關(guān)愛員工的范文(精選十篇)

關(guān)愛員工的范文(精選十篇)5關(guān)愛員工的范文(篇一)一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來(lái)講：開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二、傾情扶助弱勢(shì)群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌街道總工會(huì)從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來(lái)，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來(lái)建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧。10并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛。開展為外來(lái)建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課300就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來(lái)工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管，活躍企業(yè)文化。465設(shè)者的歡迎。1050一期間，我工會(huì)組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活471030會(huì)效益。四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)年初就把建立“三會(huì)”（職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì)）1020研，使工會(huì)真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破703410前，我們組織了見面座談會(huì)，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評(píng)比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。關(guān)愛員工的范文(篇二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：今天，是我最后一次在縣任職工作以來(lái)，和大家見面的機(jī)會(huì)了。借此機(jī)會(huì)，我給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表個(gè)態(tài)并說上幾句話。首先，我服從組織對(duì)我的工作安排。因?yàn)檫@是工作的需要，所以作為個(gè)人也是應(yīng)該服從大局的。同時(shí)，我也非常感謝組織對(duì)我的關(guān)愛和照顧。我在縣工作了八年零三個(gè)月20天有余，組織上把我放在這里，在此期間，我作為一個(gè)班長(zhǎng)和大家朝夕相處，一起生活和工作。我認(rèn)為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情，從班子來(lái)看，我們縣的班子，始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，開拓，創(chuàng)新的班子，是一個(gè)能夠戰(zhàn)斗的堡壘。從縣的干部隊(duì)伍來(lái)看，是一支素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)較強(qiáng)，步調(diào)一致，能打善戰(zhàn)的一支較為整齊的隊(duì)伍。在我們這支隊(duì)伍中，多年來(lái)始終沒有一個(gè)落伍的，并涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)個(gè)人和拔尖人才。從我們縣國(guó)稅工作來(lái)看，多年來(lái)對(duì)上級(jí)交辦和地方黨委政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，稅收任務(wù)，都能夠按時(shí)、按要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量去完成，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從縣國(guó)稅內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，也得到了徹底的改觀，干部職工住房和個(gè)人待遇也得到很大改變和提高。從縣國(guó)稅外部環(huán)境來(lái)說，通過我們多年堅(jiān)持嚴(yán)帶隊(duì)，嚴(yán)執(zhí)法，重服務(wù)，善協(xié)調(diào)，得到了納稅人的高度贊揚(yáng)，也得到了社會(huì)各界對(duì)我們縣國(guó)稅所做的工作給予了認(rèn)可和肯定。支持和關(guān)愛的結(jié)果，是各職能部門配合幫助的結(jié)果，是我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，其心協(xié)力，積極努力的結(jié)果，在此，我忠心的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家，謝謝你們多年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，對(duì)我生活的關(guān)愛和照顧。做為我個(gè)人，到縣以來(lái)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助，配合和支持，我深深感受到大家對(duì)我本人是信任的，對(duì)我的能力是認(rèn)可的。做好人是本份，我深知好人不一定是好官，但做好官必須是好人。我曾記得在我到縣上任工作那天，在縣國(guó)稅局會(huì)議室就面對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)和同志說過："我來(lái)這里工作，就要堂堂正正做人，清清白白任職，扎扎實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在干事。"我想：領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，官大責(zé)任大、服務(wù)面也大。工作讓大家干，心里也應(yīng)時(shí)刻想著大家的事。我是這樣想的，實(shí)際也是這樣做的。在工作能力上，我個(gè)人的能力并不強(qiáng)，但我靠的是集體的力量。總的講我們班子還是能夠總攬全局，在決策議事上還沒有大的失誤，在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系上，我們縣國(guó)稅應(yīng)該說基礎(chǔ)已打好，和諧氛圍已形成。所謂基礎(chǔ)，就是班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，整體政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)，管理相對(duì)規(guī)范，稅政征管相對(duì)扎實(shí)，稅源形成良性循環(huán)。所謂和諧氛圍：就是內(nèi)部風(fēng)氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊(duì)伍能拉得出，打得勝。外部，納稅人納稅意識(shí)強(qiáng)，縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁，縣委政府對(duì)我們國(guó)稅真是高看一眼、厚愛一層，非常支持。國(guó)稅工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠大家的力量，我才能在縣工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng)，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯(cuò)事。因工作也傷害過個(gè)別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評(píng)過不該批評(píng)的同志，再此向同志說聲對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)?。我就要走了，到新的崗位去工作了，但我?huì)永遠(yuǎn)珍惜，不斷回顧，牢記在縣工作八年多與大家建立的友誼和感情。有機(jī)會(huì)一定會(huì)來(lái)看望大家，也希望大家有機(jī)會(huì)去我那兒坐一坐，喝一杯，有事需要我辦的說一聲，只要能辦，一定盡心盡力。我想信與大家建立的感情是真摯的。謝謝大家。此致敬禮!辭職人： 20年月日關(guān)愛員工的范文(篇三)20xx年，藥業(yè)迎來(lái)了自己的十年華誕。歷經(jīng)十年的風(fēng)雨歷程，藥業(yè)已發(fā)展成為**市規(guī)模最大、在北方區(qū)域具有品牌知名度的大型制藥企業(yè)。藥業(yè)為慶祝公司創(chuàng)建十年，決定開展以“關(guān)愛健康，回報(bào)社會(huì)”為主題的創(chuàng)建十年獻(xiàn)禮活動(dòng)。此次活動(dòng)本著“發(fā)展健康事業(yè)，服務(wù)健康生活”的使命，開展回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)員工三方面的系列獻(xiàn)禮活動(dòng)?；貓?bào)社會(huì)：服務(wù)民眾，奉獻(xiàn)社會(huì)“發(fā)展健康事業(yè)，服務(wù)健康生活”是肩負(fù)的崇高使命，是**人對(duì)健康事業(yè)的鄭重承諾。作為中國(guó)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)、**市龍頭企業(yè)，藥業(yè)能夠由小到大，由弱變強(qiáng)，發(fā)展成為科、工、貿(mào)于一體的大型醫(yī)藥企業(yè)，離不開市委市政府的大力支持，離不開社會(huì)各界的深切厚愛。不論是過去、現(xiàn)在還是將來(lái)，“維護(hù)人類健康”都是**人行動(dòng)的初衷，事業(yè)的追求。因此，將進(jìn)一步提升企業(yè)品牌，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，服務(wù)民眾，奉獻(xiàn)社會(huì)。第一，開展“助老敬老”活動(dòng)，關(guān)愛百姓健康。關(guān)愛百姓健康，以民眾健康為己任是**人義不容辭的社會(huì)責(zé)任。老年人作為全社會(huì)關(guān)注、關(guān)愛的群體，公司將與**市有關(guān)部門聯(lián)合，從關(guān)愛老年人健康角度出發(fā)，借助中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)以及春節(jié)等四季度重大節(jié)慶日，開展助老、敬老、愛老的系列活動(dòng)，以此回報(bào)社會(huì)對(duì)企業(yè)的關(guān)愛。以健康為主題的咨詢活動(dòng)?；顒?dòng)擬以**大藥房為主體，發(fā)揮中藥保健品的優(yōu)導(dǎo)市民科學(xué)用藥，提高健康生活質(zhì)量。會(huì)，讓廣大市民更深入地了解，公司將在**“吃藥”“吃放心藥”的概念。截止目前，公司已組織了山東省近十二個(gè)地區(qū)、近兩千多名民眾實(shí)地參觀了工業(yè)園，使市民對(duì)有了更深一步的了解。與此同時(shí)，藝術(shù)團(tuán)一直活躍在及周邊地區(qū)進(jìn)行真情演出，尤其是在06年，藝術(shù)團(tuán)已在**34深化企業(yè)與社會(huì)的融合度，今后藝術(shù)團(tuán)將繼續(xù)在及周邊地區(qū)進(jìn)行真情奉獻(xiàn)回報(bào)社會(huì)演出?；貓?bào)客戶：感恩客戶，創(chuàng)造價(jià)值為客戶創(chuàng)造成功，是藥業(yè)一貫堅(jiān)持的理念，為客戶提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，贏得客戶對(duì)公司的信賴與支持是藥業(yè)發(fā)展的根本。要在成就客戶中成就自己，把自己的產(chǎn)品做大、做強(qiáng)，研發(fā)出讓所有人都受益的產(chǎn)品，并通過市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略來(lái)支持客戶做大市場(chǎng)，鼓勵(lì)客戶從藥業(yè)的成長(zhǎng)中增長(zhǎng)價(jià)值。開展商業(yè)峰會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)。為了給客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，公司擬開展商業(yè)峰會(huì)活動(dòng)，屆時(shí)將邀請(qǐng)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)權(quán)威人士就行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的分析進(jìn)行演講，并邀請(qǐng)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)。使客戶了解現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)讓客戶切切實(shí)實(shí)感受到了藥業(yè)為客戶創(chuàng)造成功的真誠(chéng)，感受到了藥業(yè)愿意和客戶一起分享價(jià)值的真誠(chéng)?；貓?bào)員工：關(guān)愛員工，成就成功藥業(yè)擁有一支充滿激情和生命力的團(tuán)隊(duì)，這是企業(yè)發(fā)展的最寶貴的資源。關(guān)愛員工通過為員工創(chuàng)造豐厚的物質(zhì)財(cái)富和富足的精神財(cái)富，提高員工滿意度，來(lái)贏得員工對(duì)公司的忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)。企業(yè)為員工搭建事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，提供發(fā)揮才智的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工保持工作激情，通過企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。關(guān)愛員工、關(guān)注員工成長(zhǎng)作為本次活動(dòng)的主題之一。因此，藥業(yè)為回報(bào)員工開展了“凝心聚力謀發(fā)展，獻(xiàn)禮十年”系列慶祝活動(dòng)。一方面，為退休老職工送健康活動(dòng)。十年的發(fā)展讓**人坦誠(chéng)的認(rèn)識(shí)到，依靠老一輩創(chuàng)業(yè)者的艱辛付出和辛勤的汗水，使闖過了一道道改革的關(guān)坎，越過了一次次危機(jī)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡，終將使一個(gè)中國(guó)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)屹立在西海岸。為回報(bào)老職工，公司將走進(jìn)退休老職工的生活，通過開展多種送健康活動(dòng)，回報(bào)老職工為公司發(fā)展作出的付出。年建廠，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的積淀，藥業(yè)歷經(jīng)改制、改革發(fā)展成為今天的的大型綜合制藥企業(yè)。通過開展“故事”征文比賽、主題座談會(huì)和征集老照片等活動(dòng)，回顧企業(yè)的發(fā)展史和個(gè)人的成長(zhǎng)史，進(jìn)行憶苦思甜，樹立“二次創(chuàng)業(yè)”的信心。“奮云霄而振翮，勵(lì)德業(yè)以日新?！笔觑L(fēng)雨路更加讓**人認(rèn)識(shí)到，發(fā)展健康事業(yè)，服務(wù)健康生活必須堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)、感恩客戶、關(guān)愛員工的理念，為社會(huì)提供更多更好的藥品;為民眾送去健康、快樂，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值;為員工提供更廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)。將以更加飽滿的熱情，更加專業(yè)的營(yíng)銷，更加規(guī)范的管理，更加先進(jìn)的企業(yè)文化和更加成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展。在新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的騰越，為構(gòu)筑和諧發(fā)展的美麗貢獻(xiàn)力量。繼往開來(lái)，薪火相承。十年，是一個(gè)里程碑;20xx，又是一個(gè)新的起點(diǎn)。關(guān)愛員工的范文(篇四)一、活動(dòng)主題：二、活動(dòng)目的：1、提升公司凝聚力；2、加強(qiáng)三家公司之間、各部門之間員工的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；3三、活動(dòng)時(shí)間：20xx122517：30—20：30四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司食堂五、活動(dòng)對(duì)象：三家公司員工六、活動(dòng)內(nèi)容和過程安排1、整個(gè)活動(dòng)分為包餃子和游戲兩個(gè)階段；211人在接下來(lái)的日子里都平平安安、快快樂樂；3、入場(chǎng)處布置成一個(gè)許愿墻，偌大的許愿樹，每一位進(jìn)場(chǎng)的員工都發(fā)一張便簽，寫上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹上；43念出來(lái)，將祝福送給大家；5、游戲間隙播放舞曲，安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲；6、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備水果、糖果等；游戲準(zhǔn)備禮物；7、晚會(huì)過程中，1名員工扮演遲到的圣誕老人，給大家派發(fā)禮物。七、活動(dòng)組織及人員分工安排：本次活動(dòng)由公司人力資源部門共同組織，行政部協(xié)助。八、活動(dòng)預(yù)算：3關(guān)愛員工的范文(篇五)實(shí)踐目的：些老人的子女工作繁忙，無(wú)暇照顧老人，有的是子女常年出門在外，很少回希望可以呼吁社會(huì)關(guān)注這群被遺忘的人，關(guān)愛這些老人，關(guān)注他們的身心健自己。實(shí)踐過程：1、送出愛的禮，走進(jìn)愛的心小小的禮物送到他們手里，卻把大大的溫暖送到了他們心里。老人們都很感動(dòng)，和藹可親的，有的還和我們談起心來(lái)！穿著大紅棉襖的李奶奶非常健談，她曾經(jīng)是一名英語(yǔ)教師，愛好唱歌跳舞，她饒有興趣地跟我們探討著英語(yǔ)的語(yǔ)法，時(shí)不時(shí)從嘴里蹦出幾句懷舊版的英語(yǔ)對(duì)白，那舉手投足之間讓我們?nèi)煌浟怂且晃焕先?。自己一個(gè)人很孤獨(dú)，所以來(lái)敬老院找找朋友，找點(diǎn)安慰，讓自己不再那么寂酸淚，一個(gè)人的寂寞生活讓他的面容更顯憔悴了！2、拉著愛的手，唱著愛的歌80但她每個(gè)星期都會(huì)堅(jiān)持寫寫字，聽聽老歌！她還教我們唱起了《五字“不老”歌》，人老心不老，勤動(dòng)手足腦；人老神不老，樂觀精神好；人老氣不老，煩愁被嚇跑；人老志不老，奉獻(xiàn)不能少；人老情不老，相伴樂陶陶；人老不服老，生活有目標(biāo)；人老不擺老，學(xué)習(xí)永不驕；人老不怕老，困難嚇不倒……伴著動(dòng)人的歌聲，手著拉手，老奶奶露出了久違的笑，我們也笑了，笑得有點(diǎn)心疼，那一刻，真的很快樂。3、將愛付出行動(dòng)和老人們談?wù)勑闹?，我們開始幫他們打掃衛(wèi)生，整理房間，把愛付諸了實(shí)際行動(dòng)，大家都熱火朝天地動(dòng)手干了起來(lái)。每個(gè)人都帶著關(guān)愛的心，做著關(guān)愛的事，如給老人們晾衣服，曬被子，倒垃圾……有的給老人輕輕按摩，有的還幫老人剪指甲，看著小手拉大手，心中有說不出的溫暖。到了午飯時(shí)間，我們主動(dòng)給一些老人喂起飯來(lái)，一口，兩口……此刻的他們就像嬰兒般渴望得到捧在手心里關(guān)懷，那幸福的笑臉，感動(dòng)的淚水，看得心里很不是滋味。為了豐富老人們的娛樂生活，我們還帶來(lái)了一些歡笑。有講笑話的，有跳舞的，有吹笛子的，每個(gè)人都希望給小小的院子，帶來(lái)大大的溫暖。身體硬朗的張爺爺干脆還給我們伴起奏來(lái)，他拿出了擱置很久了的二胡。拉著二胡，哼著小調(diào)，別有一番風(fēng)味，老人們的臉上都露出的久違的笑，很甜很美。4、進(jìn)行深入調(diào)查最后，我們找到了敬老院的院長(zhǎng)趙伯伯，聊起了敬老院的近況。他告訴我們：“院里的老人們的基本物質(zhì)生活還是有保障，也還算豐富，但精神生活就太貧乏了。老人們的內(nèi)心其實(shí)也和孩子們一樣，他們更加害怕孤獨(dú)，更加渴望得到溫暖！有的老人表面上看起來(lái)很開朗，但他們內(nèi)心的那扇門卻把自己關(guān)了起來(lái)，最痛苦的是，當(dāng)想到親人時(shí)，只能自己獨(dú)自一人在黑夜里默默流淚?！睙狒[的氣氛，每個(gè)人都仿佛會(huì)把自己封閉起來(lái)，仿佛在他們的世界里有著我們一觸即發(fā)的傷疤。盡管我們很熱情的去幫助他們，去關(guān)心他們，但有些老人還是會(huì)害怕，會(huì)不愿意?？赡苁撬麄冋J(rèn)為自己的子女都相信不了，何況是別人了！他們的眼神是那么的迷茫，表情是那么的無(wú)助，猶如在生死邊緣徘徊的人。其實(shí)，每個(gè)人都會(huì)老的，每個(gè)老人也都曾經(jīng)年輕過，請(qǐng)不要嘲笑老人的思想落后，因?yàn)橐院笪覀円矔?huì)跟不上時(shí)代，不要嘲笑老人行動(dòng)遲緩，因?yàn)橐院笪覀円矔?huì)這樣，也不要嫌棄老人不講衛(wèi)生，他們吃過的苦比我們吃過的鹽還多，更不要抱怨老人的叨嘮、叨嘮，有的時(shí)候這是許多老人對(duì)兒女深愛的一種方式，只是這種方式年輕人都不喜歡，甚至討厭，于是老人和年輕人就有了代溝，有時(shí)還會(huì)引起沖突。都說“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義”，多一點(diǎn)關(guān)懷，少一點(diǎn)抱怨，敬老光榮，忤逆可恥，有的時(shí)候，小小的愛真的能造就大大的幸福。關(guān)愛老人，就像關(guān)愛明天的自己，明天的我們也會(huì)老，也會(huì)跟不上時(shí)代的步笑臉，公交車上一次讓座……其實(shí)就這么簡(jiǎn)單。不要吝嗇我們的語(yǔ)言、握手、擁抱，甚至是親吻！讓語(yǔ)言、握手、擁抱、親吻成為我們與老人之間的橋梁！關(guān)愛老人，關(guān)愛明天的自己，從心靈交流開始！關(guān)愛員工的范文(篇六)企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工幸福指數(shù)，共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，繼續(xù)實(shí)施“關(guān)愛員工”計(jì)劃?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并印發(fā)實(shí)施。一、關(guān)愛員工的原則（一）精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益，而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等精神需求。（二）企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷提高的同時(shí)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長(zhǎng)發(fā)展的空間。（三）員工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的心理壓力，引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念，促進(jìn)員工的身心和諧。二、主要措施（一）關(guān)愛員工身體健康1、定期進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。2、建立住院慰問制度。對(duì)生病住院的員工、生育女員工（員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休（養(yǎng)）職工，以下相同）進(jìn)行一次慰問。3、實(shí)行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定，每年安排在崗合同制員工年休假一次。4、為存在人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)的外勤人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。5、改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設(shè)成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實(shí)際問題。（二）關(guān)愛員工精神需求1、暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，通過對(duì)員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長(zhǎng)信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過座談和面對(duì)面溝通等形式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過相互溝通，及時(shí)了解員工的思想，化解矛盾，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。2、開展為員工慶祝生日活動(dòng)。3、員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事，由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。4、市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅(jiān)守崗位的一線員工進(jìn)行看望慰問。（三）關(guān)愛員工文體生活1、組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有計(jì)劃地組織開展各類文體活動(dòng)。24—5線員工參加。3、以弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動(dòng)。4、不斷加大文體設(shè)施投入，搞好“和諧職工小家”建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文體生活。（四）關(guān)愛員工成長(zhǎng)發(fā)展1、政治關(guān)愛。把思想進(jìn)步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團(tuán)組織，發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長(zhǎng)。2、崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)和對(duì)各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。3、加大員工培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，組織崗位練兵和技能大比武，開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。4、與社會(huì)各界開展聯(lián)誼活動(dòng)，拓寬員工的交際范圍和視野。（五）關(guān)愛員工家庭溫暖1、增加員工收益。員工的年收入比上年增長(zhǎng)7%以上。2、開展對(duì)困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》，開展救助捐款，建立和管理好救助基金，實(shí)施對(duì)特困員工救助，讓特困員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。3、對(duì)考上教育部批準(zhǔn)設(shè)立的高?！耙槐尽钡膯T工子女，企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。三、組織機(jī)構(gòu)成立“關(guān)愛員工”工作委員會(huì)，局長(zhǎng)任主任，工會(huì)主席及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任，成員由各部室中心主任組成。四、經(jīng)費(fèi)保障本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，每個(gè)活動(dòng)事先做出預(yù)算方案，報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批，確?！瓣P(guān)愛員工”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。五、組織實(shí)施“關(guān)愛員工”計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)民心工程，各單位要高度重視。各部門要通力合作，循序漸進(jìn)，分期實(shí)施，逐步到位，確保關(guān)愛員工活動(dòng)順利實(shí)施。關(guān)愛員工的范文(篇七)我是一名僅僅工作兩年的護(hù)士，還沒有太多的臨床經(jīng)驗(yàn)，但我卻一直在琢磨著如何當(dāng)好一名護(hù)士，要怎樣才能得到病人的信賴。或與在許多人眼里都認(rèn)為做護(hù)士很簡(jiǎn)單，誰(shuí)都可以去做。但參加工作兩年多的我，發(fā)現(xiàn)要做一名優(yōu)秀的護(hù)士真的不是那么容易，甚至有的人做了一輩子，最后還是沒做好。作為一名護(hù)士，我認(rèn)為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受批評(píng)，還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最密切，我們應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿足他們的需求，為病者分憂。護(hù)理工作是一個(gè)非常平凡的崗位，雖然做不出轟轟烈烈的大事，但是確實(shí)非常重要的和不可或缺的工作。常言道：三分治療，七分護(hù)理。我們應(yīng)該和患者多溝通，用微笑為病人服務(wù)，在于病人溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù)，把握說話分寸，通過得體的護(hù)理，讓患者感到關(guān)愛我深刻的體會(huì)到給與病人親人般的關(guān)愛和關(guān)心，以及端正的儀表，不僅能提高我們的護(hù)理質(zhì)量，給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心，也使我們單調(diào)枯燥的工作有了特別的意義。關(guān)愛員工的范文(篇八)一年來(lái)，街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來(lái)講：首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初，我們通過對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺(tái)帳，并建立每周更新制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施，有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二、傾情扶助弱勢(shì)群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌街道總工會(huì)從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來(lái)，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。10并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛。開展為外來(lái)建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課300川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來(lái)工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管，活躍企業(yè)文化。465設(shè)者的歡迎。1050一期間，我工會(huì)組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活471030會(huì)效益。四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制，提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí)，開展“工會(huì)有約”活1020研，使工會(huì)真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破703410我們組織了見面座談會(huì)，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評(píng)比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。關(guān)愛員工的范文(篇九)企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來(lái)的一個(gè)重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),就要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。近年來(lái)，我分公司按照集團(tuán)公司、盛市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為出發(fā)點(diǎn)，以客戶滿意為立足點(diǎn)，以社會(huì)滿意為回饋點(diǎn)文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)和服務(wù)兩個(gè)文化，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個(gè)滿意度，完善管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報(bào)溝通惡化效果評(píng)價(jià)的四項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)制度、示范、人才、知識(shí)、品牌五項(xiàng)工程。并形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、經(jīng)費(fèi)支持、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施的企業(yè)文化實(shí)施體系，提出了協(xié)作、分享、精細(xì)、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。一、工作思路服務(wù)一個(gè)中心：堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)；強(qiáng)化兩個(gè)文化：強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和服務(wù)文化”，同時(shí)深化“關(guān)愛文化”；完善四項(xiàng)機(jī)制：通過加強(qiáng)“管理監(jiān)督”、“傳播培訓(xùn)”、“通報(bào)溝通”和“效果評(píng)估”四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，完善企業(yè)文化管理體系；二、建設(shè)主題：(協(xié)作·分享·精細(xì)·理解)按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”(團(tuán)隊(duì)文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、和諧文化)，以“協(xié)作·分享·精細(xì)·理解”為主題，以建立高效能的團(tuán)隊(duì)和有效提升客戶感知為目的，著力強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深入開展“關(guān)愛文化”，推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力的提升。在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面，圍繞快樂的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)這個(gè)主題開展一系列活動(dòng)，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識(shí)型員工為”主題，鼓勵(lì)員工時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。構(gòu)建員工關(guān)愛的長(zhǎng)效機(jī)制。1、加強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)文化”建設(shè)加強(qiáng)分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺(tái)與班組之間的協(xié)作滿意度”為目標(biāo)，通過增進(jìn)相互間的溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)各班組間的合作和相互服務(wù)意識(shí)，努力打造高效運(yùn)營(yíng)新團(tuán)隊(duì)；另一方面要通過倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的分享精神，營(yíng)造積極向上的組織氛圍，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不斷增強(qiáng)班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，以不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，優(yōu)化組織工作氛圍。2、加強(qiáng)“服務(wù)文化”建設(shè)以“便捷服務(wù)、滿意100”活動(dòng)為主線，深入理解客戶需求，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的進(jìn)程，有效提升客戶感知。3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)逐步建立員工關(guān)愛的長(zhǎng)效機(jī)制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的理念，堅(jiān)持“以人為本”的管理思路，從幫助員工成長(zhǎng)、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)心員工健康四個(gè)角度，通過制度完善、流程理順、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“eap”工程，引導(dǎo)員工健康成長(zhǎng)、快樂生活、激情工作。三、工作舉措(一)、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系員工是企業(yè)的基本隊(duì)伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣大員工接受、認(rèn)同了企業(yè)價(jià)值觀、理念和精神，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實(shí)際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應(yīng)做到：播的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要結(jié)合不同群體的特點(diǎn)及時(shí)更新、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課企業(yè)文化理念培訓(xùn)。二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動(dòng)周刊、短信、彩工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。三是強(qiáng)化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)研究，推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化案例的對(duì)外傳播，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷。(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在分公司有效落地。企業(yè)文化落地，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識(shí)，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，并且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無(wú)意識(shí)”習(xí)慣。這不僅僅要求我們做好培訓(xùn)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)示范作用。2011我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化和服務(wù)文化，主要做好以下工作：一是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)(全體員工用正確的心態(tài)對(duì)待這一工作)。分公司機(jī)關(guān)職能各部門，要積極參與“示范點(diǎn)”的創(chuàng)建活動(dòng)，以身作則推進(jìn)部門間的溝通協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的滲透，在制定安排各項(xiàng)制度工作時(shí)，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進(jìn)的格局。二是服務(wù)文化。服務(wù)文化要通過開展主題服務(wù)活動(dòng)，提升企業(yè)整體服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的進(jìn)程。1、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動(dòng)，提升