蔡文杰2015電商部門總結(jié)年會用

前言

時間過的很快，從事護具電商項目已有一年，在這一年中，有過憧憬也有過迷茫，而更多的是埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)去把每一項工作做好。只為的一份信任，一份應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任。今年在于發(fā)揮自己的擅長優(yōu)勢基礎(chǔ)上，竭盡全力去解決項目運營中遇到的各種困難。這一年收獲很大，更多的是修心，需要感謝的人很多。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。人生路上，只有不斷的突破逆境，你最終才會有所成長。我始終相信一件事，今天很艱難，明天更艱難，但是后天很美好?！啊钡谝豁?，共12頁。目錄1234銷售概況本職工作存在不足明年規(guī)劃第二頁，共12頁。銷售概況—柱狀圖分析第三頁，共12頁。銷售概況—銷售數(shù)據(jù)第四頁，共12頁。本職工作網(wǎng)站管理店鋪運營團隊建設(shè)平臺建設(shè)核心工作第五頁，共12頁。本職工作-平臺建設(shè)京東邁迪護具專營店屬于護具項目獨立自主運營的店鋪，6月初開店至今，銷售增長穩(wěn)定。入駐昂生大藥房旗艦店目前護具在天貓有售唯一平臺，優(yōu)勢在于可以銷售醫(yī)療產(chǎn)品，前期對于護具無自己獨立天貓店有一定宣傳作用。入駐亞馬遜平臺借助之前壓力襪合作基礎(chǔ)上添加護具產(chǎn)品，提升medi品牌及產(chǎn)品展示率第六頁，共12頁。本職工作-店鋪運營網(wǎng)店管理

京東、昂生、集市、亞馬遜等平臺下店鋪正常運轉(zhuǎn)。活動策劃

主推京東和淘寶雙11、雙12網(wǎng)購狂歡節(jié)，以及其它官方活動提報和實施。優(yōu)化推廣

護具產(chǎn)品從主圖到產(chǎn)品介紹進行設(shè)計優(yōu)化，推廣分為站外和站內(nèi)，前期主要以免費推廣為主。第七頁，共12頁。本職工作-網(wǎng)站管理&團隊建設(shè)網(wǎng)站管理負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)建設(shè)和維護，年中對官網(wǎng)首頁進行改版，手機移動端網(wǎng)站正式上線團隊建設(shè)負(fù)責(zé)人員招聘培訓(xùn)及現(xiàn)有人員的管理第八頁，共12頁。存在不足產(chǎn)品定位還需更加細(xì)化，分線上、線下、運動及保健。團隊建設(shè)做的不夠，因精力有限導(dǎo)致部分工作落實不到位，需要擴充人員。移動端網(wǎng)店建設(shè)投入精力不夠，可提升空間大，尤其是微信營銷。1234因自身基礎(chǔ)沒打好，導(dǎo)致線上分銷商沒有放開，影響前期品牌宣傳。第九頁，共12頁。明年規(guī)劃店鋪裝修設(shè)計產(chǎn)品介紹優(yōu)化加強與其他品牌合作售前、售后服務(wù)提升活動提報及策劃制定激勵政策及規(guī)章制度招美工設(shè)計、客服、運營員工培訓(xùn)及管理線上分銷招商運動及保健護具平臺申請線下門店及體育相關(guān)單位合作體博會類型展會嘗試參加團隊組建招商代理品牌打造第十頁，共12頁。突破創(chuàng)新堅持123第十一頁，共12頁。在此輸入標(biāo)題輸入文字在此錄入上述圖表的綜合分析結(jié)論在此錄入上述圖表的綜合分