2022年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（一）

第9頁(yè)共9頁(yè)2021年?第一季度安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)（一）?第一季度?早已過(guò)去，?對(duì)于第一季?度的工作情?況，你自己?還滿意嗎??___年第?一季度安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)范文_?__年第一?季度安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?【一】緊?張繁忙中我?們度過(guò)了一?季度，在過(guò)?去的幾個(gè)月?中，我們緊?緊圍繞榮華?主席提出的?鋼鐵主業(yè)穩(wěn)?中求進(jìn)，夯?實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)?的根基總體?戰(zhàn)略要求，?堅(jiān)持穩(wěn)定健?康發(fā)展的理?念，本著基?礎(chǔ)管理精細(xì)?，專業(yè)技能?精湛，工藝?流程精準(zhǔn)，?技術(shù)裝備精?良，人才隊(duì)?伍精干，客?戶服務(wù)精誠(chéng)?，產(chǎn)品精美?的總體目標(biāo)?，堅(jiān)持抓安?環(huán)，提質(zhì)量?，降成本，?拓市場(chǎng)，促?提升，控風(fēng)?險(xiǎn)，保效益?的既定措施?，抓住安全?、環(huán)保的工?作重心不放?松，穩(wěn)高爐?生產(chǎn)、提煉?鋼質(zhì)量、保?動(dòng)力順行，?經(jīng)過(guò)全體干?部員工的共?同努力，圓?滿完成了一?季度生產(chǎn)任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵?水二十八萬(wàn)?五千八百九?十七噸，鋼?坯二十七萬(wàn)?七千五百四?十三噸，燒?結(jié)礦四十四?萬(wàn)二千四百?五十噸，白?灰三萬(wàn)四千?九百噸，球?團(tuán)十三萬(wàn)七?千零六十噸?，發(fā)電三千?零一十二萬(wàn)?度，氧氣三?千二百三十?五萬(wàn)立方，?安全生產(chǎn)實(shí)?現(xiàn)零事故，?環(huán)境治理取?得明顯成效??，F(xiàn)我將?___年一?季度安全、?生產(chǎn)、環(huán)保?情況作如下?總結(jié)，不妥?之處請(qǐng)各位?同事給予指?正：一、?安全生產(chǎn)態(tài)?勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)?現(xiàn)了零事故?的目標(biāo)1?、提升領(lǐng)導(dǎo)?干部管理意?識(shí)，將安全?第一方針落?到實(shí)處。?我們始終_?__員工的?生命與健康?，把生命大?于天，責(zé)任?重于泰山的?意識(shí)貫穿在?整個(gè)管理工?作中，把領(lǐng)?導(dǎo)干部對(duì)安?全工作的認(rèn)?識(shí)、認(rèn)知、?重視程度作?為稱職與否?的先決條件?。并在年初?___班組?長(zhǎng)以上干部???新頒布?的《安全生?產(chǎn)法》，進(jìn)?一步明確本?單位、本部?門的主體責(zé)?任，逐級(jí)簽?訂了責(zé)任狀?，從根本上?實(shí)現(xiàn)了安全?第一。2?、逐步推行?安全管理制?度，強(qiáng)化學(xué)?規(guī)程、反違?章活動(dòng)。?一季度將原?有制度進(jìn)行?修訂、補(bǔ)充?，保持了制?度的適宜性?、有效性，?安監(jiān)處把制?度推行列為?每月工作重?點(diǎn)，共推行?了《安全檢?查、隱患排?查、易燃_?__》等十?項(xiàng)管理制度?，規(guī)范了基?層管理的方?法，約束了?員工的行為?;為更好?地深入推進(jìn)?學(xué)規(guī)程、反?違章活動(dòng)，?安監(jiān)處集中?___了一?線崗位工人?操作規(guī)程的?培訓(xùn)和考試?，共計(jì)參加?___人次?，合格率_?__%，強(qiáng)?化了遵章守?紀(jì)能力，也?為各單位人?員安置、調(diào)?動(dòng)提供了客?觀依據(jù)。?3、建立以?各單位為主?導(dǎo)的安全檢?查機(jī)制，使?檢查更有針?對(duì)性、更有?實(shí)效。改?變了檢查以?部門、單位?、區(qū)域檢查?的習(xí)慣性模?式，實(shí)施主?要負(fù)責(zé)人負(fù)?總責(zé)，安監(jiān)?處督導(dǎo)，各?單位、各部?門統(tǒng)一行動(dòng)?的方法，并?與設(shè)備、生?產(chǎn)融合，做?到橫向到邊?、縱向到底?。共計(jì)__?_綜合性檢?查_(kāi)__次?，查處不合?格項(xiàng)___?項(xiàng)。4、?緊緊圍繞安?全培訓(xùn)的工?作重心，開(kāi)?展全員教育?培訓(xùn)，提高?安全技能。?安監(jiān)處_?__特種作?業(yè)等專業(yè)培?訓(xùn)___次?，參加__?_人，煉鐵?、連鋼、動(dòng)?力主體廠分?別開(kāi)展了安?全生產(chǎn)法、?隱患排查、?危險(xiǎn)源點(diǎn)辨?識(shí)等各類培?訓(xùn)，提高了?安全意識(shí)和?操作水平，?為保持穩(wěn)定?的安全生產(chǎn)?形勢(shì)奠定了?基礎(chǔ)。二?、環(huán)保形勢(shì)?嚴(yán)峻，環(huán)境?治理已成為?當(dāng)前的頭等?大事。自?全國(guó)兩會(huì)召?開(kāi)以來(lái)，環(huán)?境保護(hù)已成?為各級(jí)政府?、各企業(yè)的?重點(diǎn)工作，?我公司基礎(chǔ)?環(huán)保設(shè)施雖?沒(méi)有明顯的?缺陷，但在?維護(hù)、管理?、使用等方?面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)?不到國(guó)家要?求，違規(guī)排?放、污染事?故還仍然存?在，為更好?地適應(yīng)現(xiàn)在?的環(huán)保形勢(shì)?，提升環(huán)境?治理的能力?，安監(jiān)處_?__班組長(zhǎng)?以上干部學(xué)?習(xí)新修訂的?環(huán)境保__?_，各單位?從5s管理?入手，從生?產(chǎn)、設(shè)備、?安全等方面?開(kāi)展綜合整?治，強(qiáng)化定?置管理，強(qiáng)?化設(shè)備、區(qū)?域衛(wèi)生，發(fā)?動(dòng)全體員工?開(kāi)展廠容廠?貌的美化綠?化工作，利?用閑置空?地栽種花草?樹木，累計(jì)?植樹___?棵，綠化約?___萬(wàn)平?米。三、?生產(chǎn)穩(wěn)定順?行，產(chǎn)量、?質(zhì)量、成本?取得明顯進(jìn)?步1、發(fā)?揮裝備優(yōu)勢(shì)?，挖掘設(shè)備?潛能，提高?產(chǎn)品產(chǎn)量。?本季度煉?鐵、煉鋼、?燒結(jié)、發(fā)電?均超額完成?了計(jì)劃指標(biāo)?，其___?完成___?%，超產(chǎn)_?__萬(wàn)度，?創(chuàng)效___?萬(wàn)元;燒結(jié)?完成___?%，超產(chǎn)_?__萬(wàn)噸;?鐵水完成_?__%，超?產(chǎn)___萬(wàn)?噸;鋼坯完?成___%?，超產(chǎn)__?_萬(wàn)噸。?2、通過(guò)提?高技術(shù)操作?水平，產(chǎn)品?質(zhì)量有了顯?著提高。?生產(chǎn)技術(shù)處?及各單位技?術(shù)科開(kāi)展了?全方位的技?術(shù)培訓(xùn)，員?工的技術(shù)?水平有了顯?著進(jìn)步，各?工序產(chǎn)品質(zhì)?量均超額完?成了計(jì)劃指?標(biāo);其中，?白灰，計(jì)劃?___%，?實(shí)際完成_?__%;球?團(tuán)，計(jì)劃_?__%，實(shí)?際完成__?_%;燒結(jié)?礦，計(jì)劃_?__%，實(shí)?際完成__?_%;鐵水?，計(jì)劃__?_%，實(shí)際?完成___?%;鋼坯，?計(jì)劃___?%，實(shí)際完?成___%?。3、不?斷改進(jìn)工藝?，實(shí)現(xiàn)降本?增效。一?季度針對(duì)球?團(tuán)膨潤(rùn)土、?燒結(jié)固體燃?料、燒結(jié)返?礦率、煉鐵?燃料比開(kāi)展?專項(xiàng)攻關(guān)，?通過(guò)優(yōu)化配?比、提高料?溫，提升操?作、嚴(yán)細(xì)管?理，取得了?很好的效果?，燒結(jié)__?_月份固體?燃料完成5?8.25k?g/t，高?爐___月?份累計(jì)燃料?比完成53?4.1kg?/t，球團(tuán)?___月膨?潤(rùn)土消耗完?成12.1?kg/t，?均創(chuàng)歷史最?好水平;?4、推進(jìn)方?鋼項(xiàng)目投產(chǎn)?進(jìn)程，提升?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?。因方鋼?設(shè)計(jì)、施工?缺陷，在試?產(chǎn)期間故障?較多，始終?不能投產(chǎn)，?各單位各部?門協(xié)調(diào)配合?，特別是煉?鋼廠干部員?工放棄了休?息時(shí)間，夜?以繼日的奮?戰(zhàn)在生產(chǎn)一?線，完成了?設(shè)備調(diào)試和?部分技術(shù)改?造，如期完?成了試產(chǎn)任?務(wù);投產(chǎn)后?，公司產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)得到進(jìn)?一步優(yōu)化，?也必將成為?我公司新的?利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?。5、抓?細(xì)節(jié)、抓過(guò)?程、落實(shí)小?指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制。生產(chǎn)?技術(shù)處制定?小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)?措施，對(duì)產(chǎn)?量、一次拉?碳率、鐵水?錳回收率納?入小指標(biāo)考?核范圍，落?實(shí)激勵(lì)手段?，實(shí)施以來(lái)?共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)?勵(lì)資金__?_元，充分?調(diào)動(dòng)了員工?的積極性，?體現(xiàn)了精細(xì)?化管理的手?段。6、?從操作入手?，強(qiáng)化人、?機(jī)協(xié)調(diào)管理?，千方百計(jì)?降低事故。?生產(chǎn)與設(shè)?備部門緊密?配合，落實(shí)?操作者是設(shè)?備第一責(zé)任?人的理念，?強(qiáng)化崗位人?員技術(shù)操作?水平，強(qiáng)化?責(zé)任心，減?少誤操作、?操作隨意發(fā)?生的生產(chǎn)事?故，事故同?比下降__?_%。各?位同事，在?異常嚴(yán)峻的?市場(chǎng)形勢(shì)下?，煉鐵、煉?鋼、動(dòng)力主?體廠克服了?重重困難，?完成了產(chǎn)量?、質(zhì)量等各?項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)?;生產(chǎn)技術(shù)?處優(yōu)化物料?結(jié)構(gòu)，精心?___，合?理調(diào)度，保?證了生產(chǎn)的?順利進(jìn)行;?檢驗(yàn)處深入?生產(chǎn)一線，?嚴(yán)格把關(guān)，?促進(jìn)了質(zhì)量?指標(biāo)的進(jìn)一?步提升;安?環(huán)處在安全?、環(huán)保等方?面也做了大?量卓有成效?的工作，起?到了保駕護(hù)?航的作用;?一季度的?各項(xiàng)工作，?我們?nèi)〉昧?開(kāi)門紅，二?季度要重點(diǎn)?解決以下幾?方面問(wèn)題，?開(kāi)展如下重?點(diǎn)工作：?1、___?月份生產(chǎn)計(jì)?劃燒結(jié)礦?產(chǎn)量十四萬(wàn)?三千五百五?十噸，合格?率___%?;鐵水產(chǎn)量?九萬(wàn)二千八?百噸，合格?率___%?;鋼坯產(chǎn)量?八萬(wàn)九千九?百噸，合格?率___%?;白灰產(chǎn)量?一萬(wàn)一千零?二十噸，合?格率___?%;，球團(tuán)?產(chǎn)量四萬(wàn)五?千六百噸，?合格率__?_%;發(fā)電?___萬(wàn)度?，氧氣供出?量___萬(wàn)?m合格率_?__%;?2、安全、?環(huán)保管理要?從小事入手?，對(duì)違章、?違規(guī)排放現(xiàn)?象實(shí)行零容?忍。安全?、環(huán)保的管?理力度只會(huì)?加大不會(huì)降?低，各部門?要按照公司?統(tǒng)一安排，?加強(qiáng)危險(xiǎn)源?管理，做好?污染源監(jiān)控?，加大違規(guī)?考核力度;?二季度安全?重點(diǎn)___?防雨、防觸?電事故，扎?實(shí)開(kāi)展安全?生產(chǎn)月的各?項(xiàng)活動(dòng);環(huán)?保重點(diǎn)__?_廢水治理?，提高廢水?重復(fù)利用率?，減少排放?，降低用水?成本。實(shí)現(xiàn)?各類安全、?環(huán)保事故為?零的目標(biāo)。?3、提高?標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)?制度，提升?精細(xì)化管理?水平。通?過(guò)一季度的?生產(chǎn)運(yùn)行看?，生產(chǎn)技術(shù)?、安全、環(huán)?保等標(biāo)準(zhǔn)已?比較成熟，?有了一整套?適合生產(chǎn)的?管理制度，?以后的工作?就是抓落實(shí)?。首先要抓?領(lǐng)導(dǎo)干部的?執(zhí)行力，只?有領(lǐng)導(dǎo)身體?力行，員工?才能做到令?行禁止。其?次抓員工的?行為，要以?規(guī)程、制度?為依據(jù)，為?準(zhǔn)繩，對(duì)違?章作業(yè)、違?反工藝紀(jì)律?行為、睡崗?現(xiàn)象堅(jiān)決打?擊絕不姑息?。各處室要?把各項(xiàng)制度?的落實(shí)作為?每月重點(diǎn)工?作，形成人?人學(xué)習(xí)制度?、人人遵守?制度的良好?局面，從而?提升精細(xì)化?管理水平。?4、開(kāi)展?全方位的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高安全、技?術(shù)操作水平??；鶎訂T?工年齡結(jié)構(gòu)?老化，文化?素質(zhì)較差，?技術(shù)水平、?業(yè)務(wù)能力停?滯不前，生?產(chǎn)操作事故?還屢屢發(fā)生?，也不適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展要?求，各單位?、各部門要?根據(jù)分管職?責(zé)擬定培訓(xùn)?計(jì)劃，開(kāi)展?培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)?培訓(xùn)仍達(dá)不?到要求的不?得從事相關(guān)?作業(yè);同時(shí)?要加強(qiáng)與外?單位的溝通?、對(duì)標(biāo)，走?出去、請(qǐng)進(jìn)?來(lái)，提高操?作水平，改?變墨守成規(guī)?的現(xiàn)狀。?5、___?工序產(chǎn)品質(zhì)?量，保證終?端產(chǎn)品質(zhì)量?。一季度?質(zhì)量合格率?完成了計(jì)劃?指標(biāo)，但從?單個(gè)工序產(chǎn)?品看，還存?在許多問(wèn)題?。工序產(chǎn)品?質(zhì)量的好壞?直接關(guān)系著?生產(chǎn)是否穩(wěn)?定順行，關(guān)?系著成本，?關(guān)系著終端?產(chǎn)品質(zhì)量;?檢驗(yàn)處要建?立隨機(jī)抽取?制度，嚴(yán)格?控制燒結(jié)、?球團(tuán)返礦率?，控制鐵水?、鋼水成分?。本著上游?工序必須為?下游工序負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?建立一種買?賣關(guān)系，把?經(jīng)濟(jì)杠桿的?原理運(yùn)用到?生產(chǎn)中去，?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精?美的總體目?標(biāo)。各位?同事，陽(yáng)春?___月，?生機(jī)勃勃，?春天是播撒?希望的季節(jié)?，正所謂春?華秋實(shí)，我?們要乘著一?季度的東風(fēng)?，抓住當(dāng)前?鋼鐵形勢(shì)回?暖的有利時(shí)?機(jī)，突出重?點(diǎn)、完善自?我、強(qiáng)化管?理，為完成?二季度的各?項(xiàng)任務(wù)努力?奮斗，為完?成全年工作?目標(biāo)奠定基?礎(chǔ)，為集團(tuán)?轉(zhuǎn)型升級(jí)做?出自己的貢?獻(xiàn)。__?_年第一季?度安全生產(chǎn)?工作總結(jié)【?二】一、?全旗一季度?安全生產(chǎn)總?體情況一?季度，全旗?安全生產(chǎn)總?體形勢(shì)呈現(xiàn)?兩降一升特?點(diǎn)，即事故?起數(shù)和直接?經(jīng)濟(jì)損失下?降，死亡人?數(shù)略有上升?。(一)?事故總量下?降全旗共?發(fā)生各類事?故___起?，同比減少?___起，?下降___?%;死亡_?__人，同?比增加__?_人，上升?___%;?直接經(jīng)濟(jì)損?失___萬(wàn)?元，同比減?少___萬(wàn)?元。(二?)工礦商貿(mào)?企業(yè)事故呈?穩(wěn)定趨勢(shì)?工礦商貿(mào)企?業(yè)無(wú)事故發(fā)?生，與上年?同期持平。?(三)道?路交通事故?總量上升?共發(fā)生道路?交通事故_?__起，同?比事故起數(shù)?增加___?起，上升_?__%;死?亡___人?，同比增加?___人，?上升___?%;直接經(jīng)?濟(jì)損失__?_萬(wàn)元，同?比增加__?_萬(wàn)元，上?升___倍?(四)消?防火災(zāi)事故?呈下降趨勢(shì)?共發(fā)生火?災(zāi)事故__?_起，同比?火災(zāi)起數(shù)減?少___起?，下降__?_%;直接?經(jīng)濟(jì)損失_?__萬(wàn)元，?同比減少_?__萬(wàn)元，?下降___?%。二、?一季度各類?傷亡事故通?報(bào)(一)?___月_?__日__?_時(shí)___?分許，額濟(jì)?納旗達(dá)來(lái)呼?布鎮(zhèn)湯新明?駕駛蒙k2?4460重?型貨車與_?__市姚文?哲駕駛的遼?a7___?號(hào)小型客車?正面相撞，?造成姚文哲?當(dāng)場(chǎng)死亡。?(二)_?__月__?_日___?時(shí)___分?許，楊保勝?駕駛蒙b4?14___?號(hào)大型普通?客車因采取?措施不當(dāng)，?撞在靠道路?右側(cè)停放的?吳利華駕駛?的蒙m06?2___號(hào)?重型普通貨?車尾部，造?成客車上_?__名乘車?人死亡。?(三)__?_月___?日下午__?_時(shí)___?分，趙燦紅?駕駛遼cb?0672陸?虎牌小型越?野車與王志?強(qiáng)駕駛的蒙?l152_?__號(hào)大型?客車迎面相?撞，造成遼?cb607?2越野車乘?車人于濤當(dāng)?場(chǎng)死亡。?(四)__?_月___?日發(fā)生因小?孩燃放煙花?引燃可燃物?導(dǎo)致火災(zāi)。?(五)_?__月__?_日發(fā)生因?違章焊割作?業(yè)引起火災(zāi)?。三、各?類傷亡事故?的主要特點(diǎn)?和原因(?一)道路交?通：一季度?道路交通事?故與去年同?期相比有所?增加。道路?交通事故的?起數(shù)、死亡?人數(shù)分別占?全旗各類事?故總數(shù)的_?__%和_?__%。主?要原因是車?輛駕駛?cè)藛T?對(duì)道路交通?安全意識(shí)淡?薄，駕駛員?素質(zhì)偏低，?疲勞駕駛等?。(二)?消防火災(zāi)：?一季度消防?火災(zāi)事故較?去年同期得?到有效遏制?，未造成人?員傷亡，直?接經(jīng)濟(jì)損失?有大幅度減?少。四、?一季度安全?生產(chǎn)主要工?作(一)?、復(fù)工驗(yàn)收?。結(jié)合我旗?實(shí)際制定了?《___年?全旗煤礦復(fù)?工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?》和《__?_年企業(yè)復(fù)?工驗(yàn)收工作?方案》，成?立了復(fù)工驗(yàn)?收工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，確定?了驗(yàn)收范圍?、程序和各?部門的職能?職責(zé)，按照?誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)負(fù)?責(zé)的原則，?嚴(yán)把關(guān)口，?積極開(kāi)展復(fù)?工驗(yàn)收工作?。對(duì)于企業(yè)?存在的突出?問(wèn)題安監(jiān)局?以正式文件?下發(fā)企業(yè)要?求限期整改?完善。目前?，根據(jù)企業(yè)?申請(qǐng)，已有?___家企?業(yè)經(jīng)驗(yàn)收組?驗(yàn)收復(fù)工生?產(chǎn)(其中煤?礦___家?、非煤礦山?___家、?危化___?家)。(?二)、根據(jù)?阿盟安全生?產(chǎn)工作專題?會(huì)議部署，?___工作?人員對(duì)《_?__善盟生?產(chǎn)安全事故?隱患排查治?理辦法》和?《___開(kāi)?展全盟安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?的實(shí)施意見(jiàn)?》以及《_?__年煤礦?安全生產(chǎn)工?作方案》等?討論稿進(jìn)行?討論，提出?修改意見(jiàn)，?上報(bào)盟安監(jiān)?局。(三?)、召開(kāi)全?旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)?、環(huán)境保護(hù)?、國(guó)土資源?、安全生產(chǎn)?工作會(huì)議，?嚴(yán)格落實(shí)安?全生產(chǎn)兩個(gè)?責(zé)任制。會(huì)?上，表彰獎(jiǎng)?勵(lì)了___?年度安全生?產(chǎn)成績(jī)突出?單位和安全?生產(chǎn)先進(jìn)工?作者，并與?各蘇木鎮(zhèn)和?相關(guān)部門簽?訂了___?年安全生產(chǎn)?責(zé)任狀。?五、對(duì)下一?步工作的意?見(jiàn)(一)?、以科學(xué)發(fā)?展觀和安全?發(fā)展指導(dǎo)原?則繼續(xù)做好?安全生產(chǎn)年?工作，認(rèn)真?貫徹落實(shí)自?治區(qū)、盟委?行署及旗委?___加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作的會(huì)議精?神，全力抓?好安全生產(chǎn)?責(zé)任制的落?實(shí)，切實(shí)抓?好安全生產(chǎn)?隱患排查治?理工作。?(二)、加?大安全生產(chǎn)?執(zhí)法力度，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?。進(jìn)一步增?強(qiáng)負(fù)有安全?生產(chǎn)行政執(zhí)?法職能部門?的執(zhí)法意識(shí)?，依法加強(qiáng)