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文檔簡(jiǎn)介

2015年10月《BIM技術(shù)應(yīng)用之一局篇》一、BIM產(chǎn)生的背景目錄二、BIM工作站組織架構(gòu)三、集團(tuán)BIM技術(shù)發(fā)展五、下一步推進(jìn)措施四、工程應(yīng)用實(shí)例一、BIM產(chǎn)生的背景目錄二、BIM工作站組織架構(gòu)三、集團(tuán)BIM技術(shù)發(fā)展五、下一步推進(jìn)措施四、工程應(yīng)用實(shí)例向技術(shù)和管理要效益增加

vs.

2D做不

好做不了

更高的產(chǎn)品質(zhì)量

要求和可持續(xù)建

vs.

缺乏有效

的技術(shù)手段項(xiàng)目復(fù)雜性不斷嚴(yán)格的工期和造

價(jià)控制

vs.

頻繁的錯(cuò)漏碰缺和設(shè)

計(jì)變更

全球化使競(jìng)爭(zhēng)加劇

vs.

技術(shù)和管

理水平滯后外框筒由水平邊梁和雙向傾斜柱、支撐形成三角形單元模塊,與屋頂連接成整體,形成主要抗側(cè)力結(jié)構(gòu)體系。外框柱為鋼柱和型鋼混凝土組合柱。在受力較大的部位,三角形支撐加密。外框筒每隔兩層柱、邊梁和支撐交于一起。外框筒立柱從地下室基礎(chǔ)開始向上延伸,與核心筒之間用鋼梁連接,連接方式為隔層分布的剛性連接和鉸接連接,在外框節(jié)點(diǎn)處為剛性樓層。懸臂結(jié)構(gòu)從塔樓37層至頂層外伸,底面水平,頂面與塔樓頂面位于同一個(gè)傾斜面。塔樓1懸臂外伸67.165m,塔樓2懸臂外伸75.165m,底標(biāo)高162.2m。

B3塔樓2局部加密塔樓1懸臂裙樓F52F46局部加密局部加密局部加密局部加密每2層相交于剛性樓層鋼柱均雙向傾斜-16.500m向技術(shù)和管理要效益增加

vs.

2D做不

好做不了

更高的產(chǎn)品質(zhì)量

要求和可持續(xù)建

vs.

缺乏有效

的技術(shù)手段項(xiàng)目復(fù)雜性不斷嚴(yán)格的工期和造

價(jià)控制

vs.

頻繁的錯(cuò)漏碰缺和設(shè)

計(jì)變更

全球化使競(jìng)爭(zhēng)加劇

vs.

技術(shù)和管

理水平滯后

主樓功能包括行政管理、綜合業(yè)務(wù)、新聞制播、播送、節(jié)目制作以及分布在大樓內(nèi)的員工服務(wù)和一系列技術(shù)功能區(qū)。電視制作的各個(gè)程序單元如商務(wù),行政管理,新聞,廣播及制作由一個(gè)連續(xù)的環(huán)線相互連接.容納人數(shù)-10000空間分配

65%普通空間

12%特殊空間

14%車庫(2800車位) 9%機(jī)電機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)多,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高

智能化程度高,特殊使用功能部位多,機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)多,指定分包和專業(yè)之間交叉作業(yè)多,總包管理和總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。向技術(shù)和管理要效益增加

vs.

2D做不

好做不了

更高的產(chǎn)品質(zhì)量

要求和可持續(xù)建

vs.

缺乏有效

的技術(shù)手段項(xiàng)目復(fù)雜性不斷嚴(yán)格的工期和造

價(jià)控制

vs.

頻繁的錯(cuò)漏碰缺和設(shè)

計(jì)變更

全球化使競(jìng)爭(zhēng)加劇

vs.

技術(shù)和管

理水平滯后BIM5D平臺(tái)界面面–形象進(jìn)度度查看1、通過模模型查看看完整的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃(實(shí)實(shí)體計(jì)劃劃+配套工作作計(jì)劃))2、可以查查看個(gè)工工作面的的進(jìn)展、、進(jìn)度狀狀態(tài)(正正常、提提前、滯滯后等))3、可以查查看配套套工作是是否影響響了實(shí)體體計(jì)劃。。向技術(shù)和管理要效益增加vs.2D做不好做不了了更高的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量要求和可可持續(xù)建建筑vs.缺乏有效效的技術(shù)手手段項(xiàng)目復(fù)雜雜性不斷斷嚴(yán)格的工工期和造造價(jià)控制vs.頻繁的錯(cuò)漏碰碰缺和設(shè)設(shè)計(jì)變更全球化使使競(jìng)爭(zhēng)加加劇vs.技術(shù)和管管理水平滯滯后BIM(技術(shù)))包含以以下3個(gè)方面內(nèi)內(nèi)容:1、BIM數(shù)據(jù):BIModel2、BIM應(yīng)用:BIModeling(包含可可以利用用和創(chuàng)建建BIM數(shù)據(jù)的軟軟件,簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱BIM軟件)3、信息管管理:BIManagement(包含BIM數(shù)據(jù)及BIM應(yīng)用產(chǎn)生生的數(shù)據(jù)據(jù)管理))一、BIM產(chǎn)生的背背景目錄二、BIM工作站組組織架構(gòu)構(gòu)三、集團(tuán)團(tuán)BIM技術(shù)發(fā)展展五、下一一步推進(jìn)進(jìn)措施四、工程程應(yīng)用實(shí)實(shí)例一、BIM產(chǎn)生的背背景目錄二、BIM工作站組組織架構(gòu)構(gòu)三、集團(tuán)團(tuán)BIM技術(shù)發(fā)展展四、工程程應(yīng)用實(shí)實(shí)例五、下一一步推進(jìn)進(jìn)措施200320052009Bently機(jī)電管綜CCTV、國貿(mào)三期復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度模擬、方案模擬、有限元計(jì)算銀河SOHO業(yè)主主導(dǎo)BIM實(shí)施2012深圳平安金融中心顧問公司CCDI主導(dǎo)過程中總包單位接手2013廣聯(lián)達(dá)信息大廈開始探索BIM5D管理2014利星行項(xiàng)目總包單位主導(dǎo)BIM實(shí)施長陽西站產(chǎn)業(yè)化居住項(xiàng)目探索BIM與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合擴(kuò)展開發(fā)應(yīng)用一、BIM產(chǎn)生的背背景目錄二、BIM工作站組組織架構(gòu)構(gòu)三、集團(tuán)團(tuán)BIM技術(shù)發(fā)展展四、工程程應(yīng)用實(shí)實(shí)例五、下一一步推進(jìn)進(jìn)措施200320052009Bently機(jī)電管綜CCTV、國貿(mào)三期復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度模擬、方案模擬、有限元計(jì)算銀河SOHO業(yè)主主導(dǎo)BIM實(shí)施2012深圳平安金融中心顧問公司CCDI主導(dǎo)過程中總包單位接手2013廣聯(lián)達(dá)信息大廈開始探索BIM5D管理2014利星行項(xiàng)目總包單位主導(dǎo)BIM實(shí)施長陽西站產(chǎn)業(yè)化居住項(xiàng)目探索BIM與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合擴(kuò)展開發(fā)應(yīng)用BIM技術(shù)在地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)階段的的應(yīng)用央視應(yīng)用實(shí)例土方施工工階段土方施工工階段土方施工工階段樁基施工工階段樁基施工工階段樁基施工工階段樁基施工工階段樁基施工工階段樁基施工工階段樁基施工工階段樁基施工工階段CCTV主樓基坑坑南北長長292.7m,東西寬寬219.7m。塔樓區(qū)區(qū)基底標(biāo)標(biāo)高為-21.000m~-27.400m,筏板厚厚度為4.5m、6.0m和7.0m,最厚達(dá)達(dá)10.9m;裙樓樓和基基座區(qū)區(qū)基底底標(biāo)高高為-15.6m~-20.5m,筏板板厚度度為800mm~2500mm。底板板總澆澆注量量超過過12萬立方方米。。底板施施工階階段基礎(chǔ)底底板厚厚度大大,錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)多多。在在整個(gè)個(gè)底板板中,,尤其其以兩兩座塔塔樓的的底板板體量量巨大大,厚厚度超超厚,,鋼筋筋特殊殊。其其中塔塔樓1底板面面積為為6824m2,一次次性混混凝土土澆筑筑量超超過39000m3。底板施施工階階段ANSYS軟件分分析計(jì)計(jì)算溫溫度分分布3d7d28d90d虛擬仿仿真技技術(shù)應(yīng)應(yīng)用底板施施工階階段ANSYS軟件分分析計(jì)計(jì)算應(yīng)應(yīng)力分分布3d7d28d90d虛擬仿仿真技技術(shù)應(yīng)應(yīng)用底板施施工階階段塔樓1混凝土土澆筑筑現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面面布置置現(xiàn)場(chǎng)平平面規(guī)規(guī)劃::根據(jù)各各攪拌拌站供供應(yīng)能能力劃劃分供供應(yīng)地地泵,,設(shè)置置不同同攪拌拌站的的等待待區(qū)。?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交通通指揮揮管理理人員員及時(shí)時(shí)對(duì)罐罐車指指揮。。底板施施工階階段塔樓1底板澆澆筑流流程圖圖利用三三維圖圖形模模擬澆澆筑,,預(yù)測(cè)測(cè)不同同澆筑筑狀態(tài)態(tài)下人人員分分布、、泵管管擺放放,使使所有有人員員了解解每一一步驟驟的施施工狀狀態(tài),,最終終實(shí)際際澆筑筑狀態(tài)態(tài)和時(shí)時(shí)間與與模擬擬情況況基本本吻合合。底板施施工階階段塔樓1底板澆澆筑流流程圖圖由于底底板底底部錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)多多,為為保證證錯(cuò)臺(tái)臺(tái)拐點(diǎn)點(diǎn)部位位混凝凝土密密實(shí),,根據(jù)據(jù)砼澆澆筑進(jìn)進(jìn)度調(diào)調(diào)整泵泵管和和人員員的分分布,,并規(guī)規(guī)劃好好每一一階段段的起起止時(shí)時(shí)間。。在形形成砼砼大斜斜坡流流淌面面后,,泵管管出灰灰口整整體形形成兩兩排布布設(shè),,有效效防止止灰漿漿流淌淌過長長造成成漿骨骨分離離。底板施施工階階段-塔樓樓1于2005年12月28日開始始澆筑筑,歷歷時(shí)54小時(shí),,平均均澆筑筑速度度722方/小時(shí)底板混混凝土土澆筑筑底板施施工階階段央視應(yīng)用實(shí)例BIM技術(shù)在在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工階段段的應(yīng)應(yīng)用【SRC柱工程程概況況】主樓外外筒重重型柱柱為鋼鋼柱及及型鋼鋼混凝凝土組組合柱柱(即即SRC柱),,雙向向傾斜斜6°,組合合柱的的高度度不完完全相相同,,最高高達(dá)220m?!維RC柱工程程概況況】預(yù)應(yīng)力力錨栓栓分布布在塔塔樓及及裙樓樓的外外框筒筒85根柱腳腳處,,預(yù)應(yīng)應(yīng)力錨錨栓直直徑為為¢75㎜㎜,同時(shí)時(shí)柱腳腳帶有有抗剪剪件,,柱腳腳施工工工序序十分分復(fù)雜雜。主樓外外框筒筒SRC柱核心心部分分為目目字型型鋼柱柱,外外包鋼鋼筋混混凝土土,鋼鋼筋直直徑粗粗且較較為密密集,,典型型截面面配筋筋為98根直徑徑32mm的鋼筋筋,最最大截截面2400mm×1500mm。根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要要求,,SRC柱混凝凝土為為C60鋼纖維維混凝凝土。?!維RC柱工程程概況況】塔樓外外筒柱柱之間間,通通過蝶蝶形節(jié)節(jié)點(diǎn)和和斜撐撐連為為一體體。這這些蝶蝶形節(jié)節(jié)點(diǎn)體體積龐龐大,,其中中最大大的高高約8m,跨越越近三三個(gè)樓樓層。?!維RC柱工程程概況況】【外框筒筒SRC柱操作作平臺(tái)臺(tái)的選選擇】(1)標(biāo)明明字母母P者表示示該柱柱使用用液壓壓外爬爬架;;用于于邊柱柱施工工。(2)標(biāo)明明字母母I者表示示該柱柱使用用I形外挑挑架;;用于于邊柱柱施工工。(3)標(biāo)明明字母母L者表示示該柱柱使用用L形外挑挑架;;每套套L形外挑挑架由由兩套套I形外挑挑架拼拼裝組組成,,用于于角柱柱施工工?!倦p向傾傾斜獨(dú)獨(dú)立式式液壓壓爬架架基本本組成成】但考慮慮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際際情況況,為為保證證上部部鋼筋筋操作作人員員的安安全,,必須須將主主操作作平臺(tái)臺(tái)加大大,因因此對(duì)對(duì)自爬爬模進(jìn)進(jìn)行了了現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)改裝裝,取取消了了上部部爬模模系統(tǒng)統(tǒng),同同時(shí)對(duì)對(duì)下部部架體體進(jìn)行行了重重新設(shè)設(shè)計(jì)。。為最大大限度度的滿滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施施工需需要,,最終終僅保保留了了原有有爬模模液壓壓爬升升系統(tǒng)統(tǒng),其其他部部位均均由項(xiàng)項(xiàng)目自自行改改造,,將主主平臺(tái)臺(tái)加大大為3.4m(寬))×4.8m(長)),主主平臺(tái)臺(tái)骨架架利用用銷軸軸和斜斜撐與與液壓壓爬升升系統(tǒng)統(tǒng)相連連,以以調(diào)整整平臺(tái)臺(tái)的水水平。。【斜爬施施工的的難點(diǎn)點(diǎn)解決決】主平臺(tái)臺(tái)骨架架利用用銷軸軸和斜斜撐與與液壓壓爬升升系統(tǒng)統(tǒng)相連連,以以調(diào)整整平臺(tái)臺(tái)的水水平。。在平平臺(tái)邊邊梁上上焊接接鋼管管連接接件,,可以以快速速與外外側(cè)防防護(hù)鋼鋼管架架連接接?!拘迸朗┦┕さ牡碾y點(diǎn)點(diǎn)解決決】【外挑挑架架的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)】外挑挑架架的的骨骨架架由由桁桁架架式式橫橫挑挑梁梁2榀、、桁桁架架式式橫橫梁梁7榀、、桁桁架架式式縱縱梁梁5榀組組成成,,其其主主要要采采用用8號(hào)槽槽鋼鋼,,用用M16螺栓栓及及L8××5連接接件件將將槽槽鋼鋼連連接接成成空空間間桁桁架架梁梁式式平平臺(tái)臺(tái)架架。。上上面面鋪鋪設(shè)設(shè)固固定定厚厚度度為為50mm的松松木木板板,,外外立立面面安安裝裝鋼鋼管管防防護(hù)護(hù)欄欄桿桿及及滿滿掛掛安安全全網(wǎng)網(wǎng)。。其其平平臺(tái)臺(tái)尺尺寸寸為為5.2××3.5××0.3m(寬寬度度為為5.2m,外外挑挑為為3.5m,組組裝裝厚厚度度為為0.3m;桁桁架架式式橫橫挑挑梁梁長長度度6m,外外挑挑長長度度3.5~4m?!就馓籼艏芗艿牡脑O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)】整個(gè)個(gè)架架體體組組拼拼方方便便靈靈活活,,進(jìn)進(jìn)行行改改裝裝后后還還可可滿滿足足角角柱柱的的施施工工。。為為便便于于模模板板的的支支設(shè)設(shè),,在在架架體體與與外外框框筒筒柱柱相相靠靠的的位位置置設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)了了一一個(gè)個(gè)擺擺動(dòng)動(dòng)支支架架,,可可作作為為外外框框筒筒外外側(cè)側(cè)模模板板底底部部支支撐撐,,能能夠夠有有效效防防止止模模板板底底部部漏漏漿漿。?!就馓籼艏芗艿牡氖故褂糜谩客馓籼艏芗苤髦饕渑浜虾陷^較低低的的外外框框筒筒柱柱施施工工,,因因此此在在后后期期將將利利用用此此外外挑挑架架作作為為輕輕型型卸卸料料平平臺(tái)臺(tái),,使使用用荷荷載載控控制制在在2.5t以內(nèi)內(nèi),,降降低低項(xiàng)項(xiàng)目目投投入入成成本本。?!灸0灏逯егO(shè)設(shè)】帶蝶蝶型型節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)SRC柱模模板板由由通通長長背背楞楞壓壓三三塊塊模模板板,,使使其其形形成成一一個(gè)個(gè)整整體體。?!就饪蚩蛲餐睸RC柱柱基基本本情情況況】使用用計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)3D圖形形來來模模擬擬施施工工順順序序,,對(duì)對(duì)復(fù)復(fù)雜雜節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行行提提前前的的深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì),,合合理理安安排排施施工工工工序序。。【外框框筒筒SRC柱柱鋼鋼筋筋綁綁扎扎】外框框筒筒SRC柱柱的的主主筋筋直直徑徑大大且且數(shù)數(shù)量量多多,,箍箍筋筋形形式式復(fù)復(fù)雜雜,,而而且且型型鋼鋼混混凝凝土土柱柱本本身身又又都都是是單單向向或或雙雙向向傾傾斜斜的的,,對(duì)對(duì)于于這這樣樣的的柱柱鋼鋼筋筋綁綁扎扎,,我我們們將將采采取取先先綁綁箍箍筋筋后后接接長長主主筋筋的的逆逆向向綁綁扎扎方方法法。。施施工工流流程程為為::綁綁扎扎定定位位架架立立筋筋→綁扎扎外外側(cè)側(cè)大大箍箍筋筋→綁扎扎小小箍箍筋筋→插入入主主筋筋并并綁綁扎扎牢牢固固。。M1280DM1280DM600DM600DM440DM440DC7050【塔式式起起重重機(jī)機(jī)選選型型定定位位】區(qū)域塔吊配備臂長(m)塔身高度(m)動(dòng)力備注塔樓11臺(tái)M1280D動(dòng)臂式塔吊73.4(塔樓及懸臂初始)56(固定階段)柴油驅(qū)動(dòng)開始為固定式,后變?yōu)閮?nèi)爬。56(爬升階段)82.6(懸臂對(duì)接階段換臂)561臺(tái)M600D動(dòng)臂式塔吊5556(固定階段)柴油驅(qū)動(dòng)開始為固定式,后變?yōu)閮?nèi)爬。56(爬升階段)塔樓21臺(tái)M1280D動(dòng)臂式塔吊73.4(塔樓施工)56(懸臂階段)柴油驅(qū)動(dòng)開始為固定式,后變?yōu)閮?nèi)爬。56(固定階段)56(爬升階段)56(移位后)1臺(tái)M600D動(dòng)臂式塔吊5556(固定階段)柴油驅(qū)動(dòng)開始為固定式,后變?yōu)閮?nèi)爬。56(爬升階段)【塔式式起起重重機(jī)機(jī)選選型型定定位位】核心心筒筒平平面面加加固固【大型型塔塔吊吊爬爬升升】核心心筒筒豎豎向向加加固固【大型型塔塔吊吊爬爬升升】【大型型塔塔吊吊高高空空移移位位】M1280D和M600D移位位前前后后定定位位圖圖塔樓樓一一塔樓樓二二【大型型塔塔吊吊高高空空移移位位】M1280D構(gòu)件件擺擺放放平平面面圖圖【大型型塔塔吊吊高高空空移移位位】M1280D構(gòu)件件擺擺放放平平面面圖圖央視應(yīng)用實(shí)例BIM技術(shù)術(shù)在在特特殊殊復(fù)復(fù)雜雜結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的綜綜合合應(yīng)應(yīng)用用◆懸臂臂結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)共共有有14層,,寬寬38.592m,最最遠(yuǎn)遠(yuǎn)端端高高53.4m,鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)總總重重約約1.48萬噸噸,其中中F37~39層部部分分為為4400t。包包括括混混凝凝土土樓樓板板、、幕幕墻墻、、裝裝飾飾等等,,整整個(gè)個(gè)懸懸臂臂約約為為5.1萬噸。【懸臂結(jié)構(gòu)概況況】【懸臂外框筒結(jié)結(jié)構(gòu)】懸臂底部由15榀重型轉(zhuǎn)換桁桁架跨越F37~39層,支承于外外框結(jié)構(gòu),主主要承擔(dān)內(nèi)框框結(jié)構(gòu)荷載。。轉(zhuǎn)換桁架高8.5m,長38.592m,主桿件均為箱箱形截面,靠靠近塔樓1和塔樓2分別為2榀、3榀桁架,懸臂臂端部縱橫各各5榀桁架正交。。15榀桁架總重量量為2750t。正交桁架10榀桁架2榀桁架3榀【懸臂底部轉(zhuǎn)換換結(jié)構(gòu)】主要由鋼柱和和鋼梁組成的的框架結(jié)構(gòu),,落于F37~39轉(zhuǎn)換層上。內(nèi)筒柱共37根,分布在15榀桁架上面,,柱子主要截截面為H型鋼,在頂部部轉(zhuǎn)換為箱型型和圓管截面面。奇數(shù)層為剛性性樓面?!緫冶蹆?nèi)筒結(jié)構(gòu)構(gòu)】外框柱外框梁與斜撐撐(單件最大重量量40t)單件最大重量量:25t【懸臂主要構(gòu)件件特征】F37結(jié)構(gòu)平面F39層結(jié)構(gòu)平面13246578F39層結(jié)構(gòu)平面12接頭節(jié)點(diǎn)重26.5t10接頭節(jié)點(diǎn)重20.3t13接頭節(jié)點(diǎn)重33.5tF37內(nèi)拐角11接頭節(jié)點(diǎn)重14.7t4接頭節(jié)點(diǎn)重6.3t重17.4t14接頭節(jié)點(diǎn)F41內(nèi)拐角重26.5t9接頭節(jié)點(diǎn)F37重18.3t7接頭節(jié)點(diǎn)【懸臂主要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)特征】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】*桿件長度現(xiàn)切割*接頭連接板板銷軸孔現(xiàn)套模鉆孔F37除合龍區(qū)域外外懸臂根部三三跨鋼板安裝裝.【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】【懸臂施工工藝藝】懸挑構(gòu)件定位位與穩(wěn)固措施施豎向定位與穩(wěn)穩(wěn)定:高強(qiáng)鋼棒Q460/Φ100鋼管支撐Q345/Φ325*12側(cè)向定位與穩(wěn)穩(wěn)定:鋼管支撐Q345/Φ325*12F37邊梁【懸臂主要施工工措施】懸挑構(gòu)件定位位與穩(wěn)固措施施桁架下弦【懸臂主要施工工措施】懸挑構(gòu)件定位位與穩(wěn)固措施施正交桁架節(jié)點(diǎn)點(diǎn)+桿件【懸臂主要施工工措施】懸挑構(gòu)件定位位與穩(wěn)固措施施【懸臂主要施工工措施】懸挑構(gòu)件校正正措施豎向控制:高強(qiáng)鋼棒Q460/Φ100----200噸液壓穿心千千斤頂水平控制:剛性支撐Q345/Φ325*12----調(diào)節(jié)絲桿【懸臂主要施工工措施】轉(zhuǎn)換桁架定位位與穩(wěn)固措施施上弦定位與穩(wěn)穩(wěn)定:Q235/Φ529*10+Φ219*6框架裙樓大型鋼管管胎架實(shí)例【懸臂主要施工工措施】轉(zhuǎn)換桁架定位位與穩(wěn)固措施施III正交桁架胎架架設(shè)置示意圖圖I、II區(qū)桁架臨時(shí)胎胎架設(shè)置示意意圖【懸臂主要施工工措施】【第一次合龍后后內(nèi)力計(jì)算】】N(1kN)恒載作用下構(gòu)構(gòu)件連接構(gòu)構(gòu)件內(nèi)力很小小恒載:M3(1kN.m)溫度:(均勻溫差)溫度作用F37層構(gòu)件軸力N(2094kN)溫度作用F37層構(gòu)件平面彎彎矩M2(660kN.m)溫度:(均勻溫差)溫度作用F37層構(gòu)件豎向彎彎矩M3(207kN.m)溫度:(日照直射)(正南面)升升溫作用F37層構(gòu)件軸力(1226kN)(西南面)升升溫作用F37層構(gòu)件軸力(1982kN)【第一次合龍后后內(nèi)力計(jì)算】】風(fēng):風(fēng)荷載(包絡(luò)絡(luò))F37層構(gòu)件軸力(2240kN)風(fēng)荷載(包絡(luò)絡(luò))F37層構(gòu)件彎矩M2(平面彎矩))風(fēng)荷載F37層構(gòu)件豎向彎彎矩M3【第一次合龍后后內(nèi)力計(jì)算】】地震:水平地震包絡(luò)絡(luò)F37層構(gòu)件軸力(676kN)豎向地震包絡(luò)絡(luò)F37層構(gòu)件軸力(290kN)水平地震包絡(luò)絡(luò)F37層構(gòu)件平面彎彎矩M2【第一次合龍后后內(nèi)力計(jì)算】】包絡(luò):軸力(5105kN)M2(1718kN.m)M3(4574kN.m)【第一次合龍后后內(nèi)力計(jì)算】】主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件件應(yīng)力比:主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件件應(yīng)力比在0.5以下,結(jié)構(gòu)在在7點(diǎn)合龍的狀態(tài)態(tài)是安全的。。F37主要構(gòu)件應(yīng)力力比合龍構(gòu)件應(yīng)力力比(最大0.44)【第一次合龍后后內(nèi)力計(jì)算】】主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件件應(yīng)力比:主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件件應(yīng)力比在0.5以下,結(jié)構(gòu)在在7點(diǎn)合龍的狀態(tài)態(tài)是安全的。。F39主要構(gòu)件應(yīng)力力比合龍構(gòu)件應(yīng)力力比(最大0.498)【第一次合龍后后內(nèi)力計(jì)算】】合龍點(diǎn)包絡(luò)內(nèi)內(nèi)力:合攏點(diǎn)7根構(gòu)件包絡(luò)內(nèi)內(nèi)力用于設(shè)計(jì)計(jì)臨時(shí)連接件件。7根合龍構(gòu)件最最大設(shè)計(jì)包絡(luò)絡(luò)軸力5111kN?!镜谝淮魏淆埡蠛髢?nèi)力計(jì)算】】計(jì)算模型構(gòu)件應(yīng)力比邊梁就位計(jì)算算【施工措施計(jì)算算】TR1截面示意圖SD荷載作用示意意圖荷載主要為下下弦,腹桿和上弦自自重以及胎架架自重:1726KN支座反力圖工況1:千斤頂張緊狀狀態(tài)轉(zhuǎn)換桁架就位位計(jì)算【施工措施計(jì)算算】DL(SW+SD)荷載下彎矩圖圖鋼棒Φ100mm,Q460鋼管拉桿Φ325*12/Q345胎架豎桿Φ529*10/Q345桁架下弦TR.900.80.60Q390承載力(KN)3450263247545.65E7軸力標(biāo)值(KN)14787409751602kN.m應(yīng)力比0.580.420.280.14軸向變形(mm)9.14撓度(mm)62.68【施工措措施計(jì)計(jì)算】】模型簡(jiǎn)簡(jiǎn)圖桿件軸軸力圖圖工況2:千斤頂頂松弛弛狀態(tài)態(tài)【施工措措施計(jì)計(jì)算】】

工況1工況2鋼棒軸力KN14781326下弦彎矩kN.m16022278桁架下弦跨中撓度mm2.6822.6桿件彎彎矩圖圖【施工措措施計(jì)計(jì)算】】計(jì)算結(jié)結(jié)果周期豎向周周期::0.368秒;水平第第一周周期::1.317秒;基底反反力桿件自自重((SWW)::9.5噸;鋼板自自重((SDD)::1.8噸;活載((LLL)::19.3噸;跨中撓撓度恒載::14.4mm,跨度度40米,1/2778,滿足足規(guī)范范1/400要求;;活荷載載:28.6mm,跨度度40米,1/1400,滿足足規(guī)范范1/400要求;;應(yīng)力比比主要結(jié)結(jié)構(gòu)應(yīng)應(yīng)力比比控制制在0.8以內(nèi)。。下弦弦桿應(yīng)應(yīng)力比比0.5。F37大型操操作平平臺(tái)計(jì)計(jì)算【施工措措施計(jì)計(jì)算】】200320052009Bently機(jī)電管綜CCTV、國貿(mào)三期復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度模擬、方案模擬、有限元計(jì)算銀河SOHO業(yè)主主導(dǎo)BIM實(shí)施2012深圳平安金融中心顧問公司CCDI主導(dǎo)過程中總包單位接手2013廣聯(lián)達(dá)信息大廈開始探索BIM5D管理2014利星行項(xiàng)目總包單位主導(dǎo)BIM實(shí)施長陽西站產(chǎn)業(yè)化居住項(xiàng)目探索BIM與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合擴(kuò)展開發(fā)應(yīng)用平安應(yīng)用實(shí)例基于BIM的總承承包管管理平安金金融中中心BIM實(shí)施導(dǎo)導(dǎo)則BIM周例會(huì)會(huì)制度度BIM模型檢檢視制制度BIM現(xiàn)場(chǎng)碰碰頭會(huì)會(huì)制度度BIM專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。。。。。。。?!局贫取俊俊具M(jìn)度控控制】】【進(jìn)度控控制】】沖突123塔吊、、爬模模、鋼鋼柱之之間的的交叉叉沖突突,制制約著著整個(gè)個(gè)項(xiàng)目目施工工進(jìn)度度。塔塔吊每每隔4層爬升升一次次,爬爬升一一次需需要停停工7天時(shí)間間才可可以調(diào)調(diào)整好好施工工工序序。通通過不斷的的模擬擬,不不斷的的調(diào)整,,最終終由7天時(shí)間間縮短短為2天。單單此一一項(xiàng)為為總工工期節(jié)節(jié)約150天!塔吊vs鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)塔吊支支撐梁梁vs爬模架架體爬模架架體vs鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)【進(jìn)度控控制】】樣板層層進(jìn)度度模擬擬(二二次結(jié)結(jié)構(gòu)、、機(jī)電電、精精裝修修)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)桁架架層施施工進(jìn)進(jìn)度模模擬幕墻施工工進(jìn)度模模擬場(chǎng)平首道道撐拆除除施工進(jìn)進(jìn)度模擬擬。。。。。。?!具M(jìn)度控制制】組合節(jié)點(diǎn)點(diǎn)深化設(shè)設(shè)計(jì)管線綜合合深化設(shè)設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)深深化設(shè)計(jì)計(jì)幕墻深化化設(shè)計(jì)精裝修深深化設(shè)計(jì)計(jì)主要泵房房深化設(shè)設(shè)計(jì)【質(zhì)量控制制】構(gòu)件出圖零件出圖BIM建模進(jìn)行深化設(shè)計(jì)材料采購預(yù)拼裝構(gòu)件加工制作現(xiàn)場(chǎng)施工模擬下料切割【質(zhì)量控制制】此位置加加連接器器鋼筋端部部與20厚鋼板雙雙面焊接接5d鋼筋端部部與20厚鋼板雙雙面焊接接5d灌漿孔兼兼主筋孔孔d=250腹板開孔孔φ(d+10)【質(zhì)量控制制】平安項(xiàng)目目81-83層鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)三維掃掃描報(bào)告告西側(cè)下弦弦桿點(diǎn)云云模型與與TEKLA模型對(duì)比比生成的的誤差著著色圖【質(zhì)量控制】【安全控制】1#2#4#3#1#2#4#3#1#2#4#3#1#2#4#1#2#開始2#塔吊拆除時(shí)((2015年1月2日)2#塔吊移位完成成時(shí)(2015年1月21日)開始3#塔吊拆除時(shí)((2015年2月29日)開始4#塔吊拆除時(shí)((2015年3月6日)開始1#塔吊拆除時(shí)((2015年3月29日)塔吊拆除方案案模擬塔吊從2#塔拆除移位,,直至1#塔拆除時(shí),塔塔吊拆除流程程示意,輔助助技術(shù)交流。?!景踩刂啤縋W平臺(tái)【協(xié)同管理】【協(xié)同管理】200320052009Bently機(jī)電管綜CCTV、國貿(mào)三期復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度模擬、方案模擬、有限元計(jì)算銀河SOHO業(yè)主主導(dǎo)BIM實(shí)施2012深圳平安金融中心顧問公司CCDI主導(dǎo)過程中總包單位接手2013廣聯(lián)達(dá)信息大廈開始探索BIM5D管理2014利星行項(xiàng)目總包單位主導(dǎo)BIM實(shí)施長陽西站產(chǎn)業(yè)化居住項(xiàng)目探索BIM與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合擴(kuò)展開發(fā)應(yīng)用利星行應(yīng)用實(shí)例三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)望京soho項(xiàng)目BIM模式:BIM咨詢顧問+專業(yè)二維、三維深化擔(dān)任角色:配合BIM顧問,負(fù)責(zé)機(jī)電二維深化2011-2013年深圳平安項(xiàng)目BIM模式:BIM咨詢顧問+專業(yè)二維、三三維深化擔(dān)任角色:做為總包逐步步替代BIM顧問成為BIM實(shí)際組織管理理者,負(fù)責(zé)各各專業(yè)模型整整合2013年2014年利星行項(xiàng)目BIM模式:BIM咨詢顧問+專業(yè)二維、三三維深化擔(dān)任角色:首次成為BIM顧問,全面負(fù)負(fù)責(zé)全過程、、全方位組織實(shí)實(shí)施BIM策劃、建模、、專業(yè)二三維維深化、應(yīng)用用、交付工作作三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)1、與機(jī)電深化化設(shè)計(jì)工作室室合作,以三三維二維深化化一體化工作作模式完成三三維建模及二二維出圖工作作,進(jìn)一步完完成機(jī)電各專專業(yè)BIM模型的二次深深化,進(jìn)行碰碰撞檢查,減減少施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)碰撞沖突,,解決機(jī)電管管線綜合排布布碰撞檢查及及凈高控制制問題。2、土建BIM模型的二次深深化及導(dǎo)出結(jié)結(jié)構(gòu)墻體留洞洞深化設(shè)計(jì)二二維圖紙。3、建立鋼筋BIM模型,自動(dòng)生生成鋼筋下料料單BIM-REVIT平臺(tái)模型的應(yīng)用方向可視化展示,,解決復(fù)雜技技術(shù)問題1、重要技術(shù)難難點(diǎn)或重要質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的BIM模擬2、BIM模型交底培訓(xùn)訓(xùn)使模型更好的的向下游傳遞遞,數(shù)據(jù)充分分共享。3、可視化圖紙紙會(huì)審將BIM模型與施工藍(lán)藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比比,在施工前前解決各專業(yè)業(yè)不交圈的問問題,確保工工期和質(zhì)量。。4、可視化施工工方案研討將施工方案通通過三維方式式直觀的展現(xiàn)現(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)管理理人員,有利利于對(duì)方案的的理解精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管理1、公司的BIM服務(wù)器上為項(xiàng)項(xiàng)目建立了ONEPOINT系統(tǒng)賬號(hào),利利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)實(shí)現(xiàn)總部與項(xiàng)項(xiàng)目之間的協(xié)協(xié)同工作。2、利用移動(dòng)終終端(智能手手機(jī)及PAD)及相應(yīng)客戶戶端,包括ISBIM的云臺(tái)客戶端端、廣聯(lián)達(dá)的的IGMS的客戶端、建建科研的IPAD將三維模型及及二維圖紙隨隨利用移動(dòng)終終端設(shè)備將圖圖紙、BIM模型、施工規(guī)規(guī)范等,由“隨身攜帶”變?yōu)椤半S機(jī)攜帶”,隨時(shí)隨地將將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況與模型、、圖紙、規(guī)范范要求進(jìn)行比比對(duì),發(fā)現(xiàn)問問題可以在模模型上進(jìn)行標(biāo)標(biāo)記或拍照等等。BIM技術(shù)輔助總承承包管理二維機(jī)電管線綜合排布圖機(jī)電承包商依據(jù)二維深化圖搭建BIM模型BIM顧問BIM模型整合碰撞檢查提供碰撞檢查報(bào)告BIM顧問根據(jù)碰撞報(bào)告修改綜合排布圖循環(huán)此過程直至零碰撞后報(bào)審常規(guī)二維、三維深化設(shè)計(jì)的工作模式:15三維管線建模綜合排布隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)調(diào)整模型最終達(dá)到零碰撞、導(dǎo)出二維管線綜合排布圖圖紙報(bào)審三維二維一體化工作模式【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】新設(shè)計(jì)模式的的優(yōu)勢(shì)三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)比

常規(guī)二維深化,三維建模單位分割模式三維二維一體化深化設(shè)計(jì)模式工序協(xié)調(diào)二維深化圖繪制與三維建模分別由二個(gè)不同的單位不同的人員完成,二個(gè)單位之間對(duì)工作責(zé)任互相推諉,互相扯皮,工作效率低同一團(tuán)隊(duì)的同一人負(fù)責(zé)各自區(qū)域的三維建模及二維深化圖的全部工作,管線排布的準(zhǔn)確度高,工作效率高關(guān)聯(lián)性二維深化圖繪制與三維建模分別由二個(gè)不同的單位不同的人員完成,不能保證二維圖紙與三維模型的一致性二維深化圖繪制與三維建模由一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員完成,三維建模后直接導(dǎo)出二維深化圖,保證了二維圖紙與三維模型的高度一致性工作量二維深化圖繪制與三維建模分別建立,人員配置多,制圖工作量大

三維建模后直接導(dǎo)出二維深化圖,大幅度減少了制圖工作量出圖形式分別繪制平面圖、分別繪制立面圖及剖面圖,分別建三維模型三維建模,同步生成整理平、立、剖面圖出圖時(shí)間二個(gè)單位之間工作為流程為串聯(lián)方式,出圖時(shí)間長同一團(tuán)隊(duì)的二三維一體化工作模型,大大節(jié)約出圖時(shí)間【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】工作流程明確建模方式建立土建、機(jī)電樣板文件人員組建,制定二、三維建模標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)出二維CAD圖,對(duì)二維圖紙進(jìn)行優(yōu)化建立模型,同時(shí)進(jìn)行管線綜合二維深化圖紙紙及三維模型型同時(shí)報(bào)審業(yè)主主【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】一體化工作流流程第一階段(主體結(jié)構(gòu)階段):建筑、結(jié)構(gòu)建模、管線綜合、管廊斷面大樣、一次結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋洞圖、機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)圖、全專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖紙、BIM深化設(shè)計(jì)報(bào)告?!救S二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】第二階段(二次結(jié)構(gòu)階段):土建二次結(jié)構(gòu)預(yù)留洞圖、安裝詳圖、設(shè)備定型后安裝空間、接管管徑校核、BIM深化設(shè)計(jì)報(bào)告。第三階段(機(jī)房工程機(jī)精裝階段):機(jī)房大樣、安裝詳圖、設(shè)備定位、設(shè)備定型后安裝空間、接管管徑校核、BIM深化設(shè)計(jì)報(bào)告。第四階段(竣工圖階段):全專業(yè)竣工圖、竣工三維信息模型?!救S二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】一體化工作流流程【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】

一、制定三維二維一體化建模標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電系統(tǒng)命名名標(biāo)準(zhǔn);顏色標(biāo)準(zhǔn):1.填充顏色標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);2.管線邊界導(dǎo)出出顏色標(biāo)準(zhǔn);;導(dǎo)出CAD線型、線寬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);文字標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);建模操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);族文件命名標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目文件命名名標(biāo)準(zhǔn);樣板文件建立立標(biāo)準(zhǔn);導(dǎo)出CAD設(shè)置標(biāo)準(zhǔn);過濾器設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);二維族繪制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);二維、三維族族庫管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);三維建模、二二維深化圖繪繪制標(biāo)準(zhǔn);·······樣板文件土建樣板文件軸網(wǎng)標(biāo)高載入土建常用族二、建立土建、機(jī)電樣板文件機(jī)電樣板文件導(dǎo)入土建軸網(wǎng)標(biāo)高管件附件族的選取管道系統(tǒng)定義命名CAD導(dǎo)出設(shè)置過濾器設(shè)置【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】二、建立土建、機(jī)電樣板文件水系統(tǒng)命名方式,導(dǎo)出后為CAD圖層名稱風(fēng)系統(tǒng)命名方式,導(dǎo)出后為CAD圖層名稱導(dǎo)出CAD二維圖設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置機(jī)電管線邊界導(dǎo)出顏色設(shè)置管線導(dǎo)出CAD線型線寬【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】利星行項(xiàng)目建模工作方式樓層面積較小機(jī)電系統(tǒng)簡(jiǎn)單導(dǎo)出CAD圖單人調(diào)整為深化圖紙樓層面積較大機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜單人建立管線綜合模型多人嚴(yán)格按分區(qū)建立管線綜合模型導(dǎo)出CAD圖,分區(qū)調(diào)整二維圖紙,最后整合為深化圖紙樓層面積較大機(jī)電系統(tǒng)簡(jiǎn)單三、明確建模工作方式單人只建立干管模型并調(diào)整位置及標(biāo)高多人分區(qū)域?qū)χЧ芗澳┒私⒛P蛯?dǎo)出CAD圖,多人分專業(yè)調(diào)整,最后整合為深化圖紙【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】四、建立模型,同時(shí)進(jìn)行管線綜合Mr.OTIS?????????Event原施工圖管線位置優(yōu)化調(diào)整后管線位置按原施工圖標(biāo)高建模,管線碰撞較多在建模過程中直接進(jìn)行管線綜合,解決碰撞問題【三維二維一體體化的深化設(shè)設(shè)計(jì)】利星行應(yīng)用實(shí)例BIM-5D商務(wù)管理平臺(tái)臺(tái)應(yīng)用成本預(yù)算為成本預(yù)算提提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù):工程量、、資源量清單與模型關(guān)關(guān)聯(lián):自動(dòng)關(guān)關(guān)聯(lián)+手動(dòng)關(guān)關(guān)聯(lián),直接出出預(yù)算成本成本控制提供主要消耗耗資源的控制制量,用于控控制實(shí)際成本本與進(jìn)度關(guān)聯(lián)后后,實(shí)現(xiàn)過程程動(dòng)態(tài)控制成本核算與實(shí)際進(jìn)度、、模型關(guān)聯(lián),,提供實(shí)際完完成工程量成本分析集成了造價(jià)、、進(jìn)度信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)動(dòng)態(tài)的成本分分析【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】為什么選擇廣廣聯(lián)達(dá)BIM-5D商務(wù)平臺(tái)對(duì)比分析REVIT平臺(tái)國際主流BIM軟件,設(shè)計(jì)及可視化功能強(qiáng)大,在成本管理方面,一方面,建立算量模型,工作量巨大,另一方面,成熟的REVIT成本管理軟件少,除了能數(shù)個(gè)數(shù)的材料外,土建與機(jī)電各種主材量不能轉(zhuǎn)化為商務(wù)預(yù)算工程量。(部分軟件可識(shí)別混凝土量)魯班BIM平臺(tái)國內(nèi)成熟BIM軟件,在成本管理方面,算量功能強(qiáng)大,在定額造價(jià)方面有欠缺,現(xiàn)在項(xiàng)目商務(wù)人員成本控制方面使用不多廣聯(lián)達(dá)BIM-5D平臺(tái)國內(nèi)成熟BIM軟件,在成本管理方面,算量功能強(qiáng)大,在定額造價(jià)方面應(yīng)用廣泛,現(xiàn)在項(xiàng)目商務(wù)人員使用較多【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】廣聯(lián)達(dá)BIM-5D應(yīng)用流程分配建模人員員規(guī)定建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立各對(duì)應(yīng)模模型建模整合完善運(yùn)用分區(qū)提量按期物資采購購各分包管理成本管理土建模型鋼筋模型機(jī)電模型清單、分包關(guān)關(guān)聯(lián)5D流水段劃分模型計(jì)量【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】制定建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、標(biāo)準(zhǔn)制定土建:方法一:利用用已有REVIT模型導(dǎo)入廣聯(lián)聯(lián)達(dá)GCL轉(zhuǎn)化成5D通用格式IGMSREVIT廣聯(lián)達(dá)GCL廣聯(lián)達(dá)GCL鋼筋:由于REVIT本身在鋼筋部部分的缺陷所所以鋼筋模型型采用廣聯(lián)達(dá)達(dá)GGJ建立然后轉(zhuǎn)化化成IGMS格式機(jī)電:用廣聯(lián)聯(lián)達(dá)GQI建立機(jī)電三維維模型完成后后轉(zhuǎn)化成5D通用格式IGMS格式2、軸網(wǎng)、原點(diǎn)系系統(tǒng)以鋼筋GGJ模型為基準(zhǔn)方法二:利用用廣聯(lián)達(dá)土建建算量GCL建立土建三維維模型完成后后轉(zhuǎn)化成5D通用格式IGMS格式【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】將REVIT模型通過GFC插件導(dǎo)出.gfc格式文件導(dǎo)出.gfc格式文件,導(dǎo)導(dǎo)出設(shè)置【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】159整合土建模型型、鋼筋模型型、機(jī)電模型型,形成一個(gè)個(gè)完整的BIM算量模型,這這個(gè)BIM算量模型包含含所有構(gòu)件的的幾何數(shù)據(jù)及及工程量數(shù)據(jù)據(jù)將土建、鋼筋筋、機(jī)電模型型在廣聯(lián)達(dá)BIM5D當(dāng)中整合鋼筋GGJ土建GCL機(jī)電GQI【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】分包關(guān)聯(lián):對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目不同分包材料用量、完成情況等進(jìn)行統(tǒng)一管理清單關(guān)聯(lián):當(dāng)前項(xiàng)目與國標(biāo)清單一一對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)提供精準(zhǔn)化計(jì)量預(yù)算文件:導(dǎo)入GBQ文件與項(xiàng)目構(gòu)件提供關(guān)聯(lián)逐條對(duì)應(yīng)將BIM算量模型與GBQ工程量清單進(jìn)進(jìn)行(手動(dòng)或或自動(dòng))關(guān)聯(lián)聯(lián),形成完整整的BIM商務(wù)模型,此此模型包含所所有構(gòu)件的幾幾何數(shù)據(jù)、工工程量數(shù)據(jù)及及價(jià)格數(shù)據(jù)【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】將實(shí)際施工流流水段分區(qū)劃劃分在模型上上,實(shí)現(xiàn)工程程量、價(jià)格、、資源量的提提取可以分構(gòu)構(gòu)件、分流水水段、分樓層層和多樓層,,以至可以整整個(gè)單位工程程工程量提取取。可按實(shí)際施工工順序在模型型上繪制流水水段流水段直觀的的顯示在三維維模型上可通過篩選土土建鋼筋機(jī)電電各模型最小小可到構(gòu)件級(jí)級(jí)查看【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】運(yùn)用創(chuàng)造價(jià)值值通過過濾、單單擊點(diǎn)選模型型任意部位、、任意構(gòu)件或或者按照流水水段等其他任任意方式,均均可實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)當(dāng)前選中構(gòu)件件的鋼筋量、、構(gòu)件實(shí)體量量、對(duì)應(yīng)圖紙紙位置、清單單工程量、資資源量、人工工消耗工日等等詳細(xì)信息一一目了然,項(xiàng)項(xiàng)目商務(wù)人員員對(duì)于分包結(jié)結(jié)算、進(jìn)料計(jì)計(jì)劃、每日每每月材料消耗耗與實(shí)際對(duì)比比等等應(yīng)用均均可輕松實(shí)現(xiàn)現(xiàn),提高工作作效率?!綛IM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】運(yùn)用平臺(tái)創(chuàng)造造價(jià)值清單工程量精精準(zhǔn)提?。築IM5D里面做到了與與國標(biāo)清單的的一一對(duì)應(yīng),,通過初期導(dǎo)導(dǎo)入GBQ國標(biāo)清單通過過手動(dòng)自動(dòng)方方式與模型構(gòu)構(gòu)件精準(zhǔn)到每每一個(gè)構(gòu)件都都對(duì)應(yīng)單獨(dú)項(xiàng)項(xiàng)目編碼,價(jià)價(jià)格信息等,,對(duì)于商務(wù)人人員無論從結(jié)結(jié)算角度,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)量、每每周每月材料料消耗匯報(bào)、、資金虧損及及盈利等相關(guān)關(guān)問題均可輕輕松實(shí)現(xiàn),極極大地提高了了商務(wù)人員在在量及價(jià)上的的工作效率,,為項(xiàng)目人員員節(jié)省更多時(shí)時(shí)間。在真正正意義上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了數(shù)據(jù)模型型的信息化。。清單工程量【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】柱內(nèi)鋼筯工程程量柱子模型柱子技術(shù)參數(shù)數(shù)運(yùn)用平臺(tái)創(chuàng)造造價(jià)值【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】合同工程量預(yù)算工程量實(shí)際工程量運(yùn)用平臺(tái)創(chuàng)造造價(jià)值【BIM-5D商務(wù)管理平平臺(tái)應(yīng)用】200320052009Bently機(jī)電管綜CCTV、國貿(mào)三期復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度模擬、方案模擬、有限元計(jì)算銀河SOHO業(yè)主主導(dǎo)BIM實(shí)施2012深圳平安金融中心顧問公司CCDI主導(dǎo)過程中總包單位接手2013廣聯(lián)達(dá)信息大廈開始探索BIM5D管理2014利星行項(xiàng)目總包單位主導(dǎo)BIM實(shí)施長陽西站產(chǎn)業(yè)化居住項(xiàng)目探索BIM與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合擴(kuò)展開發(fā)應(yīng)用BIM在產(chǎn)業(yè)化住宅宅中的全生命命期應(yīng)用長陽西站項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)例業(yè)主方設(shè)計(jì)方施工方運(yùn)維方物流方方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段深化設(shè)計(jì)構(gòu)件生產(chǎn)構(gòu)件運(yùn)輸精益施工運(yùn)營管理生產(chǎn)方性能分析建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)計(jì)深化圖紙碰撞檢查工程量統(tǒng)計(jì)虛擬建造運(yùn)輸計(jì)劃管理物流管理項(xiàng)目總控項(xiàng)目計(jì)劃管管理質(zhì)量追溯體體系云平臺(tái)服務(wù)務(wù)模式精益化施工工平臺(tái)BIM設(shè)計(jì)平臺(tái)模具管理生產(chǎn)管理質(zhì)量控制庫存管理運(yùn)維管理實(shí)施流程遠(yuǎn)程可視化現(xiàn)場(chǎng)堆放管理數(shù)字化施工施工過程管理施工計(jì)劃管理施工庫存管理施工質(zhì)量管理業(yè)主方設(shè)計(jì)方施工方運(yùn)維方物流方方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段深化設(shè)計(jì)構(gòu)件生產(chǎn)構(gòu)件運(yùn)輸精益施工運(yùn)營管理生產(chǎn)方深化圖紙碰撞檢查工程量統(tǒng)計(jì)虛擬建造云平臺(tái)服務(wù)務(wù)模式精益化施工工平臺(tái)BIM設(shè)計(jì)平臺(tái)實(shí)施流程設(shè)計(jì)到施工工,深化設(shè)設(shè)計(jì)是中間的重重要環(huán)節(jié)?。∫曨l操作平臺(tái)安安裝墻板吊裝斜支撐安裝裝鋼筋綁扎模板合模支撐支設(shè)樓板吊裝鋼筋綁扎混凝土澆筑筑虛擬施工智能鋼筋系系統(tǒng)BIM鋼筋模型基于Revit平臺(tái)的智能能鋼筋系統(tǒng)統(tǒng)完全滿足足規(guī)范圖集集的相關(guān)要要求,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了鋼筋、、套筒、預(yù)預(yù)埋件、電電盒等參數(shù)數(shù)化驅(qū)動(dòng),,將搭建BIM模型簡(jiǎn)化成成拼積木的的模式,同同時(shí)自動(dòng)生生成鋼筋明明細(xì)表,提提高了工作作效率。鋼筋明細(xì)表表WQ2426BIM模型智能鋼筋系系統(tǒng)BIM鋼筋模型WQ2426BIM模型碰撞檢查鋼筋與鋼筋間構(gòu)件生產(chǎn)階階段,碰撞撞檢查需要要精確到每每根鋼筋,,利用REVIT模型輸入到到Navisworks中,對(duì)鋼筋筋的排布進(jìn)進(jìn)行校核,,完成鋼筋筋的深化。。水平筋與豎豎向筋碰撞撞點(diǎn)水平筋與預(yù)預(yù)埋件碰撞撞點(diǎn)碰撞檢查鋼筋與鋼筋筋間鋼筋與施工工預(yù)埋預(yù)埋與預(yù)埋埋間現(xiàn)澆暗柱AZ3預(yù)制外墻板施工外掛圍擋PC連接件井字形搭接筋六角螺栓鋼筋與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)碰撞碰撞檢查鋼筋與鋼筋間鋼筋碰撞檢檢查節(jié)點(diǎn)處校核核鋼筋碰撞檢查碰撞校核報(bào)報(bào)告在預(yù)制結(jié)構(gòu)構(gòu)的連接區(qū)區(qū)域,如墻墻柱節(jié)點(diǎn),,進(jìn)行鋼筋筋碰撞校核核,方便、、準(zhǔn)確的尋尋找出碰撞撞問題。三三維建模進(jìn)進(jìn)行鋼筋碰碰撞校核,,可以有效效地提高圖圖紙的質(zhì)量量,減少后后期施工問問題。NQ2426B-2預(yù)制墻板建建筑深化圖圖紙NQ2426B-2預(yù)制墻板結(jié)結(jié)構(gòu)深化圖圖紙施工階段深深化設(shè)計(jì)流程對(duì)比傳統(tǒng)模式BIM模式設(shè)計(jì)院圖紙紙施工條件圖圖空間三維想想象CAD繪圖深化設(shè)計(jì)完成圖紙手工算量施工條件搭建BIM模型碰撞檢查深化調(diào)整模模型圖紙布置與與輸出工程量/下料單制作作一人一人一人流水線作業(yè)業(yè)施工階段深深化設(shè)計(jì)流程對(duì)比2天4天算量耗時(shí)畫圖建模1天4倍三個(gè)前提::1二次開發(fā)的的搭積木建建模方式2流水化工作作3嚴(yán)格遵守建建模規(guī)則業(yè)主方設(shè)計(jì)方施工方運(yùn)維方物流方方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段深化設(shè)計(jì)構(gòu)件生產(chǎn)構(gòu)件運(yùn)輸精益施工運(yùn)營管理生產(chǎn)方運(yùn)輸計(jì)劃管理物流管理項(xiàng)目總控項(xiàng)目計(jì)劃管管理質(zhì)量追溯體體系云平臺(tái)服務(wù)務(wù)模式精益化施工工平臺(tái)BIM設(shè)計(jì)平臺(tái)模具管理生產(chǎn)管理質(zhì)量控制庫存管理運(yùn)維管理實(shí)施流程項(xiàng)目背景遠(yuǎn)程可視化現(xiàn)場(chǎng)堆放管理數(shù)字化施工施工過程管理施工計(jì)劃管理施工庫存管理施工質(zhì)量管理數(shù)字化精益益施工工作界面(客戶端,瀏覽器,平板電腦)BIMPMDM進(jìn)度管理合同管理成本管理勞務(wù)管理資料管理一致性檢查精益建造平臺(tái)3D模型信息進(jìn)度編制土建算量鋼筋算量機(jī)電算量計(jì)價(jià)軟件基于BIM項(xiàng)目管理系統(tǒng)精益化建造造平臺(tái)概述運(yùn)作機(jī)制:基于供應(yīng)應(yīng)鏈的各參參與方針對(duì)對(duì)同一項(xiàng)目目、將項(xiàng)目目中設(shè)計(jì)、、生產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)輸、施工工中的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)(計(jì)計(jì)劃傳遞、、生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)檢、入庫庫、出庫、、運(yùn)輸、卸卸貨、交接接、碼放、、吊裝、安安裝、維護(hù)護(hù))的核心心要素放在在統(tǒng)一的平平臺(tái)上協(xié)同同運(yùn)轉(zhuǎn),以以項(xiàng)目計(jì)劃劃為基礎(chǔ)、、最大化的的實(shí)現(xiàn)信息息流、物流流、資金流流的統(tǒng)一。。技術(shù)體系:以BIM模型為基礎(chǔ)礎(chǔ),集成虛虛擬建造技技術(shù)、物聯(lián)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、、云服務(wù)技技術(shù)、遠(yuǎn)程程監(jiān)控技術(shù)術(shù)、高端

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