安全檢查匯報(bào)材料

0?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目-?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)-尊敬的張宏偉董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，熱烈歡迎張宏偉董事長(zhǎng)一行蒞臨檢查指導(dǎo)工作,同時(shí)感謝公司自項(xiàng)目開工以來給予我們的關(guān)心和指導(dǎo)。希望公司檢查組在此次檢查中不吝賜教，多提寶貴意見，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不斷提升和完善。下面由我對(duì)項(xiàng)目安全管理情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目是海南省、海口市重點(diǎn)工程，也是?？趪腋咝聟^(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)功能提升、促進(jìn)?？谑挟a(chǎn)業(yè)發(fā)展和實(shí)施“綠色崛起”戰(zhàn)略的重要載體。美安科技新城基礎(chǔ)設(shè)施c區(qū)+A區(qū)二期項(xiàng)目位于美安科技新城規(guī)劃區(qū)中部，共計(jì)包括道路二十條，道路全長(zhǎng)31.195m。本項(xiàng)目采用BT+EPC形式進(jìn)行組織建設(shè)，靜態(tài)投資160889萬元，加上建設(shè)期利息約6554萬元，總投資約167441萬元，項(xiàng)目總工期2年，各子項(xiàng)目工期不超過15個(gè)月。根據(jù)投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議及本項(xiàng)目股東會(huì)決議，項(xiàng)目部目前承擔(dān)海口美安科技新城基礎(chǔ)設(shè)施C區(qū)+A區(qū)二期12條市政道路的施工任務(wù)，A區(qū)二期項(xiàng)目6條道路，C區(qū)項(xiàng)目6條道路，合同金額8.42億元。A區(qū)二期項(xiàng)目征地路段已基本完成瀝青下面層施工（根據(jù)回購方指示，上面層暫緩實(shí)施），C區(qū)項(xiàng)目征地較晚（2015年8月?12月提交部分工作面），目前已完成路基開挖、軟基處理及路床以下部分填筑，部分路段已完成水穩(wěn)鋪筑?！禴?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目《^?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目《^?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目《^海□美安科技新城項(xiàng)目i*瞇勢(shì)11逅二clUt*i*瞇勢(shì)11逅二clUt*赫潦f（和二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置本項(xiàng)目按項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍二級(jí)模式進(jìn)行管理。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，道路主體工程由項(xiàng)目部自行組織施工，給排水等市政管線、橋梁工程、瀝青路面工程進(jìn)行分包。安全管理組織機(jī)構(gòu)中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員配置5人,設(shè)8個(gè)職能部門，1個(gè)測(cè)量隊(duì)，協(xié)作隊(duì)伍支，詳見組織機(jī)構(gòu)圖。安全管理人員配置情況：安全總監(jiān)1名，安全環(huán)保部3人（主任1名專職安全員2人）。協(xié)作隊(duì)伍均設(shè)置兼職安全員，共計(jì)人。海口美安科技新城項(xiàng)目?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目海口美安科技新城項(xiàng)目海口美安科技新城項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理安全總監(jiān)總經(jīng)濟(jì)師總工程師綜合管理部工管理部副經(jīng)理安全總監(jiān)總經(jīng)濟(jì)師總工程師綜合管理部工管理部計(jì)

劃

合同部安全環(huán)保部物資設(shè)備部協(xié)作隊(duì)伍三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理具體情況（一）第一責(zé)任人職責(zé)到位按照公司統(tǒng)一要求，每年年初制定詳細(xì)的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并逐月逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，針對(duì)上級(jí)單位的會(huì)議精神和規(guī)章制度要求，項(xiàng)目部均在第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)，并通過專題會(huì)、例會(huì)形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。為保證隱患排查治理工作能夠落實(shí)到位，項(xiàng)目部第一責(zé)任人每月參加月安全檢查，同時(shí)帶隊(duì)組織綜合檢《"?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目《"海□美安科技新城項(xiàng)目0?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目查。對(duì)檢查出的隱患及問題，現(xiàn)場(chǎng)按“定人、定時(shí)、定措施”的原則安排落實(shí)，2016年共參加檢查6次。通過這一措施，極大的提高了項(xiàng)目部全體員工“安全第一”的思想意識(shí)，項(xiàng)目自身通過自查自糾消除了安全隱患，彌補(bǔ)了管理上的缺陷，為順利實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。在安全會(huì)議方面，每周一次周例會(huì)、每月一次月例會(huì)、每年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議一次、每季度安委會(huì)會(huì)議一次。在召開以上專項(xiàng)會(huì)議的基礎(chǔ)上還通過臨時(shí)會(huì)議，適時(shí)對(duì)上級(jí)單位的要求，做詳細(xì)部署安排。（二）目標(biāo)管理每年年初根據(jù)公司安全管理目標(biāo)要求，項(xiàng)目經(jīng)理與班子成員、部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)格局。管理目標(biāo)具體內(nèi)容：（1）死亡事故0人。（2）重傷事故0人。（3）輕傷事故0人。（4）嚴(yán)格遵守《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》。（5）未發(fā)生環(huán)境破壞事故。（6）未發(fā)生群體性職業(yè)危害事故。（7）未發(fā)生重大及以上負(fù)主責(zé)交通事故、自然災(zāi)害事故、重大設(shè)備、火災(zāi)及爆炸物品財(cái)產(chǎn)損失事故。（8）各施工隊(duì)伍安全隱患整改率100%，對(duì)重大安全隱患和不可接受風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)制定相應(yīng)的措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案。全員安全教育達(dá)標(biāo)率100%，特種崗位作業(yè)人員持證率100%。實(shí)現(xiàn)“六無”目標(biāo)，即：無物體打擊、無觸電、無坍塌、無中毒無機(jī)械傷害。(11)安全生產(chǎn)檢查中文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%。具體工作開展情況1、安全教育與取證培訓(xùn)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”安全教育，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，并對(duì)所有人員進(jìn)行崗前考核，截止目前共計(jì)組織施工人員安全教育培訓(xùn)13次，累計(jì)教育培訓(xùn)作業(yè)人員302人次；項(xiàng)目組建農(nóng)民工學(xué)校，截止目前共舉辦5期，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民工234人次。同時(shí)加強(qiáng)管理人員職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，督促協(xié)作隊(duì)伍組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，提高一線員工的操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。為提髙安全生產(chǎn)管理人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熟悉掌握海南省安全管理相關(guān)要求，項(xiàng)目部所有班子成員及主要部門負(fù)責(zé)人參加?？谑邪踩魅渭鞍病禴?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目全督導(dǎo)員培訓(xùn)班，并全部取得相應(yīng)證書。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，2015年聯(lián)系青海省技師學(xué)院舉辦了一期“三類人員”培訓(xùn)班共計(jì)31人參加，其中管理人員20人、協(xié)作隊(duì)伍11人。2、班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底為提高一線作業(yè)人員安全意識(shí)，施工過程中堅(jiān)持班前交底，交底內(nèi)容主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等。分部分項(xiàng)工程施工前根據(jù)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。為保證該活動(dòng)能夠取得實(shí)效，在經(jīng)常性抽查記錄的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部要求協(xié)作隊(duì)伍每天對(duì)班前會(huì)召開時(shí)的影像資料進(jìn)行上傳，安全環(huán)保部根據(jù)影像資料對(duì)班前會(huì)活動(dòng)記錄進(jìn)行對(duì)照檢查。在技術(shù)交底方面，項(xiàng)目部按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目施工所涉及的所有工序編制了安全技術(shù)措施，并匯編成冊(cè)，然后根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)管理人員和協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，同時(shí)項(xiàng)目部安全管理部門會(huì)同施工隊(duì)伍管理人員逐級(jí)交底至一線作業(yè)工人。安全操作規(guī)程交底方面除以書面形式交底外，對(duì)所有崗位操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)和駕駛室中張貼。3、危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目為確?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源調(diào)查能夠全面，項(xiàng)目部采取了部門組織，所有協(xié)作隊(duì)伍參加的方式，對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況確定了項(xiàng)目不可接受風(fēng)險(xiǎn)和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示，并重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。應(yīng)急管理方面：首先根據(jù)上級(jí)要求健全完善了應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，成立了義務(wù)消防隊(duì)。其次經(jīng)過兩年多的演練和不斷改進(jìn)，現(xiàn)編制了8個(gè)應(yīng)急預(yù)案，13個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)按照計(jì)劃組織進(jìn)行演練。4、安全檢查與隱患排查治理為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，提高隱患排查治理工作的覆蓋率，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查、例行檢查、專項(xiàng)檢查。截止目前項(xiàng)目共組織檢查108次，共計(jì)排除隱患385項(xiàng)。對(duì)不能立即整改的隱患及問題限期整改，按“五定”原則及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，共計(jì)49份，整改率100%。同時(shí)經(jīng)常性召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，使安全事故消除在隱患狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

項(xiàng)目部髙度重視節(jié)假日前后安全檢查，2016年春節(jié)期間嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（公司安環(huán)［2016J3號(hào)）要求，組織開展了節(jié)前綜合安全檢查，主要針對(duì)營地安全、食堂衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查。2月20日根據(jù)公司要求組織開展了節(jié)后復(fù)工安全檢查，消除管溝、預(yù)留孔口、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防、臨時(shí)設(shè)施重新投入使用前的安全隱患，查出問題7項(xiàng)，已全部整改。此外，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（中電建股安環(huán)【2016】4號(hào)）、公司《關(guān)于貫徹落實(shí)電建股份公司安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議精神的緊急通知》（公司【2016】47號(hào)）要求，2016年3月13日組織開展了綜合安全大檢查，并對(duì)查出的11項(xiàng)問題以文件形式下發(fā)督促整改，目前已經(jīng)完成整改。5、防臺(tái)風(fēng)工作開展情況本項(xiàng)目地處海南，每年4月?10月為臺(tái)風(fēng)季節(jié)，平均每年臺(tái)風(fēng)次數(shù)3?5次。臺(tái)風(fēng)來臨前，根據(jù)管委會(huì)指示，項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍迅速啟動(dòng)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，臺(tái)風(fēng)到來之前召開防臺(tái)風(fēng)專題會(huì)，對(duì)防臺(tái)風(fēng)工作進(jìn)行了部署和要求，按責(zé)任到人原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等情況進(jìn)行排查，加固臨時(shí)設(shè)施，疏通河道及現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施。期間設(shè)專人負(fù)責(zé)外

部溝通，及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)信息，于臺(tái)風(fēng)到來之前撤離現(xiàn)場(chǎng)全部施工人員，機(jī)械設(shè)備開行至安全地帶停放，臺(tái)風(fēng)期間各單位領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，保證信息通訊暢通，便于應(yīng)對(duì)緊急情況。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至今，未發(fā)生因臺(tái)風(fēng)造成的傷亡事故。6、安全專項(xiàng)費(fèi)用管理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家要求對(duì)安全生產(chǎn)足額專項(xiàng)投入，為安全生產(chǎn)隱患的及時(shí)整改提供了資金保障，確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2015年全年安全投入共計(jì)388.63萬元，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。為規(guī)范安全投入的統(tǒng)計(jì)，以便于回購期間安全生產(chǎn)費(fèi)用的結(jié)算，項(xiàng)目部組織專題會(huì)討論研究了統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)流程、以及基礎(chǔ)資料的整理完善等方面的具體措施?，F(xiàn)項(xiàng)目部以周為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)施工備忘錄簽證，確保隱患落實(shí)資金的規(guī)范統(tǒng)計(jì)。7、安全防護(hù)本項(xiàng)目屬于線性工程，管線施工形成溝槽和預(yù)留孔、洞較多，屬管控重點(diǎn)。為保證施工安全，現(xiàn)場(chǎng)管線不能及時(shí)回填的部位及時(shí)采用警戒帶、警示牌等進(jìn)行警戒防護(hù)，對(duì)于重點(diǎn)部位采用鋼管護(hù)欄進(jìn)行防護(hù)；每個(gè)預(yù)留孔洞全部使用木板進(jìn)行加蓋防護(hù)，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)臨水、橋梁施工、便橋形成的臨空面搭設(shè)防護(hù)欄。同時(shí)為牌等進(jìn)行警戒防護(hù)，對(duì)于重點(diǎn)部位采用鋼管護(hù)欄進(jìn)行防護(hù)；每個(gè)預(yù)留孔洞全部使用木板進(jìn)行加蓋防護(hù)，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)臨水、橋梁施工、便橋形成的臨空面搭設(shè)防護(hù)欄。同時(shí)為加強(qiáng)警示標(biāo)識(shí)的管理，除編制統(tǒng)計(jì)表外，繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)總平面布置圖，及時(shí)對(duì)照?qǐng)D表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。8、職業(yè)健康管理依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國家職業(yè)病防治規(guī)劃（2009年-2015年）》、《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及公司要求，項(xiàng)目部首先成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了環(huán)境與職業(yè)健康安全事務(wù)代表及專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員。同時(shí)把職業(yè)衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，從組織上保證職業(yè)衛(wèi)生工作得以扎實(shí)有效地開展。其次建立了《職業(yè)病危害防治責(zé)任制度》、《崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》（包括辦公場(chǎng)所健康管理制度、食品衛(wèi)生與公共衛(wèi)生管理制度、職業(yè)健康檢查制度、警示與告知制度、申報(bào)制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度、防護(hù)用品管理制度、監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理制度、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度、職業(yè)病危害事故處置與報(bào)告制度、應(yīng)急救援與管理制度、崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程等），同時(shí)項(xiàng)目部建立了《職業(yè)衛(wèi)生檔案》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)檔案》和《個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記檔案》，按時(shí)監(jiān)測(cè)和上報(bào)技術(shù)數(shù)據(jù)，定時(shí)更新相關(guān)資料。再次項(xiàng)目部通過職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)與員工簽訂職業(yè)危害告知書，在公開欄、班前會(huì)經(jīng)常開展職業(yè)病防治的宣傳活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在粉塵、噪聲的區(qū)域張貼警示標(biāo)志，對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行公示，施工中組織一線作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。9、節(jié)能減排工作開展加強(qiáng)和推進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，班子副職為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目??！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目《^?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目《^?！趺腊部萍夹鲁琼?xiàng)目署項(xiàng)目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工項(xiàng)目的變化，對(duì)節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實(shí)有效的開展項(xiàng)目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實(shí)。施工中項(xiàng)目部加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語6條，張貼豎幅節(jié)能標(biāo)語口號(hào)40條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)版面5塊，發(fā)放宣傳資料300多份，并通過節(jié)能減排宣傳視頻對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過以上措施項(xiàng)目部2015年節(jié)能減排工作效果顯著。項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值1.6億，電力17.8萬kwh，汽油10.488噸，柴油510.545噸，產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)煤0.081/萬元，與上年同期相比節(jié)能量下降4%。10、環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境保護(hù)除制定相關(guān)管理制度外，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，形成項(xiàng)目重要環(huán)境因素清單，另外由于?？谑兴垂┙o白蓮干渠橫穿項(xiàng)目施工區(qū)域，項(xiàng)目施工所需四座鋼便橋橫跨白蓮干渠，為保護(hù)水源，對(duì)每座鋼便橋護(hù)欄全部進(jìn)行封閉防護(hù)同時(shí)將鋼便橋兩側(cè)15米范圍內(nèi)用彩條布進(jìn)行封閉防護(hù)。同時(shí)為解決現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵問題，現(xiàn)場(chǎng)投入灑水車3臺(tái)，全天候?qū)κ┕^(qū)域?yàn)⑺祲m。

11、安全月活動(dòng)為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，宣傳企業(yè)形象，確?；顒?dòng)效果，“安全月”期間按照上級(jí)單位要求，編制了活動(dòng)實(shí)施方案，并在活動(dòng)啟動(dòng)儀式時(shí)邀請(qǐng)?bào){新發(fā)控公司、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加，既增加了對(duì)公司安全文化的認(rèn)知度，也提高了員工的安全意識(shí)