麥肯錫文案寫(xiě)作與溝通技巧模板課件

麥肯錫文案寫(xiě)作與溝通技巧演講人202x-11-11202x麥肯錫文案寫(xiě)作與溝通技巧演講人202x-11-11202x101.02.03.04.目錄序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化第二篇今天，你失言了嗎？第三篇狂工作不等于工作狂01.02.03.04.目錄序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？第一2序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？01序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？013序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？4第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化02第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化025第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)二用語(yǔ)恰到好處，別人才能讀懂三形式不枯燥，別人才愿意看下去第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)6第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1一切都應(yīng)在計(jì)劃之內(nèi)2掌握課題范圍，別走錯(cuò)了方向3麥肯錫法寶：金字塔結(jié)構(gòu)4為主題定調(diào)5靈活運(yùn)用三類信息6mece法則：不重復(fù)、不遺漏的歸類分組第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1一7第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1解決方案必須提及風(fēng)險(xiǎn)2不可或缺的三個(gè)替代方案3總結(jié)句要成為點(diǎn)睛之筆第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1解8第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化二用語(yǔ)恰到好處，別人才能讀懂1一氣呵成，上下文之間要有過(guò)渡2善用主語(yǔ)，讓對(duì)方跟著你的思路走3寫(xiě)者有意、看者無(wú)心，委婉語(yǔ)法要慎用4把負(fù)責(zé)的態(tài)度體現(xiàn)在具體用字上第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化二用語(yǔ)恰到好處，別人才能讀懂1一氣呵9第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化三形式不枯燥，別人才愿意看下去突出顯示文案的框架結(jié)構(gòu)圖文并茂，拒絕枯燥抓住對(duì)方眼球的ppt演示文稿分段：表達(dá)多個(gè)信息的竅門(mén)第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化三形式不枯燥，別人才愿意看下去突出顯10第二篇今天，你失言了嗎？03第二篇今天，你失言了嗎？0311第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯三匯報(bào)時(shí)的說(shuō)話邏輯四與同事交流時(shí)的說(shuō)話邏輯第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯12第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯別欲言又止，點(diǎn)子無(wú)好壞之分01別沉默是金，每個(gè)問(wèn)題都值得回答02別先入為主，給思想留一片空白03別死要面子，敢于扼殺自己的觀點(diǎn)04別節(jié)節(jié)敗退，用質(zhì)問(wèn)力對(duì)付故意找茬者05別長(zhǎng)篇大論，請(qǐng)珍惜別人的時(shí)間06第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯別欲言又止，點(diǎn)子無(wú)13第二篇今天，你失言了嗎？二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯1有的放矢，準(zhǔn)備一份訪談提要2訪談成功的七個(gè)秘訣3訪談伊始，注意規(guī)避敏感問(wèn)題4耐心傾聽(tīng)，是你拋出的橄欖枝5尊重被訪者的感受6麥肯錫不接受「我沒(méi)有想法」這種回答第二篇今天，你失言了嗎？二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯1有的放矢，準(zhǔn)備一14二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯如何應(yīng)付棘手的訪談第二篇今天，你失言了嗎？二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯如何應(yīng)付棘手的訪談第二篇今天，你失言了嗎？15第二篇今天，你失言了嗎？三匯報(bào)時(shí)的說(shuō)話邏輯1先理清自己的思路，再去講給對(duì)方聽(tīng)2運(yùn)用scqor故事展開(kāi)法說(shuō)服大家3你是否能勝任「電梯演講」？4想獲得認(rèn)可，就先學(xué)會(huì)讀心術(shù)5別把自己的想法強(qiáng)加于人第二篇今天，你失言了嗎？三匯報(bào)時(shí)的說(shuō)話邏輯1先理清自己的思路16第二篇今天，你失言了嗎？四與同事交流時(shí)的說(shuō)話邏輯有溝通才有效率同事，是對(duì)手也是朋友與上司的相處之道團(tuán)隊(duì)士氣：熱情比能力更重要第二篇今天，你失言了嗎？四與同事交流時(shí)的說(shuō)話邏輯有溝通才有效17第三篇狂工作不等于工作狂04第三篇狂工作不等于工作狂0418第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率三客戶與我，食客與廚師四1+1>2的團(tuán)隊(duì)管理五職業(yè)生活的自我管理二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率三客戶與我，食客與廚師四1+1>2的團(tuán)隊(duì)管理五職業(yè)生活的自我管理第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友二問(wèn)題當(dāng)前：19第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友1數(shù)據(jù)收集，條條大路通羅馬2最真實(shí)的一手信息3學(xué)會(huì)利用客戶公司的年報(bào)4過(guò)猶不及，你也許并不需要這些信息5做「基本信息」的淘金者6實(shí)現(xiàn)增值的知識(shí)管理第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友1數(shù)據(jù)收集，條20第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率1不愿費(fèi)時(shí)列分析計(jì)劃＝走向失敗的捷徑2初始假設(shè)的「價(jià)值」3直接尋找解決方案的個(gè)別情況4一切事實(shí)和假想都必須建立在結(jié)構(gòu)之上5二八法則，關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是一把金鑰匙6善用前輩經(jīng)驗(yàn)，少做重復(fù)勞動(dòng)第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率1不愿21第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率自圓自說(shuō)？很可能大錯(cuò)特錯(cuò)有備而來(lái)，會(huì)議前的準(zhǔn)備工作會(huì)議筆記，好記性不如爛筆頭無(wú)計(jì)可施時(shí)，別為難自己第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率自圓自22第三篇狂工作不等于工作狂三客戶與我，食客與廚師謹(jǐn)言慎行，別輕易向客戶許諾02給客戶一份最適合他的解決方案05時(shí)刻將客戶的利益置于首位01你中有我，我中有你04統(tǒng)一戰(zhàn)線，讓客戶團(tuán)隊(duì)站到你這邊03如何長(zhǎng)期留住客戶06第三篇狂工作不等于工作狂三客戶與我，食客與廚師謹(jǐn)言慎行，別輕23第三篇狂工作不等于工作狂四1+1>2的團(tuán)隊(duì)管理選拔團(tuán)隊(duì)成員的原則個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的發(fā)展和評(píng)估善待每一個(gè)「小人物」讓信息如陽(yáng)光般普照第三篇狂工作不等于工作狂四1+1>2的團(tuán)隊(duì)管理選拔團(tuán)隊(duì)成員的24第三篇狂工作不等于工作狂五職業(yè)生活的自我管理1告訴自己：不升職就離職2找到自己的導(dǎo)師才能少走彎路3每天繪制一個(gè)工作圖表4一心不可二用，把自我與工作相分離5訪談后一定要寫(xiě)感謝信6出差也要樂(lè)在其中第三篇狂工作不等于工作狂五職業(yè)生活的自我管理1告訴自己：不升25第三篇狂工作不等于工作狂五職業(yè)生活的自我管理人盡其能的關(guān)系網(wǎng)1緊張工作之外的私生活2第三篇狂工作不等于工作狂五職業(yè)生活的自我管理人盡其能的關(guān)系網(wǎng)26感謝聆聽(tīng)202x感謝聆聽(tīng)202x27麥肯錫文案寫(xiě)作與溝通技巧演講人202x-11-11202x麥肯錫文案寫(xiě)作與溝通技巧演講人202x-11-11202x2801.02.03.04.目錄序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化第二篇今天，你失言了嗎？第三篇狂工作不等于工作狂01.02.03.04.目錄序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？第一29序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？01序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？0130序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？序言你是潛在的麥肯錫星人嗎？31第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化02第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化0232第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)二用語(yǔ)恰到好處，別人才能讀懂三形式不枯燥，別人才愿意看下去第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)33第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1一切都應(yīng)在計(jì)劃之內(nèi)2掌握課題范圍，別走錯(cuò)了方向3麥肯錫法寶：金字塔結(jié)構(gòu)4為主題定調(diào)5靈活運(yùn)用三類信息6mece法則：不重復(fù)、不遺漏的歸類分組第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1一34第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1解決方案必須提及風(fēng)險(xiǎn)2不可或缺的三個(gè)替代方案3總結(jié)句要成為點(diǎn)睛之筆第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化一內(nèi)容安排合理，思想才能精彩呈現(xiàn)1解35第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化二用語(yǔ)恰到好處，別人才能讀懂1一氣呵成，上下文之間要有過(guò)渡2善用主語(yǔ)，讓對(duì)方跟著你的思路走3寫(xiě)者有意、看者無(wú)心，委婉語(yǔ)法要慎用4把負(fù)責(zé)的態(tài)度體現(xiàn)在具體用字上第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化二用語(yǔ)恰到好處，別人才能讀懂1一氣呵36第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化三形式不枯燥，別人才愿意看下去突出顯示文案的框架結(jié)構(gòu)圖文并茂，拒絕枯燥抓住對(duì)方眼球的ppt演示文稿分段：表達(dá)多個(gè)信息的竅門(mén)第一篇寫(xiě)作，思想的實(shí)體化三形式不枯燥，別人才愿意看下去突出顯37第二篇今天，你失言了嗎？03第二篇今天，你失言了嗎？0338第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯三匯報(bào)時(shí)的說(shuō)話邏輯四與同事交流時(shí)的說(shuō)話邏輯第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯39第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯別欲言又止，點(diǎn)子無(wú)好壞之分01別沉默是金，每個(gè)問(wèn)題都值得回答02別先入為主，給思想留一片空白03別死要面子，敢于扼殺自己的觀點(diǎn)04別節(jié)節(jié)敗退，用質(zhì)問(wèn)力對(duì)付故意找茬者05別長(zhǎng)篇大論，請(qǐng)珍惜別人的時(shí)間06第二篇今天，你失言了嗎？一會(huì)議中的說(shuō)話邏輯別欲言又止，點(diǎn)子無(wú)40第二篇今天，你失言了嗎？二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯1有的放矢，準(zhǔn)備一份訪談提要2訪談成功的七個(gè)秘訣3訪談伊始，注意規(guī)避敏感問(wèn)題4耐心傾聽(tīng)，是你拋出的橄欖枝5尊重被訪者的感受6麥肯錫不接受「我沒(méi)有想法」這種回答第二篇今天，你失言了嗎？二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯1有的放矢，準(zhǔn)備一41二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯如何應(yīng)付棘手的訪談第二篇今天，你失言了嗎？二訪談時(shí)的說(shuō)話邏輯如何應(yīng)付棘手的訪談第二篇今天，你失言了嗎？42第二篇今天，你失言了嗎？三匯報(bào)時(shí)的說(shuō)話邏輯1先理清自己的思路，再去講給對(duì)方聽(tīng)2運(yùn)用scqor故事展開(kāi)法說(shuō)服大家3你是否能勝任「電梯演講」？4想獲得認(rèn)可，就先學(xué)會(huì)讀心術(shù)5別把自己的想法強(qiáng)加于人第二篇今天，你失言了嗎？三匯報(bào)時(shí)的說(shuō)話邏輯1先理清自己的思路43第二篇今天，你失言了嗎？四與同事交流時(shí)的說(shuō)話邏輯有溝通才有效率同事，是對(duì)手也是朋友與上司的相處之道團(tuán)隊(duì)士氣：熱情比能力更重要第二篇今天，你失言了嗎？四與同事交流時(shí)的說(shuō)話邏輯有溝通才有效44第三篇狂工作不等于工作狂04第三篇狂工作不等于工作狂0445第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率三客戶與我，食客與廚師四1+1>2的團(tuán)隊(duì)管理五職業(yè)生活的自我管理二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率三客戶與我，食客與廚師四1+1>2的團(tuán)隊(duì)管理五職業(yè)生活的自我管理第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友二問(wèn)題當(dāng)前：46第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友1數(shù)據(jù)收集，條條大路通羅馬2最真實(shí)的一手信息3學(xué)會(huì)利用客戶公司的年報(bào)4過(guò)猶不及，你也許并不需要這些信息5做「基本信息」的淘金者6實(shí)現(xiàn)增值的知識(shí)管理第三篇狂工作不等于工作狂一「事實(shí)」是最好的朋友1數(shù)據(jù)收集，條47第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率1不愿費(fèi)時(shí)列分析計(jì)劃＝走向失敗的捷徑2初始假設(shè)的「價(jià)值」3直接尋找解決方案的個(gè)別情況4一切事實(shí)和假想都必須建立在結(jié)構(gòu)之上5二八法則，關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是一把金鑰匙6善用前輩經(jīng)驗(yàn)，少做重復(fù)勞動(dòng)第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率1不愿48第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率自圓自說(shuō)？很可能大錯(cuò)特錯(cuò)有備而來(lái)，會(huì)議前的準(zhǔn)備工作會(huì)議筆記，好記性不如爛筆頭無(wú)計(jì)可施時(shí)，別為難自己第三篇狂工作不等于工作狂二問(wèn)題當(dāng)前：壓縮時(shí)間，提高效率自圓自49第三篇狂工作不等于工作狂三客戶與我，食客與廚師謹(jǐn)言慎行，別輕易向客戶許諾02給客戶一份最適合他的解決方案05時(shí)刻將客戶的利益置于首位01你中有我，我中有你04統(tǒng)一戰(zhàn)線，讓客戶團(tuán)隊(duì)站到你這邊03如何長(zhǎng)期留住客戶06第三篇狂工作不等于工作狂三客戶與我，食客與廚師謹(jǐn)言慎行，別輕50第三篇狂工作不等于工作狂四1+1>2的團(tuán)隊(duì)管理選拔團(tuán)隊(duì)成員的原則個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的發(fā)展和評(píng)估善待每一個(gè)「小人物」讓信息如陽(yáng)光般普照第三篇狂工作不等于