s講義之目視管理

目視管理袁海強(qiáng)yuanhaiqiang@163.com目錄

何為目視管理目視管理的特點(diǎn)及要求目視管理的要點(diǎn)目視管理的內(nèi)容及分類為什么要實(shí)行目視管理目視管理的作用目視管理的對(duì)象和工具目視管理的水準(zhǔn)目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)班組目視板

目視管理

就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。也稱：看得見管理一目了然管理用眼睛來管理的方法為什么要實(shí)行目視管理？

識(shí)別錯(cuò)誤是定置管理的必要條件有助溝通信息保證員工安全促進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)減少浪費(fèi)、減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度目視管理的特點(diǎn)以視覺信號(hào)顯示為基本手段，讓大家都能看得見以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見借以推動(dòng)自主管理、自我控制。目視管理的基本要求簡約統(tǒng)一嚴(yán)格鮮明實(shí)用

目視管理的作用

發(fā)現(xiàn)問題顯現(xiàn)問題人人皆知人人會(huì)用反映水準(zhǔn)透明化視覺化標(biāo)準(zhǔn)化目視管理的要點(diǎn)：1、無論是誰都能判明是好是壞（異常）。2、能迅速判斷，精度高。3、判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。請(qǐng)牢記目視管理的3要點(diǎn)及3水準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容：1、規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化2、生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化3、與定置管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視覺顯示信息的標(biāo)準(zhǔn)化4、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化5、物品的碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化6、現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實(shí)行掛牌制度7、色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理目視管理的分類目視管理的物品管理目視管理的作業(yè)管理目視管理的設(shè)備管理目視管理的質(zhì)量管理目視管理的安全管理對(duì)工夾夾具、、計(jì)量量儀器器、設(shè)設(shè)備的的備用用零件件、消消耗品品、材材料、、在制制品、、完成成品等等各種種各樣樣的物物品進(jìn)進(jìn)行管管理。。管理目目標(biāo)“什么么物品品、在在哪里里、有有多少少”及及必要要的時(shí)時(shí)候、、必要要的物物品、、無論論何時(shí)時(shí)能快快速地地取出出放入入”。。目視管管理的的物品品管理理要點(diǎn)1：明明確物物品的的名稱稱及用用途。。方法：：分類類標(biāo)識(shí)識(shí)及用用顏色色區(qū)分分。要點(diǎn)2：決決定物物品的的放置置場所所，容容易判判斷方法：：采用用有顏顏色的的區(qū)域域線及及標(biāo)識(shí)識(shí)加以以區(qū)分分。要點(diǎn)3：物物品的的放置置方法法能保保證順順利地地進(jìn)行行先入入先出出。方法：：軌道道方式式(一一頭入入，另另一頭頭出)，斜斜坡方方式(上入入下出出)要點(diǎn)4：決決定合合理的的數(shù)量量，盡盡量只只保管管必要要的最最小數(shù)數(shù)量，，且要要防止止斷貨貨。方法法：：標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)出出最最大大庫庫存存線線、、安安全全庫庫存存線線。。l是否否按按要要求求的的那那樣樣正正確確地地實(shí)實(shí)施施著著。。l是否否按按計(jì)計(jì)劃劃在在進(jìn)進(jìn)行行著著。。l是否否有有異異常常發(fā)發(fā)生生。。l如果果有有異異常常發(fā)發(fā)生生，，應(yīng)應(yīng)如如何何對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)簡簡單單明明了了地地表表示示出出來來。。管理理內(nèi)內(nèi)容容目視視管管理理的的作作業(yè)業(yè)管管理理要點(diǎn)點(diǎn)：：明明確確作作業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃及及事事前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備的的內(nèi)內(nèi)容容，，且且很很容容易易核核查查實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度與與計(jì)計(jì)劃劃是是否否一一致致。。方法法：：保保養(yǎng)養(yǎng)用用日日歷歷、、生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理板板、、各各類類看看板板。。以能能夠夠正正確確地地、、高高效效率率地地實(shí)實(shí)施施清清掃掃、、點(diǎn)點(diǎn)檢檢、、加加油油、、緊緊固固等等日日常常保保養(yǎng)養(yǎng)工工作作為為目目的的，，達(dá)達(dá)到到設(shè)設(shè)備備“0”故故障障。。管理理目目標(biāo)標(biāo)目視視管管理理的的設(shè)設(shè)備備管管理理要點(diǎn)點(diǎn)1：：清清楚楚明明了了地地表表示示應(yīng)應(yīng)該該進(jìn)進(jìn)行行維維持持保保養(yǎng)養(yǎng)的的部部位位。。方法法：：用用顏顏色色區(qū)區(qū)別別加加油油標(biāo)標(biāo)貼貼，，管管道道，，閥閥門門。。要點(diǎn)點(diǎn)2：：能能迅迅速速發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)發(fā)發(fā)熱熱異異常常。。方法法：：在在馬馬達(dá)達(dá)、、泵泵上上使使用用溫溫度度感感應(yīng)應(yīng)標(biāo)標(biāo)貼貼或或溫溫度度感感應(yīng)應(yīng)油油漆漆。。要點(diǎn)點(diǎn)3：：是是否否正正常常供供給給、、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)清清楚楚明明了了。。方法法：：旁旁置置玻玻璃璃管管、、小小飄飄帶帶、、小小風(fēng)風(fēng)車車。。要點(diǎn)點(diǎn)4：：使使在在各各類類蓋蓋板板的的極極小小化化、、透透明明化化。。方法法：：特特別別是是驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)部部分分，，使使其其運(yùn)運(yùn)行行狀狀況況清清淅淅可可見見。。要點(diǎn)點(diǎn)5：：標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)出出計(jì)計(jì)量量儀儀器器類類的的正正常常范范圍圍、、異異常常范范圍圍、、管管理理界界限限。。方法法：：用用顏顏色色表表示示出出范范圍圍。。要點(diǎn)點(diǎn)6：：設(shè)設(shè)備備是是否否按按要要求求的的性性能能、、速速度度在在運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。。方法法：：揭揭示示出出應(yīng)應(yīng)有有周周期期、、速速度度。。要點(diǎn)7：設(shè)設(shè)備異異常的的“顯顯露化化”。。方法：：重要要部位位帖付付“質(zhì)質(zhì)量要要點(diǎn)””標(biāo)帖帖，明明確點(diǎn)點(diǎn)檢線線路，，防止止點(diǎn)檢檢遺漏漏。有效防防止許許多““人的的失誤誤”的的產(chǎn)生生，從從而減減少質(zhì)質(zhì)量問問題的的發(fā)生生。管理方方向目視管管理的的品質(zhì)質(zhì)管理理要點(diǎn)2：防防止未未校驗(yàn)驗(yàn)的計(jì)計(jì)量器器具被被使用用。方法：：對(duì)不不合格格的計(jì)計(jì)量器器具隔隔離，，用顏顏色標(biāo)標(biāo)識(shí)，，防止止被誤誤用。。要點(diǎn)3：能能正確確地實(shí)實(shí)施點(diǎn)點(diǎn)檢。。方法：：計(jì)量量儀器器按點(diǎn)點(diǎn)檢表表逐項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施施定期期點(diǎn)檢檢。要點(diǎn)1：防防止因因“人人的失失誤””導(dǎo)致致的品品質(zhì)問問題。。方法：：合格格品與與不合合格品品分開開放置置，用用顏色色加以以區(qū)分分目視管管理的的安全全管理理要將危危險(xiǎn)的的事、、物予予以““顯露露化””，刺刺激人人的““視覺覺”，，喚醒醒人們們的安安全意意識(shí)，，防止止事故故、災(zāi)災(zāi)難的的發(fā)生生。管理方方向要點(diǎn)1：注注意有有高低低、突突起這這處。。方法：：使用用油漆漆或熒熒光色色，刺刺激視視覺。。要點(diǎn)2：設(shè)設(shè)備的的緊急急停止止按鈕鈕設(shè)置置。方法：：設(shè)置置在容容易觸觸及的的地方方，且且有醒醒目標(biāo)標(biāo)識(shí)。。要點(diǎn)3：注注意車車間、、倉庫庫內(nèi)的的交叉叉之處處。方法：：設(shè)置置凸面面鏡或或“臨臨時(shí)停停止腳腳印””圖案案。要點(diǎn)4：危危險(xiǎn)物物的保保管、、使用用嚴(yán)格格按照照法律律規(guī)定定實(shí)施施。方法：：法律律的有有關(guān)規(guī)規(guī)定醒醒目的的揭示示出來來。目視管管理的的對(duì)象象工夾具具模具計(jì)量具具搬運(yùn)工工具貨架通道場所服務(wù)產(chǎn)品半成品品原材料料零配件件設(shè)備票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公告物物人心情方法目視管管理的的對(duì)象象警報(bào)燈燈顯示燈燈圖表班組目目視板板管理板板樣本標(biāo)貼工作服服標(biāo)示牌牌彩色紙紙彩色油油漆上限報(bào)警器下限報(bào)警器目視管管理的的工具具：目視管管理的的水準(zhǔn)準(zhǔn)：初級(jí)水水準(zhǔn)中級(jí)水水準(zhǔn)高級(jí)水水準(zhǔn)·初級(jí)水水準(zhǔn)：顯示當(dāng)當(dāng)前狀狀況，，使用用一種種所有有工人人都能能容易易理解解的形形式；；·中級(jí)水水準(zhǔn)：誰都能能判斷斷良否否（管理理范圍圍）。。高級(jí)水水準(zhǔn)：管理方方法（（異常常處置置等））都列列明。舉例目視管管理的的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)：1.提高生生產(chǎn)效效率2.使每個(gè)個(gè)人都都有相相同的的信息息基礎(chǔ)礎(chǔ)。3.加強(qiáng)本本廠內(nèi)內(nèi)部的的信息息交流流4.提高作作業(yè)效效率5.提高事事務(wù)處處理的的效率率6.提高管理、、監(jiān)督者的的能力7.進(jìn)行預(yù)防性性管理8.提高質(zhì)量9.鼓舞士氣10.改善人際關(guān)關(guān)系第2食堂由由此去這個(gè)企業(yè)真真是好，一一切都是這這么清楚明明了！加油!再加加油!9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。00:30:1600:30:1600:3012/8/202212:30:16AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2200:30:1600:30Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。00:30:1600:30:1600:30Thursday,December8,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2200:30:1600:30:16December8,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。08十二二月202212:30:16上上午00:30:1612月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:30上上午午12月月-2200:30December8,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/80:30:1600:30:1608December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。12:30:17上上午午12:30上上午00:30:1712月月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。00:30:1700:30:1700:3012/8/202212:30:17AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2200:30:1700:30Dec-2208-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。00:30:1700:30:1700:30Thursday,December8,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2200:30:1700:30:17December8,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月202212:30:17上上午午00:30:1712月月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2212:30上上午12月-2200:30December8,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/80:30:1700:30:1708December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。12:30:17上上午午12:30上上午00:30:1712月月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。00:30:1700:30:1700:3012/8/202212:30:17AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2200:30:1700:30Dec-2208-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。00:30:1700:30:1700