現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展課件

現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展2002國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易碩士研究生現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展2002國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易碩士研究生1問(wèn)題的提出與思考邏輯1.現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)2.由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)——跨國(guó)公司推動(dòng)下的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展3.如何推動(dòng)——現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制4.與傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易有何區(qū)別？問(wèn)題的提出與思考邏輯1.現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)2一、現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)快速發(fā)展的國(guó)際貿(mào)易中間品貿(mào)易占主導(dǎo)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)東亞發(fā)展中國(guó)家的廣泛參與一、現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)快速發(fā)展的國(guó)際貿(mào)易31.快速發(fā)展的世界貿(mào)易1.快速發(fā)展的世界貿(mào)易42.IT產(chǎn)品和中間品為主的貿(mào)易結(jié)構(gòu)IT相關(guān)產(chǎn)品出口占世界出口總額的比率2002年17%（金額：10808億美元）（計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備，辦公設(shè)備，通信設(shè)備，半導(dǎo)體等電子部件，影像設(shè)備，音響設(shè)備，計(jì)測(cè)/檢查儀器，）中間品出口迅速增加以IＴ相關(guān)產(chǎn)品貿(mào)易為例，中間品（部件）占全部ＩＴ產(chǎn)品出口的一半以上。（2002年金額：5867億美元）。

2.IT產(chǎn)品和中間品為主的貿(mào)易結(jié)構(gòu)IT相關(guān)產(chǎn)品出口占世界出口53.東亞在世界貿(mào)易中地位迅速上升東亞的進(jìn)出口占世界比率

1970年5%1999年出口18%，進(jìn)口15%

東亞在世界貿(mào)易的地位在IT產(chǎn)品領(lǐng)域和中間品貿(mào)易領(lǐng)域尤為突出3.東亞在世界貿(mào)易中地位迅速上升東亞的進(jìn)出口占世界比率6世界主要國(guó)家和地區(qū)的IT相關(guān)產(chǎn)品出口（2002年）世界主要國(guó)家和地區(qū)的IT相關(guān)產(chǎn)品出口（2002年）7以中間品出口為主的東亞出口結(jié)構(gòu)以中間品出口為主的東亞出口結(jié)構(gòu)8二、跨國(guó)公司主導(dǎo)的世界貿(mào)易發(fā)展

考察同跨國(guó)公司相關(guān)貿(mào)易的視角——數(shù)量上：（1）跨國(guó)公司母公司的貿(mào)易（2）跨國(guó)公司國(guó)外子公司的貿(mào)易性質(zhì)上：（1）跨國(guó)公司體系內(nèi)部的貿(mào)易：母-子公司，子-子公司（2）跨國(guó)公司體系外部的貿(mào)易：獨(dú)立公司間貿(mào)易二、跨國(guó)公司主導(dǎo)的世界貿(mào)易發(fā)展數(shù)量上：性質(zhì)上：9幾項(xiàng)估計(jì)值跨國(guó)公司擁有世界出口的2/3~3/4；世界出口的1/3以上是在子公司之間進(jìn)行的；跨國(guó)公司國(guó)外子公司占世界出口的1/5和發(fā)展中國(guó)家出口的1/3。幾項(xiàng)估計(jì)值跨國(guó)公司擁有世界出口的2/3~3/4；101.跨國(guó)公司國(guó)外子公司的出口傾向

(美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司）

出口傾向=(總銷售額-當(dāng)?shù)劁N售額）/總銷售額1.跨國(guó)公司國(guó)外子公司的出口傾向

(美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司112.跨國(guó)公司國(guó)外子公司在東道國(guó)出口中的地位2.跨國(guó)公司國(guó)外子公司在東道國(guó)出口中的地位12(1)外資企業(yè)在中國(guó)貿(mào)易中的地位外資企業(yè)在中國(guó)出口總額中所占比率

1991年16.8%2001年50.1%外資企業(yè)在中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口中占據(jù)主導(dǎo)地位1996年58.6%2001年81.5%(1)外資企業(yè)在中國(guó)貿(mào)易中的地位外資企業(yè)在中國(guó)出口總額13(2)美國(guó)制造業(yè)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司出口占東道國(guó)出口的比率1966年1996年所有國(guó)家和地區(qū)7.79.6

法國(guó)7.213.8英國(guó)18.324.1德國(guó)7.011.2荷蘭11.020.4加拿大61.845.3墨西哥9.528.4中國(guó)-1.6馬來(lái)西亞-11.1新加坡-21.4(2)美國(guó)制造業(yè)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司出口占東道國(guó)出口的比率141994年，美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司的出口額達(dá)到4364億美元，這一規(guī)模相當(dāng)于同年美國(guó)制成品出口總額的85%。在美洲大陸表現(xiàn)突出——距離的重要性尚未消失。1994年，美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司的出口額達(dá)到4364億美元153.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在公司貿(mào)易和一國(guó)貿(mào)易中的地位跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易包括兩種主體的三個(gè)方向：母公司對(duì)子公司的出口（進(jìn)口）；國(guó)外子公司向母公司的出口（進(jìn)口）；國(guó)外子公司相互間出口（進(jìn)口）。3.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在公司貿(mào)易和一國(guó)貿(mào)易中的地位跨國(guó)公司內(nèi)16母國(guó)X1X2X5X3X4X6M

母公司Za

設(shè)在A國(guó)的子公司Zb

設(shè)在第三國(guó)的子公司（復(fù)數(shù)）MZbZa東道國(guó)AA國(guó)之外的第三國(guó)M企業(yè)內(nèi)貿(mào)易比率﹦X2﹢X4﹢X6X1﹢X3﹢X5圖同跨國(guó)公司相關(guān)聯(lián)的貿(mào)易及跨國(guó)公司內(nèi)部易比率概念圖母國(guó)X1X2X5X3X4X6M母公司MZbZa東道國(guó)17現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展課件184.跨國(guó)公司子公司之間的貿(mào)易發(fā)展跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)構(gòu)建一體化分工網(wǎng)絡(luò)，使跨國(guó)公司子公司之間的聯(lián)系得到加強(qiáng)。其重要的表現(xiàn)就是子公司之間的貿(mào)易迅速增加。4.跨國(guó)公司子公司之間的貿(mào)易發(fā)展跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)構(gòu)建一19母公司海外子公司海外子公司海外子公司a.獨(dú)立子公司戰(zhàn)略下的單向內(nèi)部貿(mào)易母公司海外子公司海外子公司海外子公司海外子公司b.簡(jiǎn)單一體化生產(chǎn)戰(zhàn)略下的雙向內(nèi)部貿(mào)易母公司海外子公司海外子公司海外子公司海外子公司c.全球一體化生產(chǎn)戰(zhàn)略下的多邊化內(nèi)部貿(mào)易母公司海外海外海外a.獨(dú)立子公司戰(zhàn)略下的母公司海外海外海外海20美國(guó)跨國(guó)公司國(guó)外子公司對(duì)體系內(nèi)部其他國(guó)外子公司的銷售額及其相對(duì)重要性美國(guó)跨國(guó)公司國(guó)外子公司對(duì)體系內(nèi)部其他國(guó)外子公司的銷售額及其相21三、跨國(guó)公司與貿(mào)易的關(guān)系——理論解釋傳統(tǒng)貿(mào)易理論前提——貿(mào)易發(fā)生在兩個(gè)國(guó)家相互獨(dú)立的企業(yè)之間。貿(mào)易發(fā)生的原因在于資源國(guó)家間資源稟賦條件的差異。標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際直接投資理論——貿(mào)易與國(guó)際直接投資是二者擇一的關(guān)系。三、跨國(guó)公司與貿(mào)易的關(guān)系——理論解釋傳統(tǒng)貿(mào)易理論前提——貿(mào)易221.國(guó)際直接投資與貿(mào)易的結(jié)合理論20世紀(jì)80年代開(kāi)始，貿(mào)易理論開(kāi)始修正企業(yè)必須是某國(guó)的假設(shè)，允許企業(yè)擁有和使用不同國(guó)家和生產(chǎn)要素，為國(guó)際直接投資和貿(mào)易理論的結(jié)合做出了貢獻(xiàn)。1.國(guó)際直接投資與貿(mào)易的結(jié)合理論20世紀(jì)80年代開(kāi)始，貿(mào)易23（1）工程間分工理論（fragmentationtheory)也稱之為垂直的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工理論或產(chǎn)品內(nèi)分工理論。理論內(nèi)容：原本在一個(gè)區(qū)位進(jìn)行的一體化的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)，可以劃分為若干個(gè)不同生產(chǎn)集合（productionblock)，并分散于對(duì)各自最佳的區(qū)位上，終極產(chǎn)品是這些分散區(qū)位的各個(gè)工程的集合結(jié)果。把生產(chǎn)過(guò)程從技術(shù)上和區(qū)位上進(jìn)行分離的理由在于，各個(gè)生產(chǎn)工程的要素密集度存在差異。（1）工程間分工理論（fragmentationtheor24工程間分工模式圖SLSLSLSLSLPBPBPBPBPBSL：服務(wù)成本PB：生產(chǎn)工程大工廠工程間分工之前工程間分工發(fā)生之后工程間分工模式圖SLSLSLSLSLPBPBPBPBPBSL25(2)影響工程間分工發(fā)展的因素外部因素——服務(wù)連接費(fèi)用（servicelinkcost)：

將分散區(qū)位的各個(gè)工程相互連接起來(lái)的費(fèi)用。

包括運(yùn)費(fèi)、通訊費(fèi)、關(guān)稅、協(xié)調(diào)費(fèi)用。內(nèi)部因素——工程間分工發(fā)展的程度，因產(chǎn)業(yè)而異。組裝裝配型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，工程的國(guó)際間分工較為發(fā)達(dá)——工程的可分離性和標(biāo)準(zhǔn)化水平。機(jī)械類，IT硬件，服裝等領(lǐng)域相對(duì)發(fā)達(dá)。工程間分工既可以發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，也可以發(fā)生在企業(yè)之間。(2)影響工程間分工發(fā)展的因素外部因素——服務(wù)連接費(fèi)用（s262.跨國(guó)公司與貿(mào)易：相互關(guān)系的內(nèi)容（1）跨國(guó)公司的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)母公司對(duì)子公司的中間品投入--東道國(guó)無(wú)法供應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)所需要的投入品--跨國(guó)公司尚未充分掌握有關(guān)當(dāng)?shù)毓?yīng)商的信息--東道國(guó)的交易費(fèi)用較高（法律、制度原因）。中間品的出口在一定程度上抵消終極產(chǎn)品的出口替代和逆進(jìn)口。2.跨國(guó)公司與貿(mào)易：相互關(guān)系的內(nèi)容（1）跨國(guó)公司的貿(mào)易促進(jìn)27品牌滲透力（間接的出口促進(jìn)）——當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，有助于提高當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)企業(yè)的認(rèn)知度，企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)和能力提高，進(jìn)而間接地促進(jìn)母公司的出口。競(jìng)爭(zhēng)性的終極產(chǎn)品出口誘發(fā)效應(yīng)

——刺激競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追隨型當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或擴(kuò)大對(duì)東道國(guó)的出口。迂回的出口誘發(fā)效應(yīng)——通過(guò)國(guó)際間工程分工方式生產(chǎn)的母國(guó)終極產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而擴(kuò)大出口。品牌滲透力（間接的出口促進(jìn)）28（2）母國(guó)貿(mào)易收支的動(dòng)態(tài)變化跨國(guó)公司母公司的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)，受三種效應(yīng)的綜合影響：--出口誘發(fā)效應(yīng)--出口替代效應(yīng)--逆進(jìn)口效應(yīng)母國(guó)的貿(mào)易收支狀況，受三個(gè)因素的影響：--東道國(guó)的技術(shù)溢出效應(yīng)；--當(dāng)?shù)丶庸に教岣郀顩r--母國(guó)的產(chǎn)業(yè)空心化程度（2）母國(guó)貿(mào)易收支的動(dòng)態(tài)變化跨國(guó)公司母公司的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)，受29日本制造業(yè)企業(yè)的貿(mào)易對(duì)當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)法人的中間品出口額

2000年13萬(wàn)億日元占出口總額的比率1988年17%2000年25%比率的增長(zhǎng)，主要集中于1992-1996年間。對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄈ说馁Y本品出口額占出口總額的比率1980年40%1995年54%1996年以來(lái)保持60%水平。從當(dāng)?shù)胤ㄈ说哪孢M(jìn)口1987年6800億日元2000年61100億日元進(jìn)口總額中所比比率已達(dá)到近15%?？傮w上：出口誘發(fā)效應(yīng)>出口替代效應(yīng)和逆進(jìn)口效應(yīng)。日本制造業(yè)企業(yè)的貿(mào)易對(duì)當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)法人的中間品出口額30（3）跨國(guó)公司貿(mào)易以內(nèi)部貿(mào)易為中心中間產(chǎn)品的出口，多采用企業(yè)內(nèi)部貿(mào)易（intrafirmtrade)形式。內(nèi)部貿(mào)易中交易按轉(zhuǎn)移價(jià)格（transferprice)進(jìn)行，因此在性質(zhì)上屬于非市場(chǎng)化的內(nèi)部化運(yùn)作。轉(zhuǎn)移價(jià)格依據(jù)的并非市場(chǎng)上的供求關(guān)系。戰(zhàn)略性地使用轉(zhuǎn)移價(jià)格策略，母公司可以獲取隱蔽了的超額利潤(rùn)。（3）跨國(guó)公司貿(mào)易以內(nèi)部貿(mào)易為中心中間產(chǎn)品的出口，多采用企業(yè)31現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展課件32（4）跨國(guó)公司海外生產(chǎn)的深入發(fā)展，促進(jìn)母公司的服務(wù)企業(yè)化，進(jìn)而改變貿(mào)易格局隨著東道國(guó)子公司本土化水平提高，母公司的中間投入品出口逐漸減少。母公司對(duì)當(dāng)?shù)刈庸镜耐度胫攸c(diǎn)轉(zhuǎn)向信息服務(wù)——生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理訣竅，營(yíng)銷技能等——呈知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式。母公司提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)，子公司以產(chǎn)品回報(bào)。母公司逐步淡化出生產(chǎn)領(lǐng)域，向價(jià)值鏈兩端轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，進(jìn)而成為服務(wù)型企業(yè)。（4）跨國(guó)公司海外生產(chǎn)的深入發(fā)展，促進(jìn)母公司的服務(wù)企業(yè)化，進(jìn)33維修銷后服務(wù)研究與開(kāi)發(fā)試制品生產(chǎn)等部件生產(chǎn)組裝、制造銷售

←上游

下游→低↓↑高附加價(jià)值業(yè)務(wù)流程1960-70年代現(xiàn)在維修研究與開(kāi)發(fā)部件生產(chǎn)組裝、制造銷售←上游下34謝謝12月-2214:03:3614:0314:0312月-2212月-2214:0314:0314:03:3612月-2212月-2214:03:362022/12/1414:03:36謝謝12月-2219:35:2719:3519:3512現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展2002國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易碩士研究生現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展2002國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易碩士研究生36問(wèn)題的提出與思考邏輯1.現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)2.由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)——跨國(guó)公司推動(dòng)下的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展3.如何推動(dòng)——現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制4.與傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易有何區(qū)別？問(wèn)題的提出與思考邏輯1.現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)37一、現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)快速發(fā)展的國(guó)際貿(mào)易中間品貿(mào)易占主導(dǎo)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)東亞發(fā)展中國(guó)家的廣泛參與一、現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)快速發(fā)展的國(guó)際貿(mào)易381.快速發(fā)展的世界貿(mào)易1.快速發(fā)展的世界貿(mào)易392.IT產(chǎn)品和中間品為主的貿(mào)易結(jié)構(gòu)IT相關(guān)產(chǎn)品出口占世界出口總額的比率2002年17%（金額：10808億美元）（計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備，辦公設(shè)備，通信設(shè)備，半導(dǎo)體等電子部件，影像設(shè)備，音響設(shè)備，計(jì)測(cè)/檢查儀器，）中間品出口迅速增加以IＴ相關(guān)產(chǎn)品貿(mào)易為例，中間品（部件）占全部ＩＴ產(chǎn)品出口的一半以上。（2002年金額：5867億美元）。

2.IT產(chǎn)品和中間品為主的貿(mào)易結(jié)構(gòu)IT相關(guān)產(chǎn)品出口占世界出口403.東亞在世界貿(mào)易中地位迅速上升東亞的進(jìn)出口占世界比率

1970年5%1999年出口18%，進(jìn)口15%

東亞在世界貿(mào)易的地位在IT產(chǎn)品領(lǐng)域和中間品貿(mào)易領(lǐng)域尤為突出3.東亞在世界貿(mào)易中地位迅速上升東亞的進(jìn)出口占世界比率41世界主要國(guó)家和地區(qū)的IT相關(guān)產(chǎn)品出口（2002年）世界主要國(guó)家和地區(qū)的IT相關(guān)產(chǎn)品出口（2002年）42以中間品出口為主的東亞出口結(jié)構(gòu)以中間品出口為主的東亞出口結(jié)構(gòu)43二、跨國(guó)公司主導(dǎo)的世界貿(mào)易發(fā)展

考察同跨國(guó)公司相關(guān)貿(mào)易的視角——數(shù)量上：（1）跨國(guó)公司母公司的貿(mào)易（2）跨國(guó)公司國(guó)外子公司的貿(mào)易性質(zhì)上：（1）跨國(guó)公司體系內(nèi)部的貿(mào)易：母-子公司，子-子公司（2）跨國(guó)公司體系外部的貿(mào)易：獨(dú)立公司間貿(mào)易二、跨國(guó)公司主導(dǎo)的世界貿(mào)易發(fā)展數(shù)量上：性質(zhì)上：44幾項(xiàng)估計(jì)值跨國(guó)公司擁有世界出口的2/3~3/4；世界出口的1/3以上是在子公司之間進(jìn)行的；跨國(guó)公司國(guó)外子公司占世界出口的1/5和發(fā)展中國(guó)家出口的1/3。幾項(xiàng)估計(jì)值跨國(guó)公司擁有世界出口的2/3~3/4；451.跨國(guó)公司國(guó)外子公司的出口傾向

(美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司）

出口傾向=(總銷售額-當(dāng)?shù)劁N售額）/總銷售額1.跨國(guó)公司國(guó)外子公司的出口傾向

(美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司462.跨國(guó)公司國(guó)外子公司在東道國(guó)出口中的地位2.跨國(guó)公司國(guó)外子公司在東道國(guó)出口中的地位47(1)外資企業(yè)在中國(guó)貿(mào)易中的地位外資企業(yè)在中國(guó)出口總額中所占比率

1991年16.8%2001年50.1%外資企業(yè)在中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口中占據(jù)主導(dǎo)地位1996年58.6%2001年81.5%(1)外資企業(yè)在中國(guó)貿(mào)易中的地位外資企業(yè)在中國(guó)出口總額48(2)美國(guó)制造業(yè)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司出口占東道國(guó)出口的比率1966年1996年所有國(guó)家和地區(qū)7.79.6

法國(guó)7.213.8英國(guó)18.324.1德國(guó)7.011.2荷蘭11.020.4加拿大61.845.3墨西哥9.528.4中國(guó)-1.6馬來(lái)西亞-11.1新加坡-21.4(2)美國(guó)制造業(yè)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司出口占東道國(guó)出口的比率491994年，美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司的出口額達(dá)到4364億美元，這一規(guī)模相當(dāng)于同年美國(guó)制成品出口總額的85%。在美洲大陸表現(xiàn)突出——距離的重要性尚未消失。1994年，美國(guó)多數(shù)股權(quán)國(guó)外子公司的出口額達(dá)到4364億美元503.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在公司貿(mào)易和一國(guó)貿(mào)易中的地位跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易包括兩種主體的三個(gè)方向：母公司對(duì)子公司的出口（進(jìn)口）；國(guó)外子公司向母公司的出口（進(jìn)口）；國(guó)外子公司相互間出口（進(jìn)口）。3.跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易在公司貿(mào)易和一國(guó)貿(mào)易中的地位跨國(guó)公司內(nèi)51母國(guó)X1X2X5X3X4X6M

母公司Za

設(shè)在A國(guó)的子公司Zb

設(shè)在第三國(guó)的子公司（復(fù)數(shù)）MZbZa東道國(guó)AA國(guó)之外的第三國(guó)M企業(yè)內(nèi)貿(mào)易比率﹦X2﹢X4﹢X6X1﹢X3﹢X5圖同跨國(guó)公司相關(guān)聯(lián)的貿(mào)易及跨國(guó)公司內(nèi)部易比率概念圖母國(guó)X1X2X5X3X4X6M母公司MZbZa東道國(guó)52現(xiàn)代跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易發(fā)展課件534.跨國(guó)公司子公司之間的貿(mào)易發(fā)展跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)構(gòu)建一體化分工網(wǎng)絡(luò)，使跨國(guó)公司子公司之間的聯(lián)系得到加強(qiáng)。其重要的表現(xiàn)就是子公司之間的貿(mào)易迅速增加。4.跨國(guó)公司子公司之間的貿(mào)易發(fā)展跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)構(gòu)建一54母公司海外子公司海外子公司海外子公司a.獨(dú)立子公司戰(zhàn)略下的單向內(nèi)部貿(mào)易母公司海外子公司海外子公司海外子公司海外子公司b.簡(jiǎn)單一體化生產(chǎn)戰(zhàn)略下的雙向內(nèi)部貿(mào)易母公司海外子公司海外子公司海外子公司海外子公司c.全球一體化生產(chǎn)戰(zhàn)略下的多邊化內(nèi)部貿(mào)易母公司海外海外海外a.獨(dú)立子公司戰(zhàn)略下的母公司海外海外海外海55美國(guó)跨國(guó)公司國(guó)外子公司對(duì)體系內(nèi)部其他國(guó)外子公司的銷售額及其相對(duì)重要性美國(guó)跨國(guó)公司國(guó)外子公司對(duì)體系內(nèi)部其他國(guó)外子公司的銷售額及其相56三、跨國(guó)公司與貿(mào)易的關(guān)系——理論解釋傳統(tǒng)貿(mào)易理論前提——貿(mào)易發(fā)生在兩個(gè)國(guó)家相互獨(dú)立的企業(yè)之間。貿(mào)易發(fā)生的原因在于資源國(guó)家間資源稟賦條件的差異。標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際直接投資理論——貿(mào)易與國(guó)際直接投資是二者擇一的關(guān)系。三、跨國(guó)公司與貿(mào)易的關(guān)系——理論解釋傳統(tǒng)貿(mào)易理論前提——貿(mào)易571.國(guó)際直接投資與貿(mào)易的結(jié)合理論20世紀(jì)80年代開(kāi)始，貿(mào)易理論開(kāi)始修正企業(yè)必須是某國(guó)的假設(shè)，允許企業(yè)擁有和使用不同國(guó)家和生產(chǎn)要素，為國(guó)際直接投資和貿(mào)易理論的結(jié)合做出了貢獻(xiàn)。1.國(guó)際直接投資與貿(mào)易的結(jié)合理論20世紀(jì)80年代開(kāi)始，貿(mào)易58（1）工程間分工理論（fragmentationtheory)也稱之為垂直的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工理論或產(chǎn)品內(nèi)分工理論。理論內(nèi)容：原本在一個(gè)區(qū)位進(jìn)行的一體化的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)，可以劃分為若干個(gè)不同生產(chǎn)集合（productionblock)，并分散于對(duì)各自最佳的區(qū)位上，終極產(chǎn)品是這些分散區(qū)位的各個(gè)工程的集合結(jié)果。把生產(chǎn)過(guò)程從技術(shù)上和區(qū)位上進(jìn)行分離的理由在于，各個(gè)生產(chǎn)工程的要素密集度存在差異。（1）工程間分工理論（fragmentationtheor59工程間分工模式圖SLSLSLSLSLPBPBPBPBPBSL：服務(wù)成本PB：生產(chǎn)工程大工廠工程間分工之前工程間分工發(fā)生之后工程間分工模式圖SLSLSLSLSLPBPBPBPBPBSL60(2)影響工程間分工發(fā)展的因素外部因素——服務(wù)連接費(fèi)用（servicelinkcost)：

將分散區(qū)位的各個(gè)工程相互連接起來(lái)的費(fèi)用。

包括運(yùn)費(fèi)、通訊費(fèi)、關(guān)稅、協(xié)調(diào)費(fèi)用。內(nèi)部因素——工程間分工發(fā)展的程度，因產(chǎn)業(yè)而異。組裝裝配型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，工程的國(guó)際間分工較為發(fā)達(dá)——工程的可分離性和標(biāo)準(zhǔn)化水平。機(jī)械類，IT硬件，服裝等領(lǐng)域相對(duì)發(fā)達(dá)。工程間分工既可以發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，也可以發(fā)生在企業(yè)之間。(2)影響工程間分工發(fā)展的因素外部因素——服務(wù)連接費(fèi)用（s612.跨國(guó)公司與貿(mào)易：相互關(guān)系的內(nèi)容（1）跨國(guó)公司的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)母公司對(duì)子公司的中間品投入--東道國(guó)無(wú)法供應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)所需要的投入品--跨國(guó)公司尚未充分掌握有關(guān)當(dāng)?shù)毓?yīng)商的信息--東道國(guó)的交易費(fèi)用較高（法律、制度原因）。中間品的出口在一定程度上抵消終極產(chǎn)品的出口替代和逆進(jìn)口。2.跨國(guó)公司與貿(mào)易：相互關(guān)系的內(nèi)容（1）跨國(guó)公司的貿(mào)易促進(jìn)62品牌滲透力（間接的出口促進(jìn)）——當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，有助于提高當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)企業(yè)的認(rèn)知度，企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)和能力提高，進(jìn)而間接地促進(jìn)母公司的出口。競(jìng)爭(zhēng)性的終極產(chǎn)品出口誘發(fā)效應(yīng)

——刺激競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追隨型當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或擴(kuò)大對(duì)東道國(guó)的出口。迂回的出口誘發(fā)效應(yīng)——通過(guò)國(guó)際間工程分工方式生產(chǎn)的母國(guó)終極產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而擴(kuò)大出口。品牌滲透力（間接的出口促進(jìn)）63（2）母國(guó)貿(mào)易收支的動(dòng)態(tài)變化跨國(guó)公司母公司的貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)，受三種效應(yīng)的綜合影響：--出口誘發(fā)效應(yīng)--出口替代效應(yīng)--逆進(jìn)口效應(yīng)母國(guó)的貿(mào)易收支狀況，受三個(gè)因素的影響：--東道國(guó)的技術(shù)溢出效應(yīng)；--當(dāng)?shù)丶庸に教岣郀顩r--母國(guó)