電力有限責(zé)任公司成本核算制度

德昌亞王電力有限責(zé)任公司成本管理辦法范圍本辦法規(guī)定了德昌亞王電力有限責(zé)任公司成本管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本辦法適用于德昌亞王電力有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本核算和成本管理工作。引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件《中國國電企業(yè)發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（水電）《中國國電集團(tuán)公司成本管理辦法》中華人民共和國《會(huì)計(jì)法》財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》總則為加強(qiáng)德昌亞王電力有限責(zé)任公司成本管理，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)合理節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和企業(yè)的具體情況，特制定本辦法。本辦法所指成本，系指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的、與電力產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等損益性支出。企業(yè)成本管理以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，通過成本核算、成本控制和成本分析，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。企業(yè)成本管理的基本任務(wù)是：嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，采取合理會(huì)計(jì)核算辦法，及時(shí)正確地核算成本，監(jiān)督生產(chǎn)耗費(fèi)，真實(shí)反映經(jīng)營活動(dòng)和成果；建立健全相關(guān)內(nèi)部管理制度，實(shí)施成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算并組織實(shí)施；實(shí)施成本預(yù)算控制，定期分析成本預(yù)算執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取措施，糾正偏差，挖掘潛力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平；建立健全成本管理責(zé)任制，明確責(zé)任，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)全員、全過程的成本管理。企業(yè)必須在財(cái)務(wù)部設(shè)置專崗專人，負(fù)責(zé)成本核算和成本預(yù)算管理工作。管理內(nèi)容與要求成本管理體系和責(zé)任制按照亞王能源集團(tuán)公司、德鐵集團(tuán)《成本管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，本公司實(shí)行一級(jí)管理（廠級(jí)）的成本管理體制，直接對(duì)德鐵集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，完成成本預(yù)算責(zé)任。企業(yè)實(shí)行成本管理責(zé)任制，總經(jīng)理為成本管理的主要責(zé)任人。總經(jīng)理和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)集團(tuán)公司和企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)建立健全本企業(yè)成本管理責(zé)任制；組織實(shí)施成本預(yù)算。其他公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總經(jīng)理在其分管工作中，負(fù)責(zé)組織實(shí)施降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)具體措施；負(fù)責(zé)組織制訂、執(zhí)行各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定額。企業(yè)實(shí)行分級(jí)和歸口管理成本責(zé)任制，明確各職能部門在成本管理工作中的職責(zé)。公司電站運(yùn)行部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，督促計(jì)劃執(zhí)行和檢查考核；負(fù)責(zé)發(fā)、售電量、廠用電率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理；負(fù)責(zé)綜合分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況；負(fù)責(zé)擬定和落實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、改進(jìn)工藝等技術(shù)組織措施；管理檢修工程，督促運(yùn)行材料、生產(chǎn)用水、檢修等消耗定額的執(zhí)行；負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)計(jì)劃，合理組織采購、運(yùn)輸、降低采購成本；加強(qiáng)計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退、定期盤點(diǎn)工作；按計(jì)劃、定額控制物資領(lǐng)發(fā)；做好節(jié)約代用、修舊利廢工作；對(duì)生產(chǎn)車間退回的邊角余料(包括廢料)做好退庫保管處理和利用；負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，挖掘設(shè)備潛力。人事科負(fù)責(zé)改善勞動(dòng)組織，督促執(zhí)行勞動(dòng)定額；管理職工考勤、工時(shí)記錄，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；編制和控制工資總額計(jì)劃，管理勞動(dòng)保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，監(jiān)督掌握工資、津貼、補(bǔ)貼和勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍。辦公室負(fù)責(zé)行政辦公費(fèi)用和房屋、管理用固定資產(chǎn)和工器具的管理工作。財(cái)務(wù)科是成本管理的綜合部門，負(fù)責(zé)制定成本管理制度；編制和落實(shí)成本預(yù)算；掌握成本開支范圍，制定降低成本措施；參與制定有關(guān)成本的各項(xiàng)定額；組織成本核算；及時(shí)、正確、如實(shí)地結(jié)算成本并進(jìn)行成本分析、監(jiān)督和考核。各管理部門應(yīng)認(rèn)真履行各自管理職能，在成本管理和核算過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕下列行為發(fā)生。擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大開支范圍；隨意攤提成本費(fèi)用、擠占收入；弄虛作假，造成成本嚴(yán)重不實(shí)；經(jīng)營管理不善，造成嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)；損公肥私，揮霍公司資財(cái)，增加成本開支。成本項(xiàng)目和開支范圍成本開支范圍的基本原則：企業(yè)在電力產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)均列入產(chǎn)品成本。包括：水費(fèi)、材料費(fèi)、工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)及其他費(fèi)用。下列支出，不得列入產(chǎn)品成本：為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；對(duì)外投資的支出；被沒收的財(cái)物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及企業(yè)贊助、捐贈(zèng)支出；國家規(guī)定不得列入成本的其他支出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(或利息收入)、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等，應(yīng)當(dāng)作為期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出。凡支出的效益與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出，不得列入當(dāng)期成本和當(dāng)期損益。凡支出的效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)的，應(yīng)作為收益性支出，列入當(dāng)期成本和當(dāng)期損益。按照電力產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置成本項(xiàng)目，并確定其開支范圍。水力發(fā)電設(shè)置生產(chǎn)用水費(fèi)、材料費(fèi)、工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用七個(gè)成本項(xiàng)目。其開支范圍如下：1、 生產(chǎn)用水費(fèi)：指發(fā)電生產(chǎn)用的外購水費(fèi)，包括發(fā)電用水水費(fèi)以及按規(guī)定提取的庫區(qū)維護(hù)費(fèi)。本項(xiàng)目不包括：生產(chǎn)管理部門用水；舉辦的集體企業(yè)用水；非生產(chǎn)用水費(fèi)。2、 材料費(fèi)：指電力生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的材料、事故備品、低值易耗品，包括：生產(chǎn)運(yùn)行消耗用料：包括更換或增添透平油、變壓器油、樹脂、機(jī)械油、鋼瓦、葉輪、沖擊板及不構(gòu)成固定資產(chǎn)獨(dú)立登記對(duì)象的泵、電機(jī)等磨損性消耗材料；維護(hù)、維修和事故檢修用料：包括江堤護(hù)坡、欄河壩、水工建筑的加固、加高、加寬、防水措施、簡(jiǎn)易道路維修、房屋、建筑物、設(shè)備、儀器、儀表等修理用料以及電能表安裝、校驗(yàn)修理、接線等用材料；生產(chǎn)及管理部門用料；包括運(yùn)輸車輛耗用的燃、材料；生產(chǎn)及管理部門通風(fēng)、照明、消防和清掃用材料；生產(chǎn)及管理計(jì)算機(jī)用紙、帶、軟盤及維修用料；照像器材及沖卷、擴(kuò)印材料；防寒、防凍、防風(fēng)、防洪用料，以及機(jī)組研究試驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)安全保護(hù)措施、小型技術(shù)革新等耗用的材料。生產(chǎn)及管理用各種工器具。3、工資：指從事電力生產(chǎn)經(jīng)營的職工工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。包括：從事生產(chǎn)運(yùn)行、檢修和管理人員的工資、津貼和補(bǔ)貼；按照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定由企業(yè)直接支付的六個(gè)月以內(nèi)的病假、產(chǎn)假、工傷假、探親假、婚喪假以及女職工哺嬰請(qǐng)假期間的工資；按規(guī)定發(fā)給職工的原材料節(jié)約獎(jiǎng)、節(jié)水獎(jiǎng)、縮短檢修工期超發(fā)電獎(jiǎng)以及其他單項(xiàng)獎(jiǎng)以外的各種獎(jiǎng)金；按規(guī)定支付的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金；5、 福利費(fèi)：按照職工工資總額與規(guī)定比例提取的職工福利費(fèi)。6、 折舊費(fèi)：指按照應(yīng)計(jì)折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的提取比例計(jì)算提取的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。7、 修理費(fèi)：指按照為確保正常生產(chǎn)運(yùn)行而發(fā)生的生產(chǎn)用建筑物和機(jī)器設(shè)備大修理費(fèi)用等費(fèi)用，按企業(yè)批準(zhǔn)的年度修理費(fèi)預(yù)算執(zhí)行。8、 其他費(fèi)用：指不屬于以上各項(xiàng)而應(yīng)計(jì)入發(fā)電成本的其他費(fèi)用。其項(xiàng)目和開支范圍如下：辦公費(fèi)：生產(chǎn)和管理部門用文具、紙張印刷品(包括各種規(guī)程、制度、報(bào)表、票據(jù)、賬簿等的印刷費(fèi)和購置費(fèi))、報(bào)刊雜志費(fèi)、圖書資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)(包括郵票、郵費(fèi)、電報(bào)、電話費(fèi)、市話初裝費(fèi)及調(diào)度通訊話路以外的話路租金等)，以及銀行結(jié)算單據(jù)工本費(fèi)等；水電費(fèi)：包括生產(chǎn)和管理部門的水、電費(fèi)，辦公室、公共場(chǎng)所的水電費(fèi)，以及企業(yè)耗用不屬于廠用電的自用電費(fèi)等；差旅費(fèi)：包括職工因公出差旅費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)、上下班交通補(bǔ)助費(fèi)、誤餐費(fèi)、按規(guī)定支付職工探親往返車船費(fèi)、調(diào)動(dòng)職工本人及批準(zhǔn)隨行家屬的差旅費(fèi)等；低值易耗品費(fèi)：生產(chǎn)及管理部門購入不構(gòu)成固定資產(chǎn)的工器具費(fèi)用；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：按照規(guī)定發(fā)給職工的勞保用品、安全防護(hù)用品，地方病、職業(yè)病預(yù)防檢查費(fèi)，高溫、高壓、有害作業(yè)工作津貼,費(fèi)等；外部勞務(wù)費(fèi)：指委托其他單位進(jìn)行勞動(dòng)服務(wù)支付的費(fèi)用，如：修繕、清掃等；物業(yè)管理費(fèi)：指支付給物業(yè)管理單位的管理費(fèi)；運(yùn)輸費(fèi)：生產(chǎn)、管理部門發(fā)生的搬運(yùn)費(fèi)用(包括委托外單位的搬運(yùn)費(fèi))；運(yùn)輸用機(jī)動(dòng)車輛的養(yǎng)路費(fèi)、年檢費(fèi)、停車費(fèi)、過橋(路)費(fèi)、租賃費(fèi)、維護(hù)、保養(yǎng)等費(fèi)用；綠化費(fèi)：指為生產(chǎn)和管理場(chǎng)區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化、植樹等支付的費(fèi)用；工會(huì)經(jīng)費(fèi)：指按當(dāng)年實(shí)際支用的工資總額和規(guī)定的比例計(jì)提并撥交工會(huì)使用的經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)：指按當(dāng)年的工資總額和規(guī)定的比例控制用于職工技術(shù)培訓(xùn)和文化素質(zhì)培訓(xùn)的費(fèi)用；外購無功電流費(fèi)：指支付給上網(wǎng)電廠的外購無功電流費(fèi)。倒供無功電流扣減的無功電流費(fèi)應(yīng)以紅字沖減本項(xiàng)目；業(yè)務(wù)費(fèi)：指宣傳費(fèi)等；保險(xiǎn)費(fèi)：指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資以及特殊工種等參加保險(xiǎn)所支付的保險(xiǎn)費(fèi)用；租賃費(fèi)：指由于生產(chǎn)需要、臨時(shí)租借少量機(jī)器設(shè)備等所支付的租賃費(fèi);稅金：指按照規(guī)定支付的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；研究開發(fā)費(fèi)：指發(fā)電廠進(jìn)行研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、原材料和半成品的試驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)，未納入國家計(jì)劃的中間產(chǎn)品試驗(yàn)費(fèi)，研究人員的工資，研究設(shè)備的折舊，與技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)，委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用，試制失敗損失，以及按規(guī)定為開發(fā)新技術(shù)而購置的單位價(jià)值在10萬元以下的測(cè)試儀器和試驗(yàn)裝置設(shè)備費(fèi)用(在增加該資產(chǎn)的同時(shí)，作一次性提足折舊的賬務(wù)處理)；材料盤虧和毀損：包括貯存材料發(fā)生的定額內(nèi)損耗和處理積壓物資的削價(jià)損失等；取暖費(fèi)：包括生產(chǎn)和管理部門冬季取暖費(fèi)用和購置取暖用具所支付的費(fèi)用；壞賬損失：指按照確定的壞賬準(zhǔn)備政策計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金；住房公積金：指依據(jù)財(cái)政部規(guī)定，按工資總額的一定比例為本企業(yè)職工交納的住房公積金；失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：指按照國家規(guī)定交納的失業(yè)保險(xiǎn)金；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：指按規(guī)定提取的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、其它按規(guī)定提取的社會(huì)保險(xiǎn)金、支付離退休職工的價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)療費(fèi)(包括離退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)的費(fèi)用)及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支付六個(gè)月以上病假人員的工資，職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、解除勞動(dòng)合同按規(guī)定支付的補(bǔ)償金等；業(yè)務(wù)招待費(fèi)：指為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要，在規(guī)定的范圍內(nèi)按年度預(yù)算列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用；土地使用費(fèi)：指使用土地而支付的費(fèi)用；土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)：指在生產(chǎn)過程中使用國家未征用土地所支付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)；技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)：指使用非專利技術(shù)而支付的費(fèi)用；中介費(fèi)：指委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估、法律、訴訟費(fèi)、咨詢等發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；廣告費(fèi)：指為銷售等進(jìn)行廣告而支付的費(fèi)用；長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷：指長(zhǎng)期待攤費(fèi)用應(yīng)列入本期攤銷的金額；包括租入固定資產(chǎn)改良支出、一年以上固定資產(chǎn)修理支出及基建竣工轉(zhuǎn)入生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)等應(yīng)在本期攤銷部分；無形資產(chǎn)攤銷：指專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、房屋使用權(quán)等無形資產(chǎn)的攤銷；其他：指不屬于以上各項(xiàng)范圍應(yīng)列入生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的支出。如外賓接待費(fèi)，民兵訓(xùn)練費(fèi)、消防保安費(fèi)、出國人員經(jīng)費(fèi)、環(huán)衛(wèi)費(fèi)、團(tuán)體會(huì)費(fèi)、計(jì)劃生育活動(dòng)費(fèi)、獨(dú)生子女保健費(fèi)、微機(jī)聯(lián)網(wǎng)費(fèi)、黨團(tuán)活動(dòng)費(fèi)等；轉(zhuǎn)出費(fèi)用：指已計(jì)入以上成本項(xiàng)目的支出，按規(guī)定應(yīng)分?jǐn)偨o基建、技改等工程和其他產(chǎn)品、勞務(wù)成本負(fù)擔(dān)，從成本中轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。成本計(jì)算對(duì)象和方法成本計(jì)算對(duì)象是發(fā)電成本。發(fā)電成本：獨(dú)立成本核算單位為發(fā)電所發(fā)生的全部耗費(fèi)。發(fā)電單位成本(即廠供電單位成本)按廠供電量(即發(fā)電量減去綜合廠用電量)計(jì)算。發(fā)電單位成本二成本計(jì)算法采用“品種法”。產(chǎn)品成本的計(jì)算：生產(chǎn)費(fèi)用的歸集：為發(fā)電生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目分別進(jìn)行歸集。歸集時(shí)采用生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)即明確服務(wù)對(duì)象，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的原始憑證或記帳憑證直接計(jì)入或定期匯總計(jì)入。電力產(chǎn)品成本的分?jǐn)偅喊l(fā)電生產(chǎn)過程中所發(fā)生的費(fèi)用，都直接計(jì)入產(chǎn)品成本。成本管理的基礎(chǔ)工作成本管理基礎(chǔ)工作包括的內(nèi)容：定額管理。認(rèn)真組織實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)：1、 設(shè)備和生產(chǎn)能力利用定額：包括設(shè)備利用小時(shí)、設(shè)備可用率、發(fā)電設(shè)備可調(diào)小時(shí)、等效可用系數(shù)等；2、 質(zhì)量、安全定額：包括事故率、設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率等；3、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額：包括廠用電率、水耗率等；4、 勞動(dòng)定額：包括定員定額、工時(shí)利用率、工時(shí)定額、出勤率等；5、 物資消耗和儲(chǔ)備定額：包括產(chǎn)品單耗、主要運(yùn)行材料消耗定額、檢修材料消耗定額、工具消耗定額；材料、事故備品、低值易耗品等儲(chǔ)備定額；6、 能源消耗定額：包括生產(chǎn)和管理用水、電、油等消耗定額；7、 各種費(fèi)用定額。各種定額要按照成本管理責(zé)任制的要求，由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)制訂和管理，并要定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。定額要定期修訂，使定額保持先進(jìn)合理。（二） 計(jì)量驗(yàn)收。原材料等物資進(jìn)出消耗，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，各種計(jì)量設(shè)備、工具和儀表都要配備齊全，并指定專職機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ硕ㄆ谶M(jìn)行校正和維修。（三） 財(cái)產(chǎn)物資清查。應(yīng)定期或不定期地對(duì)所有財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)，保證帳帳相符，帳物相符。1、 庫存材料、低值易耗品、事故備品等應(yīng)實(shí)行輪流盤點(diǎn)制，每半年至少盤點(diǎn)一次，做到帳、卡、物相符；2、 固定資產(chǎn)和在用低值易耗品，應(yīng)在年終前進(jìn)行全面清查核對(duì)，做到帳、卡、物相符。（四） 計(jì)劃價(jià)格。按照加強(qiáng)管理、簡(jiǎn)化核算的原則，在實(shí)際價(jià)格的基礎(chǔ)上制訂原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、動(dòng)力等計(jì)劃價(jià)格，作為內(nèi)部核算的價(jià)格依據(jù)，計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差異，應(yīng)按規(guī)定的成本計(jì)算期及時(shí)分配。計(jì)劃價(jià)格應(yīng)每年修訂一次，若個(gè)別品種價(jià)格差異超過10%時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂。（五） 原始記錄。應(yīng)按照管理需要，建立必要的原始記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。為加強(qiáng)成本管理，應(yīng)建立下列原始記錄：1、 設(shè)備和生產(chǎn)能力方面的原始記錄：包括固定資產(chǎn)的投產(chǎn)、檢修、改造、停用、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、出租和運(yùn)輸工具、機(jī)械臺(tái)班使用記錄等；2、 生產(chǎn)和銷售方面的原始記錄：包括各項(xiàng)表計(jì)的定期抄表記錄、銷售記錄等;3、勞動(dòng)工資方面的原始記錄：包括考勤、工時(shí)耗用、加班加點(diǎn)等人工消耗記錄等;4、 能源消耗原始記錄：包括油、水、電等耗用記錄；5、 物資方面的原始記錄：包括驗(yàn)收、化驗(yàn)、試驗(yàn)、領(lǐng)退、損耗和盤存記錄6、 事故損失和修復(fù)記錄：包括停工損失記錄等；原始記錄應(yīng)實(shí)行歸口管理，歸口部門應(yīng)負(fù)責(zé)檢查其真實(shí)性、正確性、完整性和及時(shí)性，并進(jìn)行中間分析匯總。成本管理實(shí)施辦法。應(yīng)建立和健全企業(yè)內(nèi)部有關(guān)的成本管理制度。包括;1、 成本預(yù)算管理制度；2、 材料和其他物資的采購、驗(yàn)收領(lǐng)退制度；3、 固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度，4、 工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼管理制度；5、 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和審核、報(bào)銷制度；為加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，應(yīng)對(duì)成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，以保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷鞏固和完善。成本控制成本控制的主要任務(wù)是：建立成本管理責(zé)任制度，健全內(nèi)部成本控制規(guī)程，促進(jìn)降本增效；加強(qiáng)實(shí)時(shí)管理；建立和健全成本管理信息反饋和信息處理系統(tǒng)；組織有效的成本核算和預(yù)算管理；進(jìn)行定期預(yù)測(cè)。各部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，加強(qiáng)成本的實(shí)時(shí)管理，主要包括：成本要素的控制生產(chǎn)用水費(fèi)管理：加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，降低水耗。材料費(fèi)管理：積極采購經(jīng)濟(jì)實(shí)用材料，合理選擇運(yùn)輸方式，降低進(jìn)料價(jià)格；嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收，按照計(jì)劃發(fā)料，積極推廣修舊利廢節(jié)約代用。工資及福利費(fèi)管理：嚴(yán)格控制定員、工資總額；實(shí)施各種工時(shí)定額、工作量定額，在完成本職工作的前提下，積極承做外部委托工作，健全工時(shí)記錄，做好工資分配。折舊費(fèi)管理：嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)定的折舊率提取折舊，禁止利用折舊政策調(diào)整利潤(rùn)。修理費(fèi)管理：嚴(yán)格按批準(zhǔn)的年度預(yù)算執(zhí)行，杜絕超支和預(yù)算外支出。其他費(fèi)用管理：經(jīng)常性費(fèi)用應(yīng)按預(yù)算實(shí)行歸口管理，采取有效手段，加強(qiáng)事前控制，實(shí)行預(yù)算管理。成本過程的控制各部門要從降低成本出發(fā)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行定額管理，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)，防止過程中的資源浪費(fèi)。各部門應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)測(cè)，并檢查所屬職能成本預(yù)算執(zhí)行情況。成本分析認(rèn)真分析成本預(yù)算及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況，分