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索芙特成功營銷案例:選擇更多認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)一個(gè)企業(yè)是否是有發(fā)展?jié)摿Φ暮闷髽I(yè),關(guān)鍵看企業(yè)是否能夠獲得更多顧客的支持。有更多顧客認(rèn)可的企業(yè)才是真正的好企業(yè),才是能夠長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)。
稱索芙特為產(chǎn)品功能創(chuàng)意之王一點(diǎn)都不過分,不管任何商品,在這種概念化基因的復(fù)制下,衍生的是一個(gè)個(gè)獨(dú)特的另類。
1997年,木瓜白膚香皂問世,開創(chuàng)了香皂又一功能賣點(diǎn);
1998年,細(xì)胞減肥香皂上市,延續(xù)了海藻減肥香皂的奇跡;
1999年,木瓜白膚洗面奶開展?jié)舛刃图?xì)分,開創(chuàng)了濃度美白理念;
2000年,PM豐韻香皂輔以泰國傳奇故事拉開帷幕,迅速引燃中國市場(chǎng);同年,十大美女洗面奶橫空出世,十大功能賣點(diǎn)同時(shí)出擊,意圖囊括所有顧客,其中瘦臉洗面奶更是以極強(qiáng)的功能承諾脫穎而出;
20**年,負(fù)離子洗發(fā)露閃亮登場(chǎng),借助發(fā)廊里負(fù)離子直發(fā)的潮流,一舉從傳統(tǒng)洗發(fā)水概念中脫穎而出,掀起了負(fù)離子洗發(fā)的熱潮;
20**年,水白晶護(hù)膚品驚艷上市,這一經(jīng)典創(chuàng)意,將理想肌膚狀態(tài)推向極致;同年防脫洗發(fā)水成功切割傳統(tǒng)洗發(fā)水市場(chǎng),成為年銷過億的又一單品;
20**年,90度挺好豐韻霜,以狀態(tài)為訴求切入點(diǎn),掀起豐胸市場(chǎng)的又一場(chǎng)沖擊波;
20**年,負(fù)離子“氧吧”細(xì)雨潤物般滲入市場(chǎng),讓人耳目一新,消費(fèi)欲望蠢蠢欲動(dòng)。
索芙特這一系列的產(chǎn)品,都是根據(jù)顧客的訴求來提供的,是不斷挖掘顧客潛在需求的結(jié)果。這樣不斷滿足顧客需求的企業(yè)能不吸引顧客的眼球,獲得顧客的青睞嗎?所以,不斷調(diào)整、創(chuàng)新自己的產(chǎn)品,獲得最廣闊顧客認(rèn)可,才是企業(yè)得以長(zhǎng)期發(fā)展的根底。否則,自己的產(chǎn)品沒有顧客愿意購買,那么,企業(yè)也就失去了它存在的意義。
當(dāng)人們對(duì)產(chǎn)品認(rèn)同的時(shí)候,人們也在心中牢牢記住了這個(gè)品牌,而一旦自己的產(chǎn)品形成品牌效應(yīng),那么,品牌的輻射力和影響力就會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,在未來,企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加堅(jiān)實(shí)有力。當(dāng)然,人們認(rèn)可產(chǎn)品,那么,銷路也就自然暢通了,在銷售成本上就可以縮減??梢?,企業(yè)能夠贏得廣闊顧客的認(rèn)可意義重大。
所以,企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),就應(yīng)該結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn),找到那些有更多顧客需求的市場(chǎng),然后,進(jìn)一步通過營銷策略,獲得更多顧客的認(rèn)可。
那么,企業(yè)該怎樣贏得更多顧客認(rèn)可呢?
首先,應(yīng)該了解顧客最關(guān)心產(chǎn)品的哪些方面。比方,乳制品,顧客最關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是包裝。如果質(zhì)量不好,再花哨的包裝也沒有顧客。如果是一些服裝,對(duì)于中低顧客群來說,只要樣子好看,能夠有支付能力,那么,服裝質(zhì)量不是太次就可以。所以,針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)上顧客群的關(guān)注點(diǎn)不同,要對(duì)產(chǎn)品開展調(diào)整。盡量滿足顧客的需求。
其次,加大宣傳力度。酒香還怕巷子深,再好的產(chǎn)品,如果不重視宣傳,結(jié)果很可能是被淹沒在眾多的產(chǎn)品中。產(chǎn)品就是要給顧客服務(wù)的,所以,要讓更多的顧客接觸到該產(chǎn)品,才會(huì)有時(shí)機(jī)購買該產(chǎn)品。加大宣傳力度非常重要。比方,“腦白金”產(chǎn)品,就是因?yàn)閭?cè)重廣告宣傳,宣傳力度比較大,所以,其迅速占領(lǐng)了保健品市場(chǎng),成為家喻戶曉的名牌。
最后,強(qiáng)化服務(wù)。企業(yè)不能只是單獨(dú)制
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