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同學(xué)們好!同學(xué)們好!第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法重點(diǎn)與難點(diǎn)分類法原理標(biāo)準(zhǔn)成本的含義成本差異的計(jì)算與分析系數(shù)法分配第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法重點(diǎn)與難點(diǎn)分類法原理標(biāo)準(zhǔn)成本的

第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法

一、分類產(chǎn)品成本核算概述(一)分類法概念及適用范圍

以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對(duì)象,匯集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各類產(chǎn)品的總成本,然后再按一定的分配方法分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。這種產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱為分類法。該方法的目的在于簡(jiǎn)化成本核算凡是產(chǎn)品品種或規(guī)格繁多,且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的企業(yè),均可采用該法。它的應(yīng)用不受生產(chǎn)類型的限制。一、分類產(chǎn)品成本核算概述(一)分類法概念及適用范圍具體范圍如下(1)適用于聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn);(2)適用于用同樣原材料,同樣工藝過(guò)程,而生產(chǎn)出來(lái)不同規(guī)格的產(chǎn)品;(3)適用于在生產(chǎn)主要產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中附帶生產(chǎn)一些非主要產(chǎn)品的生產(chǎn);(4)適用于除主要產(chǎn)品以外的一些零星產(chǎn)品生產(chǎn)具體范圍如下(1)適用于聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn);(二)特點(diǎn)1、以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象2、分類法的成本計(jì)算期要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求來(lái)確定3、分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法它可以與任何一種基本方法結(jié)合,適用于任何類型的企業(yè)

(二)特點(diǎn)1、以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象2、分類法的成本計(jì)(三)分類法的計(jì)算程序

1、劃分產(chǎn)品類別、按照產(chǎn)品的類別設(shè)立成本計(jì)算單2、利用成本計(jì)算基本方法,計(jì)算各類產(chǎn)品成本類別劃分標(biāo)準(zhǔn)品種相同,型號(hào)或規(guī)格不同品種相同,原材料含量不同聯(lián)產(chǎn)品(三)分類法的計(jì)算程序1、劃分產(chǎn)品類別、按照產(chǎn)品的類別設(shè)立3、采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算類內(nèi)各產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物量:重量、體積、面積、長(zhǎng)度定額量:定額消耗量、定額成本價(jià)值量:售價(jià)、產(chǎn)值常用的一種簡(jiǎn)化分配方法:系數(shù)法3、采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算類內(nèi)各產(chǎn)品分配實(shí)物量:重量、體積二、簡(jiǎn)化的分類法--系數(shù)法(成本在同類產(chǎn)品內(nèi)部分配的方法)(一)含義

是將分配標(biāo)準(zhǔn)折合成相對(duì)固定的系數(shù),按固定的系數(shù)來(lái)分配類內(nèi)各產(chǎn)品成本的方法。二、簡(jiǎn)化的分類法--系數(shù)法(一)含義是將分配標(biāo)準(zhǔn)折合產(chǎn)品系數(shù):是同類產(chǎn)品中各產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)(消耗量定額、定額成本、售價(jià))與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)的比值。系數(shù)有單項(xiàng)系數(shù)和綜合系數(shù)之分。

產(chǎn)品系數(shù):是同類產(chǎn)品中各產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)(消耗量定額、定額

(二)基本原理

在一類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)定為1,再將其它產(chǎn)品的消耗、定額或費(fèi)用定額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的消耗定額或費(fèi)用定額相比較,確定各產(chǎn)品的系數(shù),然后根據(jù)各產(chǎn)品系數(shù)將各產(chǎn)品產(chǎn)量換算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量,并按各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的比例,在各產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。

(二)基本原理

在一類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)(三)核算程序1、確定分配標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)物量或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn))3、確定各產(chǎn)品系數(shù)

某產(chǎn)品的系數(shù)=該產(chǎn)品的單位定額消耗量或定額成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位定額消耗或定額成本2、確定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(作為系數(shù)計(jì)算參照物的產(chǎn)品)一般選擇生產(chǎn)量較大、生產(chǎn)穩(wěn)定的產(chǎn)品(三)核算程序1、確定分配標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)物量或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn))3、確定各4、計(jì)算各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(總系數(shù))

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是指各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量按其系數(shù)折合的相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量

某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=完工產(chǎn)量+在產(chǎn)品量或在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該產(chǎn)品系數(shù)5、按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配費(fèi)用:分成本項(xiàng)目進(jìn)行分配某產(chǎn)品某成本項(xiàng)目單位成本=該類產(chǎn)品某成本項(xiàng)目成本合計(jì)該類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量之和4、計(jì)算各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(總系數(shù))標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是指各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量(四)計(jì)算實(shí)例1(四)計(jì)算實(shí)例1

例:某廠生產(chǎn)A、B、C、D四種元件。它們所用原材料相同,經(jīng)過(guò)同一工藝過(guò)程,將其合并為甲類。該廠采用品種法計(jì)算該類電子元件的總成本。各成本項(xiàng)目產(chǎn)成品總成本分別為33600元、3520元、10560元。(以A為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品)計(jì)算程序的運(yùn)用:產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 材料工時(shí)原材料其它 (件)

A 10000件10千克2小時(shí)

B 9500 8.51.5 C 10750 121.8 D 10500 10.51.6

產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 材料工時(shí)原材料其它原材料其它

A 10000件10千克2小時(shí)111000010000 B 95008.51.50.850.7580757125 C 10750 121.81.20.9129009675 D 10500 10.51.61.050.8110258400

合計(jì) 4200035200第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法課件將某類產(chǎn)成品的總成本(按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)分配給類內(nèi)各產(chǎn)品的完工產(chǎn)品。 分配時(shí),主要用兩種方法:1、定額成本法 若甲類產(chǎn)品原材料合計(jì)數(shù)為38,504元,其中,期末在產(chǎn)品的定額成本為4904元。直接人工本月合計(jì)為4037元,其中,期末在產(chǎn)品定額成本為517元。制造費(fèi)用本月合計(jì)為10800元,其中,期末在產(chǎn)品定額成本240元。將某類產(chǎn)成品的總成本(按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)分配

直接材料分配率:33600/42000=0.8元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料為

A: 10000×

0.8=8000元

B: 8075×0.8=6460元

C: 12900×0.8=10320元

D: 11025×0.8=8820元待分配總額:38504-4904=33600元

直接材料分配率:33600/42000=0.8元/件

待分配總額:4037-517=3520元

直接人工成本分配率:3520/35200=0.1元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工為

A: 10000×0.1=1000元

B: 7125×0.1=712.5元

C: 9675×0.1=967.5元

D: 8400×0.1=840元

待分配總額:4037-517=3520元

直接人工成本分配

待分配總額:10800-240=10560元

制造費(fèi)用分配率:10560/35200=0.3元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為

A: 10000×

0.3=3000元

B: 7125×0.3=2137.5元

C: 9675×0.3=2902.5元

D: 8400×0.3=2520元

待分配總額:10800-240=10560元

制造費(fèi)用分配2、約當(dāng)產(chǎn)量法項(xiàng)目

甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)成品(件)35020050期末在產(chǎn)品(件)506050在產(chǎn)品完工率50%50%50%材料消耗定額(公斤/件)44.43.2工時(shí)消耗定額(時(shí)/件)32.73.6產(chǎn)量及消耗定額表產(chǎn)品類別:A2、約當(dāng)產(chǎn)量法項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)成品(件產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表

產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品材料系數(shù)工時(shí)系數(shù)單位定額系數(shù)單位定額系數(shù)甲4131乙4.44.4/4=1.12.72.7/3=0.9丙3.23.2/4=0.83.63.6/3=1.2產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品材料系數(shù)工時(shí)系數(shù)單位定------標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算表

產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品產(chǎn)品系數(shù)材料系數(shù)工時(shí)系數(shù)產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量產(chǎn)成品產(chǎn)量按材料系數(shù)折合按工時(shí)系數(shù)折合在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量按材料系數(shù)折合按工時(shí)系數(shù)折合完工率約當(dāng)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量甲11350350350505050%2525乙1.10.9200220180606650%3027丙0.81.2504060504050%2530合計(jì)59015682610產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=產(chǎn)成品量×產(chǎn)品系數(shù)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=在產(chǎn)品量或約當(dāng)量×產(chǎn)品系數(shù)------標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品產(chǎn)品系數(shù)材料工

各產(chǎn)品完工成本計(jì)算表3505=17503502=7003501=3502800單位:元產(chǎn)品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)2205=11001802=3601801=1801640405=200

602=120

601=60

380305011805904820直接材料單位成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本:=3830610+156=5直接人工單位成本=1344590+82=2制造費(fèi)用單位成本=672590+82=1完工產(chǎn)品成本=完工標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本各產(chǎn)品完工成本計(jì)算表3505=17503502=70035

產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品類別:A

成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本總成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)383078030501750110020013441641180700360120672825903501806058461026482028001640380產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品類別:A成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用期末在產(chǎn)三、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算

(一)聯(lián)產(chǎn)品概念

聯(lián)產(chǎn)品是指用同樣的原料及主要材料,經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)生產(chǎn)出具有不同使用價(jià)值的主要的商品產(chǎn)品。綜合成本投入原材料A產(chǎn)品直接出售B產(chǎn)品進(jìn)一步加工分離點(diǎn)可歸屬成本C產(chǎn)品三、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算(一)聯(lián)產(chǎn)品概念聯(lián)產(chǎn)品是指用同樣的原料(二)聯(lián)產(chǎn)品成本核算特點(diǎn)

1、各種聯(lián)產(chǎn)品均為主要產(chǎn)品,需分別計(jì)算成本3、分離前的綜合成本應(yīng)采用分類法計(jì)算,分離后的個(gè)別歸屬成本采用一般的成本計(jì)算方法進(jìn)行歸集。2、聯(lián)產(chǎn)品分離點(diǎn)前的的成本是綜合成本,分離點(diǎn)后的成本是個(gè)別歸屬成本(二)聯(lián)產(chǎn)品成本核算特點(diǎn)1、各種聯(lián)產(chǎn)品均為主要產(chǎn)品,需分別(三)核算程序1、采用分類法計(jì)算出分離前的綜合成本2、選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),將綜合成本在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配3、歸集進(jìn)一步加工的可歸屬成本(三)核算程序1、采用分類法計(jì)算出分離前的綜合成本2、選擇適(四)實(shí)例分析

某企業(yè)用同一種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程中生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,這些聯(lián)產(chǎn)品采用售價(jià)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品其系數(shù)為1,A產(chǎn)品分離后還需繼續(xù)加工為甲產(chǎn)品才能出售,B產(chǎn)品在分離后可直接對(duì)外銷售.有關(guān)資料如下:(四)實(shí)例分析某企業(yè)用同一種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分離前的聯(lián)合成本30000150001500060000各成本項(xiàng)目占總成本比重50%25%25%100%分離后A產(chǎn)品可歸屬成本50003000200010000(1)產(chǎn)量和單價(jià)

產(chǎn)品名稱

產(chǎn)量(件)單位售價(jià)(元)AB7204001518(2)成本計(jì)算資料項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分離前的聯(lián)合成本300001聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)72040011.272048012005036000

2400060000要求:(1)編制聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算表(2)編制A產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表B產(chǎn)品的系數(shù)=18/15分配率=60000/1200聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率分配金額A產(chǎn)品A產(chǎn)品成本計(jì)算單成本項(xiàng)目綜合成本總成本比重金額直接材料50%直接人工25%制造費(fèi)用25%合計(jì)100%180009000900036000

5000300020001000023000120004600046000可歸屬成本A產(chǎn)品成本計(jì)算單成本項(xiàng)目綜合成本總成本比重金額直接材料50%四、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品成本計(jì)算(一)副產(chǎn)品含義副產(chǎn)品是指企業(yè)使用同一原材料,在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同一生產(chǎn)過(guò)程中附帶產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。投入原材料聯(lián)合成本同一生產(chǎn)過(guò)程分離點(diǎn)主要產(chǎn)品副產(chǎn)品再加工可歸屬成本A產(chǎn)品四、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品成本計(jì)算(一)副產(chǎn)品含義副產(chǎn)品是指企業(yè)使(二)副產(chǎn)品成本計(jì)算特點(diǎn)副產(chǎn)品價(jià)值比較低,其聯(lián)合成本采用簡(jiǎn)化方法計(jì)算1、按產(chǎn)品的銷售價(jià)格減去銷售稅金和合理利潤(rùn)的金額作價(jià)2、按照固定價(jià)格計(jì)價(jià)(三)副產(chǎn)品成本計(jì)算程序

1、采用分類法計(jì)算出主副產(chǎn)品分離前的綜合成本2、選擇適當(dāng)方法將副產(chǎn)品成本從聯(lián)合成本中分離出3、歸集進(jìn)一步加工的可歸屬成本(二)副產(chǎn)品成本計(jì)算特點(diǎn)副產(chǎn)品價(jià)值比較低,其聯(lián)合成本采用簡(jiǎn)化副產(chǎn)品與聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系聯(lián)系都是聯(lián)合生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)物,即同源產(chǎn)品。區(qū)別

主要在于價(jià)值大小。聯(lián)產(chǎn)品銷售收入較大,對(duì)企業(yè)效益影響大,且為企業(yè)主要產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目的;副產(chǎn)品與其相反。副產(chǎn)品與聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系聯(lián)系區(qū)別

聯(lián)副產(chǎn)品劃分標(biāo)準(zhǔn)并不穩(wěn)定,時(shí)間、地點(diǎn)和企業(yè)的管理策略常常改變著兩者的劃分。聯(lián)副產(chǎn)品劃分標(biāo)準(zhǔn)并不穩(wěn)定,時(shí)間、地點(diǎn)和企業(yè)的管理(四)實(shí)例

某企業(yè)用同種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程中生產(chǎn)A產(chǎn)品的同時(shí)還生產(chǎn)B副產(chǎn)品,B副產(chǎn)品分離后,需作進(jìn)一步加工才能對(duì)外銷售。本月共發(fā)生聯(lián)合成本150000元,其中直接材料占聯(lián)合成本50%,直接人工占10%,制造費(fèi)用占40%,生產(chǎn)A產(chǎn)品10000kg,B副產(chǎn)品2000kg,B副產(chǎn)品進(jìn)一步加工后發(fā)生直接人工共2000元,制造費(fèi)用2500元。B副產(chǎn)品對(duì)外售價(jià)12元,每千克銷售費(fèi)用和利潤(rùn)合計(jì)為1元。要求:計(jì)算B副產(chǎn)品成本(四)實(shí)例某企業(yè)用同種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程中生產(chǎn)B副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本=12-1-2000+25002000×2000=17500直接材料:10500直接人工:1750制造費(fèi)用:525017500×60%×10%×30%B副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本=12-1-2000+2500200B副產(chǎn)品成本計(jì)算成本項(xiàng)目聯(lián)合成本可歸屬成本總成本直接材料直接人工制造費(fèi)用1050017505250200025001050037507750合計(jì)17500450023000B副產(chǎn)品成本計(jì)算成本項(xiàng)目聯(lián)合成本可歸屬成本總成本直接材料10(五)等級(jí)品的成本計(jì)算1、概念指品種相同,但質(zhì)量上有差別的產(chǎn)品。其與聯(lián)、副產(chǎn)品比較

相同點(diǎn)使用相同原材料、經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程而產(chǎn)生的;(五)等級(jí)品的成本計(jì)算1、概念指品種相同,但質(zhì)量上有差別的不同點(diǎn)聯(lián)副產(chǎn)品屬于性質(zhì)、用途不同的產(chǎn)品,而等級(jí)品是性質(zhì)、用途相同的同種產(chǎn)品;等級(jí)品質(zhì)量不同,其售價(jià)也有區(qū)別。不同點(diǎn)與非合格品比較是兩個(gè)不同概念。等級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量上的差別一般是在允許的設(shè)計(jì)范圍以內(nèi)的,不會(huì)影響產(chǎn)品的使用壽命。非合格品指等級(jí)以下的產(chǎn)品,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,屬于廢品范圍。與非合格品比較2、成本計(jì)算

由于原材料含量或工藝技術(shù)條件而產(chǎn)生,采用分類法,按一定分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各等級(jí)的成本。

由于生產(chǎn)和管理不善造成的,則不應(yīng)分別計(jì)算成本,因其原材料工藝過(guò)程相同,則成本相等。即根據(jù)造成等級(jí)品質(zhì)量差異的原因而定2、成本計(jì)算由于原材料含量或工藝技術(shù)條件而產(chǎn)生主觀原因--采用實(shí)物量分配法由于工人操作不當(dāng),技術(shù)不熟練或管理不善等主觀原因造成的等級(jí)品,其成本采用實(shí)物量分配法分配,以使各等級(jí)產(chǎn)品的單位成本相同。因?yàn)楦鳟a(chǎn)品雖然等級(jí)不同,但使用原材料,經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)工藝過(guò)程都相同,其產(chǎn)品的單位成本理應(yīng)沒(méi)有區(qū)別。同時(shí),低等級(jí)產(chǎn)品成本與正品成本一樣,由于售價(jià)較低而使其毛利低于正品的差額,能比較敏感地反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理不善所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。主觀原因--采用實(shí)物量分配法

客觀原因--采用系數(shù)分配法

由于所用原材料的質(zhì)量或受目前技術(shù)水平限制等原因形成的等級(jí)品,其成本一般采用系數(shù)分配法分配。通常以單位售價(jià)比例定出系數(shù),再按系數(shù)的比例計(jì)算出不同等級(jí)產(chǎn)品應(yīng)該負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本。這樣不同等級(jí)產(chǎn)品具有不同單位成本,等級(jí)高、售價(jià)大的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)成本多,等級(jí)低、售價(jià)小的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)成本少,該做法更符合收入與費(fèi)用相配比的要求。

客觀原因--采用系數(shù)分配法

第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的異同第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析標(biāo)一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述(一)標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù),通過(guò)成本差異的分析與報(bào)告,揭示成本差異產(chǎn)生的原因,以便及時(shí)控制成本的一種成本控制方法。一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述(一)標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法是以標(biāo)準(zhǔn)成1、事前制定出產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本作為控制生產(chǎn)費(fèi)用,降低產(chǎn)品成本的目標(biāo)(二)標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要特點(diǎn)是1、事前制定出產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本作為控制生產(chǎn)費(fèi)用,降低產(chǎn)品成2、(事中)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)將符合標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用和脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異分別核算以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制2、(事中)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)將符合標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用和脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異3、月末結(jié)轉(zhuǎn)成本差異計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)3、月末結(jié)轉(zhuǎn)成本差異計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本為成本的定期考核和分析(三)標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容1、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定2、成本差異的計(jì)算分析3、產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算4、成本差異的處理(三)標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容1、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定2、成本差異的計(jì)二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定(一)標(biāo)準(zhǔn)成本的含義

標(biāo)準(zhǔn)成本是以工藝評(píng)估和動(dòng)作研究所確定的消耗標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)確定的成本水平,即指在提高效率和杜絕浪費(fèi)的前提下必須發(fā)生的成本,是日常成本控制的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本,說(shuō)明各企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)消耗多少,亦稱“應(yīng)計(jì)成本”。二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定(一)標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本是以工“標(biāo)準(zhǔn)成本”通常有兩種含義

(1)指“單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本”

=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(2)指“實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本”(總成本)

=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本“標(biāo)準(zhǔn)成本”通常有兩種含義

(1)指“單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本”(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的最低水平的成本這種標(biāo)準(zhǔn)太高,很難實(shí)現(xiàn),可以作為成本控制的戰(zhàn)略目標(biāo),但不宜作為日常成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。資源無(wú)浪費(fèi)、設(shè)備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)全有效(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于2、正常標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于正常狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的標(biāo)準(zhǔn)成本這種標(biāo)準(zhǔn)成本是一種經(jīng)過(guò)努力可達(dá)到的成本,可以作為日常成本控制的標(biāo)準(zhǔn)??紤]了現(xiàn)實(shí)中尚不能完全避免的設(shè)備故障、人工閑置等無(wú)效率狀況2、正常標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于正常狀態(tài)為基礎(chǔ)確定3、基本標(biāo)準(zhǔn)成本是以某一特定年份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為各期成本比較的基礎(chǔ),但不宜作為日常控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。3、基本標(biāo)準(zhǔn)成本是以某一特定年份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為這種標(biāo)準(zhǔn)成4、當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)成本是以當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本可作為日常控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。日常成本控制應(yīng)采取當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)與正常標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的當(dāng)期正常標(biāo)準(zhǔn)成本。4、當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)成本是以當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本(三)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)1、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的確定單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品用料標(biāo)準(zhǔn)×材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(三)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品的=單位產(chǎn)品標(biāo)×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)1直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)材料A材料B標(biāo)準(zhǔn)消耗量(1)圖紙用量允許損耗量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量3公斤0.3公斤3.3公斤2公斤-2公斤標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(2)發(fā)票單價(jià)裝卸檢驗(yàn)費(fèi)每公斤標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1元0.07元1.07元4元0.28元4.28元成本標(biāo)準(zhǔn)(3)=(1)Χ(2)3.53元8.56元單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本(4)=∑(3)12.09元直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)材料A材料B標(biāo)準(zhǔn)消耗量(1)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(22、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率=

標(biāo)準(zhǔn)工資總額÷

標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)是指一定期間內(nèi)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力所能提供的人工總工時(shí)或機(jī)器總工時(shí)。2、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)第一工序第二工序標(biāo)準(zhǔn)工資率(1)基本生產(chǎn)工人人數(shù)每人每月工時(shí)(25.5天×8小時(shí))出勤率每人平均可用工時(shí)每月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)每月標(biāo)準(zhǔn)工資總額標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率2020498%200400036000.905020498%20010000126001.26單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(2)理想作業(yè)時(shí)間調(diào)整設(shè)備時(shí)間工間休息其他單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)1.50.30.10.120.8-0.10.11直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本(3)=(1)×(2)1.81.26單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)直接人工(4)=∑(3)3.06直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本第一工序第二工序標(biāo)準(zhǔn)工資率(1)單位產(chǎn)品工時(shí)3、變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×

變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率=

變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算額÷

標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)3、變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動(dòng)性制造=單位產(chǎn)品×變

變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本部門第一車間第二車間變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算:(1)運(yùn)輸電力消耗材料間接人工燃料其他合計(jì)8004001400200040020052002100240018003900140040012000標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(人工工時(shí))(2)400010000變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(3)=(1)÷(2)1.31.2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(人工工時(shí))(4)21變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(5)=(3)Χ(4)2.61.2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用(6)=∑(5)3.8變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本第一車間第二車間變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)4、固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制定

固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率=固定性制造費(fèi)用預(yù)算額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)4、固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制定固定性制造費(fèi)=單位產(chǎn)品×

固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本部門第一車間第二車間固定制造費(fèi)用預(yù)算(1)折舊費(fèi)管理人員工資間接人工保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)20070050030030020002350180012004002506000標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(人工工時(shí))(2)400010000固定制造費(fèi)用分配率(3)=(1)÷(2)0.50.6單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(4)21部門固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(5)=(3)Χ(4)10.6單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(6)=∑(5)1.60固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本第一車間第二車間固定制造費(fèi)用預(yù)算5、標(biāo)準(zhǔn)成本卡

確定好各成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本后,就要編制各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本卡,以此作為成本控制的依據(jù)。格式見(jiàn)P205表7-175、標(biāo)準(zhǔn)成本卡

三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析

標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,其計(jì)算公式如下:標(biāo)準(zhǔn)成本差異

產(chǎn)品的實(shí)際成本=-

產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本(一)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指產(chǎn)品的上式計(jì)算的結(jié)果一般為兩種情況①實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本的正差異,表示成本超支,稱為不利差異;②實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的負(fù)差異,表示成本節(jié)約,稱為有利差異上式計(jì)算的結(jié)果一般為兩種情況①實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本的正差異,成本差異價(jià)格差異數(shù)量差異成本價(jià)格差異數(shù)量差異標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為量差和價(jià)差量差=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×數(shù)量差異

=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×價(jià)格差異

=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為量差和價(jià)差量差=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×數(shù)量差異價(jià)差=幾點(diǎn)需注意的事項(xiàng)計(jì)算的成本差異是總差異即按當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本與標(biāo)準(zhǔn)總成本的差異計(jì)算中使用的標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際產(chǎn)量是指實(shí)際消耗本期成本的產(chǎn)量幾點(diǎn)需注意的事項(xiàng)計(jì)算的成本差異是總差異(二)各成本項(xiàng)目差異的計(jì)算與分析直接材料成本=材料消耗量×材料單價(jià)直接材料成本差異直接材料數(shù)量差異直接材料價(jià)格差異(二)各成本項(xiàng)目差異的計(jì)算與分析直接材料成本差異直接材料數(shù)量例1直接材料成本總差異=4158-4400=-242(元)其中:數(shù)量差異=(990-1100)×4=-440(元)

價(jià)格差異=(4.2-4)×990=198(元)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)材料消耗量(公斤)9901100材料單價(jià)(元/公斤)4.24直接材料成本(元)41584400例1實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)材料消耗量(公斤)9901100材料單價(jià)(元/公直接材料的價(jià)格差異一般應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)直接材料數(shù)量差異一般應(yīng)由控制用料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)直接材料成本差異的分析直接材料的價(jià)格差異一般應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)直接材料成本差異的分析直接人工成本=生產(chǎn)工時(shí)×小時(shí)工資率直接人工成本差異直接人工效率差異直接人工小時(shí)工資率差異直接人工成本=生產(chǎn)工時(shí)×小時(shí)工資率直接人工成本差異直接人工效在上例中直接人工成本總差異=8400-6450=1950(元)其中:效率差異=(1400-1290)×5=550(元)

工資率差異=(6-5)×1400=1400(元)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))14001290小時(shí)工資率(元/小時(shí))65直接人工成本(元)84006450在上例中實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))14001290小時(shí)工資率(

直接人工效率差異的形成基本上由生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)直接人工工資率差異一般應(yīng)由勞動(dòng)人事部門或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。直接人工成本差異的分析直接人工效率差異的形成基本上由生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法課件同上例變動(dòng)性制造費(fèi)用成本總差異=2380-2064=316(元)其中:效率差異=(1400-1290)×1.6=176(元)

耗費(fèi)差異=(1.7-1.6)×1400=140(元)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))14001290變動(dòng)小時(shí)費(fèi)率(元/小時(shí))1.71.6變動(dòng)制造費(fèi)用(元)23802064同上例實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))14001290變動(dòng)小時(shí)費(fèi)率(

變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異形成的原因與人工效率差異形成的原因相同。變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異應(yīng)按構(gòu)成費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)目,利用彈性預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,從而找出差異的原因及責(zé)任歸屬。變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的分析變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異形成的原因與人工效率差異固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用=生產(chǎn)工時(shí)×固定性小時(shí)費(fèi)用率兩差異法三差異法固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用=生產(chǎn)工時(shí)×固定性小時(shí)費(fèi)兩差異法固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量(能量)差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異兩差異法固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量(能量)差異同上例固定性制造費(fèi)用成本總差異=1700-1548

=152(元)其中:預(yù)算差異=1700-1800=-100(元)

產(chǎn)量差異=1800-1548=252(元)

或:=(1500-1290)×1.2=252(元)實(shí)際預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))140015001290固定小時(shí)費(fèi)率(元/小時(shí))1.211.21.2固定制造費(fèi)用(元)170018001548同上例實(shí)際預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))140015001290固固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)用效率差異三差異法固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異固定性制同上例固定性制造費(fèi)用成本總差異=1700-1548=152(元)其中:預(yù)算差異=1700-1800=-100(元)

生產(chǎn)能力利用差異=(1500-1400)×1.2=120(元)

效率差異=(1400-1290)×1.2=132(元)同上例四、成本差異的處理

(一)成本差異的匯集1、賬戶設(shè)置為了集中反映成本差異,一般設(shè)置各種成本差異賬戶,各成本項(xiàng)目分量差和價(jià)差分別設(shè)置

2、賬務(wù)處理特點(diǎn)

在日常賬務(wù)處理中,生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本都按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬,對(duì)成本差異則單獨(dú)設(shè)立賬戶加以反映。期末,選擇一定的方法進(jìn)行成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)。

四、成本差異的處理(一)成本差異的匯集1、賬戶設(shè)置為了集中3、成本差異匯集的賬務(wù)處理在發(fā)生各種成本差異時(shí),對(duì)于超支差異,應(yīng)借記各該成本差異科目,貸記有關(guān)科目;對(duì)于各種節(jié)約差異,應(yīng)借記有關(guān)科目,貸記各該成本差異科目。對(duì)應(yīng)的成本、費(fèi)用科目則按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行登記。3、成本差異匯集的賬務(wù)處理在發(fā)生各種成本差異時(shí),對(duì)于超支差異(二)成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)1、成本差異作為期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益依據(jù):本月成本差異體現(xiàn)本月成本控制的業(yè)績(jī),應(yīng)在本月利潤(rùn)中予以反映。評(píng)價(jià):簡(jiǎn)化了成本核算,并使本月經(jīng)營(yíng)成果與當(dāng)月成本控制的業(yè)績(jī)直接掛鉤,有利于成本控制,符合績(jī)效考評(píng)原則。但當(dāng)成本標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于陳舊或?qū)嶋H成本水平波動(dòng)幅度過(guò)大時(shí),就會(huì)使在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨成本失實(shí)。

(二)成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)1、成本差異作為期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益依據(jù)2、成本差異全部計(jì)入產(chǎn)成品成本評(píng)價(jià):這種處理方式側(cè)重于成本計(jì)算功能,可以滿足成本計(jì)算的需要,但不便于成本控制思想的貫徹實(shí)施。3、成本差異在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配

評(píng)價(jià):這種方法可以確定產(chǎn)品的實(shí)際成本,但分配成本差異工作過(guò)于繁瑣。2、成本差異全部計(jì)入產(chǎn)成品成本評(píng)價(jià):這種處理方式側(cè)重于五、定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較定額法是以定額成本為基礎(chǔ),將符合定額的生產(chǎn)成本和脫離定額的差異分別核算,并以定額成本加減成本差異和定額變動(dòng)差異來(lái)計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的方法。五、定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較定額法是以定額成本為基礎(chǔ),將二者的基本原理和核心思想是一致的,差異的計(jì)算分析原理也相同。

兩者的相同點(diǎn)二者的基本原理和核心思想是一致的,兩者的相同點(diǎn)定額法標(biāo)準(zhǔn)成本法成本差異的取得方式途徑設(shè)置差異憑證直接根據(jù)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算成本差異的反映方式在成本計(jì)算單中設(shè)置專項(xiàng)或?qū)诜从吃O(shè)置各種差異賬戶反映成本差異的處理方式一般需要在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配一般直接計(jì)入當(dāng)期損益或成本,庫(kù)存產(chǎn)品或期末在產(chǎn)品不承擔(dān)成本差異的分類不區(qū)分變動(dòng)性和固定性制造費(fèi)用強(qiáng)調(diào)區(qū)分變動(dòng)性和固定性制造費(fèi)用分別計(jì)算和分析差異定額法標(biāo)準(zhǔn)成本法成本差異的取得方式途徑設(shè)置差異憑證直接根據(jù)實(shí)練習(xí)1、A公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。某產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為3元/小時(shí),每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月,該產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時(shí)為250小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1000元,問(wèn)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為多少?2、某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心,下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常不應(yīng)該由本生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)的有(1)直接材料數(shù)量差異(2)直接材料價(jià)格差異(3)直接人工工資率差異(4)固定制造費(fèi)用閑置能量差異

練3C公司是一家模具制造企業(yè),正在制定某模具標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為90小時(shí),設(shè)備調(diào)整時(shí)間為1小時(shí),必要工間休息為5小時(shí),正常的廢品率為4%。問(wèn)該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是多少小時(shí)?3C公司是一家模具制造企業(yè),正在制定某模具標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件B公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,下列情況中,需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有哪些?(1)季節(jié)原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格上升(2)訂單增加導(dǎo)致設(shè)備利用率提高(3)采用新工藝導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高(4)工資調(diào)整導(dǎo)致人工成本上升4B公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,下列情況中,需要修答案1、耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)=250(1000/250-3)=2502、(2)(3)(4)(4)差異=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí))固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率由于標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)(即不對(duì)實(shí)際產(chǎn)量負(fù)責(zé)),只能對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任,所以不負(fù)責(zé)。3、(90+1+5)/(1-4%)=1004、全選(現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,是據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)能力利用程度等預(yù)計(jì)的成本,發(fā)生變化就應(yīng)該修訂。答案1、耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)

一、單選1、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法適用于()

A、可以按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品

B、品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品

C、大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品

D、小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品2、下列方法中屬于成本計(jì)算的輔助方法,必須與其他基本方法相結(jié)合應(yīng)用的是()

A、分批法B、分步法

C、分類法D、品種法一、單選3、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算()

A、應(yīng)該采用分類法B、必須采用分批法

C、可以采用分步法D、可以采用分批法4、按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是()

A、一種簡(jiǎn)化的分類法

B、分配間接費(fèi)用的方法

C、分配直接費(fèi)用的方法

D、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法3、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算()5、下列產(chǎn)品中必須采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品是()

A、主產(chǎn)品B、等級(jí)產(chǎn)品C、聯(lián)產(chǎn)品D、副產(chǎn)品6、分類法下的系數(shù)法是()

A、類內(nèi)產(chǎn)品間分配材料費(fèi)用的方法

B、各類間分配費(fèi)用的方法

C、計(jì)算各類產(chǎn)品成本的方法

D、類內(nèi)產(chǎn)品間分配費(fèi)用的方法5、下列產(chǎn)品中必須采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品是()

二、多選1、將分類法歸為成本計(jì)算的輔助方法,是因?yàn)椋ǎ?/p>

A、與生產(chǎn)類型沒(méi)有直接關(guān)系

B、對(duì)于成本管理并不重要

C、必須與基本方法結(jié)合使用

D、不是計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本必不可少的方法2、下列產(chǎn)品中可以用分類法計(jì)算成本的有()

A、聯(lián)產(chǎn)品B、副產(chǎn)品C、等級(jí)品

D、品種、規(guī)格多,但可以按標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品二、多選

三、判斷1、在生產(chǎn)的品種、規(guī)格多的企業(yè),采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本,可以簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品成本的計(jì)算工作。()2、聯(lián)產(chǎn)品是企業(yè)的非主要產(chǎn)品。()3、副產(chǎn)品是企業(yè)的主要產(chǎn)品。()三、判斷再見(jiàn)!再見(jiàn)!1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。14:39:5814:39:5814:3912/11/20222:39:58PM3、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2214:39:5814:39Dec-2211-Dec-224、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。14:39:5814:39:5814:39Sunday,December11,20225、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2214:39:5814:39:58December11,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。11十二月20222:39:58下午14:39:5812月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十二月222:39下午12月-2214:39December11,20228、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022/12/1114:39:5814:39:5811December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2:39:58下午2:39下午14:39:5812月-2210、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。12/11/20222:39:58PM14:39:5811-12月-2211、自己要先看得起自己,別人才會(huì)看得起你。12/11/20222:39PM12/11/20222:39PM12月-2212月-2212、這一秒不放棄,下一秒就會(huì)有希望。11-Dec-2211December202212月-2213、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異紙上畫餅充饑,無(wú)補(bǔ)于事。Sunday,December11,202211-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過(guò)自己而已,現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。12月-2214:39:5811December202214:39謝謝大家1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月1031、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。14:39:5814:39:5814:3912/11/20222:39:58PM3、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2214:39:5814:39Dec-2211-Dec-224、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。14:39:5814:39:5814:39Sunday,December11,20225、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2214:39:5814:39:58December11,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。11十二月20222:39:58下午14:39:5812月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十二月222:39下午12月-2214:39December11,20228、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022/12/1114:39:5814:39:5811December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2:39:58下午2:39下午14:39:5812月-2210、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。12/11/20222:39:58PM14:39:5811-12月-2211、自己要先看得起自己,別人才會(huì)看得起你。12/11/20222:39PM12/11/20222:39PM12月-2212月-2212、這一秒不放棄,下一秒就會(huì)有希望。11-Dec-2211December202212月-2213、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異紙上畫餅充饑,無(wú)補(bǔ)于事。Sunday,December11,202211-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過(guò)自己而已,現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。12月-2214:39:5811December202214:39謝謝大家1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月104同學(xué)們好!同學(xué)們好!第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法重點(diǎn)與難點(diǎn)分類法原理標(biāo)準(zhǔn)成本的含義成本差異的計(jì)算與分析系數(shù)法分配第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法重點(diǎn)與難點(diǎn)分類法原理標(biāo)準(zhǔn)成本的

第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法

一、分類產(chǎn)品成本核算概述(一)分類法概念及適用范圍

以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對(duì)象,匯集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各類產(chǎn)品的總成本,然后再按一定的分配方法分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。這種產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱為分類法。該方法的目的在于簡(jiǎn)化成本核算凡是產(chǎn)品品種或規(guī)格繁多,且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的企業(yè),均可采用該法。它的應(yīng)用不受生產(chǎn)類型的限制。一、分類產(chǎn)品成本核算概述(一)分類法概念及適用范圍具體范圍如下(1)適用于聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn);(2)適用于用同樣原材料,同樣工藝過(guò)程,而生產(chǎn)出來(lái)不同規(guī)格的產(chǎn)品;(3)適用于在生產(chǎn)主要產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中附帶生產(chǎn)一些非主要產(chǎn)品的生產(chǎn);(4)適用于除主要產(chǎn)品以外的一些零星產(chǎn)品生產(chǎn)具體范圍如下(1)適用于聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn);(二)特點(diǎn)1、以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象2、分類法的成本計(jì)算期要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求來(lái)確定3、分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法它可以與任何一種基本方法結(jié)合,適用于任何類型的企業(yè)

(二)特點(diǎn)1、以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象2、分類法的成本計(jì)(三)分類法的計(jì)算程序

1、劃分產(chǎn)品類別、按照產(chǎn)品的類別設(shè)立成本計(jì)算單2、利用成本計(jì)算基本方法,計(jì)算各類產(chǎn)品成本類別劃分標(biāo)準(zhǔn)品種相同,型號(hào)或規(guī)格不同品種相同,原材料含量不同聯(lián)產(chǎn)品(三)分類法的計(jì)算程序1、劃分產(chǎn)品類別、按照產(chǎn)品的類別設(shè)立3、采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算類內(nèi)各產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物量:重量、體積、面積、長(zhǎng)度定額量:定額消耗量、定額成本價(jià)值量:售價(jià)、產(chǎn)值常用的一種簡(jiǎn)化分配方法:系數(shù)法3、采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算類內(nèi)各產(chǎn)品分配實(shí)物量:重量、體積二、簡(jiǎn)化的分類法--系數(shù)法(成本在同類產(chǎn)品內(nèi)部分配的方法)(一)含義

是將分配標(biāo)準(zhǔn)折合成相對(duì)固定的系數(shù),按固定的系數(shù)來(lái)分配類內(nèi)各產(chǎn)品成本的方法。二、簡(jiǎn)化的分類法--系數(shù)法(一)含義是將分配標(biāo)準(zhǔn)折合產(chǎn)品系數(shù):是同類產(chǎn)品中各產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)(消耗量定額、定額成本、售價(jià))與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)的比值。系數(shù)有單項(xiàng)系數(shù)和綜合系數(shù)之分。

產(chǎn)品系數(shù):是同類產(chǎn)品中各產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)(消耗量定額、定額

(二)基本原理

在一類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)定為1,再將其它產(chǎn)品的消耗、定額或費(fèi)用定額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的消耗定額或費(fèi)用定額相比較,確定各產(chǎn)品的系數(shù),然后根據(jù)各產(chǎn)品系數(shù)將各產(chǎn)品產(chǎn)量換算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量,并按各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的比例,在各產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。

(二)基本原理

在一類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)(三)核算程序1、確定分配標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)物量或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn))3、確定各產(chǎn)品系數(shù)

某產(chǎn)品的系數(shù)=該產(chǎn)品的單位定額消耗量或定額成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位定額消耗或定額成本2、確定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(作為系數(shù)計(jì)算參照物的產(chǎn)品)一般選擇生產(chǎn)量較大、生產(chǎn)穩(wěn)定的產(chǎn)品(三)核算程序1、確定分配標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)物量或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn))3、確定各4、計(jì)算各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(總系數(shù))

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是指各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量按其系數(shù)折合的相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量

某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=完工產(chǎn)量+在產(chǎn)品量或在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該產(chǎn)品系數(shù)5、按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配費(fèi)用:分成本項(xiàng)目進(jìn)行分配某產(chǎn)品某成本項(xiàng)目單位成本=該類產(chǎn)品某成本項(xiàng)目成本合計(jì)該類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量之和4、計(jì)算各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(總系數(shù))標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是指各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量(四)計(jì)算實(shí)例1(四)計(jì)算實(shí)例1

例:某廠生產(chǎn)A、B、C、D四種元件。它們所用原材料相同,經(jīng)過(guò)同一工藝過(guò)程,將其合并為甲類。該廠采用品種法計(jì)算該類電子元件的總成本。各成本項(xiàng)目產(chǎn)成品總成本分別為33600元、3520元、10560元。(以A為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品)計(jì)算程序的運(yùn)用:產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 材料工時(shí)原材料其它 (件)

A 10000件10千克2小時(shí)

B 9500 8.51.5 C 10750 121.8 D 10500 10.51.6

產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 材料工時(shí)原材料其它原材料其它

A 10000件10千克2小時(shí)111000010000 B 95008.51.50.850.7580757125 C 10750 121.81.20.9129009675 D 10500 10.51.61.050.8110258400

合計(jì) 4200035200第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法課件將某類產(chǎn)成品的總成本(按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)分配給類內(nèi)各產(chǎn)品的完工產(chǎn)品。 分配時(shí),主要用兩種方法:1、定額成本法 若甲類產(chǎn)品原材料合計(jì)數(shù)為38,504元,其中,期末在產(chǎn)品的定額成本為4904元。直接人工本月合計(jì)為4037元,其中,期末在產(chǎn)品定額成本為517元。制造費(fèi)用本月合計(jì)為10800元,其中,期末在產(chǎn)品定額成本240元。將某類產(chǎn)成品的總成本(按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)分配

直接材料分配率:33600/42000=0.8元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料為

A: 10000×

0.8=8000元

B: 8075×0.8=6460元

C: 12900×0.8=10320元

D: 11025×0.8=8820元待分配總額:38504-4904=33600元

直接材料分配率:33600/42000=0.8元/件

待分配總額:4037-517=3520元

直接人工成本分配率:3520/35200=0.1元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工為

A: 10000×0.1=1000元

B: 7125×0.1=712.5元

C: 9675×0.1=967.5元

D: 8400×0.1=840元

待分配總額:4037-517=3520元

直接人工成本分配

待分配總額:10800-240=10560元

制造費(fèi)用分配率:10560/35200=0.3元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為

A: 10000×

0.3=3000元

B: 7125×0.3=2137.5元

C: 9675×0.3=2902.5元

D: 8400×0.3=2520元

待分配總額:10800-240=10560元

制造費(fèi)用分配2、約當(dāng)產(chǎn)量法項(xiàng)目

甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)成品(件)35020050期末在產(chǎn)品(件)506050在產(chǎn)品完工率50%50%50%材料消耗定額(公斤/件)44.43.2工時(shí)消耗定額(時(shí)/件)32.73.6產(chǎn)量及消耗定額表產(chǎn)品類別:A2、約當(dāng)產(chǎn)量法項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)成品(件產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表

產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品材料系數(shù)工時(shí)系數(shù)單位定額系數(shù)單位定額系數(shù)甲4131乙4.44.4/4=1.12.72.7/3=0.9丙3.23.2/4=0.83.63.6/3=1.2產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品材料系數(shù)工時(shí)系數(shù)單位定------標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算表

產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品產(chǎn)品系數(shù)材料系數(shù)工時(shí)系數(shù)產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量產(chǎn)成品產(chǎn)量按材料系數(shù)折合按工時(shí)系數(shù)折合在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量按材料系數(shù)折合按工時(shí)系數(shù)折合完工率約當(dāng)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量甲11350350350505050%2525乙1.10.9200220180606650%3027丙0.81.2504060504050%2530合計(jì)59015682610產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=產(chǎn)成品量×產(chǎn)品系數(shù)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=在產(chǎn)品量或約當(dāng)量×產(chǎn)品系數(shù)------標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品類別:A產(chǎn)品產(chǎn)品系數(shù)材料工

各產(chǎn)品完工成本計(jì)算表3505=17503502=7003501=3502800單位:元產(chǎn)品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)2205=11001802=3601801=1801640405=200

602=120

601=60

380305011805904820直接材料單位成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本:=3830610+156=5直接人工單位成本=1344590+82=2制造費(fèi)用單位成本=672590+82=1完工產(chǎn)品成本=完工標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本各產(chǎn)品完工成本計(jì)算表3505=17503502=70035

產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品類別:A

成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本總成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)383078030501750110020013441641180700360120672825903501806058461026482028001640380產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品類別:A成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用期末在產(chǎn)三、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算

(一)聯(lián)產(chǎn)品概念

聯(lián)產(chǎn)品是指用同樣的原料及主要材料,經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)生產(chǎn)出具有不同使用價(jià)值的主要的商品產(chǎn)品。綜合成本投入原材料A產(chǎn)品直接出售B產(chǎn)品進(jìn)一步加工分離點(diǎn)可歸屬成本C產(chǎn)品三、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算(一)聯(lián)產(chǎn)品概念聯(lián)產(chǎn)品是指用同樣的原料(二)聯(lián)產(chǎn)品成本核算特點(diǎn)

1、各種聯(lián)產(chǎn)品均為主要產(chǎn)品,需分別計(jì)算成本3、分離前的綜合成本應(yīng)采用分類法計(jì)算,分離后的個(gè)別歸屬成本采用一般的成本計(jì)算方法進(jìn)行歸集。2、聯(lián)產(chǎn)品分離點(diǎn)前的的成本是綜合成本,分離點(diǎn)后的成本是個(gè)別歸屬成本(二)聯(lián)產(chǎn)品成本核算特點(diǎn)1、各種聯(lián)產(chǎn)品均為主要產(chǎn)品,需分別(三)核算程序1、采用分類法計(jì)算出分離前的綜合成本2、選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),將綜合成本在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配3、歸集進(jìn)一步加工的可歸屬成本(三)核算程序1、采用分類法計(jì)算出分離前的綜合成本2、選擇適(四)實(shí)例分析

某企業(yè)用同一種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程中生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,這些聯(lián)產(chǎn)品采用售價(jià)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品其系數(shù)為1,A產(chǎn)品分離后還需繼續(xù)加工為甲產(chǎn)品才能出售,B產(chǎn)品在分離后可直接對(duì)外銷售.有關(guān)資料如下:(四)實(shí)例分析某企業(yè)用同一種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分離前的聯(lián)合成本30000150001500060000各成本項(xiàng)目占總成本比重50%25%25%100%分離后A產(chǎn)品可歸屬成本50003000200010000(1)產(chǎn)量和單價(jià)

產(chǎn)品名稱

產(chǎn)量(件)單位售價(jià)(元)AB7204001518(2)成本計(jì)算資料項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分離前的聯(lián)合成本300001聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)72040011.272048012005036000

2400060000要求:(1)編制聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算表(2)編制A產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表B產(chǎn)品的系數(shù)=18/15分配率=60000/1200聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率分配金額A產(chǎn)品A產(chǎn)品成本計(jì)算單成本項(xiàng)目綜合成本總成本比重金額直接材料50%直接人工25%制造費(fèi)用25%合計(jì)100%180009000900036000

5000300020001000023000120004600046000可歸屬成本A產(chǎn)品成本計(jì)算單成本項(xiàng)目綜合成本總成本比重金額直接材料50%四、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品成本計(jì)算(一)副產(chǎn)品含義副產(chǎn)品是指企業(yè)使用同一原材料,在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同一生產(chǎn)過(guò)程中附帶產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。投入原材料聯(lián)合成本同一生產(chǎn)過(guò)程分離點(diǎn)主要產(chǎn)品副產(chǎn)品再加工可歸屬成本A產(chǎn)品四、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品成本計(jì)算(一)副產(chǎn)品含義副產(chǎn)品是指企業(yè)使(二)副產(chǎn)品成本計(jì)算特點(diǎn)副產(chǎn)品價(jià)值比較低,其聯(lián)合成本采用簡(jiǎn)化方法計(jì)算1、按產(chǎn)品的銷售價(jià)格減去銷售稅金和合理利潤(rùn)的金額作價(jià)2、按照固定價(jià)格計(jì)價(jià)(三)副產(chǎn)品成本計(jì)算程序

1、采用分類法計(jì)算出主副產(chǎn)品分離前的綜合成本2、選擇適當(dāng)方法將副產(chǎn)品成本從聯(lián)合成本中分離出3、歸集進(jìn)一步加工的可歸屬成本(二)副產(chǎn)品成本計(jì)算特點(diǎn)副產(chǎn)品價(jià)值比較低,其聯(lián)合成本采用簡(jiǎn)化副產(chǎn)品與聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系聯(lián)系都是聯(lián)合生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)物,即同源產(chǎn)品。區(qū)別

主要在于價(jià)值大小。聯(lián)產(chǎn)品銷售收入較大,對(duì)企業(yè)效益影響大,且為企業(yè)主要產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目的;副產(chǎn)品與其相反。副產(chǎn)品與聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系聯(lián)系區(qū)別

聯(lián)副產(chǎn)品劃分標(biāo)準(zhǔn)并不穩(wěn)定,時(shí)間、地點(diǎn)和企業(yè)的管理策略常常改變著兩者的劃分。聯(lián)副產(chǎn)品劃分標(biāo)準(zhǔn)并不穩(wěn)定,時(shí)間、地點(diǎn)和企業(yè)的管理(四)實(shí)例

某企業(yè)用同種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程中生產(chǎn)A產(chǎn)品的同時(shí)還生產(chǎn)B副產(chǎn)品,B副產(chǎn)品分離后,需作進(jìn)一步加工才能對(duì)外銷售。本月共發(fā)生聯(lián)合成本150000元,其中直接材料占聯(lián)合成本50%,直接人工占10%,制造費(fèi)用占40%,生產(chǎn)A產(chǎn)品10000kg,B副產(chǎn)品2000kg,B副產(chǎn)品進(jìn)一步加工后發(fā)生直接人工共2000元,制造費(fèi)用2500元。B副產(chǎn)品對(duì)外售價(jià)12元,每千克銷售費(fèi)用和利潤(rùn)合計(jì)為1元。要求:計(jì)算B副產(chǎn)品成本(四)實(shí)例某企業(yè)用同種原材料,在同一個(gè)工藝過(guò)程中生產(chǎn)B副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本=12-1-2000+25002000×2000=17500直接材料:10500直接人工:1750制造費(fèi)用:525017500×60%×10%×30%B副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本=12-1-2000+2500200B副產(chǎn)品成本計(jì)算成本項(xiàng)目聯(lián)合成本可歸屬成本總成本直接材料直接人工制造費(fèi)用1050017505250200025001050037507750合計(jì)17500450023000B副產(chǎn)品成本計(jì)算成本項(xiàng)目聯(lián)合成本可歸屬成本總成本直接材料10(五)等級(jí)品的成本計(jì)算1、概念指品種相同,但質(zhì)量上有差別的產(chǎn)品。其與聯(lián)、副產(chǎn)品比較

相同點(diǎn)使用相同原材料、經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程而產(chǎn)生的;(五)等級(jí)品的成本計(jì)算1、概念指品種相同,但質(zhì)量上有差別的不同點(diǎn)聯(lián)副產(chǎn)品屬于性質(zhì)、用途不同的產(chǎn)品,而等級(jí)品是性質(zhì)、用途相同的同種產(chǎn)品;等級(jí)品質(zhì)量不同,其售價(jià)也有區(qū)別。不同點(diǎn)與非合格品比較是兩個(gè)不同概念。等級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量上的差別一般是在允許的設(shè)計(jì)范圍以內(nèi)的,不會(huì)影響產(chǎn)品的使用壽命。非合格品指等級(jí)以下的產(chǎn)品,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,屬于廢品范圍。與非合格品比較2、成本計(jì)算

由于原材料含量或工藝技術(shù)條件而產(chǎn)生,采用分類法,按一定分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各等級(jí)的成本。

由于生產(chǎn)和管理不善造成的,則不應(yīng)分別計(jì)算成本,因其原材料工藝過(guò)程相同,則成本相等。即根據(jù)造成等級(jí)品質(zhì)量差異的原因而定2、成本計(jì)算由于原材料含量或工藝技術(shù)條件而產(chǎn)生主觀原因--采用實(shí)物量分配法由于工人操作不當(dāng),技術(shù)不熟練或管理不善等主觀原因造成的等級(jí)品,其成本采用實(shí)物量分配法分配,以使各等級(jí)產(chǎn)品的單位成本相同。因?yàn)楦鳟a(chǎn)品雖然等級(jí)不同,但使用原材料,經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)工藝過(guò)程都相同,其產(chǎn)品的單位成本理應(yīng)沒(méi)有區(qū)別。同時(shí),低等級(jí)產(chǎn)品成本與正品成本一樣,由于售價(jià)較低而使其毛利低于正品的差額,能比較敏感地反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理不善所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。主觀原因--采用實(shí)物量分配法

客觀原因--采用系數(shù)分配法

由于所用原材料的質(zhì)量或受目前技術(shù)水平限制等原因形成的等級(jí)品,其成本一般采用系數(shù)分配法分配。通常以單位售價(jià)比例定出系數(shù),再按系數(shù)的比例計(jì)算出不同等級(jí)產(chǎn)品應(yīng)該負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本。這樣不同等級(jí)產(chǎn)品具有不同單位成本,等級(jí)高、售價(jià)大的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)成本多,等級(jí)低、售價(jià)小的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)成本少,該做法更符合收入與費(fèi)用相配比的要求。

客觀原因--采用系數(shù)分配法

第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的異同第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析標(biāo)一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述(一)標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù),通過(guò)成本差異的分析與報(bào)告,揭示成本差異產(chǎn)生的原因,以便及時(shí)控制成本的一種成本控制方法。一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述(一)標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法是以標(biāo)準(zhǔn)成1、事前制定出產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本作為控制生產(chǎn)費(fèi)用,降低

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