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Nielsen:媽媽們超乎想象地成為功能飲料消費大戶Postedon 2013年08月28日by zerogeassin Nielsen, 消費者研究 with 0Comments“怪獸(Monster )”、“搖滾之星(Rockstar)”、“紅?!保汗δ茱嬃辖o我們的印象都是沖勁和陽剛。由于廣告背景都是在極限運動、酒吧和餐廳,很多人都以為這種飲料的消費群體是 20歲出頭的男性,目的是為了熬夜學習,為運動增加能量或者為了徹夜狂歡。然而功能飲料已經(jīng)成為銷售量增長最快的飲料之一, 2010年到2012年間銷售量增長了40%。出人意料的是,現(xiàn)在增加了一個過去非主流的消費群體:忙碌的年輕媽媽。NielsenHomescan 的美國研究數(shù)據(jù)表明,忙碌的媽媽們(和她們的家人)被歸為“年輕的忙碌家庭”一類,比普通人更有可能飲用功能飲料。事實上,她們的購買指數(shù)為150,高于以下兩類人:·“年輕過渡人群”,即剛大學畢業(yè)的年輕人( 115)·“獨立單身人士”(20多歲到30多歲)(77)這個調(diào)查結(jié)果也許可歸結(jié)于更年輕的消費者喝功能飲料如家常便飯,但是證據(jù)仍然能說明:如同年輕男性,忙碌的媽媽們似乎也代表了另一個重度消費群體。很多媽媽消費者都把功能飲料藏在食品儲藏室,偷偷摸摸地飲用,在孩子放學回家前的短暫下午提神一下。隱蔽的欲望藏匿功能飲料的原因貌似可歸結(jié)為對孩子的高度保護:首先保證孩子不飲用這些富含咖啡因的飲料。雖然和孩子一樣,成年人也無法避免功能飲料帶來的健康問題,但這并不能阻止年輕媽媽們飲用的習慣。無論是厭惡咖啡味還是懼怕卡路里,快速恢復狀態(tài)的需要,以及作為主要的家庭照料者,并日益成為主要經(jīng)濟支柱的壓力,使女人們繼續(xù)偷偷飲用。挖掘秘密飲用很顯然,多數(shù)功能飲料公司都很了解“年輕過渡人群”這一大量消費群體。但是它們急需對新出現(xiàn)的需求人群進行研究開發(fā),了解“年輕的忙碌媽媽”這一消費群體。從數(shù)據(jù)中提取信息非常重要,如通過消費指數(shù)報告,來確定誰是這類人群中的大量消費者,而不是根據(jù)你的臆想。通過這個方法,功能飲料公司如“ 5小時能量”,這個廣受歡迎的功能飲料制造商,認識到女性的消費模式。因此,它首先投入資金努力開發(fā)適合女性飲用的功能飲料,通過開發(fā)出一款粉紅色檸檬味的功能飲料,并把一部分銷售利潤捐給雅芳乳腺癌十字基金會。結(jié)果喜出望外,引發(fā)了“ 5小時能量”粉絲的大量需求,“還需追加兩條生產(chǎn)線”,據(jù)該公司所言?!肮肢F能量”公司也致力開發(fā)出“0極端(ZeroUltra)”,該飲料無糖 0卡路里,口味更甜更清爽,白色罐裝并加入女性設(shè)計元素。由于取得巨大的成功,今年“怪獸”公司又投產(chǎn)了一條“極端藍(新生產(chǎn)線。然而,原因未詳,最近該公司擱置了“極端粉紅(
UltraBlue)”UltraPink )”的生產(chǎn)計劃。未來,功能飲料制造商會愈加吹噓自己的產(chǎn)品有益健康,通過打上標簽:從“含真正果汁”到“燃脂”,再到“綠茶”,以替代它的0卡路里賣點并把汽水消費者吸引過來。這或許可以短期提起消費者的興趣,但是,如果市場不制造出針對不同人群的產(chǎn)品和專有品牌,而一味讓顧客(如年輕媽媽)來遷就產(chǎn)品,市場很快就會出現(xiàn)銷售飽和點,快速增長的銷售額驟停。如果丹妮卡·帕特里克(DanicaPatrick )可以改變賽車業(yè),而勞氏( Lowe’s)可以改變女性家居裝修體驗,那么至少有一個
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