創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)_第1頁(yè)
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熊彼特對(duì)創(chuàng)新的理解是怎樣的,熊彼特創(chuàng)新理論的主要觀點(diǎn)是什么?創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從未有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。創(chuàng)新包括:引進(jìn)一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量(產(chǎn)品創(chuàng)新);采用一種新的生產(chǎn)方法(工藝創(chuàng)新);開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)(市場(chǎng)創(chuàng)新);獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源(要素來(lái)源創(chuàng)新);實(shí)行一種新的組織形式(組織創(chuàng)新)主要觀點(diǎn):1.創(chuàng)新是生產(chǎn)過(guò)程中內(nèi)生的。2,創(chuàng)新是一種“革命性”的變化3.創(chuàng)新同時(shí)意味著毀滅4,創(chuàng)新必須能夠創(chuàng)造出新的價(jià)值5,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)定6,創(chuàng)新的主體是企業(yè)家技術(shù)、發(fā)明和創(chuàng)新的區(qū)別。技術(shù):能用于產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和交付系統(tǒng)的理論與實(shí)踐知識(shí)、技巧和手藝;熊彼特認(rèn)為:只要發(fā)明還沒(méi)有得到實(shí)際上的應(yīng)用,那么經(jīng)濟(jì)上就是不起作用的。無(wú)論是科學(xué)發(fā)明還是技術(shù)發(fā)明,在發(fā)明未能轉(zhuǎn)化為商品之前,發(fā)明只是一個(gè)新觀念、新設(shè)想,在它們沒(méi)有轉(zhuǎn)化為新裝置、新產(chǎn)品、新的工藝系統(tǒng)之前,不能創(chuàng)造任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值。他還認(rèn)為:“作為企業(yè)家職能而要付諸實(shí)際的創(chuàng)新,也根本不一定必然是任何一種發(fā)明?!奔夹g(shù)創(chuàng)新的成功標(biāo)準(zhǔn)是商業(yè)上的而非技術(shù)上的處于技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程源頭的是發(fā)明或發(fā)現(xiàn)技術(shù)發(fā)明:在技術(shù)上有較大突破,并創(chuàng)造出與已有產(chǎn)品原型或方法完全不同或有很大改進(jìn)的新產(chǎn)品原型或新的方法。技術(shù)發(fā)明僅指技術(shù)活動(dòng)只考察技術(shù)的變動(dòng)性不考察是否應(yīng)用和產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力有哪些?技術(shù)推動(dòng):科學(xué)家作出不可預(yù)見(jiàn)的發(fā)現(xiàn),技術(shù)人員應(yīng)用于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意,然后工程師設(shè)計(jì)師把這些創(chuàng)意變成樣品進(jìn)行測(cè)試,制造部門(mén)設(shè)計(jì)出有效生產(chǎn)產(chǎn)品的方式。最后,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)把產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶。需求拉動(dòng):強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新起源于社會(huì)的技術(shù)需要,需求是技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿ΑU饔茫赫深A(yù)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程,最重要的原因是技術(shù)知識(shí)補(bǔ)課避免地存在一些外部性,這種市場(chǎng)失靈要求政府通過(guò)制度、立法形式干預(yù)。是一個(gè)創(chuàng)新者計(jì)劃者裁判立法者等等。企業(yè)家精神企業(yè)家管理也是一種“新技術(shù)”。創(chuàng)新是企業(yè)家的本質(zhì)。自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新分別指什么?對(duì)于目前的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)新是唯一的選擇嗎?陳述理由。自主創(chuàng)新:企業(yè)通過(guò)自身努力和探索生產(chǎn)技術(shù)突破,攻破技術(shù)難關(guān),并在此基礎(chǔ)上推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術(shù)的商品化,獲取商業(yè)利潤(rùn)。模仿創(chuàng)新:企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿,引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)或破譯率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,改造完善和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,獲取商業(yè)利益。合作創(chuàng)新:企業(yè)間或企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。自主創(chuàng)新不一定是模仿創(chuàng)新常常遭遇的困境是什么?你如何看待商家價(jià)格戰(zhàn)?模仿創(chuàng)新技術(shù)上處于被動(dòng)地位,可能陷于價(jià)格戰(zhàn)困境。我認(rèn)為,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)總的來(lái)說(shuō)是利大于弊。這些競(jìng)爭(zhēng)都是一種糾錯(cuò),一種資源更優(yōu)化的配置。我們講社會(huì)前進(jìn)的源泉是創(chuàng)新,創(chuàng)新的結(jié)果,用熊彼特的話說(shuō),是一種創(chuàng)造性的破壞。企業(yè)不得已而為之的降價(jià),對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)損失雖然巨大,因?yàn)閺钠髽I(yè)本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō),價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然手段,它將促使企業(yè)從降低成本,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫但是對(duì)消費(fèi)者和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)使消費(fèi)者更能享受到物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù),使老百姓得到更大的實(shí)惠。降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)更多帶來(lái)的是中國(guó)企業(yè)對(duì)于如何降低成本,提高利潤(rùn)的思考,對(duì)于如何加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高資金利用率有了更迫切的要求。從柯達(dá)公司及蘋(píng)果公司案例理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的重要意義。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新技術(shù)上的創(chuàng)新在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和工藝的提高過(guò)程中起著舉足輕重的作用。一方面技術(shù)創(chuàng)新提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入;另一方面又通過(guò)引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,從而降低成本。在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素,技術(shù)的創(chuàng)新可以產(chǎn)品的成本,同樣,一種新的生產(chǎn)方式也會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助,如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量,就一定能在市場(chǎng)中擊敗對(duì)手,占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性,因此在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中,必須通過(guò)建立良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策條件,才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。管理上的創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低交易成本,可以開(kāi)拓市場(chǎng),從而形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。公司強(qiáng)大的科研實(shí)力和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),有力地促進(jìn)了武漢健民集團(tuán)的迅速發(fā)展,使其產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,科技含量水平持續(xù)提高,市場(chǎng)占有率穩(wěn)步擴(kuò)大。另外,技術(shù)創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)一項(xiàng)極其重要的無(wú)形資產(chǎn),而企業(yè)作為利益分配主體,就意味著在照章納稅后,企業(yè)有權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新收入進(jìn)行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補(bǔ)償技術(shù)創(chuàng)新投入,而且還可以有效地激勵(lì)研究與開(kāi)發(fā)人員,尤其是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)的人員實(shí)行特殊的報(bào)酬機(jī)制。再者,企業(yè)可以根據(jù)有效的經(jīng)濟(jì)原則,組建有效的研究和開(kāi)發(fā)組織,按要素、貢獻(xiàn)分配報(bào)酬,激勵(lì)研究與開(kāi)發(fā)的有效增長(zhǎng)。交易成本是什么?你覺(jué)得外部技術(shù)獲取的交易成本主要體現(xiàn)在哪些方面?指達(dá)成一筆交易所要花費(fèi)的成本,也指買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中所花費(fèi)的全部時(shí)間和貨幣成本。搜尋成本信息成本議價(jià)成本決策成本監(jiān)督成本外部技術(shù)獲取主要通過(guò)哪些途徑?交易聯(lián)盟:正式與非正式正式:合資、特許經(jīng)營(yíng)非正式:協(xié)會(huì)許可協(xié)議外包并購(gòu):兼并和收購(gòu)你覺(jué)得我國(guó)“市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略的效果如何?外部技術(shù)獲取的障礙體現(xiàn)在哪些方面?實(shí)施“以市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是通過(guò)開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),引進(jìn)外商直接投資,引導(dǎo)外資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,獲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù),并通過(guò)消化吸收,最終形成我國(guó)獨(dú)立自主的研發(fā)能力,提高我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新水平。應(yīng)該說(shuō),該戰(zhàn)略實(shí)施10多年來(lái),對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平的提高起到了很大的推動(dòng)作用。但也應(yīng)看到,在外資企業(yè)獲得了巨大市場(chǎng)份額,甚至壟斷我國(guó)某些產(chǎn)業(yè)的同時(shí),國(guó)內(nèi)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的提高卻進(jìn)展緩慢,甚至在一些產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成了嚴(yán)重的技術(shù)依賴。中國(guó)通過(guò)吸引外商直接投資來(lái)推動(dòng)本國(guó)工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的策略成效不彰。動(dòng)力信息能力文化障礙創(chuàng)意開(kāi)發(fā)的方法有哪些?類比移植模仿組合逆向市場(chǎng)創(chuàng)新的類型:首創(chuàng)型市場(chǎng)創(chuàng)新;改創(chuàng)型市場(chǎng)創(chuàng)新;仿創(chuàng)型市場(chǎng)創(chuàng)新市場(chǎng)創(chuàng)新的要素組合指什么?需求創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新客戶創(chuàng)新舉例說(shuō)明產(chǎn)品創(chuàng)新可以表現(xiàn)在哪些方面?功能設(shè)計(jì)形象服務(wù)質(zhì)量品牌價(jià)格關(guān)于企業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系,熊彼特的觀點(diǎn)是什么?其一,企業(yè)規(guī)模越大,技術(shù)創(chuàng)新就越有效率,即大企業(yè)比小企業(yè)更具有創(chuàng)新性;其二,市場(chǎng)集中度越高,技術(shù)創(chuàng)新越有效率。技術(shù)創(chuàng)新的界面管理從哪幾方面著手?企業(yè)間界面企業(yè)內(nèi)職能部門(mén)間界面企業(yè)職能部門(mén)內(nèi)部界面如何理解創(chuàng)新在組織上的兩難悖論?開(kāi)創(chuàng)性的創(chuàng)新要求靈活的組織機(jī)構(gòu),在等級(jí)制的級(jí)別上不太明顯,也不太正規(guī),這種組織結(jié)構(gòu)更能促進(jìn)新知識(shí)的產(chǎn)生和獲取。從創(chuàng)新過(guò)程的上游階段進(jìn)展到下游的生產(chǎn)階段時(shí),組織機(jī)構(gòu)需要從一個(gè)極端轉(zhuǎn)向另一個(gè)極端。要保持組織創(chuàng)新的良性循環(huán),你覺(jué)得應(yīng)該注意哪些因素?組織的創(chuàng)新名譽(yù)吸引創(chuàng)造性人才組織對(duì)創(chuàng)造和創(chuàng)新活動(dòng)的鼓勵(lì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織接受新創(chuàng)意的愿望組織內(nèi)激勵(lì)人才減少挫折感創(chuàng)造性人才的高尚道德和高保持度風(fēng)險(xiǎn)投資是什么?風(fēng)險(xiǎn)投資的特征有哪些?從投資行為的角度來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其長(zhǎng)篇的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。特征:無(wú)擔(dān)保高風(fēng)險(xiǎn)高技術(shù)高收益高附加高參與性區(qū)域性和時(shí)限性解析硅谷模式,對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有何啟發(fā)。這是一家主要為硅谷的創(chuàng)新型高科技企業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)投資提供金融服務(wù)的銀行,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)篩選貸款對(duì)象,以支持早期發(fā)展階段的高科技企業(yè)快速成長(zhǎng)而聞名全球目前硅谷模式在中國(guó)復(fù)制所面臨的最大挑戰(zhàn),是如何處理銀行和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的關(guān)系上,硅谷銀行通過(guò)投資等方式和風(fēng)投結(jié)成利益同盟,利用風(fēng)投機(jī)構(gòu)來(lái)降低自己投資的風(fēng)險(xiǎn),但根據(jù)我國(guó)《商業(yè)銀行法》第43條規(guī)定,商業(yè)銀行“不得向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資”,也就是說(shuō)我國(guó)的科技銀行無(wú)法和風(fēng)投機(jī)構(gòu)形成穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)機(jī)制。協(xié)調(diào)好風(fēng)投和銀行之間的關(guān)系是硅谷模式在中國(guó)實(shí)現(xiàn)的基本前提其次,對(duì)這些創(chuàng)新型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的缺乏,硅谷銀行可通過(guò)風(fēng)投機(jī)構(gòu)和自身的SVB分析對(duì)所投公司風(fēng)險(xiǎn)做可靠評(píng)估,而目前我國(guó)的科技銀行的信用評(píng)估體系并不發(fā)達(dá),無(wú)法對(duì)目前我國(guó)的高科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和潛在風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)準(zhǔn)確了解,其所貸款風(fēng)險(xiǎn)相比于硅谷銀行來(lái)說(shuō)更高。美國(guó)高科技企業(yè)之所以能在當(dāng)前居于遙遙領(lǐng)先的地位,離不開(kāi)其配套的金融體系的支持,中國(guó)高科技企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最大的困擾就是資本缺乏,對(duì)于解決高科技創(chuàng)新型企

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