廠房支撐架項目專項安全應急預案

廠房支撐架項目專項安全應急預案（一）應急預案的組織措施1、成立應急預案的獨立領導小組（指揮中心）組長：副組長：組員：值班電工：外部應急救援服務機構：火警：匪警：交通事故：急救：2、應急組織的分工職責組長職責：組長負責在發(fā)生安全事故時組織人員進行搶救，參與決策是否啟動本預案，負責啟動本預案的批準過程，保護現(xiàn)場，組織調查。若組長不能及時趕到現(xiàn)場，可委托副組長進行工作，保證應急的資金、物資到位.（1）決定是否要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；(2)復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3）與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）在與場外應急機構取得聯(lián)系后對緊急情況的記錄作業(yè)安排；（5）在場內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；(6)緊急狀態(tài)結束后，受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長職責：副組長在事故發(fā)生后應立即趕往現(xiàn)場，組織人員進行搶救，保護現(xiàn)場，受組長委托組織事故調查，寫出調查報告并進行善后處理.(1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，落實應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；(2）在救援服務機構來之前直接參與救護活動；（3）安排尋求受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；組員職責：組員在發(fā)生安全事故后，必須及時地趕到事故現(xiàn)場，組織人員進行搶救，保護現(xiàn)場，參與事故的調查。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長。（二）應急預案技術措施1、基本裝備（1）特種防護品：如絕緣鞋、絕緣手套等；(2）一般防救護品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)；救護擔1副、醫(yī)藥箱1個及臨時救護擔架及常用的救護藥品等；(3）專用飲水源、盥洗間和沖洗設備。2、專用裝備（1）醫(yī)療器材：擔架、繃帶、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；（2）搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；(3)照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；（4）通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；（5）交通工具：工地備三輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途；（三）安全隱患防護措施1、制度保障以安全第一、預防為主為基本指導方針。安全第一是把人身的安全放在首位，充分體現(xiàn)以人為本的理念?！邦A防為主”是實現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進行安全控制，從而減少甚至消除安全隱患，盡量把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。防患于未然，著手事先控制；將安全管理貫穿項目施工全過程；加強安全意識教育等方法，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的思想.（1）安全生產責任制度：以項目經(jīng)理為安全生產的第一責任人的原則，建立以項目經(jīng)理為核心的安全生產領導小組，分工明確、職責清晰。(2)安全生產教育制度：對現(xiàn)場施工人員定期進行安全教育。使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性，了解自身安全防范常識，掌握安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等主要內容.教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力完成本工程工地安全生產目標。（3）安全技術交底制度：分級進行安全技術交底，并做好書面記錄。讓職工了解每一工序的工藝流程及安全操作要點，特別是結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強等分部分項工程。給操作人員帶來的潛在危害和存在的問題應作徹底的分析，讓每個人都掌握安全防范的技術要點。（4）安全技術措施管理制度：編制安全技術方案，審批后嚴格執(zhí)行，讓每一道工序有據(jù)可循。(5)安全生產檢查制度：堅持領導與群眾相結合的原則，從實際出發(fā)，分清主、次矛盾，把自查和互查相結合.上級部門季檢和月檢，項目部安全領導小組輪流值日檢查，并每半月組織一次全面檢查.監(jiān)督檢查安全措施實施情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案及措施，定人、定時、督促整改，并跟蹤是否整改完畢。同時根據(jù)公司安全處罰條例進行處罰。2、現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理(1)急救電話施工現(xiàn)場應配置足夠數(shù)量的移動電話并在室外附近張貼“119”、“120”等電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應急時能快捷地找電話報警求救。撥打電話時應注意：說明傷情和已經(jīng)采取了的措施，以便救護人員事先做好急救準備；講清事故發(fā)生的地方，附近有什么特征；說明報警者單位、姓名的電話以便找不到所報地方時，隨時聯(lián)系.(2)急救箱急救箱以簡單實用為原則，內配常用的器械和基本的藥物以保證現(xiàn)場的急救基本需要，并可根據(jù)不同情況增減、定期檢查補充，確保隨時急救使用.急救箱應有專人保管，但不要上鎖；定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充；放置在合適的位置，讓所有人都知道.（3）其他應急設備和設施由于現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故.在應急時應準備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等還有危險區(qū)的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令提示牌以及安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施。（四）潛在的應急準備和響應（事故）事件應急措施高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、機械傷害、觸電：發(fā)生潛在事故的物質：不安全行為、環(huán)境、心理因素發(fā)生潛在事故的場所：生產作業(yè)區(qū)發(fā)生潛在事故場所配備器材：急救材料、設施、防汛物資應急和響應物資：急救材料、設施、防汛物資應急計劃：每季度一次1、高空墜落(1）應急準備由項目部專職安全員主持、組織全項目每季度進行一次按高空墜落“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。（2）防墜落措施詳腳手架施工方案.（3）應急響應一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理撥打“120”求助，應描述：單位名稱、所在區(qū)域、周圍標志性的建筑物、主要路線、候車人姓名、電話、主要特征，土建工人負責保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大，其他義務小組成員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水電工長協(xié)助傷員的外部救護工作，將傷亡事故、損失控制到最小。事故后應寫詳細的書面報告，按四不放過原則善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。2、坍塌（1）應急準備由項目部專職安全員主持、組織全項目每季度進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。(2)防坍塌事故措施（深基礎開挖時編制降水施工方案，將水位降至開挖最深層以下，防止?jié)B水坍塌，同時準備相應的物資以應急；編制邊坡防護方案，并嚴格實施）。(3)應急響應一旦發(fā)生坍塌事故由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮；安全員組織搶救傷員，撥打“120”或向上級部門求助；現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，義務小組成員協(xié)助清理土方或雜物，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最小。事故后應寫詳細的書面報告，按四不放過原則善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。3、傾覆（1）應急準備由項目部專職安全員主持、組織全項目每季度進行一次按傾覆事故應急響應的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。(2）防傾覆事故措施塔吊必須由專業(yè)隊伍安裝，司機持證上崗，安裝完畢由技術監(jiān)督局驗收合格后投入生產。上崗前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續(xù)；嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)。腳手架必須編制專項施工方案，經(jīng)有關技術人員審核后嚴格實施，所有架體、平臺等必須由架工搭設（持證上崗）并有專業(yè)技術人員驗收合格后方可使用。(3）應急響應第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，提醒附近的人員通知現(xiàn)場負責人。安全員負責撥打急救電話“120”。通知有關單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護。由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，負責全面組織工作；現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，電氣工長切斷電源防止觸電事故的發(fā)生；門衛(wèi)值勤人員迎接救護車輛及人員。其他義務小組成員協(xié)助清理現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最小。事故后應寫詳細的書面報告，按四不放過原則善后.必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。4、物體打擊（1）應急準備由項目部專職安全員主持、組織全項目每季度進行一次按物體打擊事故應急響應的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。（2）應急響應第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，提醒附近的人員通知現(xiàn)場負責人。安全員負責撥打急救電話“120”。通知有關單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護。由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，負責全面組織工作；現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，其他義務小組成員協(xié)助救護，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最?。婚T衛(wèi)值勤人員迎接救護車輛及人員。事故后應寫詳細的書面報告，按四不放過原則善后。必須以書面形式報告上級，不得隱瞞。5、機械傷害(1）應急準備由項目部專職安全員主持、組織全項目每季度進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練，并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄；由施工管理負責人對相關人員每季度進行一次培訓；加強對各種應急物資的日常管理。(2）應急響應第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，提醒附近的人員通知現(xiàn)場負責人。安全員負責撥打急救電話“120”。通知有關單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護.現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場搶救，其他醫(yī)務小組成員協(xié)助救護，防止事態(tài)擴大，將傷亡事故、損失控制到最?。婚T衛(wèi)值勤人員迎接救護車輛及人員。事故后應寫詳細的書面報告，按四不放過原則'善后。必須以書面形式報告上級