可口可樂年度推廣方案

ServiceAdvanceValue可口可樂2011年推廣方案VIVID無(wú)處不在，要爽由自己vividspreading目錄企業(yè)調(diào)查研究企業(yè)背景環(huán)境分析產(chǎn)品及競(jìng)品分析營(yíng)銷推廣計(jì)劃營(yíng)銷策略營(yíng)銷目標(biāo)9月—11月推廣案推廣方案一推廣方案二推廣方案三vividspreading企業(yè)調(diào)查研究—————企業(yè)背景環(huán)境分析產(chǎn)品及競(jìng)品分析vividspreading可口可樂在中國(guó)可口可樂，20世紀(jì)初在亞洲面世，1927年在上海，天津設(shè)廠。1933年上海廠是美國(guó)本土以外最大的廠；1979年可口可樂從返中國(guó)，至今已投資11億。建成23家罐裝飲料廠，覆蓋全國(guó)，年銷售額近百億元。

中國(guó)軟飲料市場(chǎng)從20世紀(jì)80年代開始，時(shí)至今日已發(fā)展成一個(gè)成熟，龐大的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民的收入水平逐漸的提高，中國(guó)軟飲料市場(chǎng)以每年20%的增長(zhǎng)率遞增。在我國(guó)東部市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于西部市場(chǎng)，在消費(fèi)層面東部遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于西部，但在增長(zhǎng)速度上九略遜一籌。

由于歷史原因，東部地區(qū)較全國(guó)而言較為開放，略微發(fā)達(dá)，軟飲市場(chǎng)較為成熟，軟飲企業(yè)在分銷能力和研發(fā)技術(shù)等方面都有著較為成熟的體系；西北市場(chǎng)目前都被各大企業(yè)看好，發(fā)展?jié)摿薮?；而以成都為首的西南區(qū)目前在需求度和挖掘潛力上有著無(wú)可厚非首選。

vividspreading可口可樂在成都成都-中國(guó)最佳旅游城市，常住人口1400萬(wàn)，年旅游接待量6800萬(wàn)（含6700萬(wàn)境內(nèi)，80萬(wàn)境外），本土和旅游消費(fèi)能力和需求巨大，迎著西部大開發(fā)，憑借美食之都，西部文化旅游之，和如此龐大的流動(dòng)人群，潛在消費(fèi)能力，成都的潛力無(wú)可厚非。

在成都可口可樂公司早在1995年就成立，1999年正式投入使用。以成都為中心輻射整個(gè)四川地區(qū)，以每年超出全國(guó)水平的增長(zhǎng)來看。成都勢(shì)必是軟飲營(yíng)銷，傳播，公關(guān)的首選?？煽诳蓸饭臼袌?chǎng)背景可口可樂公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，總部設(shè)在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)(可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三)，可口可樂在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商(包括MinuteMaid品牌)，在美國(guó)排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場(chǎng)占有率，而雪碧(Sprite)則是成長(zhǎng)最快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的rootbeer(沙士)，水果國(guó)度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。而在可口可樂在長(zhǎng)達(dá)100多年的推廣，我們可以從中看出……無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)著可口可樂今天所展示的內(nèi)涵————要爽由自己！vividspreading企業(yè)調(diào)查研企業(yè)背景———————環(huán)境分析產(chǎn)品及競(jìng)品分析vividspreading環(huán)境分析宏觀環(huán)境：全球宏觀環(huán)境分析：整個(gè)世界市場(chǎng)日益成熟市場(chǎng)增長(zhǎng)日趨減慢達(dá)到飽和發(fā)展中地區(qū)增長(zhǎng)速度加快中國(guó)宏觀環(huán)境分析：相對(duì)開發(fā)，且未被任何企業(yè)壟斷隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，收入的提高銷量顯著提高宏觀環(huán)境微觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境vividspreading微觀環(huán)境：需求：分散而又集中品牌：可口可樂的品牌效應(yīng)渠道：覆蓋全國(guó)的灌裝飲料廠，銷售網(wǎng)點(diǎn)及優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。環(huán)境分析宏觀環(huán)境微觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境vividspreading競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)者：目前前百事為主要要的競(jìng)品和對(duì)對(duì)手。替代品的威脅脅：目前還沒沒有可以對(duì)可可樂市場(chǎng)有替替代性威脅的的軟飲環(huán)境分析宏觀環(huán)境微觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境vividspreading企業(yè)調(diào)查研企業(yè)背景環(huán)境分析————產(chǎn)品及競(jìng)品分分析百事可樂的背景可口可樂全球球最大的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手——“百事可樂””百事可樂最初初于19世紀(jì)90年代（1890-1900）由美國(guó)北加加洲一位名為為CalebBradham的藥劑師所造造，以碳酸水水、糖、香草草、生油、胃胃蛋白酶(pepsin)及可樂果制成成。該藥物最最初是用于治治理胃部疾病病，后來被命命名為“Pepsi”，并于1903年6月16日將之注冊(cè)為為商標(biāo)。是是美國(guó)百事公公司推出的一一種碳酸飲料料，也是可口口可樂公司的的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手。ServiceAdvanceValuevividspreading百事可樂VS可口可樂可口可樂的背景可口可樂的營(yíng)銷策略可口可樂競(jìng)爭(zhēng)的SWOT百事可樂的背景百事可樂的

營(yíng)銷策略百事可樂競(jìng)爭(zhēng)的SWOT如何力挽狂瀾瀾怎樣乘勝追擊擊ServiceAdvanceValue1.組織龐大,管理不容易，易產(chǎn)生高額的管理和控制費(fèi)用，抵消產(chǎn)生的利潤(rùn)；2.消費(fèi)者印象為不健康飲料,可樂含有咖啡因等成份,易造成肥胖等健康問題，與可口可樂擁有同樣的劣勢(shì)，也可不為一種劣勢(shì)；3.消費(fèi)者最后使用的產(chǎn)品品質(zhì)較難掌控(會(huì)出現(xiàn)超過保存期限或變質(zhì)情形)；4.劣勢(shì)來源主要是對(duì)手可口可樂：1)百事公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率比可口可樂低，并且與可口可樂競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈；2)可口可樂公司的作業(yè)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化；3)可口可樂產(chǎn)品獨(dú)特風(fēng)味(神秘配方)及美國(guó)著名飲料等特色，也讓人們更加追求這種“時(shí)尚”；4)可口可樂的家庭裝比百事可樂的要多250ML；5)百事過于注重老品牌的升級(jí)，忽視了新品牌的推廣，導(dǎo)致新品牌及一些地方品牌沒能發(fā)揮出其最大價(jià)值，產(chǎn)生最大利潤(rùn)。百事可樂的“W”百事可樂，在市場(chǎng)具有很大的優(yōu)勢(shì)，各種推陳出新的營(yíng)銷策略讓可口可樂也大為震驚。其與肯德基、必勝客的結(jié)盟，也為百事可樂打下很堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，也讓其深入人心，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)知百事品牌，在這樣的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)并存下，應(yīng)該深入市場(chǎng)，可以更多的占領(lǐng)快餐行業(yè)，甚至可以從可口可樂手中搶過麥當(dāng)勞，畢竟麥當(dāng)勞是作為世界上最成功的快餐行業(yè)。而且對(duì)于當(dāng)今快速發(fā)展的快餐行業(yè)，應(yīng)該作為百事可樂占有市場(chǎng)的更大途徑，應(yīng)該很好的把握。百事可樂的“T”ServiceAdvanceValuevividspreading百事可樂作為百事公司的主要產(chǎn)品，甚至是支柱產(chǎn)業(yè)，雖然本身其強(qiáng)大的實(shí)力具有很多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在可樂行業(yè)更是很難被取代，然而更強(qiáng)大的可口可樂公司始終做為自己的老對(duì)手，一直持續(xù)著競(jìng)爭(zhēng)，總是無(wú)法打破可口可樂的實(shí)力躍居第一。這樣原因可以歸結(jié)很多，可是，實(shí)質(zhì)還是沒有對(duì)市場(chǎng)有更大的影響力，在營(yíng)銷中還沒有更多勝過于可口可樂的新花樣和新賣點(diǎn)，也沒有充分獲得消費(fèi)者完全或者半完全喜愛。因此，百事要做的就是提升總體實(shí)力，抓住任何一個(gè)不可失去的機(jī)會(huì)，升級(jí)和更新產(chǎn)品，尤其要做到先于可口可樂，一步步勝過可口可樂，而且要打出自己的真正名牌，讓消費(fèi)者來追求自己這樣一個(gè)名牌產(chǎn)品。百事可樂的“S”ServiceAdvanceValuevividspreading百事可樂的“O”1)百事可樂強(qiáng)大大品牌優(yōu)勢(shì)，，百事可樂是是飲料市場(chǎng)的的巨頭，有規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)；2)傳播策略而言言：獨(dú)特的音音樂推銷和名名人廣告效應(yīng)應(yīng)，百事可樂樂的廣告策略略往往別出心心裁3)有強(qiáng)大銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和渠道，，與肯德基和和必勝客戰(zhàn)略略結(jié)盟，利于于營(yíng)銷；4)百事可樂傳播播“渴望無(wú)限限”、“年輕輕的一代”、、“活力一族族”等品牌主主張和個(gè)性，，在年輕消費(fèi)費(fèi)群體中有巨巨大的市場(chǎng)，，有忠誠(chéng)的百百事可樂年輕輕消費(fèi)者；良好的渠道管管理，靈活多多變的促銷策策略，嚴(yán)格系系統(tǒng)的銷售人人員管理。另外，百事公公司是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)大的、有實(shí)實(shí)力的世界五五百?gòu)?qiáng)企業(yè)；；具有強(qiáng)大的的創(chuàng)新能力和和多樣化產(chǎn)品品的開發(fā)能力力，強(qiáng)有力的的營(yíng)銷體系。。此外，百事公公司擁有極具具才華、高度度敬業(yè)的員工工，是他們實(shí)實(shí)現(xiàn)著公司的的持續(xù)發(fā)展。。百事可樂的營(yíng)銷策略本土化策略百事在中國(guó)的的本土化進(jìn)展展成績(jī)斐然。。百事中國(guó)區(qū)區(qū)的管理層70%已經(jīng)由中國(guó)人人擔(dān)任，其中中只有1個(gè)不是中國(guó)內(nèi)內(nèi)地土生土長(zhǎng)長(zhǎng)的?？梢钥峡隙ǎ偈屡c與桂格的合并并會(huì)加速百事事在中國(guó)的本本土化進(jìn)程。。目前，直接從從事百事可樂樂飲料業(yè)務(wù)的的中國(guó)員工近近1萬(wàn)人，同時(shí)，，擁有至少5萬(wàn)人的間接雇雇員通過供應(yīng)應(yīng)商、批發(fā)商商和零售商等等渠道參與百百事可樂的相相關(guān)業(yè)務(wù)。由由于百事可樂樂公司在引進(jìn)進(jìn)資金的同時(shí)時(shí)，大力推廣廣先進(jìn)的市場(chǎng)場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，推行本土土化，參與飲飲料國(guó)有企業(yè)業(yè)的改造和人人才培訓(xùn)，使使中國(guó)的飲料料行業(yè)在短短短的20年中，由工藝藝簡(jiǎn)單、生產(chǎn)產(chǎn)粗放的落后后狀況，發(fā)展展到今天成為為世界上規(guī)模模最大、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)最激烈、專專業(yè)化程度較較高、充滿勃勃勃生機(jī)的飲飲料市場(chǎng)。ServiceAdvanceValue多元化的品牌牌策略目前，百事可可樂國(guó)際公司司在中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)的旗艦品牌牌是百事可樂樂、七喜、美美年達(dá)和激浪浪。此外，還還包括亞洲、、北冰洋和天天府等著名地地方品牌。國(guó)國(guó)際著名的調(diào)調(diào)查機(jī)構(gòu)尼爾爾森（ACNIELSEN）公司在2000年的調(diào)查結(jié)果果表明，百事可樂已成成為中國(guó)年輕輕人最喜愛的的軟飲料之一一。就產(chǎn)品組合的的寬度而言，，百事的產(chǎn)品品組合遠(yuǎn)比可可口可樂要豐豐富?？煽诳煽蓸饭镜慕?jīng)經(jīng)營(yíng)非常單純純，僅僅從事事飲料業(yè)。而而百事公司除除了軟飲料外外，還涉足運(yùn)運(yùn)動(dòng)用品、快快餐以及食品品等。特別要要指出的是，，2001年8月百事公司宣宣布并購(gòu)貴格格公司。與桂桂格的聯(lián)姻使使百事可樂得得到了含金量量頗高的Gatorade品牌，并大幅幅提高了百事事公司在非碳碳酸飲料市場(chǎng)場(chǎng)的份額。盡盡管就市場(chǎng)規(guī)規(guī)模而言，非非碳酸飲料與與碳酸飲料相相比不可同日日而語(yǔ)，但其其成長(zhǎng)速度卻卻是后者的3倍。傳播策略整合營(yíng)銷傳播播（IMC）的中心思想想是在與消費(fèi)費(fèi)者的溝通中中，統(tǒng)一運(yùn)用用和協(xié)調(diào)各種種不同的傳播播手段，使不不同的傳播工工具在每一階階段發(fā)揮出最最佳的、統(tǒng)一一的、集中的的作用，其目目的是協(xié)助品品牌建立起與與消費(fèi)者之間間的長(zhǎng)期關(guān)系系。百事可樂樂的整合合營(yíng)銷傳傳播就是是把公共共關(guān)系、、廣告宣宣傳、人人員推銷銷、營(yíng)業(yè)業(yè)推廣等等促銷策策略集于于一身，，在整合合營(yíng)銷傳傳播中，，各種宣宣傳媒介介和信息息載體相相輔相成成，相互互配合，，相得益益彰。名人廣告告眾所周周知，百百事可樂樂的廣告告策略往往往別出出心裁。。在與老老對(duì)手可可口可樂樂的百年年交鋒中中，百事事可樂廣廣告常有有好戲出出臺(tái)，使使可口可可樂備感感壓力。。其中，，百事可可樂運(yùn)用用的名人人廣告，，是它的的一個(gè)重重要傳播播手段。。百事可樂的營(yíng)銷策略ServiceAdvanceValue獨(dú)特的音音樂推銷銷音樂的傳傳播與流流行得益益于聽眾眾的傳唱唱，百事事的音樂樂營(yíng)銷成成功正在在于它感感悟到了了音樂的的溝通魅魅力，這這是一種種互動(dòng)式式的溝通通。好聽聽的歌曲曲旋律，，打動(dòng)人人心的歌歌詞，都都是與消消費(fèi)者溝溝通的最最好語(yǔ)言言。有了了這樣的的訊息，，品牌的的理念也也就自然然而然深深入人心心了。ServiceAdvanceValue背景品牌品牌良好的質(zhì)量1987年可口可樂公司正式在臺(tái)灣高雄廠完工。在1991年獲得經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局GMP認(rèn)証，之后也興建了桃園新廠，于1996年得到優(yōu)良廠商的GMP認(rèn)證，1997年得到ISO9002認(rèn)證，1999年獲得ISO14001認(rèn)證。不僅如此，可口可樂也有一套良好的危機(jī)處理辦法，讓消費(fèi)者信賴可口可樂的質(zhì)量。品牌悠久可口可樂的歷史悠久，1892年艾薩坎德勒以美金2300元取得可口可樂配方及所有權(quán)，1919年歐尼斯伍德瑞夫財(cái)團(tuán)以2500萬(wàn)美元買下了可口可樂，運(yùn)用了許多的營(yíng)銷手法，讓可口可樂公司揚(yáng)名國(guó)際，1892至今也已一百多年的歷史，創(chuàng)造了不朽的成就?？煽诳蓸饭镜淖鳂I(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，市場(chǎng)占有率高,產(chǎn)品更是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。這使得可口可樂成為全球最大之軟性飲料業(yè)巨人,擁有大廠優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大之全球競(jìng)爭(zhēng)力。模仿難度高可口可樂的有著他們不公開的可樂“秘方”，特殊風(fēng)味與口感是在當(dāng)今市場(chǎng)尚未看見的。雖然飲料業(yè)容易制造，但可口可樂的高市場(chǎng)占有率以及他的飲料傳奇，是其他公司所難以模仿的?？煽诳蓸凤嬃系暮诵漠a(chǎn)品之神秘配方處于極度保密,使其流行100年後而不衰。有創(chuàng)新的精神可口可樂的品牌形象深植人心,已成為消費(fèi)者生活之一部分?？煽诳蓸饭緲O具創(chuàng)新及高度研發(fā)能力,最具代表性為健怡可口可樂之推出,一上市即造成風(fēng)潮。同時(shí)，可口可樂不斷在外包裝做創(chuàng)新。ServiceAdvanceValueS組織龐大大，控制制不易可口可樂樂公司的的組織極極其龐大大,控制不易易?？煽诳诳蓸饭臼强缈鐕?guó)企業(yè)業(yè)，其經(jīng)經(jīng)營(yíng)范圍圍廣泛，，組織結(jié)結(jié)構(gòu)及其其復(fù)雜，，公司人人員數(shù)量量龐大，，分工細(xì)細(xì)密，這這給可口口可樂公公司的有有效管理理帶來一一定的困困難。產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)價(jià)值不不高可口可樂樂是高糖糖的碳酸酸飲料，，對(duì)人體體幾乎沒沒有好處處，這種種刻板印印象對(duì)于于消費(fèi)者者不易消消除。在在消費(fèi)者者眼里，，可樂就就代表不不健康飲飲料,因可樂內(nèi)內(nèi)含有咖咖啡因等等成份,且易造成成肥胖等等健康問問題，這這種印象象根深蒂蒂固，不不易轉(zhuǎn)變變。原料的運(yùn)運(yùn)送成本本高可口可樂樂為確保保其原料料的秘密密性，在在總公司司將飲料料濃縮之之后運(yùn)送送至世界界各地，，所以運(yùn)運(yùn)送成本本也相對(duì)對(duì)提高。。ServiceAdvanceValueW獨(dú)特的吸引力一般軟性飲料業(yè)進(jìn)入門檻低,然而要做到跨國(guó)行銷則高。碳酸飲料較符合年輕族群需求,尤其為拉丁美洲和亞太國(guó)家,年輕人比例正快速提高,帶給業(yè)者的商機(jī)頗高。飲料品牌形象影響銷售狀況很深。美國(guó)的速食文化與碳酸飲料十分契合。市場(chǎng)占有率高可口可樂的市場(chǎng)占有率具有50％，他們不斷挺進(jìn)世界各國(guó)。中國(guó)地大人多，當(dāng)然新興的中國(guó)市場(chǎng)也是不容小覷的，不僅如此，可口可樂更進(jìn)軍美國(guó)電影市場(chǎng)，為彼此打廣告。參加世界與公益活動(dòng)奧運(yùn)是全世界的活動(dòng)，可口可樂贊助奧運(yùn)，使自己的品牌得以名揚(yáng)國(guó)際，成功的廣告再次為可口可樂加分，除此之外有著更多的周邊商品。世界杯足球賽的同時(shí)，可口可樂更是當(dāng)時(shí)熱門的電視廣告。ServiceAdvanceValueO健康意識(shí)的抬頭

在這個(gè)健康意識(shí)抬頭的時(shí)代，可口可樂幾乎可以說是垃圾食品。消費(fèi)者追求健康意識(shí)抬頭,勢(shì)必將減少對(duì)碳酸飲料的飲用。同業(yè)與替代品的威脅百事可樂是以“打敗可口可樂”為該公司的愿景，可口可樂雖有廣大的市場(chǎng)占有率，但百事可樂在碳酸飲料當(dāng)中是可口可樂最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可口可樂必須要向前推進(jìn)，以免被其他同業(yè)所取代。

除了可口可樂的碳酸飲料以外，市場(chǎng)上許多茶品與咖啡等的需求也相對(duì)瓜分了飲料在世界上的市場(chǎng)，有鑒于此，雖然可口可樂公司也推出了一系列的非碳酸飲料，但許多替代飲料也在為飲料市場(chǎng)這塊大餅虎視眈眈。全球經(jīng)濟(jì)不景氣

全球景氣不佳當(dāng)然影響了飲料的銷售業(yè)績(jī)，如何在如此惡劣的環(huán)境下繼續(xù)生存并成長(zhǎng)，可口可樂公司必須有著良好的應(yīng)對(duì)方式。ServiceAdvanceValueT要讓人人都買得起從1886年到本世紀(jì)五十年代，每瓶可樂的價(jià)格只有5美分，今天它在世界上也不是很貴。因此，第三世界國(guó)家的人們也能買得起。就是在困難時(shí)期，可口可樂仍暢銷不衰。在三十年代經(jīng)濟(jì)大蕭條和最近的不景氣時(shí)期，可口可樂的制造商們?nèi)载?cái)源滾滾。

產(chǎn)品無(wú)處不在要使產(chǎn)品伸手可及，使它無(wú)處不在，要使它在舞廳、理發(fā)店、辦公室、火車上等地方可隨時(shí)取用。早期的可樂推銷員哈瑞遜?仲斯在1923年曾說過，“要讓人們無(wú)法回避可口可樂”。每個(gè)廣告都要達(dá)到一定的目的由于可口可樂是非常著名的商標(biāo)，雖然1985年改變配料的做法使公司浪費(fèi)了四百萬(wàn)美元，但著實(shí)幫了公司的大忙。當(dāng)公司在廣大消費(fèi)者的壓力下再次推出古典可樂時(shí)，重新上市的可樂使銷售額大大超過了百事可樂。在推出新的可口可樂之前，這種可樂連續(xù)20多年一直在喪失市場(chǎng)。現(xiàn)在許多人認(rèn)為高祖特和公司的其他人一起幕后策劃了整個(gè)事件。唐?科夫承認(rèn)他們沒有這么聰明，但他們確實(shí)知道即使是消極的廣告，最終也能幫助信譽(yù)良好的產(chǎn)品增加銷售。

歡迎競(jìng)爭(zhēng)雖然可口可樂公司的雇員不愿承認(rèn)，但百事可樂公司事實(shí)上卻給他們帶來了很多的好處。人們喜歡看可口可樂公司和百事可樂公司之間的“可樂之戰(zhàn)”。兩個(gè)公司精明的銷售人員也都意識(shí)到，無(wú)論哪一個(gè)公司贏得了某一回合，通過激烈競(jìng)爭(zhēng)建立起來的知名度有助于商品的銷售。ServiceAdvanceValue

廣告宣傳營(yíng)銷策略市場(chǎng)定位外觀包裝百事可樂樂VS可口可樂樂ServiceAdvanceValuevividspreading營(yíng)銷推廣廣計(jì)劃—————營(yíng)銷策略略營(yíng)銷目標(biāo)標(biāo)ServiceAdvanceValuevividspreading根據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)可得可可口可樂樂目前還還是占市市場(chǎng)主要要地位，，百事可可樂還是是可口可可樂最大大的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手，，針對(duì)百百事可樂樂在年輕輕人當(dāng)中中迅速占占領(lǐng)的勢(shì)勢(shì)頭?？煽煽诳蓸窐繁仨氁砸詮?qiáng)大的的回應(yīng)在在年輕人人和校園園扳回一一籌。根據(jù)不用用的人群群和種類類得出結(jié)結(jié)論，年年輕一族族（年齡齡在40歲以內(nèi)））的男性性為我們們的主要要客戶群群，主要要的公關(guān)關(guān)對(duì)象。。在這類類人群中中制造不不斷的頻頻繁出現(xiàn)現(xiàn)在視野野中會(huì)有有一個(gè)良良好的沖沖擊，達(dá)達(dá)到品牌牌的一個(gè)個(gè)傳播效效應(yīng)。vividspreading營(yíng)銷策略略策略線下線上上宣傳，，時(shí)刻讓讓現(xiàn)實(shí)和和虛擬空空間流動(dòng)動(dòng)可口可可樂。年輕人聚聚集地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)根據(jù)本土土特色，，落地活活動(dòng)造勢(shì)勢(shì)。推廣宗旨旨：增加加市場(chǎng)份份額，引引導(dǎo)消費(fèi)費(fèi)市場(chǎng)，，瓦解競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手本著可口口可樂強(qiáng)強(qiáng)大的品品牌效應(yīng)應(yīng)，為此此制造好好的新聞聞點(diǎn)，不不斷的沖沖擊消費(fèi)費(fèi)者耳、、視為推推廣重點(diǎn)點(diǎn)。我們們的目標(biāo)標(biāo)“無(wú)處處不在，，要爽由由自己””。推廣準(zhǔn)備備：為產(chǎn)品準(zhǔn)準(zhǔn)確定位位認(rèn)同人人群摸底底廣告強(qiáng)有有力宣傳傳攻勢(shì)（（網(wǎng)絡(luò)游游戲，戶戶外廣告告，大型型網(wǎng)絡(luò)站站點(diǎn)合作作）多點(diǎn)式推推廣預(yù)熱熱推廣前期期：線上大型型推廣和和征集利用已有有的廣面面寬的銷銷售渠道道多點(diǎn)宣宣傳推廣期：：不斷的熱熱點(diǎn)宣傳傳到力所所能及的的客戶眼眼，耳范范圍內(nèi)趣味到力力所能及及的男女女老少（（包括非非可樂客客戶）vividspreading營(yíng)銷推廣廣計(jì)劃營(yíng)銷策略略—————營(yíng)銷目標(biāo)標(biāo)ServiceAdvanceValuevividspreading在西南區(qū)區(qū)，如此此大的市市場(chǎng)潛力力，巨大大的開拓拓空間，，憑借可可口可樂樂雄厚的的資金實(shí)實(shí)力，巨巨大的資資本優(yōu)勢(shì)勢(shì)以及強(qiáng)強(qiáng)大的品品牌實(shí)力力我們的目目標(biāo)我們的目目的月銷量同同比增長(zhǎng)長(zhǎng)5%—10%保持市場(chǎng)場(chǎng)霸主地地位包括商業(yè)業(yè)毛利的的穩(wěn)步提提高vividspreading9月—11月推廣案案推廣方案案一推廣方案案二推廣方案案三September你我的的快快樂——可口可樂樂張惠妹妹校園見見面會(huì)本案構(gòu)成成活動(dòng)主題題活動(dòng)推廣活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)報(bào)價(jià)你我的快樂樂有你的地方方就有快樂樂，有我的的地方就有有快樂，有有可口可樂樂的地方就就有快樂，，快樂無(wú)處處不在，““要爽由自自己”?；顒?dòng)主題本案構(gòu)成活動(dòng)主題活動(dòng)推廣活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)報(bào)價(jià)推廣活動(dòng)推廣網(wǎng)絡(luò)期刊平媒電視報(bào)廣可口可樂門門戶網(wǎng)站，，知名門戶戶網(wǎng)站（校校內(nèi)，人人人，騰訊，，貓撲等）），大型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲廣廣告（魔獸獸世界等）），的前期期造勢(shì)和宣宣傳，期刊刊（新潮等等），校園園電視平臺(tái)臺(tái)，大學(xué)校校園附近站站臺(tái)平煤等等。前期在各大大門戶網(wǎng)站站、高校附附近公交站站臺(tái)，期刊刊，微博預(yù)預(yù)熱，炒作作，制造爆爆點(diǎn)，讓消消費(fèi)者視線線不離開可可口可樂。。中期以張惠惠妹親近互互動(dòng)為由，，掀起搶票票浪潮。后期以電視視媒體和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，報(bào)媒媒的持續(xù)推推廣占據(jù)消消費(fèi)者眼球球。本案構(gòu)成活動(dòng)主題活動(dòng)推廣活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)報(bào)價(jià)活動(dòng)概述活動(dòng)時(shí)間：：9月10日活動(dòng)地點(diǎn)：：四川大學(xué)學(xué)錦城學(xué)院院體育館（（可容納300人—600人）活動(dòng)內(nèi)容：：以可口口可樂代言言人張惠妹妹到來宣傳傳活動(dòng)調(diào)性：：大氣，熱熱鬧活動(dòng)人數(shù)：：200活動(dòng)對(duì)象：：網(wǎng)上征集集的大學(xué)生生活動(dòng)目的：：以快樂為為傳承契機(jī)機(jī)，借張惠惠妹來蓉引引爆大學(xué)校校園關(guān)注，，片面達(dá)到到營(yíng)銷手段段。本案構(gòu)成活動(dòng)主題活動(dòng)推廣活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)報(bào)價(jià)活動(dòng)流程現(xiàn)場(chǎng)管控人員：根據(jù)前期期網(wǎng)絡(luò)，報(bào)報(bào)廣，平煤煤的報(bào)名篩篩選后的人人數(shù)，9月1日確定人數(shù)數(shù)和名單并并發(fā)放入場(chǎng)場(chǎng)券。（含含粉絲）；；明星通道道和休息室室。保全：置業(yè)保全公公司全程安安保（含車車輛）。媒體：前期合作作媒體以特特制媒體證證件進(jìn)入場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)。（給給予機(jī)位））現(xiàn)場(chǎng)：外場(chǎng)；可口口可樂篷房房展臺(tái)，背背景墻簽到到，簽到時(shí)時(shí)領(lǐng)取口哨哨，熒光棒棒，可口可可樂一罐。。內(nèi)場(chǎng)；舞臺(tái)臺(tái)，燈光，，音響，體體育館內(nèi)硬硬性隔離標(biāo)標(biāo)識(shí)。備注：具體體尺寸內(nèi)容容詳見報(bào)價(jià)價(jià)；活動(dòng)當(dāng)當(dāng)天各人員員根據(jù)券上上流程時(shí)間間統(tǒng)一管轄轄?；顒?dòng)流程19：00——19：0519：05——19：1019：10——19：2019：20——19：2519：25——19：3519：35——19：4519：45——19：5019：50——20：0020：00——20：0520：05——20：1520：15——20：2020：20——20：30現(xiàn)場(chǎng)燈光，，樂隊(duì)激昂昂演奏，制制造氣氛。。為阿妹出場(chǎng)場(chǎng)做鋪墊。?；顒?dòng)流程19：00——19：0519：05——19：1019：10——19：2019：20——19：2519：25——19：3519：35——19：4519：45——19：5019：50——20：0020：00——20：0520：05——20：1520：15——20：2020：20——20：30伴隨強(qiáng)力音音樂，張惠惠妹從后場(chǎng)場(chǎng)伴唱姐妹妹出來，和和大伙一起起墜入歌海海?；顒?dòng)流程19：00——19：0519：05——19：1019：10——19：2019：20——19：2519：25——19：3519：35——19：4519：45——19：5019：50——20：0020：00——20：0520：05——20：1520：15——20：2020：20——20：30主持人出場(chǎng)場(chǎng)，歡迎阿阿妹，一如如既往的引引出阿妹的的年輕活力力，和阿妹妹調(diào)侃，帶帶入可口可可樂主題元元素?；顒?dòng)流程19：00——19：0519：05——19：1019：10——19：2019：20——19：2519：25——19：3519：35——19：4519：45——19：5019：50——20：0020：00——20：0520：05——20：1520：15———20：2020：20———20：30阿妹講講解可可口可可樂淵淵源，，回顧顧高中中歷史史往事事，當(dāng)當(dāng)年的的可口口可樂樂與現(xiàn)現(xiàn)在的的感覺覺（目目的——可口可可樂一一直沒沒變））活動(dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30張惠妹妹2首經(jīng)典典老歌歌在旋旋場(chǎng)內(nèi)內(nèi)高潮潮活動(dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30張惠妹妹轉(zhuǎn)至至后場(chǎng)場(chǎng)休息息室換換裝，，激情情街舞舞現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)表演演助陣陣。（（街舞舞內(nèi)容容穿插插可口口可樂樂實(shí)體體）活動(dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30主持人人登場(chǎng)場(chǎng)宣讀讀可口口可樂樂百年年歷史史沉淀淀，可可口可可樂與與中國(guó)國(guó)淵源源。可口可可樂成成都飲飲料有有限公公司區(qū)區(qū)代表表上場(chǎng)場(chǎng)解讀讀可口口可樂樂。活動(dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30可口可可樂““粉絲絲”，，解讀讀從幼幼時(shí)—學(xué)時(shí)對(duì)對(duì)可口口可樂樂的不不同認(rèn)認(rèn)識(shí)。。傳承承可口口可樂樂口號(hào)號(hào)——要爽由由自己己。活動(dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30伴隨換換裝后后的阿阿妹，，浪漫漫的音音樂配配以清清脆的的慢歌歌，再再次帶帶動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)性。。（穿穿插送送花環(huán)環(huán)境））活動(dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30主持人人邀約約2位阿妹妹粉絲絲上臺(tái)臺(tái)：——贈(zèng)送阿阿妹西西南阿阿妹歌歌友會(huì)會(huì)禮物物——對(duì)阿妹妹提問問，并并合作作一支支單曲曲——阿妹回回贈(zèng)禮禮物（（可口口可樂樂紀(jì)念念品））并合合影。?；顒?dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30阿妹宣宣言——無(wú)處不不在，，要爽爽由自自己現(xiàn)場(chǎng)邊邊唱邊邊喝可可口可可樂，，和大大家一一起干干杯。?；顒?dòng)流流程19：00———19：0519：05———19：1019：10———19：2019：20———19：2519：25———19：3519：35———19：4519：45———19：5019：50———20：0020：00———20：0520：05———20：1520：15———20：2020：20———20：30最后阿阿妹以以一首首新歌歌，和和一首首經(jīng)典典的““火””結(jié)束束整場(chǎng)場(chǎng)歌迷迷見面面會(huì)，，結(jié)束束前表表達(dá)對(duì)對(duì)可口口可樂樂的祝祝愿和和期待待。人員疏疏散。。附件活動(dòng)時(shí)時(shí)間進(jìn)進(jìn)度表表主持人人串講講詞推薦主主持人人現(xiàn)場(chǎng)安安保活動(dòng)預(yù)預(yù)案timeProject08.0508.1008.2008.3009.09前期準(zhǔn)準(zhǔn)備方案落落成前期預(yù)預(yù)熱修改提提議合同簽簽訂場(chǎng)地落落實(shí)明星邀邀請(qǐng)人員篩篩選安保落落實(shí)媒體落落實(shí)活動(dòng)執(zhí)執(zhí)行時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)附件活動(dòng)時(shí)時(shí)間進(jìn)進(jìn)度表表主持人人串講講詞推薦主主持人人現(xiàn)場(chǎng)安安?；顒?dòng)預(yù)預(yù)案活動(dòng)流流程主持人人串詞詞待主主持人人確定定后另另行呈呈上附件活動(dòng)時(shí)時(shí)間進(jìn)進(jìn)度表表主持人人串講講詞推薦主主持人人現(xiàn)場(chǎng)安安保活動(dòng)預(yù)預(yù)案主持人人田思露露力宏希希望小小學(xué)捐捐助儀儀式梁靜茹茹資生生堂新新品發(fā)發(fā)布會(huì)會(huì)張艾嘉嘉海飛飛絲新新品發(fā)發(fā)布會(huì)會(huì)興旺管管理十十周年年慶典典L&D里奧納納多.達(dá)芬奇奇陶瓷瓷新品品發(fā)布布會(huì)鴨寶寶寶羽絨絨衣新新品發(fā)發(fā)布會(huì)會(huì)四川美美豐宵宵文藝藝晚會(huì)會(huì)”四川新新希望望集團(tuán)團(tuán)有限限公司司“團(tuán)團(tuán)體表表彰晚晚會(huì)””成都市市自然然美上上市公公司周周年感感恩酒酒會(huì)中國(guó)四四川彭彭州首首屆蔬蔬菜博博覽會(huì)會(huì)華為集集團(tuán)慶慶功酒酒會(huì)四川師師范大大學(xué)大大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)業(yè)演講講賽西部模模特總總決賽賽頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)典禮禮瑞麗雜雜志四四川大大學(xué)新新側(cè)發(fā)發(fā)布會(huì)會(huì)首屆美美國(guó)文文化家家居節(jié)節(jié)樂山新新興四四星級(jí)級(jí)酒店店奠基基儀式式等。。主持人人蘇實(shí)專業(yè)性性：廣廣播電電視專專業(yè)出出身的的主持持人，，6年以上上商務(wù)務(wù)演出出經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具具備活活動(dòng)策策劃能能力，，擁有與與多家家媒體體良好好的合合作關(guān)關(guān)系，，豐富富的藝藝人資資源，，多款款專業(yè)業(yè)演出出造型型，成成功主主持各各種商商業(yè)演演出上上千場(chǎng)場(chǎng)。履歷：2001年12月成都電視臺(tái)臺(tái)到岷江源頭頭參加了“取取岷江源頭水水，種千年世世紀(jì)樹”節(jié)目目錄制。2002年5月為紅豆攝影影棚拍攝形象象照片2002年6月四川電視臺(tái)臺(tái)“睡美人之之夜”決賽現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)獲得睡寶寶形象代言人人之“最可愛愛小姐”稱號(hào)號(hào)。同時(shí)與太太極集團(tuán)簽約約正式成為四四川地區(qū)睡寶寶形象代言人人。2002年11月為群麗婚紗紗拍攝MTV廣告片?；榧喖喺铡?003年底為“四川川小姐風(fēng)采大大賽”擔(dān)任形形象大使電臺(tái)從業(yè)經(jīng)歷歷：

◆成成都人民廣播播電臺(tái)記者者主持人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)生活類欄目目采編及直播播主持電視臺(tái)從業(yè)經(jīng)經(jīng)歷：

◆四四川電視臺(tái)臺(tái)《成都情事》《聞香識(shí)女人》記者外景出鏡鏡主持◆上海東方衛(wèi)衛(wèi)視《武林大會(huì)》成都外景主持持主持人段宇畢業(yè)于四川大大學(xué)表演系本本科，學(xué)士學(xué)學(xué)位特點(diǎn):思路清晰/詼諧幽默/經(jīng)驗(yàn)豐富/應(yīng)變力強(qiáng)成都人民廣播播電臺(tái)工作CCTV挑戰(zhàn)主持人大大賽四川地區(qū)區(qū)十強(qiáng)經(jīng)歷超過1000場(chǎng)商業(yè)活動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主持經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)高雅，時(shí)尚，，專業(yè)，幽默默，莊重，嚴(yán)嚴(yán)肅等風(fēng)格。。根據(jù)活動(dòng)需需要調(diào)整自備各種活動(dòng)動(dòng)的高檔服裝裝，音樂世界模特大賽賽，組委會(huì)指指定主持人2007年全國(guó)地產(chǎn)商商會(huì)議，指定定主持人2008年創(chuàng)建文明城城市巡演13場(chǎng)，高新區(qū)政政府指定主持持人政府各類型活活動(dòng)主持人附件活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度度表主持人串講詞詞推薦主持人現(xiàn)場(chǎng)安?；顒?dòng)預(yù)案安保方案現(xiàn)場(chǎng)安保：保持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)續(xù)和流程，防防止騷亂。明星安保：近身保鏢，包包括接機(jī)，酒酒店休息，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。備注：安保、、應(yīng)急、報(bào)批批預(yù)案后續(xù)提提供細(xì)案本案構(gòu)成活動(dòng)主題活動(dòng)推廣活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)報(bào)價(jià)活動(dòng)預(yù)算見附件NovemberOctober職場(chǎng)新鮮人——可口可樂激灑灑校園熱情“職場(chǎng)新鮮人”項(xiàng)目背景綜述述“職場(chǎng)新鮮人”項(xiàng)目整體概述述“職場(chǎng)新鮮人”項(xiàng)目總體目標(biāo)標(biāo)“職場(chǎng)新鮮人”項(xiàng)目媒體分析析“職場(chǎng)新鮮人”項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)案案“職場(chǎng)新鮮人人”項(xiàng)目背景景綜述◆由于國(guó)際際金融危機(jī)對(duì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和和就業(yè)產(chǎn)生不不利影響，2008年底到2010年大學(xué)生就業(yè)業(yè)形勢(shì)比以前前更加趨緊。。因此，我們們建議可口可可樂開展2011“職場(chǎng)新鮮人人”主題系列列市場(chǎng)體驗(yàn)活活動(dòng)。◆活動(dòng)針對(duì)對(duì)高校特定目目標(biāo)消費(fèi)群，，采用恰當(dāng)?shù)牡拇黉N手段以以獲得銷量增增加，并進(jìn)一一步提升品牌牌形象，培養(yǎng)養(yǎng)、鞏固高校校生對(duì)可口可可樂品牌的忠忠誠(chéng)度?！艋顒?dòng)設(shè)計(jì)計(jì)迎合特定的的社會(huì)文化氛氛圍，給消費(fèi)費(fèi)者耳目一新新的感覺，以以滿足消費(fèi)者者對(duì)產(chǎn)品附加加值的潛在渴渴求，充分吸吸引消費(fèi)者。。報(bào)告分析唯德傳播針對(duì)對(duì)此次“職場(chǎng)場(chǎng)新鮮人”的的目標(biāo)受眾——四川高校，調(diào)調(diào)用了08年10月的“2010年四川省在校校大學(xué)生人群群行為偏好相相關(guān)性調(diào)查””相關(guān)數(shù)據(jù)資資料進(jìn)行分析析。根據(jù)調(diào)查查網(wǎng)信息，共共發(fā)放調(diào)查問問卷1000份，最后回收收712份，剔除異常常值、無(wú)效值值之后有效問問卷為591份，調(diào)查人員員均為專業(yè)調(diào)查查網(wǎng)專業(yè)調(diào)查查員。全部問問卷數(shù)據(jù)由檢檢驗(yàn)查實(shí)后編編碼、錄入電電腦形成原始始數(shù)據(jù)庫(kù)，使使用spss16.0統(tǒng)計(jì)軟件以及及officeexcel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)分析，最后后報(bào)告成型。。大學(xué)生興趣與與娛樂行為的的相關(guān)性分析析?根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)對(duì)演演唱會(huì)類活動(dòng)動(dòng)，大學(xué)生的參與與程度和關(guān)注注程度都很高高。?對(duì)于運(yùn)動(dòng)類類，發(fā)現(xiàn)對(duì)籃球的喜愛愛程度超過了了足球，成為為大學(xué)生現(xiàn)在在最推崇的時(shí)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。?熱愛表現(xiàn)自己己，希望有個(gè)個(gè)舞臺(tái)能展示示自己的才華華及特長(zhǎng)。?現(xiàn)在的大學(xué)學(xué)生明顯增加加了對(duì)社會(huì)的的關(guān)注，比較較在意找工作作、企業(yè)見面面會(huì)這樣與社社會(huì)接觸的機(jī)機(jī)會(huì)。演唱會(huì)選秀活動(dòng)社會(huì)實(shí)踐社團(tuán)互動(dòng)*另外“在校大學(xué)生媒媒體喜好”數(shù)據(jù)顯示：傳傳統(tǒng)媒體對(duì)于于在校大學(xué)生生具有無(wú)效性性，他們更多多的信息來源源是依靠網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、手機(jī)資訊訊、校內(nèi)海報(bào)報(bào)等。因此，，網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)機(jī)將是此次主主題活動(dòng)的重重要傳播媒介介。品牌管理思維維需要有新的的轉(zhuǎn)變從“迎合消費(fèi)者”到“引導(dǎo)消費(fèi)者”建立以“年輕族群主流流價(jià)值觀”為核心的品牌文化需求辦法目的結(jié)論以校園學(xué)生為為目標(biāo)受眾的的品牌傳播和和營(yíng)銷活動(dòng)，，應(yīng)將訴求點(diǎn)點(diǎn)直指該族群群的精神文化化領(lǐng)域，將品品牌文化和精精神生成為該該族群的交流流語(yǔ)言和行為為載體，創(chuàng)意意符合該族群群的品牌活動(dòng)動(dòng)，從而推動(dòng)動(dòng)品牌文化的的傳播，最終終促進(jìn)終端銷銷售。市場(chǎng)成熟度市場(chǎng)需求品牌形象傳播促銷、資費(fèi)、活動(dòng)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)傳播文化、精神傳播偏好歸屬感教育和使用行動(dòng)結(jié)論“職場(chǎng)新鮮人”高校地面公關(guān)關(guān)活動(dòng)，通過過周期性的“職場(chǎng)競(jìng)技”主題活動(dòng)的延延展，旨在將將單一的產(chǎn)品品促銷形式豐豐富化、多元元化，品牌訴訴求直指目標(biāo)標(biāo)受眾感情和和精神層面，，有效提升品品牌形象傳播播，最終推動(dòng)動(dòng)終端銷售。。二、“職場(chǎng)新鮮人””項(xiàng)目整體概概述活動(dòng)時(shí)間：2011年10月1日—11月29日活動(dòng)高校：四四川40所高校活動(dòng)概述：在在川內(nèi)所高校校通過校內(nèi)公公開甄選方式式，確定參賽賽的新鮮TEAM，20個(gè)新鮮TEAM通過為期一個(gè)個(gè)月的鮮橙多多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)實(shí)踐PK后，決出河南南冠軍TEAM，冠軍TEAM成員所屬學(xué)校校將分獲新鮮鮮人扶貧獎(jiǎng)學(xué)學(xué)金。四川40所高校新鮮人TEAM20支冠軍TEAMPK冠軍TEAM成員將獲得可口可樂創(chuàng)業(yè)業(yè)基金冠軍TEAM成員所屬學(xué)校校將獲得可口可樂扶貧貧獎(jiǎng)助學(xué)金其他TEAM實(shí)踐證書可口可樂實(shí)踐踐證書3個(gè)單項(xiàng)冠軍獎(jiǎng)杯賽事流程高校溝通工作作高校宣傳工作作40所高校海選報(bào)報(bào)名賽高校精英精選選賽（組建40TEAM）TEAM經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)入圍圍賽經(jīng)營(yíng)實(shí)在選拔拔賽商業(yè)沙盤PK賽（取消）可口可樂頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)典禮經(jīng)營(yíng)實(shí)在總決決賽拓展訓(xùn)練PK賽“職場(chǎng)新鮮人人”項(xiàng)目總體體目標(biāo)課題哪些形式的組組合可以最大大限度地覆蓋蓋可樂的目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)群，并并充分表現(xiàn)品品牌個(gè)性？選秀？戶外運(yùn)運(yùn)動(dòng)？其它比比賽形式？音樂？電影？？繪畫？其它它藝術(shù)形式？？其它……如何有效利用用載體與消費(fèi)費(fèi)者溝通和建建立關(guān)聯(lián)？媒介的選擇？？生活化語(yǔ)言？？廣告語(yǔ)？哪些形式的組組合可以最大大限度地覆蓋蓋可口可樂的的目標(biāo)消費(fèi)群群，并充分表表現(xiàn)品牌個(gè)性性？選秀？戶外運(yùn)運(yùn)動(dòng)？其它比比賽形式？音樂？電影？？繪畫？其它它藝術(shù)形式？？其它……如何有效利用用載體與消費(fèi)費(fèi)者溝通和建建立關(guān)聯(lián)？媒介的選擇？？生活化語(yǔ)言？？廣告語(yǔ)？◆品牌信息：：無(wú)處不在，要要爽由自己——刮起職場(chǎng)風(fēng)暴暴！◆通過大大量的品牌重重復(fù)，鞏固顧顧客忠誠(chéng)度，，以對(duì)其他品品牌促銷具有有免疫力?！艏ぐl(fā)消消費(fèi)者的重復(fù)復(fù)性購(gòu)買，帶帶動(dòng)銷量提升升。◆推薦公公司其他系列列產(chǎn)品，樹立立良好品牌形形象。效果預(yù)估?本活動(dòng)使可口可樂在四四川市場(chǎng)的品品牌印記更加加生動(dòng)化，大大量道具和品品牌的重復(fù)運(yùn)運(yùn)用，在促銷銷活動(dòng)期間和和活動(dòng)結(jié)束后后無(wú)疑將會(huì)有有效達(dá)到此目目標(biāo)。?針對(duì)校園群體的廣廣泛宣傳促銷銷，使可口可可樂產(chǎn)品USP和品牌牌概念通過此此次促銷活動(dòng)動(dòng)在目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)群中建立牢牢固的印象。。?在提升鮮橙多的銷量量方面：由于于此類促銷具具有短期高增增長(zhǎng)效應(yīng)，因因此銷量的日日后增長(zhǎng)應(yīng)從從活動(dòng)后幾個(gè)個(gè)月的銷量增增長(zhǎng)度和促銷銷當(dāng)月的實(shí)際際銷量綜合來來評(píng)價(jià)。?除銷量的直接接增長(zhǎng)外，品品牌資產(chǎn)的累累積將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超超出促銷投入入的意義，同同時(shí)具備阻擊競(jìng)品品、鞏固現(xiàn)有有市場(chǎng)方面的的貢獻(xiàn)，為保保持長(zhǎng)久性市市場(chǎng)占有率奠奠定了一定基基礎(chǔ)。推廣階段根據(jù)可口可樂樂“職場(chǎng)新鮮人”從高校海選入入圍賽→組隊(duì)隊(duì)選拔賽→TEAM實(shí)戰(zhàn)賽→TEAM總決賽→頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)晚會(huì)的項(xiàng)目目流程設(shè)計(jì)，，我們將結(jié)合合流程時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)，有效整整合優(yōu)勢(shì)媒體體和特色媒體體，針對(duì)高校校目標(biāo)受眾以以及社會(huì)階層層及時(shí)有效的的分階段釋放放項(xiàng)目信息，，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目傳傳播效果最大大化。

熱勢(shì)期

9月15日-9月25日

炒勢(shì)期

9月25日-10月05日10月05日-11月28日鼎勢(shì)期

后續(xù)傳播媒體投放自有媒介大眾媒介超市活動(dòng)前活動(dòng)期間活動(dòng)結(jié)束后報(bào)紙省級(jí)、地市報(bào)報(bào)紙平面廣告告投放、軟文文炒作廣電電視新聞演出出報(bào)道地市公交廣告告牌戶外超市品牌專區(qū)區(qū)/促銷點(diǎn)網(wǎng)站可口可樂自有有官方網(wǎng)站飄飄浮廣告/開辟活動(dòng)專欄欄校園其他直投四川省各高校校張貼活動(dòng)海海報(bào)；超市及及售賣區(qū)張貼貼海報(bào)、促銷銷人員佩戴活活動(dòng)禮品可口可樂小禮禮物贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)包裝、活活動(dòng)信息融入入電子短信信、、飛飛信信告告知知活活動(dòng)動(dòng)信信息息、、OO短信信提提醒醒客客戶戶參參與與活動(dòng)動(dòng)傳傳播播過過程程將將按按照照活活動(dòng)動(dòng)推推進(jìn)進(jìn)分分階階段段、、依依照照客客戶戶接接觸觸點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行行精精細(xì)細(xì)化化傳傳播播。。軟文文炒炒作作短/彩信信感感謝謝客客戶戶參參與與食堂堂電電視視播播出出校內(nèi)內(nèi)媒媒體體宣宣傳傳校外外常常規(guī)規(guī)媒媒體體宣宣傳傳項(xiàng)目目宣宣傳傳硬廣廣媒媒體體選選擇擇媒體體排排期期建建議議報(bào)紙紙媒媒體體采采用用“軟新新聞聞報(bào)報(bào)道道+硬廣廣”方式式。。單體體活活動(dòng)動(dòng)開開始始前前5天左左右右項(xiàng)目目開開始始前前15天左左右右新聞聞/娛樂樂版版?彩版版?彩版版新聞聞/娛樂樂版版省級(jí)級(jí)都都市市報(bào)報(bào)媒體體版版面面選選擇擇新聞聞版版、、娛娛樂樂版版、、教教育育版版軟新新聞聞報(bào)報(bào)道道：邀請(qǐng)請(qǐng)報(bào)報(bào)社社記記者者合合作作報(bào)報(bào)道道，，以以““職職場(chǎng)場(chǎng)新新鮮鮮人人””為為背背景景，，對(duì)對(duì)活活動(dòng)動(dòng)開開展展相相關(guān)關(guān)報(bào)報(bào)道道、、炒炒作作，，對(duì)對(duì)參參加加方方式式等等信信息息進(jìn)進(jìn)行行植植入入宣宣傳傳，，并并為為最最后后的的決決賽賽做做預(yù)預(yù)熱熱傳傳播播。。投放放時(shí)時(shí)間間選選擇擇投放放地地段段建建議議演出出前前一一周周以以上上，，持持續(xù)續(xù)到到結(jié)結(jié)束束后后一一周周（1）高高校校校校內(nèi)內(nèi)超超市市、、宣宣傳傳欄欄（（重重點(diǎn)點(diǎn)布布置置））（2）禮禮堂堂、、電電影影院院、、圖圖書書館館、、宿宿舍舍、、體體育育場(chǎng)場(chǎng)館館等等經(jīng)經(jīng)常常舉舉辦辦演演出出的的場(chǎng)場(chǎng)所所周周邊邊。。投放放戶戶外外或或候候車車亭亭廣廣告告。。戶外外廣廣告告投投放放：戶外外廣廣告告聚聚焦焦性性投投放放。。建建議議一一方方面面投投放放于于當(dāng)當(dāng)?shù)氐馗吒咝ＰｉT門口口，，擴(kuò)擴(kuò)大大活活動(dòng)動(dòng)影影響響；；另另一一方方面面投投放放于于會(huì)會(huì)堂堂、、電電影影院院、、劇劇場(chǎng)場(chǎng)、、酒酒吧吧、、體體育育場(chǎng)場(chǎng)館館等等經(jīng)經(jīng)常常舉舉辦辦演演出出的的場(chǎng)場(chǎng)所所周周邊邊；；并并注注意意利利用用活活躍躍型型意意見見領(lǐng)領(lǐng)袖袖的的人人際際傳傳播播力力量量。。媒介介選選擇擇“職職場(chǎng)場(chǎng)新新鮮鮮人人””項(xiàng)項(xiàng)目目執(zhí)執(zhí)行行細(xì)細(xì)案案活動(dòng)動(dòng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組組工作作組組網(wǎng)站站QQ群飛信信群群論壇壇等宣傳傳小小組組保障障小小組組執(zhí)行行小小組組大眾宣傳線上互動(dòng)線下互動(dòng)自有渠道場(chǎng)地保障設(shè)備保障技術(shù)保障物料執(zhí)行海選執(zhí)行決賽執(zhí)行公關(guān)協(xié)調(diào)后勤補(bǔ)給報(bào)紙紙電視視廣播播等直銷銷特賣賣媒體體網(wǎng)站站商超超場(chǎng)地地水電電等視頻頻音響響舞美美等網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平平臺(tái)臺(tái)手機(jī)機(jī)平平臺(tái)臺(tái)外聯(lián)聯(lián)交通通食宿宿運(yùn)輸輸?shù)然I備備決賽賽項(xiàng)目目組組織織規(guī)規(guī)劃劃項(xiàng)目目區(qū)區(qū)域域及及賽賽事事規(guī)規(guī)劃劃四川川18個(gè)地地級(jí)級(jí)市市、、3個(gè)自自治治州州以成成都都為為輻輻射射中中心心，，分分為為；；川川西西、、川川南南、、川川北北和和川東東成成都都5個(gè)區(qū)區(qū)5個(gè)區(qū)區(qū)TEAM選拔拔賽賽根據(jù)據(jù)高高校校數(shù)數(shù)量量比比例例，，各各個(gè)個(gè)區(qū)區(qū)選選拔拔出出5個(gè)，，成成都都賽賽區(qū)選選拔拔出出10組。。實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)PK賽高校校名名單單后續(xù)續(xù)提提供供名名單單項(xiàng)目目階階段段推推進(jìn)進(jìn)表表高校校溝溝通通工工作作高校校宣宣傳傳工工作作40所高高校校海海選選報(bào)報(bào)名名賽賽高校校精精英英精精選選賽賽（組組建建40TEAM）TEAM經(jīng)營(yíng)營(yíng)實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)入入圍圍賽賽經(jīng)營(yíng)營(yíng)實(shí)實(shí)在在選選拔拔賽賽商業(yè)業(yè)沙沙盤盤PK賽（（取取消消））可口口可可樂樂頒頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)典典禮禮經(jīng)營(yíng)營(yíng)實(shí)實(shí)在在總總決決賽賽拓展展訓(xùn)訓(xùn)練練PK賽9.0110.0109.1510.1511.0111.1511.2511.28主題題網(wǎng)網(wǎng)站站投投票票推推進(jìn)進(jìn)表表各投票票階階段段票票數(shù)數(shù)前前三三名名的的選選手手和和TEAM，可在比賽賽得分基礎(chǔ)礎(chǔ)上分別再再加上6分，4分分，2分。。各投票階段段勝出選手手和TEAM的投票者，，將按一定定比例抽取取幸運(yùn)獎(jiǎng)，，并贈(zèng)送紀(jì)紀(jì)念品。決賽階段將將從勝出選手和和TEAM的投票者中中抽取幸運(yùn)運(yùn)者，贈(zèng)送送頒獎(jiǎng)典禮禮門票。TEAM構(gòu)成TEAM構(gòu)成（8人）CEO1名市場(chǎng)經(jīng)理1名銷售經(jīng)理4名人力經(jīng)理1名財(cái)務(wù)經(jīng)理1名按照正規(guī)公公司組織架架構(gòu)（CEO、市場(chǎng)、銷銷售、人力力、財(cái)務(wù)））5大職能部門門針對(duì)上述5個(gè)崗位，由由學(xué)生根據(jù)據(jù)自己的興興趣特長(zhǎng)參參加面試競(jìng)競(jìng)選，每校校區(qū)決出8人為1TEAM，共計(jì)40TEAM。TEAM構(gòu)成示意圖圖如下：第一輪海選面試各校區(qū)入圍圍者CEO入圍者10名市場(chǎng)經(jīng)理入入圍者10名銷售經(jīng)理入入圍者40名人力經(jīng)理入入圍者10名財(cái)務(wù)經(jīng)理入入圍者10名CEO競(jìng)選賽決出各校區(qū)區(qū)CEO1名其他職位競(jìng)競(jìng)選塞決出各校區(qū)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理1名銷售經(jīng)理4名人力經(jīng)理1名財(cái)務(wù)經(jīng)理1名各校區(qū)TEAM組建到位TEAM組建過程第一階段統(tǒng)統(tǒng)一校園溝溝通時(shí)間間：9月10號(hào)－9月15號(hào)校方溝通細(xì)則要求完成時(shí)間09年2月20號(hào)－達(dá)成目標(biāo)1、取得校方支持，并由校方委派專人負(fù)責(zé)，其姓名、聯(lián)系方式2、橫幅懸掛位置、海報(bào)張貼位置3、小型宣講會(huì)場(chǎng)地的確認(rèn)、面積、位置、相關(guān)費(fèi)用、是否能舉辦特賣4、每所高校的人數(shù)、禮堂數(shù)、禮堂可容人數(shù)、禮堂費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、禮堂時(shí)間檔期5、BBS論壇推廣操作方式、是否收費(fèi)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)6、海選面試所需場(chǎng)地的確定、面積、位置、相關(guān)費(fèi)用7、每所高校內(nèi)統(tǒng)一產(chǎn)品售賣點(diǎn)數(shù)量、位置校方利益點(diǎn)說明1、學(xué)生工作實(shí)踐機(jī)會(huì)少，通過此次活動(dòng)為學(xué)生提供一次難的、真實(shí)、全面的職場(chǎng)培訓(xùn)訓(xùn)練，為即將步入社會(huì)正式工作積累寶貴工作經(jīng)驗(yàn)；2、本次活動(dòng)涉及到管理、市場(chǎng)、銷售、人力、財(cái)務(wù)眾多崗位，訓(xùn)練覆蓋面廣，能極大鍛煉學(xué)生素質(zhì)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；3、大學(xué)生就業(yè)壓力大，通過此次活動(dòng)幫助學(xué)生提升就業(yè)信心；4、優(yōu)勝學(xué)生提供蓋有可口可樂公章的實(shí)踐證書，方便找工作；5、優(yōu)勝學(xué)生提供一定數(shù)額的創(chuàng)業(yè)基金；6、勝出學(xué)校有機(jī)會(huì)獲得可口可樂提供的扶貧助學(xué)基金，冠軍團(tuán)隊(duì)CEO所在學(xué)校2萬(wàn)，其他TEAM成員所在學(xué)校各1萬(wàn)，冠軍團(tuán)隊(duì)本校學(xué)生越多，扶貧助學(xué)基金就越高；7、全程有電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙宣傳報(bào)導(dǎo)，無(wú)形中提升高校的影響力；8、20所高校同時(shí)進(jìn)行此次活動(dòng)，影響面廣，覆蓋范圍大。校方利益點(diǎn)點(diǎn)說明第二階段統(tǒng)統(tǒng)一校園宣宣傳時(shí)間間：9月15號(hào)－9月20號(hào)統(tǒng)一地市校園立體宣傳推廣1）網(wǎng)絡(luò)推廣1、地市各高校BBS網(wǎng)絡(luò)論壇推廣2、騰訊QQ信息發(fā)布3、可口可樂活動(dòng)主題網(wǎng)站信息發(fā)布4、土豆網(wǎng)主題廣告、活動(dòng)視頻上傳2）統(tǒng)一地市校園地面推廣1、校園橫幅廣告2、校園海報(bào)3、校園食堂臺(tái)卡廣告4、DM單宣傳5、小型活動(dòng)宣講會(huì)3）合作媒體宣傳報(bào)導(dǎo)1、《東方今報(bào)》信息發(fā)布2、MYRADIO信息發(fā)布4）其它1、手機(jī)短信/藍(lán)牙廣播、QQ群、飛信群2、校園電視網(wǎng)絡(luò)（僅限鄭州高校）3、戶外公交小站牌廣告（僅限鄭州）媒體宣傳媒體時(shí)間細(xì)則騰訊2月9號(hào)－3月29號(hào)主題廣告、活動(dòng)內(nèi)容的發(fā)布；每周活動(dòng)概況的更新并上傳論壇進(jìn)行頂貼；活動(dòng)圖片和視頻每周更新上傳，網(wǎng)絡(luò)推手進(jìn)行頂貼。東方今報(bào)3月2號(hào)－3月29號(hào)每周周末一個(gè)半版主題廣告（含軟文），共計(jì)4個(gè)半版。MYRADIO90.02月9號(hào)－3月29號(hào)每天插播10個(gè)15秒的主題廣告。戶外站牌廣告（鄭州）3月2號(hào)－3月29號(hào)于鄭州選擇100個(gè)公交小站牌廣告點(diǎn)，張貼主題廣告100張。土豆網(wǎng)3月2號(hào)－3月29號(hào)每周周末上傳各高校海選視頻，網(wǎng)絡(luò)推手進(jìn)行頂貼。手機(jī)短信2月9號(hào)－3月29號(hào)每周針對(duì)省內(nèi)動(dòng)感地帶用戶群發(fā)1次主題活動(dòng)信息。手機(jī)藍(lán)牙廣播3月2號(hào)－3月29號(hào)海選階段于各海選高校架設(shè)手機(jī)藍(lán)牙廣播系統(tǒng)，廣告?zhèn)鞑ゼ昂＿x直播。QQ群2月9號(hào)－3月29號(hào)于各高校組建QQ群，即時(shí)傳播活動(dòng)進(jìn)程信息，以及相關(guān)主題鏈接。飛信群2月9號(hào)－3月29號(hào)于各高校組建飛信群，即時(shí)傳播活動(dòng)進(jìn)程信息，以及相關(guān)主題鏈接。主題網(wǎng)站3月2號(hào)－3月29號(hào)活動(dòng)主題廣告、賽事及獎(jiǎng)項(xiàng)介紹、賽事攻略。第三階段河河南高校海海選入圍賽賽時(shí)間：：9月21號(hào)－9月30號(hào)在校大學(xué)生生群體可以以通過以下下方式進(jìn)行行報(bào)名：網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：：登陸品牌牌網(wǎng)站或校校園網(wǎng)站填填寫電子報(bào)報(bào)名表；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：：于校園品品牌宣講處處填寫并提提交報(bào)名表表；短信報(bào)名：：發(fā)送手機(jī)機(jī)短信，系系統(tǒng)自動(dòng)錄錄入；電話報(bào)名：：撥打報(bào)名名電話，工工作人員錄錄入信息。。所有報(bào)名者者將獲得海海選編號(hào)，，工作人員員將所有參參與者的信信息整理并并上傳校園園網(wǎng)。*是本次次活動(dòng)院校校的大學(xué)生生，本學(xué)校校設(shè)立的活活動(dòng)點(diǎn)參加加活動(dòng)。*非本次次活動(dòng)院校校的大學(xué)生生，可就近近到本次活活動(dòng)院校內(nèi)內(nèi)活動(dòng)參加加活動(dòng)。海選面試當(dāng)當(dāng)天操作流流程圖報(bào)名2候場(chǎng)3面試4啟動(dòng)儀式1報(bào)名時(shí)學(xué)生生根據(jù)自己己的興趣愛愛好和專長(zhǎng)長(zhǎng)可選擇以以下崗位之之一：CEO、市場(chǎng)經(jīng)理、、銷售經(jīng)理理、人力經(jīng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理。工工作人員進(jìn)進(jìn)行錄入和和排序工作，并并引導(dǎo)選手手進(jìn)入候場(chǎng)場(chǎng)區(qū)。候場(chǎng)區(qū)分為為：選手坐坐席、品牌牌售賣區(qū)和和品牌體驗(yàn)驗(yàn)區(qū)。候場(chǎng)場(chǎng)選手可于于坐席區(qū)域觀看看海選和演演藝，也可可在品牌體體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行行互動(dòng)體驗(yàn)驗(yàn)：花樣籃籃球、滑板、極限限車技、新新鮮人合影影等。面試環(huán)節(jié)選選手分別進(jìn)進(jìn)行自我介介紹和專業(yè)業(yè)技能考核核，評(píng)委進(jìn)進(jìn)行專業(yè)提提問和打分。面面試45分鐘為一輪輪，然后休休息15分鐘，其間間舞臺(tái)進(jìn)行行搖滾和街舞表演。。前期與校方方溝通，爭(zhēng)爭(zhēng)取校領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)支持，于于海選當(dāng)天天由校方組組織學(xué)生參參與海選啟動(dòng)儀儀式。主辦辦方向校方方捐贈(zèng)幫扶扶基金（當(dāng)當(dāng)天銷售收收入），并并且進(jìn)一步全面面釋放品牌牌主題活動(dòng)動(dòng)信息，贏贏得更多學(xué)學(xué)生的參與與和關(guān)注。。海選場(chǎng)地布布局圖報(bào)名咨詢高校報(bào)名咨詢報(bào)名時(shí)間：9：00~17：001）工作人員（4人）1.穿著“統(tǒng)一工作服”及佩帶工作證；2.咨詢回答、發(fā)放報(bào)名表和鮮橙多；3.核對(duì)學(xué)生信息；4.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；2）現(xiàn)場(chǎng)物料1.報(bào)名表、鮮橙多、飲用水；2.活動(dòng)展板、橫幅廣告、易拉寶、海報(bào)；3.播放設(shè)備、光盤、拖線板；4.筆、垃圾簍。現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品促促銷采用買買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)形式，主主推品牌新新產(chǎn)品，另另有一些互互動(dòng)表演及及游戲穿插插其中，如如：花樣籃籃球、極限限車技、滑滑板等。此此外，我們們還將定時(shí)時(shí)安排面試試中表現(xiàn)突突出的選手手于外場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行拉票演演講，并有有工作人員員為其頒發(fā)發(fā)小禮品以以茲鼓勵(lì)，，旨在持續(xù)續(xù)聚集現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人氣的同同時(shí)激發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)圍觀者者的參與性性。面試海選面試報(bào)名時(shí)間：9：00~17：001）面試內(nèi)容1.自我介紹（限時(shí)2分鐘）；2.專業(yè)技能考核（限時(shí)3分鐘）；2）裁判老師（5人）1.可口可樂工作人員（3人）；2.高校老師（2人）；3）現(xiàn)場(chǎng)物料1.活動(dòng)背景板、條幅；2.秒表、評(píng)分表格；3.A4紙、飲用水。*評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：詳見《各職位面試評(píng)分表》。4）媒體報(bào)導(dǎo)1.

MYRADIO、成都商報(bào)；2.手機(jī)藍(lán)牙廣播、主題網(wǎng)站、騰訊/土豆網(wǎng)。面試于操場(chǎng)場(chǎng)舉辦，所所有報(bào)名選選手皆于臺(tái)臺(tái)下候場(chǎng)，，裁判老師師將有百題題題庫(kù)資料料（保證公公正性），，45分鐘一輪面面試，再休休息15分鐘，中場(chǎng)場(chǎng)休息有精精彩演藝和和選手拉票票。所有參參與者在面面試之后都都將獲得一一張?zhí)刂频牡钠放浦黝}題“職業(yè)評(píng)測(cè)表表”，以面試者者為媒介借借此表單進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)大大活動(dòng)的影影響和傳播播。CEO面試考核說說明自我介紹（（2分鐘）＋專專業(yè)技能考考核（3分鐘）CEO專業(yè)技能考考核題目：：題目1：就此次三三聚氰胺事事件，如果果你做為某某牛奶工廠廠的CEO你會(huì)如何處處理？或者者題目2：你為什么覺得得你能勝任任CEO這個(gè)職位？？或者題目目3：CEO主要的工作作職責(zé)有哪哪些？CEO入圍選手評(píng)評(píng)判打分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)出色10分優(yōu)秀7分一般5分較差3分非常差1分儀表風(fēng)度口頭表達(dá)能力反應(yīng)應(yīng)變能力問題回答綜合印象總分選手姓名市場(chǎng)經(jīng)理面面試考核說說明