(yè)技能?，符合政府?采購及監(jiān)督?管理部門規(guī)?定的專業(yè)崗?位任職要求?，全面做好?公務(wù)車維修?履約工作。?營造良好氛?圍，廣泛宣?傳，懸掛標(biāo)?語，接受社?會各界監(jiān)督?，設(shè)立意見?箱、投訴電?話等。經(jīng)查?實公司員工?存在違規(guī)行?為的，按相?關(guān)規(guī)定進(jìn)行?處罰，包括?警告、罰款?、情節(jié)嚴(yán)重?者給予辭退?。若發(fā)現(xiàn)采?購單位在執(zhí)?行中存在問?題直接向_?__市政府?采購中心反?映和投訴，?杜絕各種不?正當(dāng)競爭行?為，積極為?各采購單位?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，樹立_?__市政府?公務(wù)車協(xié)議?維修企業(yè)的?良好形象。?二、保養(yǎng)?設(shè)備利用?周六、日休?息時間對檢?測設(shè)備進(jìn)行?全面檢修、?維修保養(yǎng)。?保持和恢?復(fù)設(shè)備的技?術(shù)性能，保?證各設(shè)備具?有良好的使?用性和可靠?性。為公務(wù)?車維修提供?良好的設(shè)備?保證。三?、履約情況?按要求建?立一車一檔?，對送修確?認(rèn)單、材料?清單、維修?質(zhì)量保證卡?進(jìn)行存檔?，把入庫清?單或公務(wù)車?維修配件進(jìn)?貨___等?有效的進(jìn)價?證明資料放?入公務(wù)車維?修檔案。送?修單填寫項?目保證其準(zhǔn)?確性、完整?性。收費結(jié)?算清單按要?求進(jìn)行分列?，即工時部?分按“工時?定額、工時?單價、工時?收費”分列?計算；材料?按“進(jìn)貨價?、管理費率?、結(jié)算價”?分列計算。?附的原始配?件清單都必?須有廠家簽?字或蓋章。?___年_?__月份至?___月份?進(jìn)廠維修車?輛臺次達(dá)_?__次，累?計應(yīng)收維修?費___元?，累計應(yīng)收?維修費__?_元,優(yōu)惠?額達(dá)___?元,總優(yōu)惠?率達(dá)___?%。在過?去的一年,?公司雖然取?得了一定的?成績,但仍?存在著很多?不足之處，?新的一年?將要到來。?我們將繼續(xù)?圍繞公司中?心工作,克?服缺點,改?進(jìn)方法；深?入調(diào)研,把?握實情；加?強(qiáng)治理,改?進(jìn)服務(wù)；大?膽探索工作?新思路、新?方法,為公?務(wù)車維修的?健康快速發(fā)?展而努力!?下面根據(jù)?___年度?工作情況與?存在不足,?結(jié)合目前公?務(wù)車維修發(fā)?展?fàn)顩r和今?后趨勢,計?劃從下幾個?方面開展_?__年度的?工作：1?、努力提高?辦公室人員?的綜合素質(zhì)?,加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),強(qiáng)化?服務(wù)與治?理意識,制?定相應(yīng)的考?核治理制度?,明確分工?,充分調(diào)動?工作積極性?;2、大?力加強(qiáng)員工?崗位知識、?技能和素質(zhì)?培訓(xùn),加大?內(nèi)部人才開?發(fā)力度。?3、建立內(nèi)?部縱向、橫?向溝通機(jī)制?,調(diào)動公司?所有員工的?主觀能動性?,建立和諧?、融洽的企?業(yè)內(nèi)部關(guān)系?。第四篇?：___年?總結(jié)汽修廠?汽修廠_?__年度工?作總結(jié)汽?修廠在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各部門的大?力支持下，?通過加強(qiáng)內(nèi)?部管理，克?服人員少、?任務(wù)重等種?種困難，積?極有效地開?展各項工作?，在___?年各項工作?有了很大的?起色，為實?業(yè)公司作出?了一定的貢?獻(xiàn)，所維修?的公務(wù)車、?工程機(jī)械等?特種車輛、?私家車都得?到廣泛的好?評?，F(xiàn)將近?___年的?工作做一下?總結(jié)：汽?修廠負(fù)責(zé)承?擔(dān)的維修車?輛（廠內(nèi)公?務(wù)車___?臺，工程機(jī)?械等特種車?輛___臺?），負(fù)責(zé)車?輛的年檢、?季檢、報廢?等工作，并?承擔(dān)了廠內(nèi)?職工私家車?的維修保養(yǎng)?工作。至_?__年__?_月末，共?完成車輛年?檢___臺?次、季檢_?__臺次，?完成車輛小?修___臺?次，大修車?輛___臺?次。完成職?工私家車維?護(hù)保養(yǎng)__?_臺次、另?外，完成了?實業(yè)公司工?程機(jī)械等特?種車輛大、?小修及保養(yǎng)?工作。_?__年汽修?廠在實業(yè)公?司___、?張總的正確?指導(dǎo)下，公?務(wù)車維修保?養(yǎng)營業(yè)收入?35___?___元，?材料費用與?去年同期相?比減少__?_%，利潤?比去年同期?增加___?%；外送車?輛維修費_?__元，與?去年同期相?比減少__?_%；在工?程機(jī)械等特?種車輛的維?修保養(yǎng)工作?中取得了重?大的突破，?今年維修保?養(yǎng)工程機(jī)械?___臺次?，營業(yè)收入?2____?__元，材?料費___?元，為實業(yè)?公司額外增?加了收入；?實業(yè)公司工?程機(jī)械維修?費用為__?_元，其中?材料費__?_元；維修?的工程機(jī)械?等特種車輛?返修率為零?，并得到客?戶的好評。?檢修公司_?__噸吊車?為整車進(jìn)口?國內(nèi)只有_?__臺此類?型車輛因離?合器總泵、?離合器分?泵、輸油泵?發(fā)生故障，?使該車無法?使用，多次?邀請此品牌?供應(yīng)商來檢?查修理，都?無法解決，?因此車為日?本整車進(jìn)口?已使用__?_余年，已?無配件供應(yīng)?，汽修廠想?方設(shè)法利用?國產(chǎn)配件進(jìn)?行技術(shù)改造?，經(jīng)過改造?現(xiàn)在吊車運?行正常，這?樣即節(jié)約成?本又解決了?此車多年來?未解決的故?障得到徹底?的解決。為?電廠生產(chǎn)解?決了后顧之?憂。電廠中?修剛開始_?__噸叉車?發(fā)動機(jī)油封?突然發(fā)生漏?油現(xiàn)象致使?該車無法正?常使用，必?須吊出發(fā)動?機(jī)更換油封?，正常維修?工期為__?_天，檢修?現(xiàn)場急用叉?車，汽修廠?急生產(chǎn)所急?加班加點利?用一天半時?間，以最快?的速度完成?檢修任務(wù)，?交付使用。?汽修廠還大?修了___?臺裝載機(jī)，?裝載機(jī)大修?發(fā)動機(jī)、變?速箱全部解?體任務(wù)重，?汽修廠克服?人員少、汽?車維修任務(wù)?重等困難_?__精兵強(qiáng)?將經(jīng)常加班?加點，完成?發(fā)動機(jī)、變?速箱大修，?更換全車銷?套特別困難?，力氣活多?，汽修廠員?工輪流上陣?攻克難關(guān)，?在規(guī)定的時?間內(nèi)圓滿的?完成大修任?務(wù)。今年汽?修廠還參與?了多個工程?機(jī)械維修保?養(yǎng)的投標(biāo)工?作，從中學(xué)?習(xí)了許多經(jīng)?驗，為明年?投標(biāo)取得工?程機(jī)械等特?種車輛維修?合同打下堅?實的基礎(chǔ)。?今年汽修?廠對管理制?度和操作規(guī)?程進(jìn)行了認(rèn)?真梳理，_?__維修人?員進(jìn)行了學(xué)?習(xí)，使各崗?位人員做到?有章可循，?忙而不亂；?進(jìn)一步加強(qiáng)?了工作現(xiàn)場?的管理，各?種維修工器?具擺放有序?，維修配件?的領(lǐng)用、維?修工時的統(tǒng)?計等均按規(guī)?范執(zhí)行；建?立健全了各?類臺賬，各?項維修記錄?齊全。為了?更好的開展?維修工作，?汽修廠充分?挖掘內(nèi)部潛?力，充分發(fā)?揮員工的積?極能動性為?企業(yè)出謀劃?策，制作多?種專用工具?、起吊工具?如：在檢修?工程機(jī)械等?特種車輛工?作中，起吊?發(fā)動機(jī)、變?速箱等工?作原利用汽?車吊每次大?修需要__?_次，租賃?費用為__?_元/次，?合計每臺次?大修吊車租?賃費為__?_元，汽修?廠利用廢舊?材料自己設(shè)?計、自己制?作龍門吊，?每年為汽修?廠節(jié)約__?_元以上，?龍門吊的使?用即減少起?吊工作危險?，并且降低?了維修費用?。近年由?于廠內(nèi)汽車?逐步老化，?汽車更新?lián)Q?代，現(xiàn)有的?汽修廠的設(shè)?備老化，維?修力量相對?薄弱，部分?車輛需送相?應(yīng)的4s店?進(jìn)行維修保?養(yǎng)，從節(jié)約?增效方面考?慮，汽修廠?加強(qiáng)對修理?工的技術(shù)、?技能培訓(xùn)，?制定切實有?效的培訓(xùn)計?劃，認(rèn)真實?施，___?員工參加行?業(yè)管理處的?技能培訓(xùn)班?等，使汽修?廠員工的技?術(shù)水平明顯?提升，維修?質(zhì)量逐步提?高。盡量減?少汽車外修?從而減少外?修費用，?汽修廠在安?全方面，十?分重視安全?工作，狠抓?各項安全工?作的落實，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全操作規(guī)程?，及時__?_班組成員?進(jìn)行安全學(xué)?習(xí)和安全教?育，杜絕習(xí)?慣性違章，?做到警鐘長?鳴，未發(fā)生?一起不安全?事件，為汽?修廠各項工?作的開展打?下了良好的?安全基礎(chǔ)。?在此同時，?切實做好各?項安全檢查?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及時整?改，針對夏?季對公務(wù)車?油路、線路?進(jìn)行安全大?檢查從而減?少事故的發(fā)?生；針對冬?季對公務(wù)車?防凍液進(jìn)行?專項檢查，?對廠內(nèi)公務(wù)?車進(jìn)行防凍?液檢查、更?換，并對冬?季汽車易發(fā)?生故障處理?作出預(yù)案。?汽修廠制定?安全目標(biāo)，?不發(fā)生一起?安全事故，?切實杜絕習(xí)?慣性違章及?違章操作。?對車輛常發(fā)?生事故作出?預(yù)案，使事?故苗頭扼殺?于萌芽狀態(tài)?。在職工?思想教育方?面，汽修廠?積極樹立主?人翁精神，?增強(qiáng)員工企?業(yè)服務(wù)意識?、明確服務(wù)?職責(zé)、提高?服務(wù)能力、?進(jìn)一步提升?服務(wù)質(zhì)量。?使全體員?工進(jìn)一步認(rèn)?識優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是企業(yè)生存?和發(fā)展的前?提，企業(yè)的?形象是由優(yōu)?質(zhì)服務(wù)來保?證。在明?年的工作中?，我們汽修?廠以質(zhì)量求?生存、求發(fā)?展，堅決執(zhí)?行以質(zhì)量贏?得信譽(yù)、贏?得市場，把?汽車修理的?質(zhì)量作為一?項重要的工?作來抓。在?工作過程中?，繼續(xù)加強(qiáng)?健全各項基?礎(chǔ)管理臺帳?和車輛技術(shù)?檔案，執(zhí)行?行業(yè)有關(guān)規(guī)?范，嚴(yán)把配?件、修理質(zhì)?量關(guān)，確保?其修合格率?達(dá)到規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)要求。?樹立服務(wù)電?廠、服務(wù)職?工的思想。?汽修廠作為?實業(yè)公司的?一個骨干，?要以電廠服?務(wù)為重點，?節(jié)能增效、?努力降低維?修成本，及?時、安全、?高質(zhì)量地完?成好每一次?修理任務(wù)，?使明年汽修?廠工作更上?一層樓打下?堅實的基礎(chǔ)?。汽車修?理廠__?_年___?月___?日報今日談?：扶貧先要?扶志柳雨?扶貧先扶?志，致富先?治心。對?于___省?阜平縣而言?，連片特困?地區(qū)的長期?歷史、國家?扶貧工作重?點縣的現(xiàn)實?狀況，不會?在短時間一?下子改變，?但面對貧困?，村民百姓?展現(xiàn)的精氣?神，當(dāng)?shù)孛?貧致富的決?心和干勁兒?，卻讓人看?了有心氣，?聽著有信心?。自元旦?前夕，__?_冒著嚴(yán)寒?到太行山深?處看望困難?群眾，到春?節(jié)期間，政?府和愛心人?士給村民們?送去米面油?等慰問品，?阜平縣村民?群眾深切感?受到中央領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷，?體會到黨和?政府以及社?會的溫暖。?正是這些關(guān)?懷和行動，?傳遞給群眾?深情的記掛?和濃濃的親?情，給貧困?地區(qū)的干部?群眾鼓了勁?兒，增添了?他們克服困?難、走出貧?困的信心。?“___?說了‘只要?有信心，黃?土變成金’?。俺們現(xiàn)在?對致富特別?有信心，勁?頭也可足了?！”人窮最?怕志短，在?以往的扶貧?幫困中，人?們往往比較?注重物質(zhì)等?有形的東西?，忽略了精?神層面的幫?扶。實際上?，扶貧先要?扶志，有了?信心，就有?了志氣。貧?困戶的志氣?一旦樹立起?來了，觀念?一旦更新了?，致富的辦?法和干勁自?然就有了。?按___?元的最新國?家貧困線標(biāo)?準(zhǔn)，阜平縣?現(xiàn)有貧困人?口___人?，貧困村_?__個。以?駱駝灣為例?，全村__?_年人均收?入___元?，即使在_?__年前收?入翻番，也?未超過國家?貧困線標(biāo)準(zhǔn)?，在這__?_年時間里?，該縣脫貧?致富的任務(wù)?還很重。只?要有了信心?和志氣，干?部群眾的精?神面貌改變?了，自力更?生、艱苦奮?斗的精神振?奮了，阜平?百姓一定會?盡快解開貧?困的枷鎖，?讓一年更比?一年好，一?年更勝一年?強(qiáng)。人民?網(wǎng)評：轉(zhuǎn)作?風(fēng)改陋習(xí)勿?忘“開門炮?”湯嘉琛?除夕夜的?震天炮聲猶?在耳邊，“?破五”制造?的鞭炮碎屑?還沒處理干?凈，春節(jié)之?后的首個上?班日，我們?又因此起彼?伏的“開門?炮”而不堪?其擾。尤其?值得注意的?是，燃放“?開門炮”的?，除了一些?商戶和企業(yè)?，還有很多?政府機(jī)關(guān)和?事業(yè)單位。?“開門炮?”是春節(jié)文?化中的一項?傳統(tǒng)民俗，?燃放“開門?炮”，無非?是想討個吉?利的好彩頭?。但在近些?年，這項民?俗開始有些?變味變質(zhì)，?不少人在燃?放“開門炮?”時都抱著?一種攀比斗?富的心態(tài)，?爭相比拼看?誰家的“開?門炮”聲音?更大、時間?更長、價格?更貴。如此?一來，原本?喜聞樂見的?民俗，漸漸?成了一種擾?民的陋習(xí)。?稍有理性?的人都清楚?，生意成敗?與事業(yè)吉兇?，與“開門?炮”(內(nèi)容?來源好)沒?有必然的聯(lián)?系。很多人?動輒花費數(shù)?千數(shù)萬元燃?放煙花爆竹?，其實表達(dá)?的是一種美?好心愿，圖?的是一個心?理暗示。這?種生活信仰?固然值得尊?重，但無需?強(qiáng)調(diào)的是，?如今這項帶?有陋習(xí)色彩?的民俗，弊?端已不容小?覷——除了?炮聲擾民和?浪費錢財，?“開門炮”?造成的污染?無疑會增加?出現(xiàn)霧霾天?的概率，其?潛在的安全?隱患也可能?讓祈福變悲?劇。商店?經(jīng)營者和企?業(yè)管理者應(yīng)?該認(rèn)識到，?要想在新的?一年收獲更?好的經(jīng)濟(jì)效?益，不應(yīng)把?希望寄托在?燒錢燃放“?開門炮”上?，而應(yīng)該在?誠信經(jīng)營、?明碼實價、?優(yōu)化服務(wù)、?提升品質(zhì)方?面下工夫。?燃放“開門?炮”的陋習(xí)?，完全可以?慢慢改掉了?。政府機(jī)?關(guān)和事業(yè)單?位更要明白?，摒除燃放?“開門炮”?的陋習(xí)，也?應(yīng)是轉(zhuǎn)作風(fēng)?的題中之義?。一方面，?政府機(jī)關(guān)和?事業(yè)單位應(yīng)?是文明、低?碳生活的倡?導(dǎo)者和推動?者，燒錢燃?放“開門炮?”有負(fù)納稅?人的期待；?另一方面，?他們應(yīng)是移?風(fēng)易俗、傳?播先進(jìn)文化?的模范，不?能助長一些?不良風(fēng)氣。?我們注意?到，去年已?經(jīng)有一些地?方的政府機(jī)?關(guān)和事業(yè)單?位公開表態(tài)?，承諾不會?燃放“開門?炮”，并得?到了民眾的?積極好評。?這不僅符合?中央?yún)栃泄?jié)?儉的精神，?在革除積弊?陋習(xí)、引導(dǎo)?社會風(fēng)氣方?面，也起到?了良好的表?率作用。在?霧霾天在很?多城市成為?“?？汀钡?當(dāng)下，希望?有這種覺悟?的政府機(jī)關(guān)?和事業(yè)單位?越來越多。?其實，全?社會都應(yīng)形?成共識——?與其燒錢燃?放“開門炮?”，不如用?實際行動踐?行“實干興?邦”。無論?是企業(yè)的效?益，還是政?府的政績，?都不是由開?門第一天的?炮聲大小決?定的，而是?與每一天的?投入與態(tài)度?有關(guān)。切實?轉(zhuǎn)變作風(fēng)、?轉(zhuǎn)變觀念，?將該做的事?落到細(xì)處、?落到實處，?將能做的事?做到最好，?自然會得到?最好的報償?。第五篇?：汽修廠_?__安全隱?患排查工作?總結(jié)古藺?縣古藺鎮(zhèn)大?石壩汽車維?修廠安全?隱患排查工?作總結(jié)為?了加強(qiáng)我廠?安全管理，?強(qiáng)化安全隱?患排查與整?治力度。根?據(jù)縣運管所?傳達(dá)的《_?__開展道?路運輸安全?隱患專項排?查整治工作?___》的?文件精神，?我廠嚴(yán)格按?照文件要求?，認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)，落?實責(zé)任，全?面查找各種?安全隱患，?切實消除影?響我廠安全?穩(wěn)定的因素?和隱患，加?強(qiáng)我廠內(nèi)部?安全管理工?作，現(xiàn)就工?作總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)安全隱患?排查工作領(lǐng)?導(dǎo)。我廠?成了以廠長?黃潤林為組?長的安全隱?患排查工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確了各班?組安