房地產(chǎn)銷售公司規(guī)章制度

房地產(chǎn)銷售公司規(guī)章制度目錄公司概要經(jīng)營(yíng)政策公司組織機(jī)構(gòu)圖員工基本守則財(cái)務(wù)管理制度費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定人事管理規(guī)定考勤管理規(guī)定印章管理規(guī)定辦公設(shè)備、用品采購(gòu)規(guī)定銷售制度會(huì)議、工作及學(xué)習(xí)制度辦公設(shè)備使用規(guī)定通訊設(shè)備管理規(guī)定合同管理制度文件、資料管理制度出差暫行規(guī)定發(fā)票管理與支票管理制度獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度其它福利事項(xiàng)員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度公司概要公司概要蘇州德譽(yù)房地產(chǎn)投資咨詢有限公司致力于房地產(chǎn)廣告推廣、銷售策劃及房產(chǎn)銷售代理等方面工作時(shí)間上班時(shí)間 AM8：30/11：30~PM13：00/17：30 上午 08：30~12：00 中午休息 12：00~13：00（包括午餐時(shí)間） 下午 13：00~17：30工作日數(shù) 一年250日 休假日數(shù)104日國(guó)定假日---11日（元旦1/1﹐春節(jié)3日﹐勞動(dòng)節(jié)5/1,2,3國(guó)慶節(jié)10/1,2,3，婦女節(jié)半天）員工帶薪假日?qǐng)?zhí)行國(guó)家《職工帶薪年休假規(guī)定》以上法定節(jié)日?qǐng)?zhí)行國(guó)家法定節(jié)日規(guī)定經(jīng)營(yíng)政策五大經(jīng)營(yíng)政策開(kāi)發(fā)政策─秉持誠(chéng)實(shí)?耐心?努力，發(fā)揮創(chuàng)意，開(kāi)發(fā)品質(zhì)完美之一流代理公司；品質(zhì)政策─善用所有資源，持續(xù)品質(zhì)提升，符合客戶需求，滿足客戶期望；管理政策─獎(jiǎng)賞分明，將資源作合理及有效分配，關(guān)心員工，并維護(hù)安全良好工作條件；人事政策─因材任用，隨時(shí)考核，講求績(jī)效，公平競(jìng)爭(zhēng)；發(fā)展政策—共同發(fā)展，分享成功。兩大堅(jiān)持侵占公司資產(chǎn)者除名 公司五大資產(chǎn)：人資產(chǎn)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)，信息資產(chǎn)，信用資產(chǎn)，智能資產(chǎn)。泄漏公司機(jī)密者除名公司三大機(jī)密：產(chǎn)品機(jī)密、銷售機(jī)密、技術(shù)機(jī)密。公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理銷售經(jīng)理企劃部廣告策劃銷售組長(zhǎng)平面設(shè)計(jì)文案廣告策劃廣告宣傳專案經(jīng)理置業(yè)顧問(wèn)開(kāi)發(fā)部行政部銷售助理行政助理第四章員工基本守則為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應(yīng)遵守下列各項(xiàng)所訂之服務(wù)守則：公司員工應(yīng)忠勤職守，遵奉本公司一切規(guī)章，服從上級(jí)主管人員之合理指揮，不得敷衍塞責(zé)，主管人員對(duì)員工應(yīng)親切指導(dǎo)。公司員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，提升業(yè)績(jī)，對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機(jī)密。公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。公司員工在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。公司員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所肅靜、整潔，嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司。公司員工不得利用職權(quán)圖利自己或他人。公公司員工非經(jīng)公司之書面同意，不得為自己或第三人經(jīng)營(yíng)與公司相同或類似之事業(yè)，亦不得為同類事業(yè)公司之無(wú)限責(zé)任股東﹑執(zhí)行業(yè)務(wù)股東﹑董事或經(jīng)理，或行號(hào)之顯名或隱名合伙人。公司員工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為，接受招待，或受饋贈(zèng)、回扣或其它不法利益。公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得攜帶公物出公司，應(yīng)取得公司允許后，方可出公司。公司為因應(yīng)業(yè)務(wù)需要，在不違反勞動(dòng)契約，不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時(shí)，對(duì)員工職務(wù)或工作地點(diǎn)之移動(dòng)，員工不得拒絕。公司員工應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間上下班，除出差請(qǐng)假外，必須親自做考勤記錄，亦不得遲到、早退或曠職。公司員工在上班時(shí)間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。第五章財(cái)務(wù)管理制度行政部全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作并直接對(duì)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，講求經(jīng)濟(jì)效益。在公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際、認(rèn)真測(cè)算、平衡，本著“開(kāi)源節(jié)流，量入為出，統(tǒng)籌安排”的原則，合理使用資金，搞好資金審核，組織編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支、記帳、核帳、報(bào)帳及提供財(cái)務(wù)有關(guān)資料與數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息。遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，責(zé)徹財(cái)經(jīng)方針、政策，遵守國(guó)家法律，正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者的分配關(guān)系。參與項(xiàng)目推廣、銷售、論證技術(shù)措施等計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同的審查、經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，考核各份合同的經(jīng)濟(jì)效果。參與對(duì)外合同、協(xié)議的事前審查，加強(qiáng)事前財(cái)務(wù)監(jiān)督。公司經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的使用要堅(jiān)持勤儉辦公的原則。一切費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司員工因公借款，應(yīng)填寫“內(nèi)部借款申請(qǐng)單”由部門經(jīng)理和主管副總審核簽字后，交行政人員具體辦理。公司物資采購(gòu)款的支付，應(yīng)嚴(yán)格按照《采購(gòu)控制程序》辦理，以主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)的《物品采購(gòu)計(jì)劃》、《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》或簽字蓋章的《采購(gòu)合同》為貨款支付依據(jù)，必須嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)票管理細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷審核制度。報(bào)銷時(shí)原始憑證上必須有經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、主管副總或總經(jīng)理簽字。發(fā)票需具備購(gòu)貨單位名稱、日期、購(gòu)貨數(shù)量、單價(jià)、金額、開(kāi)票單位專用章、財(cái)政或稅務(wù)專用章，否則不予報(bào)銷。確實(shí)因工作需要又不能取得正式單據(jù)報(bào)銷時(shí)，需附說(shuō)明，并由主管副總簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷。行政人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真辦理現(xiàn)金借用手續(xù)。收付的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，辦理合同匯款或協(xié)議貨款時(shí)必須憑合同或協(xié)議按規(guī)定辦理。第六章 費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷范圍：公司計(jì)劃內(nèi)的招待費(fèi)用公司計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)費(fèi)用因公司特殊業(yè)務(wù)客戶產(chǎn)生的交通費(fèi)用（需經(jīng)理級(jí)以上人員批準(zhǔn)后產(chǎn)生的費(fèi)用）因工作加班而產(chǎn)生的交通費(fèi)用公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他費(fèi)用報(bào)銷人認(rèn)真填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》經(jīng)部門經(jīng)理、行政主管、主管副總、總經(jīng)理審核簽字后，送行政部復(fù)核。報(bào)銷期限為費(fèi)用發(fā)生后的一周之內(nèi)。無(wú)特殊原因隔周票據(jù)不予報(bào)銷。每周周五將整理完畢的報(bào)銷單據(jù)交至行政部審核簽字。出租車費(fèi)的報(bào)銷規(guī)定公司部門經(jīng)理以上職務(wù)者出差或在市內(nèi)辦理公司事務(wù)時(shí)，一般可乘坐出租車；去遠(yuǎn)郊區(qū)辦事或臨時(shí)包出租車時(shí)，需總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可乘坐。公司一般員工因工作需要，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，方可乘坐出租車。接待重要客戶或合作企業(yè)負(fù)責(zé)人；在公司規(guī)定的下班時(shí)間（即17：30）以后，仍在客戶單位并工作持續(xù)至21：00點(diǎn)以后的；客戶單位交通不便的；辦理公司緊急事務(wù)；攜帶易損、易碎或貴重物品時(shí)；加班超過(guò)21：30點(diǎn)的。未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐出租車者，一律不予報(bào)銷；餐費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定客人來(lái)訪用餐一般客人來(lái)訪，由開(kāi)發(fā)部或行政部負(fù)責(zé)接待、陪同；工商、稅務(wù)方面來(lái)客人，由行政、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)接待、陪同；洽談業(yè)務(wù)的客人，由開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)接待、陪同；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)理接待、陪同。公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，由主管副總、總經(jīng)理出面招待，行政部具體安排，用餐標(biāo)準(zhǔn)視具體情況決定。陪同人員臨時(shí)決定。原則上公司對(duì)午餐不予報(bào)銷，因公外出產(chǎn)生誤餐費(fèi)，個(gè)人自理。晚班加班至21：00以后，公司提供補(bǔ)助10元/人?？惋堄貌蜆?biāo)準(zhǔn)一般業(yè)務(wù)客戶30元/人；重要業(yè)務(wù)客戶50元/人；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及特殊業(yè)務(wù)客戶，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)放寬用餐標(biāo)準(zhǔn)。差旅費(fèi)報(bào)銷出差的申報(bào)程序出差前由出差人填寫統(tǒng)一格式的《出差申報(bào)單》并由主管副總簽字批準(zhǔn)。申報(bào)單的內(nèi)容要求填寫詳細(xì)，憑出差預(yù)算費(fèi)用審批額度借款?；貋?lái)后，三日內(nèi)上交出差報(bào)告和實(shí)際支出費(fèi)用情況說(shuō)明。出差期間所發(fā)生的所有報(bào)銷費(fèi)用，都必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，方可報(bào)銷。出差標(biāo)準(zhǔn)按公司出差規(guī)定執(zhí)行。出差回單位四日內(nèi)報(bào)賬。一切報(bào)銷單據(jù)，都應(yīng)是國(guó)家正式發(fā)票，收據(jù)、白條概不報(bào)銷，如有特殊情況，需講明原因，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后，方可報(bào)銷。第七章 人事管理規(guī)定總則為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。本公司員工的聘用和調(diào)升除總經(jīng)理、副總經(jīng)理外，其他員工均應(yīng)遵循本規(guī)定，由總經(jīng)理聘用。聘用公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由行政部統(tǒng)一招聘。公司各級(jí)員工必須具備以下資格，才能聘用。副總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）以上的職位，由公司直接任命。部門經(jīng)理，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在25歲以上。一般職員，中專以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。試用凡應(yīng)聘本公司員工，除任相當(dāng)職務(wù)卓有成績(jī)或具備特殊技能，經(jīng)總經(jīng)理審核準(zhǔn)予免試用外，其它員工均須進(jìn)行試用。新聘用人員試用期為二個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。試用人員必須遵守公司的規(guī)章規(guī)度，試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止試用。公司新進(jìn)員工試用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。填寫個(gè)人履歷表；交登記照片2張；戶口本或身份證復(fù)印件1份；學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件各1份；外阜人員須提交務(wù)工證、暫住證復(fù)印件各1份，如有特殊原因，須由主管經(jīng)理批準(zhǔn)暫緩提交。試用期滿后，通過(guò)公司審核合格的員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同書》、《保密協(xié)議》等，試用期不含在合同期限內(nèi)。解職本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職”、“辭職”、“解聘”三種。公司員工死亡為“當(dāng)然解職”，停止該員工在本公司享受的一切福利待遇。公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。公司員工有下列情況之一者，可自行解聘。員工在合同期內(nèi)違反《勞動(dòng)合同書》、《保密協(xié)議》等中的有關(guān)條款和規(guī)定，并且給公司的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成了一定的損失者。員工在合同期結(jié)束后，若雙方不能就續(xù)簽合同達(dá)成一致者。因病延長(zhǎng)假期超過(guò)3個(gè)月者。觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。公司員工解職，除“當(dāng)然解職”除外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)主管經(jīng)理簽字后才能離職。交接手續(xù)公司員工因“解職”、“降職”、“換職”、“休假”等原因辦理交接手續(xù)。公司員工解職交接手續(xù)。填寫《員工離職申請(qǐng)單》；填寫《人事變動(dòng)交接清單》；在監(jiān)交人的監(jiān)督下，離職員工將未辦及未了事項(xiàng)，詳細(xì)的講解給公司指定的接辦人。結(jié)清個(gè)人與公司相關(guān)的所經(jīng)費(fèi)用。公司員工降職、換職交接手續(xù)。填寫《人事變動(dòng)審批單》；填寫《人事變動(dòng)交接清單》；降職、換職員工將未辦及未了事項(xiàng)，詳細(xì)的講解給公司指定的接辦人。公司員工休假等長(zhǎng)期假期交接手續(xù)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》；休假員工在休假前應(yīng)手里的工作合理的按排好，將會(huì)在休假期間必須辦理及了結(jié)的事項(xiàng)，轉(zhuǎn)交給公司指定的接辦人員。各級(jí)員工移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。各級(jí)員工過(guò)期不移交或移交不清者得責(zé)令于10內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第八章 考勤管理規(guī)定考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的重要依據(jù)，公司必須給予重視。公司的考勤管理主要由辦公室負(fù)責(zé)。考勤記錄公司員工應(yīng)按時(shí)上上下班，不遲遲到不早退，每每天應(yīng)準(zhǔn)確、真真實(shí)的記錄自自己的到崗情情況，由辦公公室負(fù)責(zé)監(jiān)督督。每遲到或或早退一次，罰罰款10元?，F(xiàn)場(chǎng)工工作人員遵循循公司制定的的現(xiàn)場(chǎng)管理制制度，具體考考勤處罰按照照現(xiàn)場(chǎng)管理制制度執(zhí)行。出差、休假人員的的考勤由行政政部負(fù)責(zé)記錄錄。正常工作日員工工工作時(shí)間超過(guò)過(guò)9小時(shí)以上者者和休息日工工作者，都按按日常工資計(jì)計(jì)算加班費(fèi)。國(guó)國(guó)定假日加班班享受不低于于日工資百分分之二百的工工資報(bào)酬或調(diào)調(diào)休，員工培培訓(xùn)加班除外外?？记诜?hào)√出勤 △出差 ○加班 ×病假 □事假 ∧休假+婚假 ±產(chǎn)假⊥喪假 ∠公傷 ●曠工 *時(shí)行政部助理應(yīng)在每每月25日前將當(dāng)月月考勤匯總交交到行政主管管處。各種假期以下為國(guó)定假日//休息日，但但因工作需要要可指定照常常上班，需以以加班計(jì)算。國(guó)定假日：元旦、春春節(jié)、婦女節(jié)節(jié)（限女性）、勞勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶慶節(jié)。休息日：每星期六六、星期日。業(yè)業(yè)務(wù)員按照調(diào)調(diào)休計(jì)算，不不享受雙休制制度。特別假日在本公司連續(xù)在職職滿二年的員員工，給予每每年5日的特別假假日。特別假日的時(shí)間是是員工根據(jù)公公司業(yè)務(wù)及個(gè)個(gè)人工作情況況，最遲應(yīng)在在休假前15天提出申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理、行政部部、主管副總總及總經(jīng)理審審核批準(zhǔn)后，安安排好自己工工作，方可休休假。原則上特別假日不不能一次休完完，以免影響響公司的正常常運(yùn)作。特別假日不能累計(jì)計(jì)，當(dāng)年休當(dāng)當(dāng)年的假日。連續(xù)兩年因工作原原因沒(méi)有享受受特別假日的的員工，第三三年經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)可享受受12天的特別假假日。連續(xù)曠工3日者，取取消當(dāng)年特別別假日。事假公司原則上不不予以批準(zhǔn)事事假，但如遇遇特殊情況，按按照下列規(guī)定定執(zhí)行公司員工遇事必須須于工作日親親自辦理的，應(yīng)應(yīng)事先請(qǐng)假，不不能提前請(qǐng)假假的，可用電電話、書信等等方式請(qǐng)假，假假滿應(yīng)提前續(xù)續(xù)假。公司員工因個(gè)人原原因請(qǐng)事假，采采取與當(dāng)月相相應(yīng)時(shí)間的加加班或特別假假日相抵扣，如如無(wú)加班和特特別加日抵扣扣的，則扣除除當(dāng)日薪金，月月事假累計(jì)超超過(guò)5（含5天）天者，扣扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金金。一年內(nèi)事假累計(jì)330天（含30天）者扣除除當(dāng)年年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)。超過(guò)60天者視為辭辭職。病假公司員工因病休假假，憑醫(yī)院病病休證明，最最遲提前3天向公司提提出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)理及及總經(jīng)理審批批后，移交自自己工作，方方可休病假。在本公司服務(wù)十年年以上的員工工按100%計(jì)發(fā)工資，服服務(wù)六年以上的員員工按80%計(jì)發(fā)工資，服服務(wù)二年以上上的員工按660%計(jì)發(fā)工資，服服務(wù)二年以下下的員工按40%計(jì)發(fā)工資。公司員工請(qǐng)病假超超過(guò)1個(gè)月者自行行解聘。公司員工到醫(yī)院看看病，按事假假記考勤。公傷公司員工因公負(fù)傷傷，醫(yī)療期間間按照員工保保險(xiǎn)報(bào)銷醫(yī)療療費(fèi)用，工資資按病假計(jì)發(fā)發(fā)工資，最低低按50%計(jì)發(fā)工資。公司員工因公負(fù)傷傷，傷愈復(fù)發(fā)發(fā)，持醫(yī)院診診斷證明經(jīng)單單位確認(rèn)，公公司根據(jù)復(fù)發(fā)發(fā)的實(shí)際情況況給予相應(yīng)的的補(bǔ)償。婚假公司員工結(jié)婚，持持結(jié)婚證書，可可享受帶薪婚婚假。最少提提前7天向公司提提出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)主管經(jīng)理及及總經(jīng)理審批批后，安排好好自己的工作作，方可休假假。在本公司服務(wù)未滿滿一年者，可可享受帶薪假假3天。一年以以上三年以下下者，可享受受帶薪假6天。三年以以上者，可享享受帶薪假10天。在本公司服務(wù)三年年以上的員工工可享受子女女結(jié)婚帶薪假假2天，兄弟姐姐妹結(jié)婚帶薪薪假1天。產(chǎn)假公司女性員工生育育可請(qǐng)假8個(gè)星期，不不計(jì)發(fā)工資，但但不影響年終終獎(jiǎng)金。公司男性員工配偶偶分娩當(dāng)天可可享受帶薪假假1天。女性員工休產(chǎn)假，最最遲提前15天向公司提提出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)主管經(jīng)理及及總經(jīng)理審批批后，移交好好自己的工作作，方可休假假。男性員工工產(chǎn)假，根據(jù)據(jù)實(shí)際情況而而定。喪假公司員工父母配偶偶喪亡可請(qǐng)帶帶薪假3天。公司員工兄弟姐妹妹、子女、岳岳父母之喪亡亡可請(qǐng)帶薪假假2天。其它親屬、朋友喪喪亡請(qǐng)假，按按事假記考勤勤。喪假最少提前1天天向公司提出出申請(qǐng)。曠工公司員工凡以下情情況均以曠工工論。用不正當(dāng)手段，欺欺騙、涂改、偽偽造休假證明明者；不服從工作調(diào)動(dòng)，不不到單位上班班者；無(wú)申請(qǐng)不到單位上上班者；休假期滿未辦理續(xù)續(xù)假手續(xù)或續(xù)續(xù)假未被批準(zhǔn)準(zhǔn)，不到單位位上班者；被公安部門拘留者者；打架斗毆、違紀(jì)致致傷致使無(wú)法法正常工作者者。曠工扣發(fā)當(dāng)日工資資并以一倍罰罰金，曠工2日扣發(fā)當(dāng)月月獎(jiǎng)金。連續(xù)曠工達(dá)4天者者，自行解聘聘。第九章 印章管理理規(guī)定公司印章包括辦公公室印鑒、公公司印鑒及財(cái)財(cái)務(wù)印鑒三類類。公司辦公室印鑒包包括標(biāo)書專用用章、文件專專用章、銷售售專用章等；；公司財(cái)務(wù)印印鑒包括財(cái)務(wù)務(wù)專用章、財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人人名章、發(fā)票票專用章、銀銀行帳號(hào)專用用章、法人人人名章等等；；公司印鑒包包括公司公章章、合同專用用章。公司印鑒、法人人人名章、財(cái)用用專用章由財(cái)財(cái)務(wù)部專人保保管和使用，其其它財(cái)務(wù)印簽簽由會(huì)計(jì)保管管及使用；辦辦公室印簽由由辦公室專人人保管和使用用。公司公章、合同專專用章使用必必須填寫“印章使用申申請(qǐng)表”，經(jīng)主管經(jīng)理理審核批準(zhǔn)后后方可使用。印章保管人因故外外出時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)，不能保證證正常使用時(shí)時(shí)，須辦理代代保管手續(xù)。印章未使用時(shí)要隨隨時(shí)封鎖，不不得隨便存放放。印章因公需要借出出必須辦理登登記審批手續(xù)續(xù)。辦公設(shè)備、用品采采購(gòu)規(guī)定公司是一切物資管管理規(guī)定以《采采購(gòu)控制程序序》、《合格格供應(yīng)商控制制程序》為管管理依據(jù)。辦公設(shè)備、用品采采購(gòu)：公司所需的設(shè)備、材材料、辦公用用品等等，由由相關(guān)的部門門根據(jù)日常辦辦公所需，每每月月底填寫寫《物品采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)理、行行政部、副總總經(jīng)理（主管管財(cái)務(wù)）、總總經(jīng)理審核批批準(zhǔn)后，交由由行政部統(tǒng)一一安排采購(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)員工根據(jù)實(shí)際際情況，若急急需零配件、工工具、設(shè)備等等，可以以傳傳真、郵件或或因現(xiàn)場(chǎng)條件件不允許以電電話等形式，向向主管副總、總總經(jīng)理說(shuō)明現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后，可可由銷售助理理在當(dāng)?shù)刭?gòu)買買。購(gòu)買物品品兩日內(nèi)補(bǔ)填填《物品采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單》。采購(gòu)辦公設(shè)備、用用品嚴(yán)格執(zhí)行行《物品采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃》，超超出計(jì)劃部分分填寫《物品品采購(gòu)單申請(qǐng)請(qǐng)》，由部門門經(jīng)理簽字確確認(rèn)，并說(shuō)明明原因，交行行政部審核購(gòu)購(gòu)買。以上采購(gòu)申請(qǐng)都是是在采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)人與行政助助理，準(zhǔn)確核核實(shí)公司確無(wú)無(wú)此產(chǎn)品后，提提出的申請(qǐng)。辦公設(shè)備用品采購(gòu)購(gòu)由行政部負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行行。第十一章 銷售售制度本著積極、努力鞏鞏固、開(kāi)拓市市場(chǎng)的銷售工工作態(tài)度，規(guī)規(guī)范而有序的的開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)，保障合合同的順利執(zhí)執(zhí)行，特制定定以下制度?；驹瓌t銷售人員應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的精神，服服從公司的統(tǒng)統(tǒng)一安排部署署，積極開(kāi)拓拓、努力進(jìn)取取。銷的隨司信違為銷售人員在簽署和和執(zhí)行合同時(shí)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守守國(guó)家合同法法及有關(guān)規(guī)定定。以業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與利益益對(duì)等為原則則。業(yè)務(wù)、客戶資料實(shí)實(shí)行保密原則則。工作內(nèi)容銷售部的職責(zé)為：：開(kāi)拓市場(chǎng)，建建立并維護(hù)客客戶網(wǎng)絡(luò)，負(fù)負(fù)責(zé)公司各類類項(xiàng)目的銷售售合同或協(xié)議議、簽訂貿(mào)易易、技術(shù)服務(wù)務(wù)等，及有關(guān)關(guān)應(yīng)收帳款的的催收工作；；負(fù)責(zé)公司做做新項(xiàng)目、新新產(chǎn)品的推廣廣工作；負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的的協(xié)調(diào)工作。銷售管理人員對(duì)主主管副總、總總經(jīng)理負(fù)責(zé)。銷售管理人員在工工作當(dāng)中應(yīng)把把握好各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的開(kāi)支，計(jì)計(jì)劃外資金需需由主管副總總批準(zhǔn)。銷售管理人員負(fù)責(zé)責(zé)公司新項(xiàng)目目、新產(chǎn)品的的推廣工作，所所產(chǎn)生的費(fèi)用用由公司承擔(dān)擔(dān)。公司對(duì)項(xiàng)目策略（包包括商品房報(bào)報(bào)價(jià)、銷售方方案等）、項(xiàng)項(xiàng)目信息、客客戶信息進(jìn)行行統(tǒng)一管理，銷銷售管理人員員應(yīng)嚴(yán)格保密密。銷售管理人員不得得將項(xiàng)目策略略（包括商品品房報(bào)價(jià)、銷銷售方案等）、項(xiàng)項(xiàng)目信息、客客戶信息等透透露給他人，否否則按公司除除名處理，情情節(jié)嚴(yán)重者，公公司依法保留留追究其法律律責(zé)任的權(quán)利利。第十二章會(huì)議議、工作及學(xué)學(xué)習(xí)制度為使公司工作正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到到上傳下達(dá)、相相互溝通，按按計(jì)劃、有步步驟的開(kāi)展公公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)，特制定本本制度：每周一由部門經(jīng)理理主持召開(kāi)一一次部門全體體員工會(huì)議，其其內(nèi)容為傳達(dá)達(dá)公司新的決決定和安排，總總結(jié)上周工作作，計(jì)劃本周周工作，聽(tīng)取取大家意見(jiàn)等等；每月月底召開(kāi)一次次部門經(jīng)理會(huì)會(huì)議，主要是是總結(jié)本月工工作，提出下下月工作計(jì)劃劃及存在的問(wèn)問(wèn)題；有關(guān)公司的重大問(wèn)問(wèn)題，總經(jīng)辦辦可以隨時(shí)召召開(kāi)會(huì)議，溝溝通情況，研研究解決對(duì)策策；每次全體員工會(huì)議議，由行政部部負(fù)責(zé)記錄，整整理會(huì)議要點(diǎn)點(diǎn)存檔；部門經(jīng)理會(huì)議，由由總經(jīng)辦指定人人員，做會(huì)議議記錄；公司員工應(yīng)每周、每每月向部門經(jīng)經(jīng)理提交一份份工作總結(jié)，一一份工作計(jì)劃劃。出差人員員每日寫工作作記錄和計(jì)劃劃；公司工作管理實(shí)行行總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制；公司根據(jù)各部門的的實(shí)際需要，安安排業(yè)務(wù)、管管理等培訓(xùn)課課程；全體職員除參加公公司組織的各各種培訓(xùn)外，還還應(yīng)該積極開(kāi)開(kāi)展自學(xué)相互互學(xué)習(xí)活動(dòng)，取取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐逐步提高知識(shí)識(shí)及業(yè)務(wù)水平平。第十三章設(shè)備備使用規(guī)定范圍設(shè)備基本分為：固固定辦公設(shè)備備、移動(dòng)辦公公設(shè)備、業(yè)務(wù)務(wù)、技術(shù)使用用工具、借用用設(shè)備。固定辦公設(shè)備包括括：計(jì)算機(jī)、傳傳真機(jī)、裝訂訂機(jī)、打印機(jī)機(jī)等；移動(dòng)辦公設(shè)備包括括：筆記本電電腦、便攜式式打印機(jī)、刻刻錄機(jī)、攝像像機(jī)、數(shù)碼相相機(jī)等；凡不是本公司的設(shè)設(shè)備、工具，在在本公司使用用，均可稱為為借用設(shè)備。使用規(guī)定固定辦公設(shè)備固定設(shè)備因長(zhǎng)期使使用，歸員工工個(gè)人或部門門向公司長(zhǎng)期期借用，同時(shí)時(shí)有保管和維維護(hù)的責(zé)任；；在借中人疏致為并成濟(jì)司人進(jìn)償移動(dòng)辦公設(shè)備移動(dòng)設(shè)備公司員工工辦公需要時(shí)時(shí)，需向行政政助理辦理借借用手續(xù)，使使用完后應(yīng)歸歸還給行政部部；在借用過(guò)程中，如如因個(gè)人疏忽忽或操作上的的失誤，而導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)備的丟丟失或人為性性的損壞，并并給公司造成成一定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，公司司將酌情對(duì)借借用人進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償或處處分。業(yè)務(wù)、技術(shù)使用工工具 工具使用率比較頻頻繁，借用時(shí)時(shí)間比較難以以掌握。凡在在公司內(nèi)部使使用，只需跟跟行政助理借用用，無(wú)需辦理理借用手續(xù)，但但借用當(dāng)日必必須歸還行政政部。凡外出出工作需要攜攜帶工具者，必必須辦理借用用手續(xù)；在借用過(guò)程中，如如因個(gè)人疏忽忽或操作上的的失誤，而導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)備的丟丟失或人為性性的損壞，并并給公司造成成一定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，公司司將酌情對(duì)借借用人進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償或處處分。借用設(shè)備管理從外單位借用設(shè)備備，須經(jīng)副總總經(jīng)理批準(zhǔn)；；借用設(shè)備應(yīng)辦理臨臨時(shí)庫(kù)存手續(xù)。行政助助理對(duì)所借設(shè)設(shè)備應(yīng)同采購(gòu)購(gòu)設(shè)備一樣進(jìn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)驗(yàn)收后，方能能入庫(kù)，保存存好設(shè)備配件件、說(shuō)明書等等材料；借用設(shè)備出現(xiàn)損壞壞時(shí)，行政助助理如實(shí)將設(shè)設(shè)備的損壞實(shí)實(shí)際情況和程程度上報(bào)公司司，由公司酌酌情對(duì)使用人人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠賠償或處分。記錄固定辦公設(shè)備、移移動(dòng)辦公設(shè)備備，由行政主主管指定行政政部人員負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)用登記和和歸庫(kù)；業(yè)務(wù)、技術(shù)使用工工具由行政助助理負(fù)責(zé)領(lǐng)用用登記和歸庫(kù)庫(kù)；辦公設(shè)備、工具的的損壞，由行行政部負(fù)責(zé)檢檢驗(yàn)損壞程度度。維修或報(bào)報(bào)廢，上報(bào)公公司審核后，再再做處理；由行政部負(fù)責(zé)做設(shè)備備維修記錄；；借用設(shè)備由行政助助理負(fù)責(zé)登記記記錄。第十四章通訊訊及設(shè)備管理理規(guī)定為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)規(guī)范通訊設(shè)備備的合理配備備和使用，做做到“方便工作，提提高辦公效率率，節(jié)約開(kāi)支支”，特制定本本管理辦法。通訊設(shè)備的基本管管理移動(dòng)電話一般由個(gè)個(gè)人自行購(gòu)買買，公司原則則上不購(gòu)買；；辦公室通訊設(shè)備（如如電話機(jī)、傳傳真機(jī)）由公公司統(tǒng)一購(gòu)置置，產(chǎn)權(quán)歸公公司所有；為保證公司電話線線路暢通和節(jié)節(jié)約開(kāi)支，員員工撥打電話話時(shí)就語(yǔ)言簡(jiǎn)簡(jiǎn)練，不要長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間占用電電話；通話時(shí)語(yǔ)音要低，以以免影響他人人工作；使用傳真機(jī)，應(yīng)先先在辦公室進(jìn)進(jìn)行登記，傳傳真稿件由發(fā)發(fā)件人留存；；員工無(wú)特殊情況不不允許使用公公司話機(jī)打私私人電話，接接聽(tīng)私人電話話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)說(shuō)，原則上不不得超過(guò)三分分鐘。通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)本地公差電話費(fèi)報(bào)報(bào)銷計(jì)算方法法：總經(jīng)理、副總經(jīng)理理，移動(dòng)電話話費(fèi)由公司統(tǒng)統(tǒng)一交納。由由公司控制話話費(fèi)總額，超超出部分由個(gè)個(gè)人負(fù)擔(dān)；原則上員工移動(dòng)電電話費(fèi)不由公公司交納。公司員工異地出差差移動(dòng)話費(fèi)報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)異地公差電話費(fèi)報(bào)報(bào)銷計(jì)算方法法：××元/日×異地公差天數(shù)（節(jié)節(jié)假日包含）=異地公差報(bào)報(bào)銷費(fèi)用；電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理：公差電電話費(fèi)10元/天；普通員工：公差電電話費(fèi)6元/天。異地公差天數(shù)的計(jì)計(jì)算，參考差差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定；根據(jù)特殊的工作需需要，每日電電話費(fèi)報(bào)銷金金額可以另行行規(guī)定并通知知本人。通訊設(shè)備的使用公司辦公室內(nèi)通訊訊設(shè)施的維護(hù)護(hù)和更新，由由行政部負(fù)責(zé)；；為保證工作聯(lián)系暢暢通，部門經(jīng)經(jīng)理/主管必須保保障手機(jī)全天天（節(jié)假日包包含）24小時(shí)通訊，員員工必須保障障手機(jī)在每日日（節(jié)假日包包含）8：00–23：00間通訊。如如果因偶然原原因使得無(wú)法法正常通訊，必必須開(kāi)啟“短訊呼”或類似功能能，無(wú)法正常常通訊時(shí)間不不得超過(guò)30分鐘。本辦法未盡事宜將將根據(jù)公司發(fā)發(fā)展情況及辦辦公條件加以以修訂完善。第十五章合合同管理制度度范圍對(duì)外合同系指公司司從事對(duì)外活活動(dòng)所簽屬的的專門文件，包包括經(jīng)濟(jì)文件件、技術(shù)文件件、合作協(xié)議議、物資采購(gòu)購(gòu)合同等。員工合同系指入職職本公司員工工與公司簽訂訂的勞動(dòng)合同同。經(jīng)濟(jì)文件經(jīng)濟(jì)文件是指進(jìn)行行商務(wù)活動(dòng)中中的合同、報(bào)報(bào)價(jià)、商務(wù)標(biāo)標(biāo)書、簡(jiǎn)介等等有關(guān)文件；；經(jīng)濟(jì)文件一般由業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)起草，主主管副總總經(jīng)經(jīng)理審核；學(xué)法有以學(xué)文商務(wù)報(bào)價(jià)一律由打打印形式發(fā)出出，報(bào)價(jià)單應(yīng)應(yīng)注明發(fā)往單單位、地點(diǎn)等等、送達(dá)人及及發(fā)送人，由由主管副總簽字后方方可發(fā)出并同同時(shí)將原稿留留底；經(jīng)濟(jì)合同的簽定要要由財(cái)務(wù)人員員對(duì)成本進(jìn)行行核算。技術(shù)文件技術(shù)文件是指技術(shù)術(shù)協(xié)議、方案案、措施、技技術(shù)標(biāo)書等一一類文件；技術(shù)文件實(shí)行三級(jí)級(jí)審查制度：：由文件編寫人員進(jìn)進(jìn)行初審；由部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審審；由主管副總進(jìn)行終審審。技術(shù)文件終審后，由由總經(jīng)理簽字字后發(fā)送。合作協(xié)議合作協(xié)議主要是指指技術(shù)開(kāi)發(fā)合合作、項(xiàng)目合合作、經(jīng)營(yíng)合合作等；合作協(xié)議由涉及到到的部門經(jīng)理理共同起稿，由由總經(jīng)理審核核、批準(zhǔn)；物資采購(gòu)合同物資采購(gòu)合同是指指公司因開(kāi)發(fā)發(fā)、辦公所需需要的產(chǎn)品、材材料、設(shè)備等等等一切物資資的訂貨合同同。采購(gòu)合同由行政部部根據(jù)各部門門/或個(gè)人的“采購(gòu)申請(qǐng)單”，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副副總審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，與供應(yīng)應(yīng)商簽署的供供貨合同。員工勞動(dòng)合同6.1員工工勞動(dòng)合同是是指員工入職職公司后與公公司簽訂的勞勞動(dòng)聘用合同同。合同保管經(jīng)濟(jì)文件、技術(shù)文文件、合作協(xié)協(xié)議，由公司司經(jīng)理指定人人員管理，進(jìn)進(jìn)行分類、建建檔、保存、備備份等工作。物資采購(gòu)合同由行行政部進(jìn)行分分類、存檔管管理。員工勞動(dòng)合同由行行政部進(jìn)行分分類、存檔管管理。第十六章文件、資資料管理制度度公司一切文件與資資料的管理以以《文件與資資料控制程序序》為管理依依據(jù)。文件管理內(nèi)部文件公司制定的章程、傳傳達(dá)各部門的的文件、各部部門之間的文文件、會(huì)議記記錄、決議等等等文件，由由行政部專人負(fù)負(fù)責(zé)傳達(dá)、保保存工作。外部文件一切來(lái)自公司外部部的文件，經(jīng)經(jīng)相關(guān)部門人人員查閱后，交交由行政部專人負(fù)負(fù)責(zé)分類、保保存、備份等等工作。文件發(fā)送公司外發(fā)文件一律律由行政部專人統(tǒng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)登記記后發(fā)送。外發(fā)文件里如有關(guān)關(guān)于公司技術(shù)術(shù)、商務(wù)、銷銷售等信息內(nèi)內(nèi)容，須經(jīng)總總經(jīng)理簽字后后，方可發(fā)出出。資料管理項(xiàng)目資料項(xiàng)目資料指項(xiàng)目自自立項(xiàng)之日起起，與客戶之之間來(lái)往的一一切文件資料料。項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽定定銷售合同的客戶資資料，由項(xiàng)目銷售售助理負(fù)責(zé)建建檔，進(jìn)行保保存、備份工工作、建立相相應(yīng)電子檔案案，并每星期期向相關(guān)部門收集集與此項(xiàng)目相相關(guān)的所有資資料（如傳真真、信函、方方案、措施、圖圖紙等），各各部門應(yīng)積極極配合。銷售售經(jīng)理、行政政主管負(fù)責(zé)不不定時(shí)抽查建建檔情況。項(xiàng)目立項(xiàng)后，未簽簽定銷售合同的客客戶資料，銷銷售助理應(yīng)將與此此客戶相關(guān)的所所有資料整理理好合訂在一一起，由行政政部存檔，作作為參考資料料。項(xiàng)目客戶來(lái)電登記記、來(lái)訪登記記，銷售助理理應(yīng)分類并整整理為電子檔檔案，每周匯匯總交至行政政部，由行政政助理接收整整理、分類建建檔。申報(bào)資料公司向上級(jí)部門申申報(bào)項(xiàng)目的所所有資料，由由行政部保管，并并備份保存。市場(chǎng)資料市場(chǎng)資料包括市場(chǎng)場(chǎng)需求資料、客客戶資料、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料料等等與市場(chǎng)場(chǎng)相關(guān)的資料料，由開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)收收集及保管。借閱與索取總經(jīng)理、副總經(jīng)理理借閱歸案文文件或索取復(fù)復(fù)印件，可通通過(guò)管理人員員直接提檔借借閱/索取。文件件當(dāng)日歸檔，如如需帶離公司司需辦理借閱閱手續(xù)。公司其他人員借閱閱非密級(jí)檔案案，可直接向向管理人員借借閱，當(dāng)日歸歸案；借閱密密級(jí)檔案（如如圖紙、程序序、報(bào)價(jià)等），需需經(jīng)主管副總總同意，并辦辦理借閱手續(xù)續(xù)。如確屬工工作需要?dú)w檔檔文件復(fù)印件件，必須經(jīng)主主管副總批準(zhǔn)，方方可辦理借閱閱手續(xù)。商業(yè)密級(jí)文件丟失失及泄露公司員工應(yīng)時(shí)刻注注意，保守公公司的商業(yè)情情報(bào)和技術(shù)密密級(jí)文件。管理人員，應(yīng)時(shí)刻刻注意保管好好使用的項(xiàng)目目產(chǎn)品銷控和和價(jià)格資料，如如有遺失應(yīng)立立即向主管經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)對(duì)產(chǎn)品的性能能、構(gòu)造等技技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格、銷銷售策略等評(píng)評(píng)估預(yù)測(cè)，未未經(jīng)主管經(jīng)理理同意，不得得隨意向他人人透露，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即即開(kāi)除，并承承擔(dān)由此造成成公司損失的的賠償責(zé)任，情情節(jié)嚴(yán)重者，公公司將依法追追究其法律責(zé)責(zé)任。銷售或管理人員，未未征得主管經(jīng)經(jīng)理的同意，不不得隨意向他他人透露公司司的產(chǎn)品銷售售進(jìn)度以及營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃等商商業(yè)情報(bào)，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立立即開(kāi)除，并并承擔(dān)由此造造成公司損失失的賠償責(zé)任任，情節(jié)嚴(yán)重重者，公司會(huì)會(huì)依法追究其其法律責(zé)任。第十七章 出差暫暫行規(guī)定基本規(guī)定凡員工出差無(wú)論是是公司指派或或員工自行安安排，都必須須做出出差計(jì)計(jì)劃、資金使使用計(jì)劃，同同時(shí)填寫“出差申請(qǐng)單”，經(jīng)主管副總總批準(zhǔn)后方可可行，同時(shí)到到財(cái)務(wù)支取出出差費(fèi)用。凡出差人員均應(yīng)在在回來(lái)后三天天內(nèi)上交文字字報(bào)告，經(jīng)主主管副總審核后，將將報(bào)告存入項(xiàng)項(xiàng)目夾中。報(bào)報(bào)告內(nèi)容包括括：出差地點(diǎn)點(diǎn)、時(shí)間、任任務(wù)、工作完完成情況、有有待解決的問(wèn)問(wèn)題、個(gè)人意意見(jiàn)、往返日日期、出差費(fèi)費(fèi)用概述等。凡出差人員回來(lái)后后，必須在四四日內(nèi)將出差差費(fèi)用整理清清楚，經(jīng)行政政部、主管副副總審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方可到到辦理報(bào)銷手手續(xù)。出差借款、報(bào)銷需需按公司財(cái)務(wù)有關(guān)關(guān)管理制度辦辦理。乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)公司副總經(jīng)理級(jí)別別以上（含副副總經(jīng)理級(jí)別別），可乘坐坐火車硬臥、普通艙艙位飛機(jī)和輪輪船二等艙位位，8小時(shí)以上可可以乘坐火車車軟臥。部門經(jīng)理高級(jí)職稱稱或年齡在555歲以上的的員工出差，可可乘坐火車軟軟座和輪船二二等艙位，8小時(shí)以上可可以乘坐火車車軟臥。一般員工出差可乘乘坐火車軟座座，超過(guò)8小時(shí)乘坐硬硬臥，未帶重物物不允許乘坐坐出租車。公司員工因任務(wù)緊緊急出差，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可可選擇任何交交通工具，不不受前三款限限制。住宿標(biāo)準(zhǔn)一般員工出差，住住宿費(fèi)控制在在每天每人100元以下，若若超出標(biāo)準(zhǔn)，超超出部分自理理。公司副總經(jīng)理級(jí)別別以上（含副副總經(jīng)理級(jí)別別）住宿費(fèi)用用實(shí)報(bào)實(shí)銷。部門經(jīng)理或年齡在在55歲以上的高高級(jí)職稱員工工住宿超過(guò)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。生活補(bǔ)貼及市內(nèi)交交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在外地出差期間伙伙食補(bǔ)貼不分分途中和住宿宿每人每天440元（特殊地區(qū)50元）。在本市內(nèi)出差，原原則上公司設(shè)設(shè)有工作餐補(bǔ)補(bǔ)貼，不另行行補(bǔ)貼。本市郊區(qū)縣出差，報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)與外外地出差相同同交通費(fèi)只報(bào)報(bào)銷往返一次次車費(fèi)。員工在市內(nèi)或遠(yuǎn)郊郊區(qū)縣辦事，除除配有專車的的人員，其余余人員無(wú)特殊殊情況，一律律乘坐公共汽汽車。如乘坐坐出租車或包包車，必須經(jīng)經(jīng)行政部同意意。違反規(guī)定，費(fèi)用自自負(fù)。其它住宿費(fèi)符合標(biāo)準(zhǔn)的的可憑住宿發(fā)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷銷。由接待單單位免費(fèi)接待待，住親友家家，無(wú)住宿費(fèi)費(fèi)收據(jù)的一律律不予報(bào)銷住住宿費(fèi)。員工出差期間，辦辦公費(fèi)用（如如復(fù)印費(fèi)等）憑憑合法單據(jù)報(bào)報(bào)銷。第十八章 發(fā)票管管理與支票管管理制度發(fā)票管理規(guī)定發(fā)票啟用應(yīng)具備的的條件已審批執(zhí)行的合同同。合同款在5萬(wàn)元以以上的項(xiàng)目，開(kāi)開(kāi)據(jù)發(fā)票必須須經(jīng)總經(jīng)理審審核、批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵遵守本規(guī)定中中有關(guān)啟用發(fā)發(fā)票的有關(guān)條條款開(kāi)據(jù)發(fā)票票。凡不符合合條款規(guī)定的的，收款時(shí)只只能開(kāi)具收款款收據(jù)。違背背上述規(guī)定開(kāi)開(kāi)據(jù)增值稅發(fā)發(fā)票的，對(duì)審審批人及經(jīng)辦辦人處以開(kāi)據(jù)據(jù)發(fā)票金額20%的罰款，若若違規(guī)開(kāi)據(jù)發(fā)發(fā)票而導(dǎo)致公公司受連帶責(zé)責(zé)任，公司將將依據(jù)情節(jié)輕輕重追究審批批人及經(jīng)辦人人的完全責(zé)任任（追究100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任任）。財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕絕一切違反本本規(guī)定的要求求，凡違規(guī)啟啟用發(fā)票的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按按發(fā)票金額的的20%予以處罰。情情節(jié)嚴(yán)重并給給公司造成重重大經(jīng)濟(jì)損失失的將追究100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任任直至開(kāi)除、追追究法律責(zé)任任。財(cái)務(wù)人員做好發(fā)票票收支記錄。支票管理規(guī)定辦公用品采購(gòu)支票票的領(lǐng)用首先由使用部門填填寫《采購(gòu)申申請(qǐng)單》，寫寫明用途、實(shí)實(shí)際金額，經(jīng)經(jīng)辦人、部門門經(jīng)理、財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理、主管管副總、總經(jīng)經(jīng)理審批后交交財(cái)務(wù)部。由由財(cái)務(wù)部填寫寫“支票領(lǐng)用申申請(qǐng)記錄表”，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理理簽字后到財(cái)財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用用。領(lǐng)用支票后三日內(nèi)內(nèi)將發(fā)票送交交財(cái)務(wù)部門按按手續(xù)報(bào)銷做做帳，如有特特殊原因，必必須由財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備辦公采購(gòu)、用用品支票的領(lǐng)領(lǐng)用購(gòu)買辦公設(shè)備、用用品、材料、工工具時(shí)，原則則上需由供貨貨方付清所購(gòu)購(gòu)物品時(shí)方可可領(lǐng)用支票。由使用部門填寫《采采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請(qǐng)記錄表”經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批后到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用。領(lǐng)用支票后三日內(nèi)內(nèi)將發(fā)票送交交財(cái)務(wù)部門按按手續(xù)報(bào)銷做做帳，如有特特殊原因，必必須由財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。其它事項(xiàng)需領(lǐng)用支支票時(shí)，領(lǐng)用用人需填寫“資金申請(qǐng)單”說(shuō)明用途、金金額等，經(jīng)辦辦人、部門經(jīng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、主管副副總、總經(jīng)理理審核批準(zhǔn)簽簽字后，再到到財(cái)務(wù)部辦理理領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)用超過(guò)1萬(wàn)萬(wàn)元的，必需需經(jīng)公司總經(jīng)經(jīng)理簽字方可可向財(cái)務(wù)部門門領(lǐng)用。電匯、信匯、匯票票的申請(qǐng)匯票的申請(qǐng)需填寫寫“電匯、信匯匯、匯票申請(qǐng)請(qǐng)記錄表”，寫明匯款款用途、合同同編號(hào)、金額額等。銀行帳號(hào)，金額大大、小寫要填填寫清楚準(zhǔn)確確，不得涂改改。經(jīng)辦人、部部門經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主主管副總審批批簽字，送交交財(cái)務(wù)部門辦辦理。如款項(xiàng)超過(guò)十萬(wàn)元元請(qǐng)事前與財(cái)財(cái)務(wù)人員聯(lián)系系，同時(shí)需由由公司總經(jīng)理理簽字同意?，F(xiàn)金領(lǐng)用申請(qǐng)采購(gòu)人員因采買辦辦公等所需物物品需要領(lǐng)用用現(xiàn)金時(shí)，經(jīng)經(jīng)辦人員填寫寫《內(nèi)部借款款申請(qǐng)單》經(jīng)部部門經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主主管副總、總總經(jīng)理批準(zhǔn)后后，財(cái)務(wù)人員員應(yīng)以各主管管經(jīng)理簽字批批準(zhǔn)后的《內(nèi)內(nèi)部借款申請(qǐng)請(qǐng)單》為依據(jù)據(jù)，填寫“現(xiàn)金借款單”辦理借款手手續(xù)。其它事項(xiàng)需領(lǐng)用現(xiàn)現(xiàn)金時(shí)，領(lǐng)用用人需填寫《內(nèi)內(nèi)部借款申請(qǐng)請(qǐng)單》說(shuō)明用用途、金額等等，經(jīng)主管經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)準(zhǔn)簽字后，再再到財(cái)務(wù)部辦辦理領(lǐng)用手續(xù)續(xù)。原則上采購(gòu)人員及及員工現(xiàn)金申申請(qǐng)金額不得得超出500元，特殊情情況必須闡述述緣由，經(jīng)主主管副總批準(zhǔn)后，財(cái)財(cái)務(wù)方可支付付。第十九章 獎(jiǎng)勵(lì)懲罰罰規(guī)定 本公司制度獎(jiǎng)勵(lì)懲懲罰的規(guī)定是是了為鼓勵(lì)員員工奮發(fā)向上上，做出更大大成績(jī)，防止止和糾正員工工違法失職行行為，保障公公司各項(xiàng)工作作的正常開(kāi)展展，順利完成成各種工作目目標(biāo)。員工獎(jiǎng)勵(lì)條件公司員工有下列情情形之一者，予予以獎(jiǎng)勵(lì)，并并由總經(jīng)理簽簽發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)公告告。對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特特殊功績(jī)或貢貢獻(xiàn)者。對(duì)于舞弊或有危害害公司權(quán)益之之事，能事先先發(fā)現(xiàn)并加以以防止，而使使公司減少或或免受損失者者。非實(shí)發(fā)事件，臨機(jī)機(jī)應(yīng)付得當(dāng)或或奮勇救護(hù)保保全人命的者者。節(jié)省原料、物料或或利用廢料有有顯著成效者者。領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展有相當(dāng)收收獲者。才能卓越成績(jī)優(yōu)異異而且能勝任任現(xiàn)職以上職職務(wù)的者。服務(wù)勤勞，克盡職職守而成績(jī)優(yōu)優(yōu)越者。其它應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的的情況。獎(jiǎng)勵(lì)的種類記大功記小功嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。根據(jù)功記大小小、實(shí)際情況況，由總經(jīng)理理審批簽發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。員工懲罰公司員工有下列情情形之一者，公公司酌情給予予懲罰。有瀆職、失職或?qū)?duì)問(wèn)題失察者者。泄露商務(wù)情報(bào)、技技術(shù)機(jī)密、捏捏造謠言或釀釀成意外災(zāi)害害，致使公司司受重大損失失者。丟失公司重要機(jī)密密文件，致使使公司受重大大損失者。盜竊公司財(cái)務(wù)，挪挪用公款，故故意浪費(fèi)、毀毀損公物者。仿效上級(jí)主管人員員簽字，盜用用印信者或擅擅用公司名義義者。品行不端或行為粗粗暴，有損公公司名譽(yù)者和和屢教不改者者。擾亂秩序，侮辱同同事或防礙他他人工作者。工作時(shí)間遇突發(fā)事事件故意逃避避的。工作時(shí)間睡覺(jué)，偷偷閑怠工或擅擅離職守的。工作時(shí)間干私活者者。不服從主管的指揮揮調(diào)遣，且有有威脅行為者者。違反公司各項(xiàng)規(guī)章章制度者。連續(xù)曠工4日者。其它應(yīng)予以懲處的的事項(xiàng)。懲罰的種類記大過(guò)記小過(guò)。三次記小小過(guò)為記大過(guò)過(guò)一次。警告。三次警告為為記小過(guò)一次次。罰款。根據(jù)功記過(guò)過(guò)大小、實(shí)際際情況，由總總經(jīng)理審批簽簽發(fā)罰款。解聘。開(kāi)除。開(kāi)除后永不不錄用，給公公司經(jīng)濟(jì)、名名譽(yù)造成損失失，情節(jié)嚴(yán)重重者，公司有有權(quán)將其送往往司法機(jī)關(guān)，依依法追究法律律責(zé)任。功過(guò)互抵公司員工年度功過(guò)過(guò)可以抵消，以以嘉獎(jiǎng)一次抵抵消小過(guò)一次次，依次類推推。第二十一章員員工福利企業(yè)文化每年“五一”“十一”“春節(jié)”，由公司組織全體體員工郊外活活動(dòng)。每月月底，公司組組織全體員工工集體活動(dòng)一一次。結(jié)婚禮金員工本人結(jié)婚時(shí)，給給予結(jié)婚禮金金300元。生育禮金員工本人或配偶生生產(chǎn)時(shí)，給予予奶粉津貼150元。喪事奠儀員工直系親屬（父父母、配偶、子子女）因故喪喪亡時(shí)，給予予喪事奠儀200元。年節(jié)禮品國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、勞勞動(dòng)節(jié)、中秋秋佳節(jié)給予節(jié)節(jié)日禮品。生日禮品員工本人過(guò)生日，當(dāng)當(dāng)天給予禮物物及蛋糕。合理化建議獎(jiǎng)凡對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理理、業(yè)務(wù)提升升等各方面提提出合理化建建議，并被采采納實(shí)施者，給給予每條建議議不低于50元的獎(jiǎng)金。第二十二章員員工上班應(yīng)有有的工作態(tài)度度上班前帶著一顆愉快的心心上班。應(yīng)提早10分鐘到到達(dá)公司，以以便準(zhǔn)備工作作。遇到同事及上司應(yīng)應(yīng)親切問(wèn)早。進(jìn)辦公室后應(yīng)將隨隨身外套、大大衣、雨具等等放置好，不不要亂放。開(kāi)始上班時(shí)，立刻刻將心情拉回回工作上，尤尤其是星期一一。開(kāi)始上班后應(yīng)即停停止早餐、閱閱報(bào)及聊天。儀表女性避免穿著華麗麗的衣服或配配戴貴重的飾飾品。女性化妝宜淡雅樸樸實(shí)，只允許許擦飾透明指指甲油。男士應(yīng)穿著整潔，穩(wěn)穩(wěn)重的衣服。整齊的頭發(fā)、清潔潔的胡須更會(huì)會(huì)使你顯得有有精神。指甲、牙齒、鞋子子，甚至內(nèi)衣衣均不可忽視視。盡職了解上級(jí)的理念與與要求，接受受指導(dǎo)與指揮揮。經(jīng)常對(duì)工作提出檢檢討與改進(jìn)的的方法。不應(yīng)未經(jīng)思考與嘗嘗試，即對(duì)交交辦工作產(chǎn)生生抗拒。不應(yīng)依時(shí)的障礙，而而屈服于工作作壓力。工作發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)向上級(jí)級(jí)反應(yīng)。對(duì)工作充滿信心，積積極、樂(lè)觀、負(fù)負(fù)責(zé)。盡快學(xué)習(xí)工作應(yīng)有有的態(tài)度與技技能。對(duì)上司不懼怕，不不唯唯諾諾，有有話直說(shuō)。知錯(cuò)必改，不強(qiáng)辯辯，不掩過(guò)。不斷追求進(jìn)步，充充實(shí)知識(shí)。上司需要你時(shí)，都都能找的到你你，或掌握你你的行蹤。吃飯或下班，應(yīng)配配合工作狀況況。律己不私自經(jīng)營(yíng)或投資資與公司業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)的事業(yè)業(yè)。不接受不當(dāng)利得或或接受有利害害關(guān)系的宴請(qǐng)請(qǐng)及贈(zèng)禮。上司不在時(shí)，仍保保持正常工作作態(tài)度。不因個(gè)人的喜惡情情緒，而帶到到工作上。表報(bào)數(shù)據(jù)不隨意填填寫，費(fèi)用不不浮報(bào)。有客人在不吃零食食或談笑。辦公時(shí)不