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文檔簡介
掃地機器人行業(yè)新星石頭科技專題研究報告1.
公司簡介:行業(yè)新星,代工廠到自有品牌成功轉型1.1.
高管技術經(jīng)歷豐富,股權激勵機制完善砥礪前行,行業(yè)新星冉冉升起。公司成立于
2014
年
7
月,是一家專注于掃地機器
人生產(chǎn)與研發(fā)的企業(yè)。公司在
2014
年
9
月獲得小米投資后加入小米生態(tài)鏈;2016
年
9
月,推出為小米量身打造的米家掃地機器人,獲得市場的一致好評。
2017
年,
公司推出了第一款自有品牌商品“石頭智能掃地機器人”,并在
2018
年推出了面對
中低端市場的小瓦掃地機,實現(xiàn)了從
ODM業(yè)務到自有品牌的跨越。2020
年
2
月公
司成功在科創(chuàng)板上市,同年
12
月股價突破千元大關。2021
年
8
月,發(fā)布最新款掃
拖洗三合一機器人
G10,并推出首款洗地機
U10。高管股權結構整體穩(wěn)定,實際控制人為昌敬先生。公司最大股東和實際控制人為公
司創(chuàng)始人、現(xiàn)任公司董事長、總經(jīng)理昌敬先生,其持有公司
23.24%的股份。小米相
關方順為持有公司
8.89%股份,公司董事程天為其在公司董事會的代表。天津金米
和順為對公司的投資均為參股投資,其在公司董事會中占有席位,具有表決權,但
對公司經(jīng)營決策無控制權。部分投資者減持,公司股權流動性加大。2021
年
2
月
22
日其公司首次公開發(fā)前持
有的股份開始上市流通,前十大股東持股份額有小額變動,主要是投資人和創(chuàng)投基
金進行了股份減持,截止到
2021/10/13,共減持了
600
萬股,占總股本的
9.1%。但
整體來講,公司高管團隊和小米系資本的股權基本保持穩(wěn)定,減持行為不會影響公
司生產(chǎn)經(jīng)營以及戰(zhàn)略規(guī)劃。公司創(chuàng)始人團隊全部技術出身,工作履歷優(yōu)秀。公司的創(chuàng)始人團隊及核心技術人員均為
具有多年研發(fā)經(jīng)驗的技術專家,曾供職于微軟、華為、英特爾等公司研發(fā)部門,并擔任
重要技術職位。公司創(chuàng)始人昌敬為“國家萬人計劃”人才,“中關村高聚”人才。高管團隊
的技術背景有利于公司保持正確的研發(fā)方向和發(fā)展道路,避免出現(xiàn)技術與管理割裂的現(xiàn)
象。1.2.
逐步剝離小米業(yè)務,自有品牌產(chǎn)品矩陣不斷完善早期為小米生態(tài)鏈企業(yè),但經(jīng)營自主性較高。公司在作為小米生態(tài)鏈企業(yè)的過程
中,仍舊具備較高的生產(chǎn)經(jīng)營自主性。研發(fā)與技術方面:小米負責產(chǎn)品定義及
ID設計,由公司獨立完成產(chǎn)品的具體研發(fā)及技術積累的過程,小米僅提出外觀、造
型和顏色的要求。生產(chǎn)委外方面:小米不指定供應商及代工廠商,公司產(chǎn)品生產(chǎn)
全部采用委托加工方式,無自建生產(chǎn)基地。產(chǎn)品銷售方面:石頭科技擁有獨立銷
售團隊,自有品牌產(chǎn)品銷售具有獨立性。逐步剝離小米業(yè)務,成功完成轉型。公司在
2018
年開始逐漸剝離小米業(yè)務,當年
度公司自有品牌占比超過
50%。近年來公司自有品牌產(chǎn)品占比不斷提升,2020
年突
破
90%大關,2021H1
更進一步,自有品牌占比達到
98.23%,實現(xiàn)了從米家
ODM到自有品牌的成功轉型。掃地機器人為主營,憑借
U10
強勢加入洗地機賽道。公司掃地機器人業(yè)務收入占總
營收比一直保持在
90%以上,2021H1
中掃地機器人業(yè)務實現(xiàn)銷售收入
22.6
億元,
占總營收比達到
96.28%;其中自有品牌掃地機器人實現(xiàn)銷售收入
22.3
億元,占比
提升至
94.80%。2021
年
8
月,公司推出旗下首款洗地機
U10,并邀請肖戰(zhàn)代言,
強勢介入洗地機賽道。定位中高端,產(chǎn)品不斷豐富。公司的自有品牌掃地機器人形成了以
T7
系列為主,
以新款產(chǎn)品
G10
為突破點,涵蓋
T6、P5
等十余個產(chǎn)品在內的產(chǎn)品矩陣,更新迭代
速度穩(wěn)定,且每代產(chǎn)品都有行業(yè)領先的新功能加入。石頭科技采取了少量精品
SKU,
針對中高端市場的策略,旗下產(chǎn)品幾乎都在
2000
元以上,其最新發(fā)布的
G10
售價
更是高達
3999
元。新款機型銷量亮眼,U10
有望打開洗地機市場。從石頭科技天貓官方旗艦店
9
月銷
售數(shù)據(jù)來看,公司在
8
月底發(fā)布的新品銷售業(yè)績表現(xiàn)亮眼。新款掃地機器人
G10
的
銷量達到
4254
臺,銷售額達到
1788
萬元,全面超過上一代旗艦
T7SPLUS。新款
洗地機
U10
的天貓旗艦店銷量也達到了
1364
臺,未來有望打開洗地機市場,拉動
公司業(yè)績新一輪增長。2.
行業(yè)情況:市場規(guī)??焖贁U張,未來有望量價齊升2.1.
20
年風雨兼程,產(chǎn)品功能實現(xiàn)三級跳清潔的功能、效率和自動化水平是衡量掃地機器人產(chǎn)品效用的三大重要維度。自
2001
年世界上第一臺掃地機器人
Trilobite問世以來,清潔功能的完善、導航技術的
進步以及下游需求的升級共同驅動掃地機器人行業(yè)的發(fā)展,其大致可分為以下三個
階段:功能形成階段(2001-2009):清潔基本功能得到實現(xiàn),路徑規(guī)劃成為行業(yè)瓶頸。2001
年,由瑞典家電巨頭
Electrolux研發(fā)制造的第一臺掃地機器人
Trilobite實現(xiàn)量產(chǎn),
采用超聲波導航,無法有效避障且僅能進行普通的吸塵作業(yè),售價卻高達
1700
美
元。2002
年,iRobot發(fā)布了第一款真正意義上的家用掃地機器人
iRobotRoomba,
搭載其自研的邊刷+滾刷+吸塵口三段式清掃結構還原人工掃地過程,使掃地機器人
具備了吸塵以外的清潔功能。該產(chǎn)品售價僅
160
美元,以高性價比優(yōu)勢迅速打開市
場,此后
iRobot聚焦細分市場的清潔需求進行功能升級,先后推出了適用于污垢探
測、家用洗地、工作場所清理、泳池清掃、屋檐排水槽清潔和寵物清潔的機器人。
但由于采取隨機碰撞的方式進行工作,機器人缺乏路線規(guī)劃,清掃效率不高,因此
飽受消費者詬病。針對這一問題
iRobot于
2007
年推出第二代產(chǎn)品
Roomba560,通
過增加導航塔的方式進行空間分區(qū)以解決隨機清掃的覆蓋率問題。因其對擺放位置
要求極高且價格高昂,遭市場冷遇。同期也出現(xiàn)了采用陀螺儀加超聲波的半規(guī)劃掃
地機器人,但仍會出現(xiàn)漏掃、重復掃等情況,路徑規(guī)劃成為掃地機器人行業(yè)發(fā)展的
一大瓶頸。全面自動化階段(2016-至今):市場滲透率上升,多樣化產(chǎn)品創(chuàng)新提升自動化水平。
2016
年
9
月石頭科技推出基于自研
LDS+SLAM技術的米家智能掃地機器人,定價
1699
元,憑借極致的性價比迅速占領市場,掃地機器人走進千家萬戶,隨之而來的
是終端用戶的需求升級。語音交互、APP控制和定時預約清掃已成為高端產(chǎn)品標配。
此外,各廠商也基于不同的應用場景進行多樣化的技術創(chuàng)新迭代以進一步解決消費
者痛點:移動導航系統(tǒng)方面,2020
年科沃斯
T8
系列首先應用了
dToF導航技術,對
比主流的
LDS激光導航產(chǎn)品,建圖精度提高
4
倍、效率提高
3
倍,掃描范圍提升
2
倍;石頭
T7pro和科沃斯
T8
分別移植了來源于無人機自動駕駛技術的雙目
AI以及
來源于人臉識別技術的
3D結構光實現(xiàn)自主避障;清潔系統(tǒng)方面,iRobot針對灰塵
傾倒和毛發(fā)纏繞推出帶自動集塵功能和
AeroForce清潔系統(tǒng)的
i7+、云鯨迎合中國市
場需求推出掃拖一體機
J1
引爆雙十一并迅速取得國內市場
10.72%的份額、2021
年
科沃斯地寶
X1
OMNI的基站更是集成了自動集塵與回洗拖布等五大功能,旨在徹
底解放用戶雙手。各品牌形成差異化競爭,將掃地機器人自動化水平提升至新高度。2.2.
行業(yè)發(fā)展進入快車道,未來有望量價齊升行業(yè)規(guī)模十年間
CAGR超
20%,市場集中度無明顯提升趨勢。在
2010
年
SLAM路
徑規(guī)劃技術被應用在掃地機器人上后,解決了產(chǎn)品最大的痛點,隨之而來的是整個
行業(yè)規(guī)模的快速擴張、蓬勃發(fā)展。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2010
年全球市場掃地機器人市場
規(guī)模僅為
7.63
億美元,到
2020
年已經(jīng)達到
42.17
億美元,CAGR為
20.92%,增速
可觀。與此同時,市場集中度并沒有顯著的提高趨勢,從
2016
年起行業(yè)
CR5
便維
持在
67%左右(注:2020
年市占率前五為
irobot、科沃斯、小米、石頭、福維克)。
我們認為,目前行業(yè)正處于幼稚期向成長期過渡階段,還有很大增量市場等待各家
去開拓。疫情催動疊加消費升級,國內清潔電器市場規(guī)模不斷擴張。近年來我國消費升級的
趨勢愈發(fā)明顯,人均可支配收入逐步攀升,消費觀念更加開放的
90
后也逐漸成長為
消費主力軍。作為可選消費的代表性商品,清潔電器的景氣度也逐年上升。此外
2020
年的新冠疫情進一步提升了國內民眾對家庭清潔的關注度,刺激了清潔電器市場的
加速發(fā)展。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2021H1
國內清潔電器市場銷售額達到
136
億,
yoy+40.2%;銷售量達到
1359
萬臺,yoy+11.8%。預計
2021
全年市場規(guī)模會超過
300
億銷售額、3000
萬臺銷售量。懶人經(jīng)濟興起帶動掃地機器人行業(yè)發(fā)展,銷額穩(wěn)增銷量長期向好無虞。近年來生活
節(jié)奏不斷加快,人們更加渴望便捷的生活方式,推動了懶人經(jīng)濟的興起。而掃地機
器人作為一款解放雙手的工具,十分契合懶人需求,據(jù)調查有
65%的消費者購買掃
地機器人是希望它能完全替代人工勞動,因此在時代的潮流中其行業(yè)規(guī)模也在快速
發(fā)展。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2021M1-M8
掃地機器人全渠道銷售額達到
56.97
億元,
yoy+28.36%,全年市場規(guī)模有望超過百億。銷售量方面,2021M1-M8
實現(xiàn)
264.16
萬
臺,yoy-4.73%,較去年同期略有下滑。我們認為銷量的下滑主要是由于上半年各家
均沒有推出有競爭力的新品,隨著石頭、科沃斯、云鯨、美的等廠家紛紛在
8
月底、九月初推出新品,2021
全年的銷量實現(xiàn)正增長是大概率事件。且從長期來看,掃地
機器人的滲透率仍有較大提升空間,向好無虞。推高賣貴趨勢明顯,各類清潔電器新品價格均有提升。從行業(yè)趨勢來看,在整個行
業(yè)景氣度提升的大背景下,各家推出的新品價格也不斷走高,2020
年各個子品類新
品均價較
2019
年均有不同程度提升。其中掃地機器人新品均價達到了
3024
元,較
去年均價提高了
1010
元,增長率達到了
50%;洗地機新品均價也較去年提升了
566
元,無線吸塵器均價提升了
285
元。掃地機器人售價分層明顯,總體價格明顯提高。細分到掃地機器人品類來看,在
2020
年掃地機器人產(chǎn)品中,線上售價在
2000
元以下機型占比較
2019
均呈現(xiàn)下降態(tài)勢,
2000-2499
的價格段比例則提升了
3.3%;售價在
3000
元以上的高端機型占比從
2019
年的
5.3%大幅提升至
18.9%,分層趨勢明顯,且總體線上售價明顯提高。從銷售數(shù)據(jù)來看,2500
元以上產(chǎn)品銷售額占比大幅提升。高價的產(chǎn)品往往融合了更
加先進的科技,更容易受到消費者的認可,疊加大眾消費能力的提升,高價格產(chǎn)品
的市場份額占比也有了明顯提升。從
2020
年掃地機器人銷售數(shù)據(jù)來看,2500
元以
上的產(chǎn)品銷售額占比明顯提升。其中
2500-2999
價格端產(chǎn)品比例從
9.2%提升至
15.2%;3000-5000
價格段產(chǎn)品占比從
2.5%大幅提升至
25%。線上線下價格穩(wěn)定上漲,行業(yè)未來有望實現(xiàn)量價齊升。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),從
2019
年開始,掃地機器人的線上和線下成交均價都呈現(xiàn)穩(wěn)定上漲趨勢。2021M1-M8
中,
線上均價達到
2148.8
元,較去年同期提升
34.92%;線下成交均價達到
2527.5
元。
較去年同期提升
28.83%。2021
年,各家推出的新品價格繼續(xù)攀升,其中石頭
G10
售價為
3999、云鯨
J2
售價
4298、科沃斯售價
5999。我們認為,隨著掃地機器人產(chǎn)
品功能的不斷豐富,產(chǎn)品價格必然水漲船高;且行業(yè)正處于成長期,各家完全沒有
打價格戰(zhàn)的必要,因此我們預計行業(yè)未來必將迎來量價齊升。2.3.
預計
2025
年國內滲透率超過
10%,市場規(guī)模達到
250
億滲透率差距較大,未來仍有提升空間。我國的清潔電器市場起步較晚,消費者教育
程度不高,雖然近年來行業(yè)規(guī)模發(fā)展速度快,但家庭滲透率仍然較低。反觀作為發(fā)
達市場的美國,每百戶吸塵器的保有量已經(jīng)接近
200
臺,因此美國的消費者對掃地
機器人的接受程度普遍更高。根據(jù)
statista數(shù)據(jù),2020
年我國掃地機器人的家庭滲
透率僅為
4.5%,美國則為
14.5%,差距懸殊。我們認為,隨著產(chǎn)品技術的不斷成熟
和消費者普及度的提升,中性情形下,我國掃地機器人的滲透率有望在
2025
年超
過
10%。關鍵假設:
1)
人口自然增長率為
0.33%
,戶均人數(shù)為
2.6
2)
掃地機器人家庭滲透率在
2025
年達到
10.5%
3)
有
30%的掃地機器人使用者會選擇復購,2
年更新率為
5%、3
年更新率為
10%,四年更新率為
15%
4)
產(chǎn)品均價年增速為
8%在假設條件成立的情形下,2025
年,我國掃地機器人銷售量會達到
1020
萬臺,以
2020
年為基,CAGR為
9.3%;銷售額達到
249.87
億,CAGR為
15.94%。3.
公司壁壘:算法為王,渠道完善3.1.
產(chǎn)品:研發(fā)高投入保障技術更新,核心算法自主研發(fā)先進性高研發(fā)投入保持高位,員工薪酬領跑同業(yè)。外包下游生產(chǎn)業(yè)務使得公司能夠專注上游
研發(fā),提升產(chǎn)品核心競爭力。公司深耕技術,近年來研發(fā)投入大幅上漲,2021H1
研
發(fā)費用率再創(chuàng)新高達到
8.47%,遠高于科沃斯的
3.78%和萊克電氣
4.66%,與行業(yè)內
研發(fā)實力最為雄厚的
iRobot差距逐步縮小,有望在未來達到行業(yè)領先位置。此外,
截至
2020
年底,石頭科技研發(fā)人員占比高達
55.85%,是科沃斯的
3.85
倍,萊克電
氣的
6.74
倍。根據(jù)
2021
中報,公司科研人數(shù)達到
464
人,較去年同期增加
40%,
研發(fā)人員薪酬增加接近
30%,進一步保障公司的研發(fā)實力。專利數(shù)量領先,聚焦激光雷達和定位算法。截至
2021
年
6
月
30
日公司累計獲得
68
項發(fā)明專利,167
項實用新型專利、99
項外觀設計專利、26
項軟件著作權。公
司目前正在進行九項科研項目,預計總投資規(guī)模
12.75
億元,重點項目聚焦于導航
算法、多線激光雷達等核心技術方面,提升產(chǎn)品技術優(yōu)勢,提升用戶滿意度,鑄造
產(chǎn)業(yè)護城河。著重研發(fā)導航系統(tǒng),緊抓產(chǎn)品核心競爭力。掃地機器人的核心的功能是清
潔能力,但目前市面上各廠商所使用的清潔模塊差別不大,且細微的差異
很難被消費者所感知。而導航系統(tǒng)的智能性作為一種直觀的體現(xiàn),逐漸成
為了機器的最核心的競爭力。掃地機器人的導航過程分成四個階段:1.傳
感器測距、采集信息;2.
SLAM算法建圖;3.清掃路徑規(guī)劃;4.運動控制。
公司今年來在這四項技術上均投入了大量的研發(fā)資源,以把握產(chǎn)品核心競
爭力。優(yōu)化改善解決用戶痛點,產(chǎn)品不斷推出創(chuàng)新功能。公司往往能夠敏銳的覺
察到消費者的痛點,并針對性的研發(fā),率先將領先行業(yè)的創(chuàng)新功能應用在
新機器上。在日常生活中,如果家里鋪設了地毯,機器人在清潔過程中難
以避障,會將地毯打濕。因此在最新旗艦機型
G10
中,石頭選擇超聲方案
作為地毯識別傳感器,遇到地毯時擦地模組會自動抬起,能夠轉化成地毯
純掃地的設定,解決了一大痛點;在與全部競品對比中,G10
的記憶地圖
數(shù)量最多、理論適用面積最大。此外,其機身高度僅為
9.6cm,為同行最低
水平,可以在床底等矮小空間內通過,解決了又一個用戶關心的問題。3.2.
渠道:海外市場布局完善,積極拓展國內渠道積極布局外銷渠道,外銷營收大幅提升。2018
年公司與意大利著名足球俱
樂部國際米蘭達成深入合作,推出聯(lián)名版掃地機器人,開始嘗試進軍海外
市場,隨后公司的海外營收占比一路走高。2021
年
H1
公司境外銷售收入
達
12.55
億元,yoy+124.14%。公司海外收入占總收入比重也從
2018
年的
1%增至
2021H1
的
53.43%。我們認為,隨著石頭在海外知名度提升和渠
道的進一步建設,公司境外收入有望保持高速增長。海外市場知名度提升明顯,歐洲市場熱度最高。從
googletrend數(shù)據(jù)來看,其在海
外的搜索量已經(jīng)和全球掃地機器人龍頭品牌
iRobot不相上下,且遠超科沃斯的搜索
熱度。從區(qū)域分布來看,美洲市場更加認可
iRobot,而在歐洲和澳洲市場上則是石
頭科技熱度更高,科沃斯熱度最高的地方則是在東南亞區(qū)域。高端機型北美市場市占率較低,EMEA市場市占率增長明顯。從市占率角度來看,
2020
年
200
美元以上機型的市場中,iRobot和
Shark占據(jù)了北美市場九成的份額,
石頭數(shù)據(jù)并不亮眼。但在
EMEA市場中,石頭的市占率則快速提升,從
2019
年的
9%提升至
2020
年的
14%,僅次于
iRobot。目前公司在美國、日本、韓國等地設立
了分公司,未來將重點發(fā)展美國及東南亞市場。此外公司自建了官網(wǎng)來拓展海外渠
道,因此我們認為公司在北美市場的市占率仍有較大提升空間。海外銷售以亞馬遜平臺為主。石頭科技原本主要的海外銷售渠道是在亞馬遜等第三
方電商平臺,經(jīng)過多年深耕,其銷售數(shù)據(jù)與
iRobot的差距逐步縮小。我們選取各家
品牌在亞馬遜上最暢銷的五款機型做樣本,經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn),石頭科技的產(chǎn)品平均單
價最高,雖然銷量落后
iRobot較多,但月銷售額差距不大。此外,其產(chǎn)品評分也為
三家中最高,受到了海外消費者的認可。自建官網(wǎng)以完善渠道、有望成為增長主要來源。近兩年公司在大力拓展海外官網(wǎng)渠
道,逐步完善當?shù)氐氖酆篌w系、增加海外營銷團隊,希望能使海外的渠道更加完善,
并收獲頗豐。我們認為,自建官網(wǎng)競爭壓力小,可以充分展示自身產(chǎn)品的優(yōu)勢;此
外由于用戶不會受到其他品牌的影響,自建官網(wǎng)渠道能夠收獲穩(wěn)定的流量,有望成
為未來海外市場增長的主要來源。國內渠道多元化布局、小米渠道逐步下降。國內市場方面,公司借助小米渠道打開
市場,但在逐步剝離小米的過程中也在積極進行多元化布局,線上相繼拓展了天貓、京東、蘇寧、公司官網(wǎng)等非小米渠道;線下以經(jīng)銷商為主,先后拓展了紫光、慕晨、
國機、俄速通等經(jīng)銷渠道,線上線下相輔相成。19H1
中,公司小米模式下渠道收入
占比降至
43.01%,且未來必將進一步下降。重點發(fā)展電商渠道,銷售額增長趨勢明顯。由于掃地機器人的商品屬性,其主要銷
售渠道為線上,近九成銷售均在線上實現(xiàn),而下線門店則主要承擔著品牌、性能展
示的功能。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2020
年線上市場銷售額同比增長了
24.1%,線下市場
銷售額則同比下降了
20.9%,兩極分化明顯。而公司也積極在電商渠道加大推廣,
今年邀請了頂級流量明星肖戰(zhàn)作為代言人。公司的苦心布局也逐漸看到成效,從單
月數(shù)據(jù)來看,雖然受到
6-18、11-11
等電商大促活動影響波動較大,但在天貓和京東
的銷售額逐步上升的趨勢顯而易見。零售額占比提升,價格中樞上移。在群雄割據(jù)的國內市場中,盡管很多玩家在
2020
年入場,但石頭的市場份額不降反升,展現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營態(tài)勢。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),
2020
年石頭科技掃地機器人銷售額占比達到
15.7%,較
2019
年提升
1.5%。此外,
其產(chǎn)品均價也有所提升,達到
2508
元,較
2019
年提升了近
100
元。我們認為,隨
著石頭新款旗艦機型
G10
定價達到
3999,未來其產(chǎn)品的價格中樞有望進一步上移。線上市占率大體穩(wěn)定,新機型推出未來預計穩(wěn)中有升。具體到
2021
年月度數(shù)據(jù)來
看,石頭品牌的掃地機器人線上市占率基本穩(wěn)定在
10%左右。石頭在
2021M3
推出
了新品
T7S和
T7SPlus,推動其線上市占率在當期大幅提升,但隨著新品紅利的消
退,又逐步回落。而公司又在
8
月底推出了最新旗艦
G10,因此我們認為,其線上
市占率未來仍有進一步提升的空間,隨著未來新品的迭代,大體會保持穩(wěn)重有升的
勢態(tài)。3.3.
增量:盡享掃地機行業(yè)發(fā)展紅利,洗地機有望拉動第二增長曲線拖地為我國家庭清潔剛需程序,洗地機銷量占比逐步提升。我國家庭的地面裝修以
地板、瓷磚為主,在清潔時需要先掃、再拖才能完成。相較之下,美國等西方社會
的家庭地面以地毯為主,清潔時僅需吸塵器便可完成,對拖地需求不高。洗地機能
完美解決我國家庭的拖地需求,能夠解雙手,符合當今時代潮流,逐漸得到消費者
的認可。從線上銷售額來看,洗地機在清潔電器品類中的占比逐步提升。2020M1
中
其僅占
0.6%,到了
2020M12,占比便達到了
12%,提升飛速。添可一家獨大,石頭有望打開市場。目前的洗地機市場中添可一家獨大,2020
年線
上市場份額達到
67.87%,第二名必勝市占率僅為
22.11%,差距較大。但在
2021
年
各家紛紛進入洗地機市場,競爭越發(fā)激烈。我們認為,添可很難持續(xù)保持近七成的
市占率,其市場份額會被各家吞噬。而石頭作為掃地機器人行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,
在技術上、生產(chǎn)上均不存在難以克服的缺陷,我們預計其會憑借首款洗地機
U10
迅
速打開洗地機市場,拉動公司第二增長曲線。關鍵假設:
1)2025
年洗地機在清潔電器中占比達到
15%
2)2025
年石頭科技在洗地機的市占率達到
10%
。若假設條件成立,到
2025
年我國洗地機市場規(guī)模將達到
105.75
億。若假設條件成立,到
2025
年,石頭品牌洗地機海外銷量將達到
302.8
萬臺,以
2020
年為基,CAGR為
11.84%;國內掃地機器人銷量將達到
153
萬臺,以
2020
年為基,
CAGR為
18.54%;總銷量將達到
455.8
萬臺,以
2020
年為基,CAGR為
13.84%。4.
財務分析:盈利能力居行業(yè)前列,現(xiàn)金流充足保證成長4.1.
去小米化成效顯著,銷售投入加大配合成長經(jīng)營業(yè)績向好,營收凈利雙向上揚。隨著“去小米化”的基本完成,公司自有品牌
占比不斷提升,營業(yè)收入和凈利潤飛速增長。2018
到
2021H1
公司實現(xiàn)營收
30.51/42.05/45.30/23.48
億元,同比+
172.72%/37.81%/7.74%/32.19%,實現(xiàn)歸母凈利
潤
3.08/7.83/13.69/6.52
億元,同比+359.11%/154.42%/74.92%/41.57%。費用控制良好,銷售費用投入加強。石頭科技期間費用率位于行業(yè)中等分位,略高
于萊克電氣。近年來其期間費用上升明顯,主要源于公司在逐步降低對
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