第一部分創(chuàng)新能力培養(yǎng)課件

專業(yè)技術(shù)人員

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高

中共中央黨校

傅思明教授博導(dǎo)2012/4/30專業(yè)技術(shù)人員

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高全書內(nèi)容結(jié)構(gòu)全書共三個部分分為十章第一部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇第二部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇

第三部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技能篇全書內(nèi)容結(jié)構(gòu)全書共三個部分分為十章第一部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇

第一章：創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵第二章：專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價第三章：專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng)第一部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇

第一章：創(chuàng)新能力是第二部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇

第四章：審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野第五章：驅(qū)動創(chuàng)新的市場情結(jié)第六章：開發(fā)創(chuàng)造的心智第二部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇

第四章：審視第三部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技能篇

第七章：激發(fā)創(chuàng)新能力的方法第八章：重視技術(shù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)第九章：創(chuàng)新成果的保護和運用第十章：創(chuàng)新能力培養(yǎng)的標(biāo)桿第三部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技能篇

第七章：激發(fā)創(chuàng)第一部分導(dǎo)讀創(chuàng)新是民族進步的靈魂是經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力更是財富積累的途徑第一部分導(dǎo)讀創(chuàng)新導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代蒸汽機使人類進入了工業(yè)文明導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代蒸汽機使人類進入了工業(yè)文導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代DNA重組實驗開始了人類控制遺傳和生命的過程導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代DNA重組實驗導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代計算機開創(chuàng)了信息革命的新紀(jì)元第一代計算機導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代計算機開創(chuàng)了信息革命的新導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進著經(jīng)濟全球化的快速變革導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代

無論是用蒸汽機撞開工業(yè)革命大門的先驅(qū)，還是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)電擊數(shù)字化時代的弄潮兒，他們的創(chuàng)新力都曾劇烈而深刻地改變著人類的生產(chǎn)方式、生活方式乃至于生存方式導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代創(chuàng)新是一個組織的生命力所在創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的不竭動力創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)是組織獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代創(chuàng)新是一個組織的生命力所第一章創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵

本章要點1、時代需要自主創(chuàng)新能力2、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻3、創(chuàng)新的概念、模式和過程4、創(chuàng)新能力的概念和構(gòu)成5、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的意義第一章創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵

本章要點1、時代需要自主導(dǎo)讀案例1

索尼成功的秘訣——“索尼基因”索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個人寬帶娛樂公司。公司一直致力于構(gòu)成一個完善的硬件、內(nèi)容服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使消費者可以隨時隨地享受獨具魅力的娛樂內(nèi)容及服務(wù)。為了實現(xiàn)這一夢想索尼，索尼圍繞其核心競爭力——小型化電子產(chǎn)品創(chuàng)新，成功地實現(xiàn)了游戲娛樂的內(nèi)容與形式一體化的創(chuàng)新，將電子、游戲和娛樂定位為公司三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進一步推進經(jīng)營資源的集中。索尼公司擁有專利44000項，專利收入超過580億日元，2004年索尼的專利數(shù)為1305項。在《商業(yè)周刊》雜志評出的2005年全球創(chuàng)新企業(yè)20強中，索尼列為第5位，在非美國企業(yè)中，索尼排名最高。企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，并不是索尼一家才這樣做，大家都在導(dǎo)讀案例1

索尼成功的秘訣——“索尼基因”索尼公司是世界上民推出陳新。但索尼的求新創(chuàng)異之所以被稱為“索尼基因”，是因為從上到下所有索尼人都被培養(yǎng)出求新創(chuàng)異的第二本能。剛開始是被迫的——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被競爭環(huán)境所迫，員工被上級所迫，后來所有人都習(xí)慣了，沒3個月到半年不推出與眾不同的產(chǎn)品，索尼人上上下下就會產(chǎn)生不良的生理反應(yīng)。索尼公司是全球效率最高的發(fā)明者，它每日推出4種新產(chǎn)品，每年出1000種新產(chǎn)品，其中800種是原產(chǎn)品改進型，其余都是新創(chuàng)造。推出陳新。但索尼的求新創(chuàng)異之所以被稱為“索尼基因”，是因為從創(chuàng)新的力量——索尼

1950年7月，發(fā)布日本第一臺G型收音機

1955年8月，發(fā)布世界第一臺半導(dǎo)體收音機–TR55

1960年5月，發(fā)布世界第一臺半導(dǎo)體電視–TV8-301

1965年8月，發(fā)布世界第一臺家用錄影機CV-2000

索尼vaio筆記本電腦

1968年4月，發(fā)布革命性的特麗（Trinitron）電視影像技術(shù)

1968年10月，發(fā)布世界第一臺搭載特麗（Trinitron）電視影像技術(shù)彩色電視：KV-13101975年5月，發(fā)布世界第一臺BETAMAX錄影機創(chuàng)新的力量——索尼1950年7月，發(fā)布日本第一

1978年，發(fā)展革命性的CCD（charge-coupleddevice）感光元件技術(shù)1983年，制定3.5英寸軟碟（1.44MB磁盤）

1986年6月，發(fā)布32位元電腦：MSX

1988年，發(fā)布Hi-8攝影機

1992年11月，推出MD（MiniDisc）音樂技術(shù)

1994年12月，發(fā)布PlayStation次世代游戲機

1996年12月，發(fā)布首款數(shù)碼相機：CyberShotDSC-F1

1997年7月，發(fā)布新世代電腦：VAIO影音整合系統(tǒng)1978年，發(fā)展革命性的CCD（charge-co1999年，推出AIBO機器狗技術(shù)

1999年，發(fā)布MemoryStick記憶卡

索尼愛立信XperiaX10MiniPro

2000年3月，發(fā)布PlayStation2次世代游戲機索尼公司產(chǎn)品

2002年2月，發(fā)表新一代DVD光盤存儲格式藍光光盤標(biāo)準(zhǔn)

2003年6月，推出QUALIA高階品牌系列

2003年12月，推出QRIO機器人技術(shù)1999年，推出AIBO機器狗技術(shù)……

2006年1月19日索尼和柯美兩家公司就索尼收購柯美相機業(yè)務(wù)聯(lián)合發(fā)布公告，收購協(xié)議正式?jīng)Q定將柯美數(shù)碼單反相機相關(guān)的部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給索尼公司，同時柯美將相機和相關(guān)產(chǎn)品的顧客服務(wù)委托給索尼，協(xié)議從即日起生效。

2011年1月，發(fā)布采用四核、雙搖桿、前后觸摸屏的PlayStationVITA第二代掌上型游戲機

2011年10月27日，索尼宣布10億5000萬歐元的收購50%股份，全資控股，宣布從2012年中開始停用“SonyEricsson”品牌，今后手機統(tǒng)一打上“SONY”的LOGO?！?006年1月19日索尼和柯美兩家公司就索尼收購柯美第一節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動的時代

一、時代需要自主創(chuàng)新能力

隨著科技的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟時代的到來，世界各國及機構(gòu)之間的競爭愈演愈烈，各組織機構(gòu)為了獲組織取競爭優(yōu)勢，都在致力于打造和培育自身的核心競爭能力。創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。第一節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動的時代

一、時代需要自主創(chuàng)新能力

十七大報告中指出：

進一步顯著提高創(chuàng)新主體的自主創(chuàng)新能力，促使科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，使中國進入創(chuàng)新型國家行列。第一部分創(chuàng)新能力培養(yǎng)課件全社會都要有創(chuàng)新意識

十七大報告中將建設(shè)創(chuàng)新型國家明確提出來，具有重大現(xiàn)實指導(dǎo)意義。目前美國、日本高科技成果轉(zhuǎn)化率達到了80%，而中國目前僅10%，許多高科技不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，造成了資源浪費。

全社會都要有創(chuàng)新意識，政府也要出臺政策法規(guī)，加快制度建設(shè)與創(chuàng)新的對接。自主創(chuàng)新不僅僅是科研人員的事，而是要貫穿到方方面面，因為無論是提高節(jié)能環(huán)保水平，還是提高經(jīng)濟整體素質(zhì)和國際競爭力；無論是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，還是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)……國家發(fā)展的各個方面都離不開科技的堅實支撐。全社會都要有創(chuàng)新意識十七大報告中將建設(shè)創(chuàng)只有創(chuàng)新才能迎接各種挑戰(zhàn)

目前中國正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。隨著改革開放的深入，經(jīng)濟關(guān)系、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會生活、人們精神生活發(fā)生重大變化。從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟，從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，執(zhí)政黨必須與時俱進，才能永遠站在時代前列。“只有創(chuàng)新才能抓住機遇?！敝袊膭?chuàng)新必須是全方位的、系統(tǒng)的創(chuàng)新，既要有中國特色，也要遵循社會主義規(guī)則，實現(xiàn)真正又好又快發(fā)展。改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式模式，擺脫單純依靠資源創(chuàng)造財富的生產(chǎn)方式。十七大報告提出要引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，意味著今后將把技術(shù)研究的項目、資金、人才等更多地投向企業(yè)。只要我們堅持走創(chuàng)新發(fā)展的道路，中國企業(yè)完全有能力應(yīng)對經(jīng)濟全球化、全球信息化帶來的各種挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新才能迎接各種挑戰(zhàn)目前中國正面臨新自主創(chuàng)新健全現(xiàn)代市場體系

胡錦濤同志的報告在談到促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展時，把‘提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家’放到第一位。這充分表明黨和國家對自主創(chuàng)新的重視。國民經(jīng)濟發(fā)展從過去“又快又好發(fā)展”變?yōu)楝F(xiàn)在的“又好又快發(fā)展”，不是簡單的文字變動，而是本質(zhì)上的變化。其中提高自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增強可持續(xù)發(fā)展能力，健全現(xiàn)代市場體系等都是十分關(guān)鍵的問題。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)進步的源泉，提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。對于中小企業(yè)，尤其是科技型的中小企業(yè)，市場準(zhǔn)入和融資環(huán)境，是關(guān)系其生存發(fā)展的核心問題，成為制約企業(yè)生存和企業(yè)科技創(chuàng)新活力的瓶頸，目前融資環(huán)境嚴(yán)重遏制了中小企業(yè)的生存與發(fā)展，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，地方政府必須拿出實實在在的政策?！凹纫獜睦碚撋希惨獜姆ㄒ?guī)上創(chuàng)新。”自主創(chuàng)新健全現(xiàn)代市場體系胡錦創(chuàng)新為可持續(xù)發(fā)展注入能量

“自主創(chuàng)新不等于自我創(chuàng)新，胡錦濤同志在十七大報告中談及‘提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家’時指出，要‘充分利用國際科技資源’。在澳大利亞、美國都有小額貸款，溫州之所以發(fā)展得快也就是金融搞活了?！艾F(xiàn)在我們要進一步解放思想，所以給我們法制上提了一個問題，我們現(xiàn)實生活當(dāng)中，實踐遠遠走在法律前面。”只有創(chuàng)新才能可持續(xù)的不斷為發(fā)展注入能量、活力。市場經(jīng)濟下強國富民，面臨新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，沒有創(chuàng)新就沒有進步，因此只要符合科學(xué)發(fā)展觀，只要對人民有利，能促進社會協(xié)調(diào)，都可以創(chuàng)新。創(chuàng)新為可持續(xù)發(fā)展注入能量“自主創(chuàng)新不等于自在創(chuàng)新中崛起的國家——韓國韓國是亞洲新興工業(yè)化國家之一，2002年被國際權(quán)威機構(gòu)評為亞洲最具有經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿业诙瑑H此于新加坡。如此斐然的成就與韓國創(chuàng)新政策的不斷出臺和完善密切相關(guān)。韓國走的是“引進——消化吸收——創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展道路，通過增強中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域趕超發(fā)達國家水平，全面促進韓國國際競爭力的提高。

韓國企業(yè)的制勝之道在創(chuàng)新中崛起的國家——韓國韓國是亞洲新興工業(yè)化國家之一，20我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，自主創(chuàng)新是這個時代對我國科技界提出的重大要求。為全面建設(shè)小康社會，加速實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，我們必須把握科技創(chuàng)新的主動權(quán)，適時適當(dāng)?shù)靥岣咦陨淼目萍紕?chuàng)新能力，及時地推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提升，大力鼓勵原始性創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和系統(tǒng)集成創(chuàng)新，完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，進入新的發(fā)展階。十七大報告中指出：進一步顯著提高創(chuàng)新主體的自主創(chuàng)新能力，促使科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，使中國進入創(chuàng)新型國家行列。我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，自主創(chuàng)新是這個時代對我國國家之間和地區(qū)之間的競爭，實質(zhì)上是科技的競爭，科技競爭競爭的核心是自主創(chuàng)新能力的競爭。只有增強自主創(chuàng)新能力、集中力量主攻核心技術(shù)，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能在國際間的科技競爭、產(chǎn)業(yè)分工和全球經(jīng)濟格局中占據(jù)戰(zhàn)略制高點，才能形成持久的競爭力，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。國家之間和地區(qū)之間的競爭，實質(zhì)上是科技的競爭，科技競爭競爭的

2009年10月29日，隨著首臺國產(chǎn)千萬億次超級計算機系統(tǒng)“天河一號”在國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研制成功，我國成為繼美國之后世界上第二個能夠研制千萬億次超級計算機系統(tǒng)的國家。從百萬億次到千萬億次，這一堪稱“中國速度”的巨大跨越，與立足自主創(chuàng)新發(fā)展高技術(shù)的“中國道路”緊密相連。

自主創(chuàng)新的關(guān)鍵在于突破核心技術(shù)。世界超級計算機的發(fā)展表明，計算能力每提高一個量級，都需要體系結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和一系列關(guān)鍵技術(shù)的新突破?！疤旌右惶枴钡难兄浦?，科研人員突破了７項關(guān)鍵技術(shù)，采用了全新的技術(shù)路線，從而實現(xiàn)了最佳的系統(tǒng)能效。這一實踐告訴我們，核心技術(shù)是創(chuàng)新能力的靈魂，誰掌握了核心技術(shù)，誰就獲得了整體技術(shù)進步的優(yōu)先權(quán)。2009年10月29日，隨著首臺國產(chǎn)千萬億次超級計算自主創(chuàng)新離不開制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新制度創(chuàng)新——把握科技創(chuàng)新的方向管理創(chuàng)新——實踐科技創(chuàng)新的成果市場創(chuàng)新——實現(xiàn)科技創(chuàng)新的收益自主創(chuàng)新離不開制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新制度創(chuàng)新——把握科專業(yè)技術(shù)人員是推進所有創(chuàng)新的生力軍自主創(chuàng)新的引擎在于可持續(xù)發(fā)展的人才團隊。200多名平均年齡36歲的科研人員，組成了我國超級計算機系統(tǒng)“天河一號”的骨干。在科學(xué)的人才機制推動下，人才的智力優(yōu)勢和團隊的整體攻關(guān)優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮。一批批極富創(chuàng)造力的人才，永遠是我國高科技事業(yè)最寶貴的財富。專業(yè)技術(shù)人員是推進所有創(chuàng)新的生力軍自主創(chuàng)新的引擎在于可持續(xù)二、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻

1.創(chuàng)新可以提升新產(chǎn)品開發(fā)能力，獲取市場競爭優(yōu)勢

韓國創(chuàng)新隊伍央企創(chuàng)新二、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻

1.創(chuàng)新可以提升新產(chǎn)品開發(fā)能聯(lián)合利華是知名跨國企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營護發(fā)護膚、洗滌日化、飲料、冷凍食品等30多類400多個品牌產(chǎn)品。聯(lián)合利華是知名跨國企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營護發(fā)護膚、洗滌日化、飲料靠技術(shù)創(chuàng)新保證市場競爭優(yōu)勢聯(lián)合利華非常重視技術(shù)創(chuàng)新，早在80年前就建立了第一個實驗室，開始產(chǎn)品研發(fā)活動。目前，公司在鹿特丹附近設(shè)有食品技術(shù)中心，在英國貝德福有茶葉技術(shù)中心、冰激凌技術(shù)中心和基礎(chǔ)研究中心，在芝加哥、上海和班加羅爾設(shè)有地區(qū)研發(fā)中心。聯(lián)合利華的研發(fā)費用占公司銷售額的2.4％，每年約10億歐元，共有5100多名科研人員從事研發(fā)工作。聯(lián)合利華負責(zé)研發(fā)事務(wù)的高級副總裁納特拉杰向記者介紹說，聯(lián)合利華第一個研制出了合成表面活性劑，用于制造人造黃油等產(chǎn)品。此外，公司研制出的新技術(shù)還包括可將硬質(zhì)水軟化，利于洗滌劑發(fā)揮效用的新型添加劑，有衣物增白效果的熒光材料，增強領(lǐng)口袖口去污能力的蛋白酶，增強洗衣去污效果的漂白劑，通過干洗去除污點的直接去污劑等。公司一位研究人員說：“聯(lián)合利華現(xiàn)在研究的一些基礎(chǔ)技術(shù)，將在3至5年后運用在新產(chǎn)品上?！笨考夹g(shù)創(chuàng)新保證市場競爭優(yōu)勢聯(lián)合利華非常重視技術(shù)創(chuàng)2.創(chuàng)新可以提升工藝能力，打造先進的制造優(yōu)勢嫦娥一號2007年10月24日發(fā)射成功嫦娥二號2010年10月1日發(fā)射成功“雪龍?zhí)枴备氨睒O科考2.創(chuàng)新可以提升工藝能力，打造先進的制造優(yōu)勢嫦娥一號2007工藝是將產(chǎn)品設(shè)計圖樣和技術(shù)要求物化為實際產(chǎn)品的方法和過程。工藝創(chuàng)新是采用現(xiàn)代科學(xué)知識，創(chuàng)造新的工藝原理、方法、手段和生產(chǎn)模式，提高制造能力和效益的創(chuàng)造性實踐活動。工藝是將產(chǎn)品設(shè)計圖樣和技術(shù)要求物化為實際產(chǎn)品的方重視產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新的傾向和行為，不僅在我國，即使在發(fā)達國家中也普遍存在。這是一種同市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系的現(xiàn)象。企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品早日進入市場取得較大經(jīng)濟利益，必然首先把資源投向產(chǎn)品創(chuàng)新，尤其在資源不足的情況下更是如此。然而，過分注重產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新會帶來一系列的負面影響。首先是產(chǎn)品市場周期縮短，很多新產(chǎn)品上市后還沒有站穩(wěn)腳跟，就因質(zhì)量、性能、價格等問題被淘汰了，沒有取得應(yīng)有的效益。不斷地轉(zhuǎn)換產(chǎn)品也使企業(yè)成本增加。其次，最主要的負面影響是產(chǎn)品質(zhì)量滑坡，能耗物耗居高不下，使企業(yè)效益滑坡。由于忽視工藝創(chuàng)新，某些進口商品一旦實行了進口替代，即國產(chǎn)化之后，質(zhì)量明顯下降，產(chǎn)品競爭能力降低，有的很快就退出了市場。因此工藝創(chuàng)新在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中顯得尤為重要。重視產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新的傾向和行為，不僅在我國，即使在發(fā)3.創(chuàng)新可以提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

我國高鐵3.創(chuàng)新可以提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

我國高鐵小案例：美國西南航空的服務(wù)創(chuàng)新西南航空公司是全美唯一年年獲利近30年的大型航空公司，公司的運行成本比同業(yè)平均成本低了20%，這得益于公司成功的服務(wù)創(chuàng)新。西南航空公司主要提供短程飛行服務(wù)，為簡化作業(yè)，公司在飛行中不提供餐點服務(wù)，只供應(yīng)飲料和花生，較長的旅程提供一些餅干之類的點心；西南航空不劃位，采用先到先上制，登機前一個小時開始報到，報到手續(xù)完成后，每位旅客會拿到一張可以重復(fù)使用的塑膠登記證，上面只有1至137的序號，然后乘客每30人一組，號碼較小的旅客先登機；西南航空還通過調(diào)整業(yè)務(wù)流程，加強團隊合作，縮短乘客在機場的轉(zhuǎn)機時間。小案例：美國西南航空的服務(wù)創(chuàng)新4.創(chuàng)新可以提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

客體有變化，主體要適應(yīng)，這是通俗的哲學(xué)概念。古人云：“舉措應(yīng)變而不窮”，意乃如此；應(yīng)變一說，亦源于此。常言所說的“窮則變，變則通”，以至“以不變應(yīng)萬變”等，其實質(zhì)均在于對這個“變”字的辯證理解。所謂創(chuàng)新，簡而言之就是拋棄舊的，創(chuàng)造新的。人們之所以要如此去做，無非是感到客觀世界時刻都在變化中，不舍舊求新是要落伍的。來自多方面的信息業(yè)已證明，處在新經(jīng)濟時代的業(yè)界主管者已對如下兩點構(gòu)成共識：其一，作為當(dāng)今主旋律的創(chuàng)新精神已是社會的主流價值取向，不去適應(yīng)將被淘汰；其二，創(chuàng)新失敗不是恥辱，不創(chuàng)新才會抱憾終身。

4.創(chuàng)新可以提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！專業(yè)技術(shù)人員

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高

中共中央黨校

傅思明教授博導(dǎo)2012/4/30專業(yè)技術(shù)人員

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高全書內(nèi)容結(jié)構(gòu)全書共三個部分分為十章第一部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇第二部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇

第三部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技能篇全書內(nèi)容結(jié)構(gòu)全書共三個部分分為十章第一部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇

第一章：創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵第二章：專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價第三章：專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng)第一部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇

第一章：創(chuàng)新能力是第二部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇

第四章：審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野第五章：驅(qū)動創(chuàng)新的市場情結(jié)第六章：開發(fā)創(chuàng)造的心智第二部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇

第四章：審視第三部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技能篇

第七章：激發(fā)創(chuàng)新能力的方法第八章：重視技術(shù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)第九章：創(chuàng)新成果的保護和運用第十章：創(chuàng)新能力培養(yǎng)的標(biāo)桿第三部分

創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技能篇

第七章：激發(fā)創(chuàng)第一部分導(dǎo)讀創(chuàng)新是民族進步的靈魂是經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力更是財富積累的途徑第一部分導(dǎo)讀創(chuàng)新導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代蒸汽機使人類進入了工業(yè)文明導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代蒸汽機使人類進入了工業(yè)文導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代DNA重組實驗開始了人類控制遺傳和生命的過程導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代DNA重組實驗導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代計算機開創(chuàng)了信息革命的新紀(jì)元第一代計算機導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代計算機開創(chuàng)了信息革命的新導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進著經(jīng)濟全球化的快速變革導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代

無論是用蒸汽機撞開工業(yè)革命大門的先驅(qū)，還是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)電擊數(shù)字化時代的弄潮兒，他們的創(chuàng)新力都曾劇烈而深刻地改變著人類的生產(chǎn)方式、生活方式乃至于生存方式導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代創(chuàng)新是一個組織的生命力所在創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的不竭動力創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)是組織獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略導(dǎo)讀

這是一個創(chuàng)新驅(qū)動的時代創(chuàng)新是一個組織的生命力所第一章創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵

本章要點1、時代需要自主創(chuàng)新能力2、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻3、創(chuàng)新的概念、模式和過程4、創(chuàng)新能力的概念和構(gòu)成5、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的意義第一章創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵

本章要點1、時代需要自主導(dǎo)讀案例1

索尼成功的秘訣——“索尼基因”索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個人寬帶娛樂公司。公司一直致力于構(gòu)成一個完善的硬件、內(nèi)容服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使消費者可以隨時隨地享受獨具魅力的娛樂內(nèi)容及服務(wù)。為了實現(xiàn)這一夢想索尼，索尼圍繞其核心競爭力——小型化電子產(chǎn)品創(chuàng)新，成功地實現(xiàn)了游戲娛樂的內(nèi)容與形式一體化的創(chuàng)新，將電子、游戲和娛樂定位為公司三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進一步推進經(jīng)營資源的集中。索尼公司擁有專利44000項，專利收入超過580億日元，2004年索尼的專利數(shù)為1305項。在《商業(yè)周刊》雜志評出的2005年全球創(chuàng)新企業(yè)20強中，索尼列為第5位，在非美國企業(yè)中，索尼排名最高。企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，并不是索尼一家才這樣做，大家都在導(dǎo)讀案例1

索尼成功的秘訣——“索尼基因”索尼公司是世界上民推出陳新。但索尼的求新創(chuàng)異之所以被稱為“索尼基因”，是因為從上到下所有索尼人都被培養(yǎng)出求新創(chuàng)異的第二本能。剛開始是被迫的——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被競爭環(huán)境所迫，員工被上級所迫，后來所有人都習(xí)慣了，沒3個月到半年不推出與眾不同的產(chǎn)品，索尼人上上下下就會產(chǎn)生不良的生理反應(yīng)。索尼公司是全球效率最高的發(fā)明者，它每日推出4種新產(chǎn)品，每年出1000種新產(chǎn)品，其中800種是原產(chǎn)品改進型，其余都是新創(chuàng)造。推出陳新。但索尼的求新創(chuàng)異之所以被稱為“索尼基因”，是因為從創(chuàng)新的力量——索尼

1950年7月，發(fā)布日本第一臺G型收音機

1955年8月，發(fā)布世界第一臺半導(dǎo)體收音機–TR55

1960年5月，發(fā)布世界第一臺半導(dǎo)體電視–TV8-301

1965年8月，發(fā)布世界第一臺家用錄影機CV-2000

索尼vaio筆記本電腦

1968年4月，發(fā)布革命性的特麗（Trinitron）電視影像技術(shù)

1968年10月，發(fā)布世界第一臺搭載特麗（Trinitron）電視影像技術(shù)彩色電視：KV-13101975年5月，發(fā)布世界第一臺BETAMAX錄影機創(chuàng)新的力量——索尼1950年7月，發(fā)布日本第一

1978年，發(fā)展革命性的CCD（charge-coupleddevice）感光元件技術(shù)1983年，制定3.5英寸軟碟（1.44MB磁盤）

1986年6月，發(fā)布32位元電腦：MSX

1988年，發(fā)布Hi-8攝影機

1992年11月，推出MD（MiniDisc）音樂技術(shù)

1994年12月，發(fā)布PlayStation次世代游戲機

1996年12月，發(fā)布首款數(shù)碼相機：CyberShotDSC-F1

1997年7月，發(fā)布新世代電腦：VAIO影音整合系統(tǒng)1978年，發(fā)展革命性的CCD（charge-co1999年，推出AIBO機器狗技術(shù)

1999年，發(fā)布MemoryStick記憶卡

索尼愛立信XperiaX10MiniPro

2000年3月，發(fā)布PlayStation2次世代游戲機索尼公司產(chǎn)品

2002年2月，發(fā)表新一代DVD光盤存儲格式藍光光盤標(biāo)準(zhǔn)

2003年6月，推出QUALIA高階品牌系列

2003年12月，推出QRIO機器人技術(shù)1999年，推出AIBO機器狗技術(shù)……

2006年1月19日索尼和柯美兩家公司就索尼收購柯美相機業(yè)務(wù)聯(lián)合發(fā)布公告，收購協(xié)議正式?jīng)Q定將柯美數(shù)碼單反相機相關(guān)的部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給索尼公司，同時柯美將相機和相關(guān)產(chǎn)品的顧客服務(wù)委托給索尼，協(xié)議從即日起生效。

2011年1月，發(fā)布采用四核、雙搖桿、前后觸摸屏的PlayStationVITA第二代掌上型游戲機

2011年10月27日，索尼宣布10億5000萬歐元的收購50%股份，全資控股，宣布從2012年中開始停用“SonyEricsson”品牌，今后手機統(tǒng)一打上“SONY”的LOGO。……2006年1月19日索尼和柯美兩家公司就索尼收購柯美第一節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動的時代

一、時代需要自主創(chuàng)新能力

隨著科技的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟時代的到來，世界各國及機構(gòu)之間的競爭愈演愈烈，各組織機構(gòu)為了獲組織取競爭優(yōu)勢，都在致力于打造和培育自身的核心競爭能力。創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。第一節(jié)創(chuàng)新驅(qū)動的時代

一、時代需要自主創(chuàng)新能力

十七大報告中指出：

進一步顯著提高創(chuàng)新主體的自主創(chuàng)新能力，促使科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，使中國進入創(chuàng)新型國家行列。第一部分創(chuàng)新能力培養(yǎng)課件全社會都要有創(chuàng)新意識

十七大報告中將建設(shè)創(chuàng)新型國家明確提出來，具有重大現(xiàn)實指導(dǎo)意義。目前美國、日本高科技成果轉(zhuǎn)化率達到了80%，而中國目前僅10%，許多高科技不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，造成了資源浪費。

全社會都要有創(chuàng)新意識，政府也要出臺政策法規(guī)，加快制度建設(shè)與創(chuàng)新的對接。自主創(chuàng)新不僅僅是科研人員的事，而是要貫穿到方方面面，因為無論是提高節(jié)能環(huán)保水平，還是提高經(jīng)濟整體素質(zhì)和國際競爭力；無論是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，還是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)……國家發(fā)展的各個方面都離不開科技的堅實支撐。全社會都要有創(chuàng)新意識十七大報告中將建設(shè)創(chuàng)只有創(chuàng)新才能迎接各種挑戰(zhàn)

目前中國正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。隨著改革開放的深入，經(jīng)濟關(guān)系、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會生活、人們精神生活發(fā)生重大變化。從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟，從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，執(zhí)政黨必須與時俱進，才能永遠站在時代前列。“只有創(chuàng)新才能抓住機遇?！敝袊膭?chuàng)新必須是全方位的、系統(tǒng)的創(chuàng)新，既要有中國特色，也要遵循社會主義規(guī)則，實現(xiàn)真正又好又快發(fā)展。改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式模式，擺脫單純依靠資源創(chuàng)造財富的生產(chǎn)方式。十七大報告提出要引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，意味著今后將把技術(shù)研究的項目、資金、人才等更多地投向企業(yè)。只要我們堅持走創(chuàng)新發(fā)展的道路，中國企業(yè)完全有能力應(yīng)對經(jīng)濟全球化、全球信息化帶來的各種挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新才能迎接各種挑戰(zhàn)目前中國正面臨新自主創(chuàng)新健全現(xiàn)代市場體系

胡錦濤同志的報告在談到促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展時，把‘提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家’放到第一位。這充分表明黨和國家對自主創(chuàng)新的重視。國民經(jīng)濟發(fā)展從過去“又快又好發(fā)展”變?yōu)楝F(xiàn)在的“又好又快發(fā)展”，不是簡單的文字變動，而是本質(zhì)上的變化。其中提高自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增強可持續(xù)發(fā)展能力，健全現(xiàn)代市場體系等都是十分關(guān)鍵的問題。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)進步的源泉，提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。對于中小企業(yè)，尤其是科技型的中小企業(yè)，市場準(zhǔn)入和融資環(huán)境，是關(guān)系其生存發(fā)展的核心問題，成為制約企業(yè)生存和企業(yè)科技創(chuàng)新活力的瓶頸，目前融資環(huán)境嚴(yán)重遏制了中小企業(yè)的生存與發(fā)展，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，地方政府必須拿出實實在在的政策?！凹纫獜睦碚撋?，也要從法規(guī)上創(chuàng)新。”自主創(chuàng)新健全現(xiàn)代市場體系胡錦創(chuàng)新為可持續(xù)發(fā)展注入能量

“自主創(chuàng)新不等于自我創(chuàng)新，胡錦濤同志在十七大報告中談及‘提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家’時指出，要‘充分利用國際科技資源’。在澳大利亞、美國都有小額貸款，溫州之所以發(fā)展得快也就是金融搞活了?！艾F(xiàn)在我們要進一步解放思想，所以給我們法制上提了一個問題，我們現(xiàn)實生活當(dāng)中，實踐遠遠走在法律前面。”只有創(chuàng)新才能可持續(xù)的不斷為發(fā)展注入能量、活力。市場經(jīng)濟下強國富民，面臨新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，沒有創(chuàng)新就沒有進步，因此只要符合科學(xué)發(fā)展觀，只要對人民有利，能促進社會協(xié)調(diào)，都可以創(chuàng)新。創(chuàng)新為可持續(xù)發(fā)展注入能量“自主創(chuàng)新不等于自在創(chuàng)新中崛起的國家——韓國韓國是亞洲新興工業(yè)化國家之一，2002年被國際權(quán)威機構(gòu)評為亞洲最具有經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿业诙瑑H此于新加坡。如此斐然的成就與韓國創(chuàng)新政策的不斷出臺和完善密切相關(guān)。韓國走的是“引進——消化吸收——創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展道路，通過增強中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域趕超發(fā)達國家水平，全面促進韓國國際競爭力的提高。

韓國企業(yè)的制勝之道在創(chuàng)新中崛起的國家——韓國韓國是亞洲新興工業(yè)化國家之一，20我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，自主創(chuàng)新是這個時代對我國科技界提出的重大要求。為全面建設(shè)小康社會，加速實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，我們必須把握科技創(chuàng)新的主動權(quán)，適時適當(dāng)?shù)靥岣咦陨淼目萍紕?chuàng)新能力，及時地推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提升，大力鼓勵原始性創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和系統(tǒng)集成創(chuàng)新，完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，進入新的發(fā)展階。十七大報告中指出：進一步顯著提高創(chuàng)新主體的自主創(chuàng)新能力，促使科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，使中國進入創(chuàng)新型國家行列。我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，自主創(chuàng)新是這個時代對我國國家之間和地區(qū)之間的競爭，實質(zhì)上是科技的競爭，科技競爭競爭的核心是自主創(chuàng)新能力的競爭。只有增強自主創(chuàng)新能力、集中力量主攻核心技術(shù)，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能在國際間的科技競爭、產(chǎn)業(yè)分工和全球經(jīng)濟格局中占據(jù)戰(zhàn)略制高點，才能形成持久的競爭力，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。國家之間和地區(qū)之間的競爭，實質(zhì)上是科技的競爭，科技競爭競爭的

2009年10月29日，隨著首臺國產(chǎn)千萬億次超級計算機系統(tǒng)“天河一號”在國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研制成功，我國成為繼美國之后世界上第二個能夠研制千萬億次超級計算機系統(tǒng)的國家。從百萬億次到千萬億次，這一堪稱“中國速度”的巨大跨越，與立足自主創(chuàng)新發(fā)展高技術(shù)的“中國道路”緊密相連。

自主創(chuàng)新的關(guān)鍵在于突破核心技術(shù)。世界超級計算機的發(fā)展表明，計算能力每提高一個量級，都需要體系結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和一系列關(guān)鍵技術(shù)的新突破。“天河一號”的研制中，科研人員突破了７項關(guān)鍵技術(shù)，采用了全新的技術(shù)路線，從而實現(xiàn)了最佳的系統(tǒng)能效。這一實踐告訴我們，核心技術(shù)是創(chuàng)新能力的靈魂，誰掌握了核心技術(shù)，誰就獲得了整體技術(shù)進步的優(yōu)先權(quán)。2009年10月29日，隨著首臺國產(chǎn)千萬億次超級計算自主創(chuàng)新離不開制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新制度創(chuàng)新——把握科技創(chuàng)新的方向管理創(chuàng)新——實踐科技創(chuàng)新的成果市場創(chuàng)新——實現(xiàn)科技創(chuàng)新的收益自主創(chuàng)新離不開制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新制度創(chuàng)新——把握科專業(yè)技術(shù)人員是推進所有創(chuàng)新的生力軍自主創(chuàng)新的引擎在于可持續(xù)發(fā)展的人才團隊。200多名平均年齡36歲的科研人員，組成了我國超級計算機系統(tǒng)“天河一號”的骨干。在科學(xué)的人才機制推動下，人才的智力優(yōu)勢和團隊的整體攻關(guān)優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮。一批批極富創(chuàng)造力的人才，永遠是我國高科技事業(yè)最寶貴的財富。專業(yè)技術(shù)人員是推進所有創(chuàng)新的生力軍自主創(chuàng)新的引擎在于可持續(xù)二、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻

1.創(chuàng)新可以提升新產(chǎn)品開發(fā)能力，獲取市場競爭優(yōu)勢

韓國創(chuàng)新隊伍央企創(chuàng)新二、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻

1.創(chuàng)新可以提升新產(chǎn)品開發(fā)能聯(lián)合利華是知名跨國企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營護發(fā)護膚、洗滌日化、飲料、冷凍食品等30多類400多個品牌產(chǎn)品。聯(lián)合利華是知名跨國企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營護發(fā)護膚、洗滌日化、飲料靠技術(shù)創(chuàng)新保證市場競爭優(yōu)勢聯(lián)合利華非常重視技術(shù)創(chuàng)新，早在80年前就建立了第一個實驗室，開始產(chǎn)品研發(fā)活動。目前，公司在鹿特丹附近設(shè)有食品技術(shù)中心，在英國貝德福有茶葉技術(shù)中心、冰激凌技術(shù)中心和基礎(chǔ)研究中心，在芝加哥、上海和班加羅爾設(shè)有地區(qū)研發(fā)中心。聯(lián)合利華的研發(fā)費用占公司銷售額的2.4％，每年約10億歐元