2022后勤個(gè)人工作總結(jié)

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)2022后勤個(gè)人工作總結(jié)（精選15篇）

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇1

又要迎來新的一年，我們黨召開了第xx屆五中會(huì)，提出了全面建設(shè).主義新農(nóng)村的新任務(wù)，黨的事業(yè)和國家的各項(xiàng)工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成果也發(fā)覺了不足，我們力求仔細(xì)總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對(duì)于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命;仔細(xì)貫徹領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時(shí)，依據(jù)工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面.

我仔細(xì)學(xué)習(xí)了.理論和".'重要思想，自覺學(xué)習(xí)黨的xx大和精神和xx屆四中、五中全會(huì)精神和《公民道德實(shí)施綱要》.明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康.的奮斗目標(biāo)，努力做到在思想上、熟悉上同黨.保持全都、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律學(xué)問，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。

二、工作狀況

在今年的工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。我在本崗位上，根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名除保證了生產(chǎn)用車外，樂觀參與各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了樂觀的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我同全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無怨言。在開展預(yù)防禽流感工作期間，我和

全體同志一道早出晚歸，每天在農(nóng)村一線工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。平常、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，仔細(xì)保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參與安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和準(zhǔn)備

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將努力工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇2

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅(jiān)持以"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)'為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)"管理科學(xué)化、服務(wù).化、保障法制化'，取得了肯定的成效。

一、推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素養(yǎng)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局實(shí)行學(xué)理論、聽報(bào)告、看進(jìn)展、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，仔細(xì)開展"三抓'活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增加服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的"大管家'，其主要職責(zé)就是"管理'，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與進(jìn)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和進(jìn)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素養(yǎng)培育，提高整體形象。兩年來，我們根據(jù)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施看法精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)方案，開展全員素養(yǎng)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗訓(xùn)練等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了".'、《中國入世報(bào)告》、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、爭論和訓(xùn)練，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作狀況：態(tài)度是否熱忱、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗狀況通報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析、訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增加。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核嘉獎(jiǎng)看法》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核嘉獎(jiǎng)方法》，把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費(fèi)管理方法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，便利群眾辦事。

二、推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出"創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興盛發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉'。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn)，用什么方法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是進(jìn)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn)，樂觀從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的"點(diǎn)創(chuàng)新'，延長到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的"線創(chuàng)新'，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿足率的"面創(chuàng)新'。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能"只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳'，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿足的理念，轉(zhuǎn)變以往一味"把家'，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都細(xì)心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺(tái)布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的細(xì)心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn)，依舊長得蔥綠茂密高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡，連句容農(nóng)校的專家都稱之不簡單，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面凹凸不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更美麗;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇四周種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果，我們樂觀摸索，從第一次沒有閱歷的單調(diào)顏色組合，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，細(xì)心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng)，設(shè)備科水、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作競(jìng)賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金安排掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤，產(chǎn)生了樂觀效果，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。

三、推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障力量

我局根據(jù)"為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)'的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)懷的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手，克服困難，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。詳細(xì)為：在新苑賓館餐飲二樓開拓了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在"非典'期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范"非典'、確保安全的重任，對(duì)食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語供應(yīng)服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)掩蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖，以便利基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)供應(yīng)洗車服務(wù)。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí)，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和.事業(yè)進(jìn)展為中心，圍繞局"一個(gè)確保、兩個(gè)爭創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施'總體工作目標(biāo)，深化開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要實(shí)行和落實(shí)以下四條措：

一、注意學(xué)習(xí)，提高整體素養(yǎng)。1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開頭，實(shí)行"查、看、問'的方法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2、抓業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。各科室要依據(jù)科室、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書面考試和操作技能競(jìng)賽。

二、仔細(xì)開展"勤政、廉潔、三服務(wù)'活動(dòng)。連續(xù)深化開展"勤政、廉潔、三服務(wù)'活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。

三、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：1、節(jié)省支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著.經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必需跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次實(shí)行物業(yè)化管理，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1、實(shí)施局2022年度工作考核制。依據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子，制訂更為完善、更加合理的2022年度考核看法，按考核看法嚴(yán)格實(shí)施考核。

2、探究實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探究實(shí)施工具消耗定額制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇3

一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切預(yù)備工作

1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng);

2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;

4、按時(shí)運(yùn)回老師用書及同學(xué)教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

5、支配好了時(shí)間到街上選購辦公用品及同學(xué)用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;

6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了同學(xué)作業(yè)本費(fèi)15元。

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓同學(xué)、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細(xì)做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷;

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的狀況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加大校內(nèi)文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、具有訓(xùn)練意義的良好的育人氛圍。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇4

我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)訓(xùn)練部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，主要成果表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作，為節(jié)省開支，大多實(shí)行該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河學(xué)校、宋家涼亭學(xué)校和標(biāo)云崗學(xué)校進(jìn)行了大型修理，為開學(xué)做好了預(yù)備工作。

2、支配特地的水電管理員，修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100多次。3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心

學(xué)校物品選購申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)安全管理制度》、《校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《校內(nèi)安全防火制度》，從而保障校內(nèi)安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到"物品選購要批'的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實(shí)行"物品發(fā)放按需'的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。四、高度統(tǒng)一，樂觀完成縣訓(xùn)練局后勤任務(wù)，始終與上級(jí)保持全都。

1、樂觀協(xié)作上級(jí)完成商店的"安大'連鎖超市協(xié)議。2、樂觀協(xié)作后勤的同學(xué)奶方案，使用效果良好。并準(zhǔn)時(shí)做好反饋和后續(xù)工作。

3、樂觀做好同學(xué)安全保險(xiǎn)、同學(xué)醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。

4、樂觀推行市訓(xùn)練局推廣的校服工作，包括宋家涼亭學(xué)校在內(nèi)的學(xué)校都配了校服。

5、樂觀協(xié)作上級(jí)搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇5

后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了基本令人滿足的成果。

一、在食品衛(wèi)生安全管理上，在整個(gè)食品流程管理過程中，堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化和人性化，確保師生身體健康。整個(gè)食堂內(nèi)部，做到：環(huán)境干凈、地面潔凈、無污染物(源)、無老鼠、無蒼蠅、無蚊害、無有毒物品;在食堂內(nèi)，常常使用國家規(guī)定的清毒液(84消毒液)進(jìn)行消毒;在整個(gè)操作間，做到了：防塵、防蠅、防鼠和防潮。

二、在食品管理上，做到了食品分類、分等、隔墻、離地存放;冷熱分開，生熟分開;堅(jiān)決杜絕腐爛食品進(jìn)入食堂，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在選購環(huán)節(jié)中，我們采納了“陽光”選購的理念，大宗食品，由陽光選購團(tuán)集體選購，訂價(jià)，然后由專人保管，使整個(gè)食物管理選購陽光化，規(guī)范化、管理科學(xué)化和人性化。在食物流程管理上，我們的原則是：“購物新奇無毒，索證齊全備案，臺(tái)帳記錄在案，貯藏潔凈通風(fēng)，制作精細(xì)無染，飲食趁熱可口”。

三、在常規(guī)管理上，我們學(xué)習(xí)外地閱歷，學(xué)他人之長，補(bǔ)已之短。為使學(xué)校后勤管理科學(xué)化、人性化和規(guī)范化，我們借鑒、編制了20多個(gè)管理方案及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了對(duì)食品加工、飲食衛(wèi)生工作的全方位管理，做到分工明確，責(zé)任到人，特地建立了《食品衛(wèi)生監(jiān)督員責(zé)任制》，這一制度規(guī)定：其監(jiān)督員只由同學(xué)與校外人土組成，切切實(shí)實(shí)做到管理民主化和人性化。

四、在其它管理上，我們也做到了規(guī)范化與科學(xué)化，每個(gè)食堂工作人員，必需經(jīng)過嚴(yán)格的體檢和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格后方能上崗工作，對(duì)每個(gè)工作人員的衛(wèi)生習(xí)慣也加強(qiáng)了監(jiān)督管理，飯前便后必需洗手、消毒，不允許留長指甲，不允許在操作間內(nèi)吸煙，衣帽穿戴必需干凈、潔凈，切切實(shí)實(shí)保證學(xué)校師生生活安全，身體健康。

盡管如此，還有一些不盡人意的地方，就整個(gè)后勤工作而言，硬件設(shè)施還亟待改善，需要投入大量的資金，才能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。不過，我們正在努力。在新的一年里，我們會(huì)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好后勤的各項(xiàng)工作。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇6

一年來，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)".'重要思想和黨的"xx大'精神，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨.保持全都。結(jié)合本部門工作實(shí)際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷探究工作思路和方法，熟識(shí)本職業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有肯定的創(chuàng)新精神。注意聯(lián)系群眾，服務(wù)意識(shí)不斷增加，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人。在設(shè)備選購和公務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，做到清政廉潔。

本年度圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：

1、依據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好2專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作。上半年，參加組織和實(shí)施了對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)試驗(yàn)室管理科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)和迎接校級(jí)評(píng)估的各項(xiàng)預(yù)備工作。目前，大多數(shù)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作已接近完成。從20xx年基礎(chǔ)課試驗(yàn)室通過省級(jí)評(píng)估到去年和今年兩批專業(yè)試驗(yàn)室重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行校評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了全校試驗(yàn)室建設(shè)和規(guī)范化管理整體躍上新臺(tái)階的既定目標(biāo)，為合格人才的培育供應(yīng)了重要保障。

2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)中心勝利實(shí)施開放的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)連續(xù)在通過省級(jí)評(píng)估的六個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)室推動(dòng)多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深化到一個(gè)個(gè)試驗(yàn)室，參加開放方案的討論和制定，下半年又多次到這些試驗(yàn)室了解開放進(jìn)程，關(guān)心他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個(gè)試驗(yàn)室目前都相繼實(shí)施了開放，為同學(xué)供應(yīng)了更能培育動(dòng)手力量和創(chuàng)新力量的試驗(yàn)環(huán)境。

3、樂觀引導(dǎo)和支持試驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對(duì)通過省級(jí)評(píng)估的試驗(yàn)室逐一落實(shí)試驗(yàn)改革項(xiàng)目，本年度這些試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過了5的指標(biāo)。

4、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理工作。組織開展了對(duì)通過省級(jí)評(píng)估試驗(yàn)室評(píng)估工作"回頭看'的檢查，對(duì)鞏固評(píng)估成果，強(qiáng)化試驗(yàn)室規(guī)范管理起到較大的促進(jìn)作用。

5、注意試驗(yàn)室管理制度的建設(shè)，參加起草制定了《*高校試驗(yàn)室人員養(yǎng)分保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《*高校自制試驗(yàn)儀器設(shè)備管理方法》等規(guī)章制度。注意試驗(yàn)室管理工作討論，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《試驗(yàn)室討論與探究》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

6、主持了九批106臺(tái)(件)進(jìn)口儀器設(shè)備的談判工作，涉及經(jīng)費(fèi)80.1美元，折合人民幣685.x元，辦理免稅節(jié)省24.0美元，折合人民幣19xx*x元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)，得到了用戶的廣泛好評(píng)。

7、分管的試驗(yàn)室管理科完成了近10100條320xx*x元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對(duì)，做到了帳帳相符;完成了2022年全校教學(xué)設(shè)備費(fèi)預(yù)算編制工作;完成了其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室試驗(yàn)教學(xué)大綱的匯編工作;完成了全年計(jì)2086臺(tái)(件)、價(jià)值398.x元設(shè)備的報(bào)廢報(bào)損,整理恢復(fù)已淘汰的計(jì)算機(jī)96臺(tái),調(diào)撥給相關(guān)試驗(yàn)室并完成了省訓(xùn)練廳下達(dá)的捐贈(zèng)任務(wù);完成了2022年度試驗(yàn)室數(shù)據(jù)報(bào)盤報(bào)表工作;協(xié)作學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調(diào)整,完成了相關(guān)試驗(yàn)室編碼、帳物的調(diào)整工作;完成了全校試驗(yàn)室用房面積丈量和統(tǒng)計(jì)工作。

8、分管的設(shè)備修理工作也取得了較大的成果。修理中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項(xiàng)較大的專項(xiàng)修理工作;為試驗(yàn)室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;幫助試驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(tái)(件);中心修理人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(tái)(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率，確保了試驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評(píng)比二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對(duì)全處職工和試驗(yàn)室人員進(jìn)行常常性的安全訓(xùn)練，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí)。組織了對(duì)其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室人員的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。幫助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對(duì)全校試驗(yàn)室安全檢查，對(duì)每次檢查中發(fā)覺的安全隱患都能準(zhǔn)時(shí)整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會(huì)和全體黨員，樂觀開展組織活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標(biāo)管理考核中，被校黨委評(píng)為一類支部。

回顧自己本年度的工作，雖然取得了肯定的成果但也存在著不足，如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看試驗(yàn)室深化的層度還不夠，這些都有

待于今后克服。一年來，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)".'重要思想和黨的"xx大'精神，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨.保持全都。結(jié)合本部門工作實(shí)際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷探究工作思路和方法，熟識(shí)本職業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有肯定的創(chuàng)新精神。注意聯(lián)系群眾，服務(wù)意識(shí)不斷增加，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人。在設(shè)備選購和公務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，做到清政廉潔。

本年度圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：

1、依據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好2專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作。上半年，參加組織和實(shí)施了對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)試驗(yàn)室管理科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)和迎接校級(jí)評(píng)估的各項(xiàng)預(yù)備工作。目前，大多數(shù)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作已接近完成。從2022年基礎(chǔ)課試驗(yàn)室通過省級(jí)評(píng)估到去年和今年兩批專業(yè)試驗(yàn)室重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行校評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了全校試驗(yàn)室建設(shè)和規(guī)范化管理整體躍上新臺(tái)階的既定目標(biāo)，為合格人才的培育供應(yīng)了重要保障。

2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)中心勝利實(shí)施開放的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)連續(xù)在通過省級(jí)評(píng)估的六個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)室推動(dòng)多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深化到一個(gè)個(gè)試驗(yàn)室，參加開放方案的討論和制定，下半年又多次到這些試驗(yàn)室了解開放進(jìn)程，關(guān)心他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個(gè)試驗(yàn)室目前都相繼實(shí)施了開放，為同學(xué)供應(yīng)了更能培育動(dòng)手力量和創(chuàng)新力量的試驗(yàn)環(huán)境。

3、樂觀引導(dǎo)和支持試驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對(duì)通過省級(jí)評(píng)估的試驗(yàn)室逐一落實(shí)試驗(yàn)改革項(xiàng)目，本年度這些試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過了5的指標(biāo)。

4、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理工作。組織開展了對(duì)通過省級(jí)評(píng)估試驗(yàn)室評(píng)估工作"回頭看'的檢查，對(duì)鞏固評(píng)估成果，強(qiáng)化試驗(yàn)室規(guī)范管理起到較大的促進(jìn)作用。

5、注意試驗(yàn)室管理制度的建設(shè)，參加起草制定了《*高校試驗(yàn)室人員養(yǎng)分保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《*高校自制試驗(yàn)儀器設(shè)備管理方法》等規(guī)章制度。注意試驗(yàn)室管理工作討論，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《試驗(yàn)室討論與探究》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

6、主持了九批106臺(tái)(件)進(jìn)口儀器設(shè)備的談判工作，涉及經(jīng)費(fèi)80.1美元，折合人民幣685.x元，辦理免稅節(jié)省24.0美元，折合人民幣19xx*x元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)，得到了用戶的廣泛好評(píng)。

7、分管的試驗(yàn)室管理科完成了近10100條320xx*x元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對(duì)，做到了帳帳相符;完成了2022年全校教學(xué)設(shè)備費(fèi)預(yù)算編制工作;完成了其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室試驗(yàn)教學(xué)大綱的匯編工作;完成了全年計(jì)2086臺(tái)(件)、價(jià)值398.x元設(shè)備的報(bào)廢報(bào)損,整理恢復(fù)已淘汰的計(jì)算機(jī)96臺(tái),調(diào)撥給相關(guān)試驗(yàn)室并完成了省訓(xùn)練廳下達(dá)的捐贈(zèng)任務(wù);完成了2022年度試驗(yàn)室數(shù)據(jù)報(bào)盤報(bào)表工作;協(xié)作學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調(diào)整,完成了相關(guān)試驗(yàn)室編碼、帳物的調(diào)整工作;完成了全校試驗(yàn)室用房面積丈量和統(tǒng)計(jì)工作。

8、分管的設(shè)備修理工作也取得了較大的成果。修理中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項(xiàng)較大的專項(xiàng)修理工作;為試驗(yàn)室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;幫助試驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(tái)(件);中心修理人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(tái)(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率，確保了試驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評(píng)比二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對(duì)全處職工和試驗(yàn)室人員進(jìn)行常常性的安全訓(xùn)練，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí)。組織了對(duì)其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室人員的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。幫助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對(duì)全校試驗(yàn)室安全檢查，對(duì)每次檢查中發(fā)覺的安全隱患都能準(zhǔn)時(shí)整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會(huì)和全體黨員，樂觀開展組織活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標(biāo)管理考核中，被校黨委評(píng)為一類支部。

回顧自己本年度的工作，雖然取得了肯定的成果但也存在著不足，如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看試驗(yàn)室深化的層度還不夠，這些都有待于今后克服。一年來，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)".'重要思想和黨的"xx大'精神，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨.保持全都。結(jié)合本部門工作實(shí)際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷探究工作思路和方法，熟識(shí)本職業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有肯定的創(chuàng)新精神。注意聯(lián)系群眾，服務(wù)意識(shí)不斷增加，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人。在設(shè)備選購和公務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，做到清政廉潔。

本年度圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：

1、依據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好2專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作。上半年，參加組織和實(shí)施了對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)試驗(yàn)室管理科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)和迎接校級(jí)評(píng)估的各項(xiàng)預(yù)備工作。目前，大多數(shù)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作已接近完成。從2022年基礎(chǔ)課試驗(yàn)室通過省級(jí)評(píng)估到去年和今年兩批專業(yè)試驗(yàn)室重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行校評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了全校試驗(yàn)室建設(shè)和規(guī)范化管理整體躍上新臺(tái)階的既定目標(biāo)，為合格人才的培育供應(yīng)了重要保障。

2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)中心勝利實(shí)施開放的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)連續(xù)在通過省級(jí)評(píng)估的六個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)室推動(dòng)多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深化到一個(gè)個(gè)試驗(yàn)室，參加開放方案的討論和制定，下半年又多次到這些試驗(yàn)室了解開放進(jìn)程，關(guān)心他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個(gè)試驗(yàn)室目前都相繼實(shí)施了開放，為同學(xué)供應(yīng)了更能培育動(dòng)手力量和創(chuàng)新力量的試驗(yàn)環(huán)境。

3、樂觀引導(dǎo)和支持試驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對(duì)通過省級(jí)評(píng)估的試驗(yàn)室逐一落實(shí)試驗(yàn)改革項(xiàng)目，本年度這些試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過了5的指標(biāo)。

4、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理工作。組織開展了對(duì)通過省級(jí)評(píng)估試驗(yàn)室評(píng)估工作"回頭看'的檢查，對(duì)鞏固評(píng)估成果，強(qiáng)化試驗(yàn)室規(guī)范管理起到較大的促進(jìn)作用。

5、注意試驗(yàn)室管理制度的建設(shè)，參加起草制定了《*高校試驗(yàn)室人員養(yǎng)分保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《*高校自制試驗(yàn)儀器設(shè)備管理方法》等規(guī)章制度。注意試驗(yàn)室管理工作討論，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《試驗(yàn)室討論與探究》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

6、主持了九批106臺(tái)(件)進(jìn)口儀器設(shè)備的談判工作，涉及經(jīng)費(fèi)80.1美元，折合人民幣685.x元，辦理免稅節(jié)省24.0美元，折合人民幣19xx*x元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)，得到了用戶的廣泛好評(píng)。

7、分管的試驗(yàn)室管理科完成了近10100條320xx*x元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對(duì)，做到了帳帳相符;完成了2022年全校教學(xué)設(shè)備費(fèi)預(yù)算編制工作;完成了其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室試驗(yàn)教學(xué)大綱的匯編工作;完成了全年計(jì)2086臺(tái)(件)、價(jià)值398.x元設(shè)備的報(bào)廢報(bào)損,整理恢復(fù)已淘汰的計(jì)算機(jī)96臺(tái),調(diào)撥給相關(guān)試驗(yàn)室并完成了省訓(xùn)練廳下達(dá)的捐贈(zèng)任務(wù);完成了2022年度試驗(yàn)室數(shù)據(jù)報(bào)盤報(bào)表工作;協(xié)作學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調(diào)整,完成了相關(guān)試驗(yàn)室編碼、帳物的調(diào)整工作;完成了全校試驗(yàn)室用房面積丈量和統(tǒng)計(jì)工作。

8、分管的設(shè)備修理工作也取得了較大的成果。修理中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項(xiàng)較大的專項(xiàng)修理工作;為試驗(yàn)室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;幫助試驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(tái)(件);中心修理人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(tái)(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率，確保了試驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評(píng)比二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對(duì)全處職工和試驗(yàn)室人員進(jìn)行常常性的安全訓(xùn)練，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí)。組織了對(duì)其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室人員的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。幫助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對(duì)全校試驗(yàn)室安全檢查，對(duì)每次檢查中發(fā)覺的安全隱患都能準(zhǔn)時(shí)整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會(huì)和全體黨員，樂觀開展組織活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標(biāo)管理考核中，被校黨委評(píng)為一類支部。

回顧自己本年度的工作，雖然取得了肯定的成果但也存在著不足，如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看試驗(yàn)室深化的層度還不夠，這些都有待于今后克服。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇7

為了規(guī)范民營醫(yī)院經(jīng)營者價(jià)格行為，制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在的亂加價(jià)、亂收費(fèi)行為，切實(shí)減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān);市發(fā)改委牽頭，聯(lián)合市衛(wèi)生局、醫(yī)保局、區(qū)發(fā)改局、醫(yī)保局、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個(gè)檢查組，于12月——20__年1月對(duì)市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格依法進(jìn)行了檢查。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視樂觀部署

我市首次對(duì)市城區(qū)全部的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格進(jìn)行檢查，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上進(jìn)行了部署。一是結(jié)合群眾舉報(bào)的熱點(diǎn)，重點(diǎn)的價(jià)格狀況有針對(duì)性的開展檢查。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的政策;要求被檢單位協(xié)作檢查人員的工作，樂觀供應(yīng)真實(shí)的證據(jù)材料。

二、基本狀況

市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)80號(hào)文件對(duì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別進(jìn)行了確定，以遂市衛(wèi)辦發(fā)172號(hào)文件對(duì)部分醫(yī)院的等級(jí)進(jìn)行了確定，其中愛德華醫(yī)院、盼望醫(yī)院、天府醫(yī)院、天宮醫(yī)院、陽光麗人醫(yī)院、益民醫(yī)院、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評(píng)定為一級(jí)甲等綜合醫(yī)院，協(xié)和醫(yī)院1家評(píng)定為一級(jí)乙等綜合醫(yī)院，市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評(píng)定為一級(jí)乙等?？漆t(yī)院，愛民醫(yī)院、復(fù)康醫(yī)院2家評(píng)定為一級(jí)無等綜合醫(yī)院，口腔醫(yī)院、肛腸醫(yī)院、生殖醫(yī)院3家評(píng)定為一級(jí)無等?？漆t(yī)院，康福骨科醫(yī)院、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級(jí)評(píng)等，九九健康體檢醫(yī)院為市本級(jí)醫(yī)療保健體檢定點(diǎn)醫(yī)院參照二級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這次檢查，市、區(qū)兩級(jí)多部門聯(lián)合組成1個(gè)檢查組，每家醫(yī)院抽查了西藥20__個(gè)品種、用量較大的一次性低消耗材料、常規(guī)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、部分醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價(jià)格執(zhí)行狀況。發(fā)覺17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行狀況都存在違規(guī)行為，尤其以藥品價(jià)格執(zhí)行狀況違規(guī)問題最多最嚴(yán)峻。

三、檢查存在的主要問題

(一)藥品價(jià)格方面。一是西藥銷售價(jià)格存在的問題，17家醫(yī)院中除康福骨科醫(yī)院的藥品是按15%進(jìn)銷差率作價(jià)，其余醫(yī)院在銷售藥品時(shí)大部分藥品都超過國家規(guī)定的15%進(jìn)銷差率加價(jià)，同時(shí)也超過我省規(guī)定的掛網(wǎng)零售價(jià)，是以不超過國家的最高零售價(jià)在作價(jià);個(gè)別醫(yī)院藥品雖是按15%進(jìn)銷差率加價(jià)，但是該藥品的購進(jìn)價(jià)格高出我省掛網(wǎng)零售價(jià)，市公信醫(yī)院、現(xiàn)代泌尿醫(yī)院尤為突出，如加替沙星注射液(規(guī)格0.2/10ml)現(xiàn)代泌尿醫(yī)院購進(jìn)價(jià)為44.35元，公信醫(yī)院購進(jìn)價(jià)為2。2元，而該藥省掛網(wǎng)價(jià)為20.30元，而在其它醫(yī)院購進(jìn)價(jià)均為幾元不等。二是抽查的中藥銷售價(jià)格存在的問題，抽查的中藥品種都超過25%進(jìn)銷差率加價(jià)，部分藥品的銷售價(jià)高于購進(jìn)價(jià)4倍多，如益民醫(yī)院銷售的菟絲子購進(jìn)價(jià)為24元/公斤，應(yīng)銷售價(jià)為30元/公斤，實(shí)際銷售價(jià)為120元/公斤，超標(biāo)準(zhǔn)收取90元/公斤。

(二)醫(yī)用耗材價(jià)格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器(各種型號(hào))，愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外(但該院購進(jìn)價(jià)較高1.45元/支)，其余醫(yī)院抽查的品種都超過規(guī)定購銷差率10%加價(jià)銷售。如一次性輸液器購進(jìn)價(jià)大部分醫(yī)院為0.950.98元不等，但大部分銷售價(jià)在1.35---1.5元不等。

(三)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面。這次抽查的醫(yī)療服務(wù)主要是床位費(fèi)、二級(jí)護(hù)理費(fèi)和常規(guī)的檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi)。一是床位費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)收取如生殖?？漆t(yī)院的二人間床位費(fèi)向部分病人收取30元/天，應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)為24元/人/天，超標(biāo)準(zhǔn)收取4元/人/天，陽光麗人醫(yī)院3人間床位費(fèi)實(shí)際收費(fèi)15元/人/天，應(yīng)收取13.5元/人/天，超標(biāo)準(zhǔn)收取1.5元/人/天，華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費(fèi)實(shí)際收取10.50元/人/天，應(yīng)收6.4元/人/天，超標(biāo)準(zhǔn)收取4.1元/人/天。二是檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi)，部分醫(yī)院存在超標(biāo)準(zhǔn)收取，未按醫(yī)院等級(jí)下浮率降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);也有醫(yī)院因一個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目有多個(gè)檢驗(yàn)方法產(chǎn)生多個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，部分醫(yī)院則打擦邊球，未標(biāo)明使用的檢驗(yàn)方法都收取高標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗(yàn)項(xiàng)目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測(cè)定均向病人以干化學(xué)法收取18元/次(實(shí)際按醫(yī)院等級(jí)應(yīng)收16元每次，超標(biāo)準(zhǔn)收取2元每次)，該檢驗(yàn)項(xiàng)目還有其它檢驗(yàn)方法，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為4元。

民營醫(yī)院存在價(jià)格公示不規(guī)范或不公示的問題。

四、幾點(diǎn)建議

此次對(duì)市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的檢查，一是檢查范圍廣，檢查人員少，時(shí)間短，工作量大，二是民營醫(yī)院基本沒有專業(yè)財(cái)務(wù)人員，賬目凌亂，未建立臺(tái)賬增加了檢查難度，所以只對(duì)醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價(jià)格及部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了抽查，該次檢查雖然不夠深化、全面，但也把握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行的狀況，也發(fā)覺了不少問題，每家醫(yī)院都存在不同的價(jià)格違規(guī)行為，建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深化全面的連續(xù)檢查，對(duì)問題嚴(yán)峻的又未準(zhǔn)時(shí)整改的賜予行政懲罰，已達(dá)到警示作用，讓其全部民營醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格規(guī)范，誠信，切實(shí)減輕老百姓看病貴的問題。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇8

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)訓(xùn)練辦的大力支持下，我校后勤樂觀努力，不斷提高辦學(xué)效益，討論新狀況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平，學(xué)校后勤工作總結(jié)。改善辦學(xué)條件，增加保障力量，促進(jìn)學(xué)校健康良好的進(jìn)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門開心安逸，精神本興奮。學(xué)期我們采納“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們?cè)谛?nèi)文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時(shí)訓(xùn)練師生做好平常的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。在校內(nèi)內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)掌握的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出涼爽的水霧，校內(nèi)內(nèi)干燥的空氣立即變得潮濕。另外，我們根據(jù)美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛行”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題，工作總結(jié)《學(xué)校后勤工作總結(jié)》。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)省五萬多元。

為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果特別好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣同學(xué)獻(xiàn)的書不處處亂放，教室和辦公室也更加干凈美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校始終重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有方案的購置一部分資源，使校內(nèi)網(wǎng)站越辦越好。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校內(nèi)內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界特別值得我們學(xué)習(xí)。

另外，我們把安全訓(xùn)練工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平常的常規(guī)檢查做到了食堂管理每天查，同學(xué)安全每天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理常常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們樂觀協(xié)作鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)訓(xùn)練局生產(chǎn)訓(xùn)練辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐其次趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)同學(xué)安全。校車管理的好，同學(xué)安全上學(xué)，安全回家，家長放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對(duì)食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長的滿足，比如為了養(yǎng)分豐富，我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：試驗(yàn)學(xué)校，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿足的，比如今年區(qū)訓(xùn)練系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)討論這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的全部老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?？紤]到天熱師生們特殊渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很興奮，心思就沒白費(fèi)。

總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我們?cè)囼?yàn)學(xué)校的后勤工作更上一層樓。

試驗(yàn)學(xué)校

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇9

一年來，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)“.”重要思想和黨的“xx大”精神，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨.保持全都。結(jié)合本部門工作實(shí)際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷探究工作思路和方法，熟識(shí)本職業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有肯定的創(chuàng)新精神。注意聯(lián)系群眾，服務(wù)意識(shí)不斷增加，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人。在設(shè)備選購和公務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，做到清政廉潔。

本年度圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：

1、依據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好2專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作。上半年，參加組織和實(shí)施了對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)試驗(yàn)室guǎnlǐ科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)和迎接校級(jí)評(píng)估的各項(xiàng)預(yù)備工作。目前，大多數(shù)試驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作已接近完成。從20xx年基礎(chǔ)課試驗(yàn)室通過省級(jí)評(píng)估到去年和今年兩批專業(yè)試驗(yàn)室重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行校評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了全校試驗(yàn)室建設(shè)和規(guī)范化guǎnlǐ整體躍上新臺(tái)階的既定目標(biāo)，為合格人才的培育供應(yīng)了重要保障。

2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)中心勝利實(shí)施開放的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)連續(xù)在通過省級(jí)評(píng)估的六個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)課試驗(yàn)室推動(dòng)多層次、多形式的開放工作。和guǎnlǐ科同志一起在暑假前就深化到一個(gè)個(gè)試驗(yàn)室，參加開放方案的討論和制定，下半年又多次到這些試驗(yàn)室了解開放進(jìn)程，關(guān)心他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個(gè)試驗(yàn)室目前都相繼實(shí)施了開放，為同學(xué)供應(yīng)了更能培育動(dòng)手力量和創(chuàng)新力量的試驗(yàn)環(huán)境。

3、樂觀引導(dǎo)和支持試驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對(duì)通過省級(jí)評(píng)估的試驗(yàn)室逐一落實(shí)試驗(yàn)改革項(xiàng)目，本年度這些試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過了5的指標(biāo)。

4、加強(qiáng)試驗(yàn)室guǎnlǐ工作。組織開展了對(duì)通過省級(jí)評(píng)估試驗(yàn)室評(píng)估工作“回頭看”的檢查，對(duì)鞏固評(píng)估成果，強(qiáng)化試驗(yàn)室規(guī)范guǎnlǐ起到較大的促進(jìn)作用。

5、注意試驗(yàn)室guǎnlǐ制度的建設(shè)，參加起草制定了《*高校試驗(yàn)室人員養(yǎng)分保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《*高校自制試驗(yàn)儀器設(shè)備guǎnlǐ方法》等規(guī)章制度。注意試驗(yàn)室guǎnlǐ工作討論，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《試驗(yàn)室討論與探究》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

6、主持了九批106臺(tái)(件)進(jìn)口儀器設(shè)備的談判工作，涉及經(jīng)費(fèi)80.1美元，折合人民幣685.x元，辦理免稅節(jié)省24.0美元，折合人民幣19xx*x元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)，得到了用戶的廣泛好評(píng)。

7、分管的試驗(yàn)室guǎnlǐ科完成了近10100條320xx*x元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對(duì)，做到了帳帳相符；完成了20xx年全校教學(xué)設(shè)備費(fèi)預(yù)算編制工作；完成了其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室試驗(yàn)教學(xué)大綱的匯編工作；完成了全年計(jì)2086臺(tái)(件)、價(jià)值398.x元設(shè)備的報(bào)廢報(bào)損,整理恢復(fù)已淘汰的計(jì)算機(jī)96臺(tái),調(diào)撥給相關(guān)試驗(yàn)室并完成了省訓(xùn)練廳下達(dá)的捐贈(zèng)任務(wù)；完成了20xx年度試驗(yàn)室數(shù)據(jù)報(bào)盤報(bào)表工作；協(xié)作學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調(diào)整,完成了相關(guān)試驗(yàn)室編碼、帳物的調(diào)整工作；完成了全校試驗(yàn)室用房面積丈量和統(tǒng)計(jì)工作。

8、分管的設(shè)備修理工作也取得了較大的成果。修理中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項(xiàng)較大的專項(xiàng)修理工作；為試驗(yàn)室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班；幫助試驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(tái)(件)；中心修理人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(tái)(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率，確保了試驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評(píng)比二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對(duì)全處職工和試驗(yàn)室人員進(jìn)行常常性的安全訓(xùn)練，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí)。組織了對(duì)其次批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)試驗(yàn)室人員的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。幫助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對(duì)全校試驗(yàn)室安全檢查，對(duì)每次檢查中發(fā)覺的安全隱患都能準(zhǔn)時(shí)整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會(huì)和全體黨員，樂觀開展組織活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標(biāo)guǎnlǐ考核中，被校黨委評(píng)為一類支部。

回顧自己本年度的工作，雖然取得了肯定的成果但也存在著不足，如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看試驗(yàn)室深化的層度還不夠，這些都有。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇10

我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)訓(xùn)練部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，主要成果表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作，為節(jié)省開支，大多實(shí)行該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河學(xué)校、宋家涼亭學(xué)校和標(biāo)云崗學(xué)校進(jìn)行了大型修理，為開學(xué)做好了預(yù)備工作。

2、支配特地的水電管理員，修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100多次。

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品選購申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)安全管理制度》、《校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《校內(nèi)安全防火制度》，從而保障校內(nèi)安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇11

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的狀況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了修理又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立仆人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，.空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主，《電工修理工作崗位責(zé)任制》、《鍋爐工修理責(zé)任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展凹凸壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本。

三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全選購制成立了選購小組，對(duì)醫(yī)院所需后勤物。資選購進(jìn)行價(jià)格掌握，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按方案準(zhǔn)時(shí)選購，印刷品按方案改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必需具有纖維檢驗(yàn)合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi)，購電費(fèi)，自然?氣費(fèi)，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。修理水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

七、為醫(yī)院增收，節(jié)省開支，如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，削減92022元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)省133307.2元。

八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，協(xié)作保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。

九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面修理等工作的處理。

十、半年來做了肯定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇12

平常的常規(guī)檢查做到了食堂管理每天查，同學(xué)安全每天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理常常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們樂觀協(xié)作衛(wèi)生局、訓(xùn)練局對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。校車管理好，同學(xué)安全上學(xué)，安全回家，家長放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對(duì)食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長的滿足，這也是我們下學(xué)期需要持續(xù)改進(jìn)的地方。

總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我們__學(xué)校的后勤工作更上一層樓。

2022后勤個(gè)人工作總結(jié)篇13

一、工作思路20__年后勤工作的基本思路是：

以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：

做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保選購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)行感染及訓(xùn)練影響，例如：勞動(dòng)學(xué)問訓(xùn)練、培育愛惜公物意識(shí)、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)訓(xùn)練的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對(duì)租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)行增加，做好賬目清晰，登記明白。

(4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對(duì)于出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的`良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對(duì)存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時(shí)加以指出和訂正。要準(zhǔn)時(shí)更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電安全，提高安全系數(shù)。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確?????為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確?????，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水澆灌狀況，對(duì)需要澆水澆灌的準(zhǔn)時(shí)和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的澆灌要做到合理支配，同樣要以節(jié)省為根本，不得鋪張水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)行觀看，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物準(zhǔn)時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時(shí)起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌和澆注，出于節(jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對(duì)這些植被支配專人對(duì)其加以修剪。

(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的準(zhǔn)時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。

5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)大事和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當(dāng)開展等，準(zhǔn)時(shí)查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全訓(xùn)練，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。總而言之，在20__年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作支配做到密度合理，提前方案和商議?，提前支配，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務(wù)工作

1、仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作，堅(jiān)持每月對(duì)教職工辦公室，每天對(duì)同學(xué)宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈美麗的校內(nèi)環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理。基本做到電梯、.空調(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù)，確保安全使用;水、電、木工應(yīng)急修理，做到有報(bào)即修，確保不影響訓(xùn)練教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報(bào)修理417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只，因停電切換電源、排解因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)修理697次，其中修理門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖145把，更換同學(xué)宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺(tái)3只，辦公桌12只。

為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰使用誰管理，人為損壞必需賠償?shù)脑瓌t，在三校部同學(xué)科、學(xué)工部同學(xué)管理科的大力支持協(xié)作下共落實(shí)到教室、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。

3、利用暑期對(duì)部分校舍設(shè)施進(jìn)行了整修。一是分別對(duì)同學(xué)宿舍7號(hào)樓、11號(hào)樓、試驗(yàn)樓局部，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對(duì)三校同學(xué)宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理，對(duì)高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對(duì)屋頂嚴(yán)峻滲漏的三校部10號(hào)樓同學(xué)宿舍、三校部2號(hào)樓教學(xué)樓(局部)、3號(hào)教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、試驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對(duì)南大門湖邊觀景臺(tái)木楞地板進(jìn)行了整修，實(shí)行了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔細(xì)做好校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作，對(duì)校內(nèi)綠化二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職同學(xué)宿舍5、6、7號(hào)樓區(qū)域)